品管員實習心得體會7篇

品管員指負責產品質量掌握,質量體系建立和運行,生產質量監視,以及與上級質量監視檢驗局的接洽事宜進展組織,執行,實施的工作人員。下面給大家帶來品管員實習心得體會，盼望大家能夠喜愛。

品管員實習心得體會篇1

轉瞬間，從2022年2月份來化驗室參與實習至今已3個多月，經過這階段的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里感覺有必要總結一下實習階段的得與失，發揚好的地方改良缺乏的地方，回憶走過的路可以更好的看清前面的路。

作為一名還剛畢業的大學生，雖然有兩年的專業學問學習，但是實踐的東西接觸的少，對很多動手問題不了解。面對這種狀況，依靠自己仔細的學習，促成自身學問構造的完善和學問體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟識工作狀況，少走彎路。在接觸到新的生疏的領域時，缺少閱歷，對于業務學問需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫忙下，漸漸融入到嶄新的工作生活中。在學習生活上，漸漸完成了學生角色的轉變，逐步進入工作狀態，努力開展工作。記得初來化驗室，完全生疏的環境和生活狀態，也曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是化驗室寬松融洽的工作氣氛，使我很快就熟識了工作的流程，進入工作狀態中。

來到陜西正大品管部，剛開頭的時候還有些不習慣，不知道自己應當怎么去做，也沒有什么工作閱歷，在學校學的東西，跟實際的差異很大，學問與實際連接很不嚴密，告知自己一切都要從零起步，點點滴滴都值得自己去總結和學習，來到這個集體，首先打動我的是每一位同事，他們對工作仔細、負責的態度使我感受很深，真實的感受到，作為一名品管人員，就應當像他們學習、應當知道品管工作是公司的命運所在。他們的仔細讓我明白公司的產品質量高于一切，不能只注意眼前的利益，而做出影響公司的名譽。

在蔡總、宋經理、呂班長的指導以及各位同事的幫忙下，我已經度過了一個月的實習生活。在這段時間里，我通過對原料的取樣檢測和收貨等各環節的學習，不僅專業學問方面有了很大的提高，而且也學會了如何適應這個社會，從一個門外漢也慢慢的進入了角色。以下就是我這段時間對工作的一些理解和體驗：

一、良好的工作態度

必需在堅持公司原則的根底上，確保客戶的利益，公正公正的執行公司標準，堅決不收關系糧，不作損害公司利益的事。把好質量關，效勞大行銷。作為一名取樣員在取樣過程中我必需嚴格要求自己，對公司負責，對客戶負責。如在30%的時候，對于像散裝玉米一樣的的貨物，我們要從不同方位進展取樣，抽樣時，要分區設點，先上后下，并保證每個點都要抽至底部，以防止原料上下水分不全都。對于袋裝的原料，我們同樣也要從不同方位進展抽樣。在100%取樣時，散裝原料應定時從下方原料的終點橫段截取樣品，而袋裝原料，則必需從不同方位不同角度抽取樣品，并檢查存放位置，例如：墊板、散裝庫的清潔等，所取樣品重量均不得少于1公斤，嚴格地執行公司取樣標準。每次到貨，先要看原料的包裝與標簽是否符合公司要求，下雨天，貨車是否蓋有篷布，對于不蓋篷布而導致，我們應堅決退貨；

每次取樣，不能只對幾個較單一的的點進展抽取，要常常的換點，由于在取樣時，許多客戶會觀看我們的取樣點，以便下一次裝貨時避開，那么便會把一些雜質或水分較大的原料混裝在里邊，從而導致的取樣不精確，給公司造成不必要的損失。

