生產安全科管理職責第一章生產安全工作一、生產管理1．負責貫徹執行國家和上級有關部門關于生產和統計政策，以及技術標準，結合公司實際制定有關管理制度，并對實施情況予以監督。2．負責配合生產副總裁對需要協調的項目進行生產施工過程的統一協調和管理，負責協調工程項目的專業化分包關系。3．負責《過程控制程序》、《污染物控制程序》、《應急準備與響應控制程序》的編制、修訂和實施。4．負責組織對施工任務進行年終摸底，掌握跨年工程的任務工作量，測算年度施工生產計劃，為公司下達年度計劃指標給領導提供依據。5．根據公司的年度經營目標，編制年、季、月施工生產計劃。6．負責每月組織生產預備會、生產會，協調各專業施工間的配合關系，保證公司進度、質量、安全等目標、指標的落實。7．負責公司的統計、計劃工作，負責公司的綜合統計工作和完成上級部門的各類統計調查。負責公司生產情況的統計匯總。建立健全統計臺帳，做好原始記錄的整理和存檔，繪制統計圖表，搞好年、季、月的綜合統計分析工作。8．參加一級工程項目的質量策劃，審核一級項目質量計劃和施工組織設計，并對其落實情況進行監督檢查。負責組織辦理一級項目的竣工交付。9．負責組織制定過程標識的方法和內容，監督有關部門、單位及項目經理部對過程標識和可追溯項目的實施。二、分承包商管理1．負責貫徹執行國家和上級有關部門關于分包商管理的政策法規的宣貫工作，結合公司實際制定《分包商管理制度》，并對實施情況予以監督。2．負責《分包商管理工作程序》的編制、修訂和實施。3．負責對公司所用分包商的審核工作，發布公司合格分包商名錄，培育合格和穩定的分包商，通過多種途徑增加本地和外埠的分包商，充實合格分包商供應網絡，保證公司發展所需的勞動力。4．負責組織各職能部門依據各自的工作職責對分包商的監督管理工作。三、安全生產與文明施工管理1．負責貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產的責任制和群防群治制度。2．負責建立和管理集團安全生產管理監督評價體系，對分（子）公司和直屬項目部的安全生產管理進行監督、檢查和評價。3．負責制定、更改并組織實施《法律、法規和其它要求管理程序》、《施工現場安全防（支）護控制程序》、《施工用電管理程序》、《信息交流工作程序》，并對其執行情況進行監督檢查。4．負責組織制定公司職業健康安全管理目標及管理方案，并監督完成情況。5．負責組織安全健康適用的法律、法規和其它要求的獲取更新。6．負責公司安全管理工作和文明施工的監控，對影響工程生產安全的活動應予以控制，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并及時報告主管領導，使其處于受控狀態。7．負責對認真貫徹執行國家有關的法令、法規和公司的各項安全生產管理制度的執行情況予以監督。8．負責安全生產的宣傳教育工作，組織安全活動，總結交流，推廣安全生產經驗。9．負責組織重傷以上事故的調查、分析、處理和上報；負責安全統計工作，建立安全事故臺帳。10．負責公司安全資格證書的申辦、年檢與管理。四、環保管理1．負責組織制定公司環境目標、指標及管理方案，并監督完成情況。2．負責組織環境適用法律、法規和其它要求的獲取、更新。3．負責組織對公司施工現場場界噪聲等進行定期監測。4．負責現場環境和環境保護工作的監督，協調外部關系。五、用戶服務體系管理1．負責貫徹執行國家、上級有關部門關于工程質量保修、顧客滿意的政策法規的宣貫工作。2．負責《服務工作程序》的編制、修訂和實施。受理各類用戶投訴，建立和實施用戶定期回訪制度。3．負責組織各單位對保修期內的工程進行電話、信函或者實地回訪和保修工作。4．負責收集匯總公司項目工程的滿意度信息，測量公司的顧客滿意度，對顧客不滿意或者隱含的不滿意的信息，組織有關部門或人員進行跟蹤，采取有效措施，增強顧客滿意度。5．負責組織公司用戶滿意住宅工程的申報工作。六、項目經理與項目經理部管理1．負責公司項目經理（注冊建造師）管理和項目建設，負責組織項目經理的資格審查、申報、年檢、考核和動態管理。負責培養一批職業化的項目經理，并以此為基礎建立起一批職能健全，管理到位，適應市場需求的項目經理部隊伍。2．負責組織審查公司項目經理的資格，對項目經理的任職進行審批，負責成立以項目經理為核心的三人小組（項目經理、項目總工、商務經理），按照項目規模組建項目經理部。3．進一步完善項目經理的考核評價機制，負責組織對項目經理部管理狀況和項目經理進行全面考核。4．規范項目場容場貌管理，加強過程控制，使其具有特色，成為公司對外展示的窗口，從而提高公司以及項目的市場競爭力。第二章質量技術工作一、體系管理1．