二、過硬的專業學問

對于一名合格的品管人員來說，過硬的專業素養也是特別重要的。這就要求我要懂得各種識別摻假及化驗。鏡檢是我們識別摻假的重要手段，我們可以依據各種原料的色澤.硬度.組織形態.細胞形態及不同染色特性等，對原料的種類品質進展鑒定;如菜籽柏中常常會摻雜一些棉伯仁.棉絮.葵柏殼等雜質。而通過顯微鏡，我們就能夠清楚的辨別。還有一些我們需要借助于試劑才能檢測，如：借助溴百里我們可以對尿素進展定性檢測，奈氏試劑測銨鹽。固然，對于原料我們不僅要能辨別其摻假，更重要的是要看他的各種指標是否合格，在這方面我還比擬薄弱，以后的工作中這些也是需要重點學習與把握的。

專業的化學學問是我在把學校的學問應用于工作中的一個重要方向。在試驗室里的每一個工作都是我明白，品管的每一個工作都是重要的。實習的工作與學校的課程學問是不同的，實習中要時刻保持糊涂的頭腦思索每個事情發生后帶來的后果。要能主動的擔當責任，主動地去工作這樣才能讓工作變得好玩，才能發揮出工作的積極性與創新性。在食品公司的半個多月里我了解到食品安全的重要性，隨著社會的進展人們的食品觀念轉向安全、新奇的方向。正大的食品正好滿意他們的需求，這就意味著食品品管部的工作重點：確保正大的食品安全與新奇。努力運用專業學問、學習專業理論是確保以后工作的順當進展必要條件。

三、我盼望能在以后的工作中做到以下幾點：

1.嫻熟把握工作流程。

2.努力學習專業學問及工作閱歷。

3.快速轉變思維方式，主動去解決問題。

最終，我要特殊感謝蔡總、宋經理、呂班長、周娟婷班長及各位同事，是你們讓我在這幾個月的實習過程中，學到了許多的學問，也成長了很多。堅信通過近三個月的工作，所獲得的實踐閱歷對我終身受益，在以后的實際工作當中將不斷得到驗證，我會不斷的理解和體會從中所學到的學問，不斷的應用到以后的工作當中，實現人生價值，同時我在這段時間也發覺了自己許多的缺乏之處，不太喜愛與別人溝通，我知道這是致命的弱點，在以后的工作當中我會努力轉變，其次，許多的工作待叮囑后才會去做，主動性很差。還有對待有些問題考慮的不夠深思熟慮，很急躁，在以后的工作中都要改掉這些不好的習慣。在這個集體中同事的工作閱歷和方法都是珍貴的閱歷，都應值得自己沉下心去扎扎實實學習。我信任隨著自己的成長和同事的指導，會使自己擺脫掉這些不好的習慣。在生活方面，大家就是一家人，他們每一個人不但是我的同事，也是我的教師，我們要相互幫忙、相互照看，我會更加嚴格的要求自己，把握各種技能，使自己盡早的成為一名合格的品管人員。

品管員實習心得體會篇2

在這近三個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有很多缺點需要改正。工作三個月以來，在各級領導的教育和培育下，在同事們的關懷和幫忙下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了肯定的成績，個人綜合素養也得到了肯定的提高，現將本人這三個月來的思想、工作、學習狀況作簡要總結匯報。

一、工作狀況

懷著對人生的無限向往，我走入了中興通訊。在實習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的力量。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱忱;使自己在基層得到更多的熬煉。

二、學習狀況

現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。記得我剛到公司的時候，對公司的一切都感到新穎。由于我剛從學校出來，所以對包裝QC知道的也有限，但是在組長、同事們的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學問和力量，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業余時間找來了相關的資料進展學習，在短短三個月中理論結合實踐讓我對QC了真正的熟悉，這為今后的工作打下了根底。

在公司三個月里，我接觸了許多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠懇做人、努力工作!”

一路走來，在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的缺乏，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我會更加努力學習。

三、思想狀況

作為一名年輕工，我今后的職業生涯還很長，學習的時機還許多。為此我將盡我所能地對我的工作進展開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分表達自己的人生價值，為企業美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么?我認為，是為了開創自己的事業!人們都說三十之后，事業沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業，我愿終身奮斗!

品管員實習心得體會篇3

品質治理指以質量為中心，以全員參加為根底，目的在于通過讓客戶滿足而到達長期勝利的治理途徑。企業只有得到買方的同意，才能獲得肯定的利益。為此不能欠缺，必不行少的生產、銷售的技術，確保產品質量的技術等，正確經濟的制造出滿意顧客產品質量要求的治理體系。所以如前所述，追求全部工作的效率提高和具有改良效果的工作方法，因此解決工作中發生的各種各樣問題，經常探究更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱重慶凡特施特生物科技有限公司為品質治理。并且將關于制造的品質治理作為重點表達。事務工作如前所述也有許多共同點。

品管的學習規劃完成了，但并不意味著我對品管學問全部把握了，時間是雖然是短暫的，但是在導師關懷指導下，加上工作的緊迫感和壓力感，感覺每一天過的很充實、很歡樂。

工作上：

日常工作中培育良好的工作習慣，積極學習、實踐，對工作仔細負責，精益求精，追求卓越。注意細節，做事情及整理文件清楚明白、有條不紊。保持“慎獨”的思想意識，不僅要完成每天的工作任務，而且要做好每天的工作任務。工作中要不斷的學習，不斷的反省，不斷的總結，只有這樣才會更快、更好的使自己職業素養得以提升。

在團隊里、組織里不應具有自私、短視的思想，要有大局觀，是每個員工應具備的根本素養和要求!工作不僅僅是一種工作力量的提高，更重要的是一種素養修養的提升過程，因此端正心態和思想意識是工作的重中之重，也是做好工作的根基。

心態上：

無論細致繁瑣的工作，還是簡潔零碎的工作都要有急躁、仔細的去對待，無條件的去把工作完成并做好，不計較個人得失，做不好或有瑕疵，領導批判，沒有任何借口，應當不斷的反省、學習、改正，爭取不二過。尋常心態去對待別人的誤會，真正到達“人不知而不慍”的境地。做事、為人不心情化，盡量掌握好心情，不因心情的波動而影響自己的行為，不遷怒。時刻保持良好、積極的心態去對人、對事、對工作，心中時刻保持“止、定、靜、安、慮、得”的做事方法，確定自己的目標，將其量化，并努力不懈的完成自己的目標。

始終保持“慎獨”“慎言”的習慣，不為外界的紛雜而干擾自己內心的標準，嚴守自己的原則。嚴于律己，寬以待人，尤其是后者更是表達自我的修養和情操!

學習上：

學習上，不知足，每天不斷學習，時刻保持虛心慎重的工作和學習作風，不斷提高自身的職業素養和力量，堅持不懈的學習先進科研學問，為產品的質量提高和創新做好理論根底。

品管員實習心得體會篇4

生產猶如一列高速前進的火車，客戶是終點站，質管人員是列車長，基層生產治理人員則是火車頭，列車長需要做的，就是引導火車頭的方向，使其朝著終點站前進，無論火車速度多快，列車長必需保持清楚的頭腦，為其指明一條正確的道路，以預防其偏離軌道，并朝著終點站順當前進。而每一個工序猶如每一節車廂，必需一環連接一環，不行脫節。檢驗標準猶如火車軌道，每一節車廂必需在固定的軌道上前行，只要有一節車廂越軌，必將導致整列火車的翻車。

每一位治理人員的工作就是排解全部會造成列車翻車的影響因素，從而預防列車翻車，而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補牢”雖然猶未為晚，但我們更應當做的工作是在狼來以前就將羊圈修堅固一些。強調事前預防重要性，重視事后訂正及改善效果確實認。

一個優秀的治理人員，絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責任。我們應當知道，下屬員工不按標準作業及治理不良大事一犯再犯，其實不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的時機，俗話說沒有教不好的兵，只有不會帶兵的將，要想解決此問題，最好的保證是在其上崗作業去之前培訓到位，同時還需制定一套健全的治理機制，約束作業人員在執行任務過程中的行為標準，以順當到達預期的執行效果。