負責制定、更改并組織實施《質量、環境、職業健康安全管理手冊》和《內部審核工作程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施工作程序》、《監視和測量設備控制程序》、《檢驗和試驗工作程序》、《環境因素識別與評價工作程序》、《危險源辨識與風險評價控制程序》、《績效監視與測量管理程序》，并對其執行情況進行監督檢查。2．在管理者代表領導下，負責公司貫標工作的組織、協調和對外聯絡工作，組織修訂、校審并發放質量手冊和程序文件，監督文件的實施，保持質量、環境與職業安康三體系有效運行。3．負責編制《管理評審計劃》，參加管理評審，編制《管理評審報告》，監督驗證管理評審決議的落實，保存管理評審記錄。4．負責編制內審計劃，并組織實施內審工作，編寫內審報告，提交管理評審，整理并保存內審記錄。5．監督檢查公司方針、質量目標的落實情況；實現本部門目標、指標。6．每半年組織一次公司質量、環境、職業健康安全管理體系運行情況檢查。7．組織分公司對一級工程項目和列入計劃創省優的工程項目制定實施糾正措施和預防措施，并審查其措施及效果驗證。8．負責公司檢驗和試驗管理工作，并加以分析。9．負責公司的數據分析工作，并對其應用情況進行檢查和指導。10．負責計量器具的檢定和管理工作，保持計量器具的準確性。11．負責組織公司環境因素，危險源的識別、更新、評價及控制工作。二、技術管理1．協助總工程師貫徹執行有關工程技術方面的標準、規定和制度；負責制定公司的技術規程和工藝標準。2．對公司一級工程項目及預控省級以上優質工程，負責施工組織設計的校審，并報總工程師審批；參與一級工程項目質量計劃的審核。3．參加一級工程項目的圖紙會審，外埠分公司委托其技術管理部門參加。4．參加一級工程項目及預控省級以上優質工程的竣工驗收，并審核其技術資料。5．隨季節性變化，下達相應的施工技術措施；審核基層單位上報的一級工程項目季節性施工技術和安全措施，報總工程師審批，并檢查其落實情況。6．負責解決施工生產中的關鍵技術問題。7．負責審核一級工程項目的施工技術資料，確保資料及時、齊全、準確、真實。三、科技管理1．貫徹執行國家的有關科技方面的方針政策，結合公司實際制定有關管理制度和實施細則。2．編制公司的技術開發、技術引進、技術改造等科技規劃和年度工作計劃，并組織實施，對公司技術開發經費的使用及年終實施結果進行匯總。3．負責公司“四新”技術的引進和組織推廣工作，對工程中使用的新材料、新配件、新制品等及時組織進行工藝試驗和材質檢測，并提供有關的技術資料。4．組織公司級、省部級等科技開發項目及新技術應用示范工程的審報及科技進步獎的驗收評審和獎勵工作。5．負責公司工法和科技論文的管理。組織公司施工組織設計（方案）的競賽活動。負責科技情報工作、科技信息工作和專利工作，負責公司內外技術交流、技術合作工作。四、質量管理1．組織制訂公司的質量規劃、年度質量及預控目標計劃。2．負責主責程序的編制、修訂和實施控制，配合相關程序的貫徹實施。3．負責質量管理制度落實監控工作。4．參加一級項目和預控省優及以上工程項目（外埠工程可委托分公司）的主體分部的質量核定和竣工評定。5．對一級項目和預控省優及以上工程項目的質量狀況組織檢查。6．建立不合格品臺帳，定期對集團公司的質量狀況進行統計分析，提出預防措施并跟蹤檢查。7．負責推廣和管理QC小組活動。8．負責調查與處理公司的重大質量事故。五、計量管理1．負責在公司貫徹執行有關計量工作方面的方針政策、法律法規，負責公司計量單位使用的合法、一致。2．負責三體系程序文件中主責程序的編制、修訂和控制，配合相關程序的運行實施。3．負責定期對本系統程序執行情況及制度落實情況進行監督檢查。4．負責建立集團公司A、B類監視和測量儀器臺帳，制定儀器年度周檢計劃，對公司主要儀器的檢定、使用、保養情況進行監督管理。5．負責公司固定資產計量儀器的優化、購置、調配、報廢等申請手續。6．負責協調公司因計量數據不準而引起的計量糾紛。7．負責公司資質授權范圍內的計量器具檢定與校準。8．負責公司計量標準器具的檢定、使用、維護、保養管理。六、科協工作1．負責落實集團公司科協的有關決議和布置的有關任務。2．負責制定本分會的工作計劃。3．負責組織本會優秀論文、工法的評審。推薦論文、工法參加集團公司科協評審。七、試驗管理1．負責公司試驗系統的全面管理工作，確保三體系在試驗系統的正常運行。2．負責對分公司及專業試驗室工作的管理和業務指導并定期監督檢查。3．負責組織公司試驗系統例會，傳達公司精神，組織學習試驗系統的新規范及新技術。4．負責公司試驗設備的調撥工作，制定公司試驗系統年度試驗設備購置計劃并負責實施。5．負責中心試驗室儀器設備的計量鑒定工作及分公司、項目部的非標準計量器具的檢定工作。6．完成公司下達的新材料、新產品、