品管員實習心得體會篇5

在公司領導的正確帶著與關心及各級同時的協作下，順當的綻開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進展了歸納和總結，專心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業道德，仔細對待每一件事。

首先是落實自己崗位職責目的，半年來依據公司技術文件及標準治理制度，對事業部治理品質、技術文件進展了要求與修訂，并落實執行到生產現場，進展過程品質監控和過程技術效勞，為提高生產效率實時協作各相關單位的支持工作；

在實際工作對現場生產的問題準時反應、溝通、協調；

在問題反應的同時，進展相關的工藝要求和品質掌握流程進展完善；

充分有效的更新相關品質要求。

其次在進展技術治理，始終在不斷摸索和學習中進展個人力量的提升，同時綻開資源共享，讓外界技術進展借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業部相關技術人員的工作力量和分析力量，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參加現場技術問題的爭論，并對技術潛在的因素進展評審，突破相關技術難題，在前期開發中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審。

其三，在品質掌握治理中，對供給商品質特別問題點進展監視檢查和協調，協作產品制造的模具制作前期評審，在產品特別時進展外協廠商的考核和抽查驗證，供給商治理工作的綻開；

同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協內在因素導致產品質量的特別；

監視協調品質改善動作的實施，對事業部品質狀況每月進展匯報與檢討，對內部存在的問題點進展提出并要求整改，以實際效果進展再次驗證，督導問題改善徹底；

組織爭論改善方案，落實有效改善動作，并延長綻開問題的分析與改良動作；

針對產品的特性，對產品工藝要求、掌握手段、改善方案提出不同的修改意見，協作改善動作的實施。

綜合治理本部門日常工作及人員工作力量的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識；

以人員工作力量的提升，在人員工作心態上引導以公司目標為方向，進展工作方式的綻開，溝通協調工作中的問題點，維護團隊作戰力量，有效的呈現團隊精神狀態，積極奮進的思想理念為主體進展本部門日常工作；

維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障；

把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，削減安全事故的發生。

回憶以上工作的綻開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力；

以下是對本人工作的綻開的思路：

1、站在一個高度對待問題

作為一個技術和品質治理部門，熟識本部門的業務是首當其沖，從新品的開發評估工作的參加以及制造力量的分析、品質要求、品質變化的掌握，根本均要在可控范圍內；

一個以制造為主的企業，隨外界競爭力量的變化，需進一步的提升本部門的治理掌握力量，多接觸新事物，熟識行業的進展趨勢和了解市場需求；

加強對企業轉型治理模式的理解；

開拓新視野、新思路；

參考閱歷模式，理出新進展理念協作企業凸顯競爭優勢。

2、完善治理與流程

依據相關作業流程，修改前期的作業流程到固化流程，經過流程的修改，完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核治理。

有效的考核治理，在日常工作中進展落實和考核部門人員工作效率；

其中不乏存在因個人力量導致的失誤存在，需要更進一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實；

對局部人員工作方式的溝通，讓其更熟識自己的業務和提升工作力量，提高團隊協作力量。

3、進一步溝通與加強團隊精神

環境的轉變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環境的根深蒂固文化都是人所為，環境因素的存在也不是某一個人來可以轉變的，就如一顆樹轉變不了氣候；

首先不要去轉變環境，先去適應，在工作中查找環境存在的問題，逐步按流程進展問題的溝通，提出觀點和轉變問題的得失，權衡利弊后進展共同協商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經修改的，最終才可以標準化、標準化。

在縱橫向溝通時多少都會存在諸多沖突，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態去面對，仔細處理、對待、化解沖突，從沖突的產生可以理解為人為的制造沖突，抓住人性，理解人性，分析產生沖突的根源，從而去理解人，同時轉變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解。一個個體適應環境，帶動一個團隊適應環境，相對理解就是個人如何適應環境并在環境中力拔，同時彰顯團隊工作的力量。

目前的團隊：從組織架構的分工，存在依靠于某個人的力氣，在有限的根底上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比擬單一，缺少相對的學問面和說服力；

需要更多的支持力氣；

同時存在內部工作的綻開動作連接不順暢，多面手人才的匱乏，存在局部工作落實打折扣；

以上基于人員的補充需要跟進與改善。

4、新生人員力量的提升和培訓

團隊力量的強化，新生人員工作力量需要培訓。流程化治理：熟識流程運作、把握流程運行掌握方法及資源的利用與協調；

培訓多面手，擴大團隊作戰力量。

品管員實習心得體會篇6

品質兩字是由三個口和三個斤組成，也就是說要想做好品質，除了要嚴格遵守作業標準外，還需品質治理人員婆婆媽媽，斤斤計較去指導您負責范圍的作業及品質檢驗人員，讓之理解并執行，同時需確認實施效果。

一個優秀的治理人員，絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責任，例如某些企業，下屬員工不按標準作業及治理不良大事一犯再犯，而治理人員每次均實行罰款，而且還罵員工很笨，教屢次都教不會，使員工抵觸心情及怨言很大，但問題始終未得到解決，其實不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的時機，俗話說沒有教不好的兵，只有不會帶兵的將，要想解決此問題，只有在下屬執行某件任務之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯，同時還需制定一套健全的治理機制，約束工作人員在執行任務過程中的行為標準，以順當到達預期的執行效果。

一個優秀的品管人員，他的主要職責是協作生產組長(或供給商)在生產之前教育每一個作業員工正確的操作方法及檢驗標準，并通過每一環節的嚴格檢驗，層層把關，使成品品質到達預定品質水平的目的。

生產猶如一列高速前進的火車，客戶是終點站，品管人員是列車長，基層生產治理人員則是火車頭，列車長需要做的，就是引導火車頭的方向，使其朝著終點站前進，無論火車速度多快，列車長必需保持清楚的頭腦，為其指明一條正確的道路，以預防其偏離軌道，并朝著終點站順當前進。而每一個工序猶如每一節車廂，必需一環連接一環，不行脫節。檢驗標準猶如火車軌道，每一節車廂必需在固定的軌道上前行，只要有一節車廂越軌，必將導致整列火車的翻車。

每一位治理人員的工作就是排解全部會造成列車翻車的影響因素，從而預防列車翻車，而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補牢”雖然猶未為晚，但我們更應當做的工作是在狼來以前就將羊圈修堅固一些；

強調事前預防重要性，重視事后訂正及改善效果確實認。

品質是生產出來的，而不是檢驗出來的，品管人員的工作重點是“管”，檢驗只是手段.我還記得在有一次在參與培訓質量治理的時候，有一位教師帶我們去一家企業參觀，走進企業大門觀察這家企業的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去，無所事事的樣子，覺得很驚奇，我就任憑問一個品管員為什么不去檢驗產品質量，而站在流水線中間，那個品管員對我說，我用眼睛在檢驗每位作業員是否做到自檢、互檢、是否按作業指導書操作，員工素養和精神狀態。主要檢驗工作是在上班時檢驗各工作場所是否存放有與產品無關的材料和雜物、衛生環境、作業標準的懸掛、作業條件是否與標準相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規相符等；

當這些事項均符合要求后，詳細檢驗只要做好首件、巡檢及末件工作，品質便可得到很好的保障；

同時她還對我說：假設在正常生產過程中，依靠品管人員對每件產品進展檢驗，這個企業的產品質量是無法得到保障的，我又問為什么?她說，如是那樣一條線有多少操作人員，也就要有多少品管人員，我想想也說得不錯，因那樣每位員工都有依靠性質量。而檢驗出來的不良品、返工、返修、品質就比不上一次性完工的產品。一個品管人員假如完成了這些工作后，只需在車間轉一轉，看一看就行了，看的也就是六個工程:(人、機、料、法、環、測量)，這六個工程是產品中影響質量主要因素；

管好了這六大因素，品質治理工作便會既輕松且品質又有保障。

通過以上一個現場簡潔的一問一答案例，信任各位正從事品