XXXXXX股份有限公司車輛管理制度第一條為規范車班管理，確保車輛運行安全，結合本公第二條本制度規定了XXXXXX股份有限公司駕駛員的管理職能、管理原則、管理內容和管理流程，同時也對車輛的第二章職能分工車容車貌、車輛和車庫安全等與車輛管理相關的所有工作，隸第四條辦公室負責制定、審核車輛管理制度，車輛的調度，駕駛員的監督、管理、培訓。第五條各級崗位職責如下：（一）分管辦公室的公司領導對車輛的安全和有效運行負領（二）辦公室主任作為承上啟下的關鍵崗位應協助分管領導具體落實管理職能，根據分管領導的工作部署和安排具體下達工作任務給駕駛員，同時還應定期向分管領導反饋車班的管理情（三）車輛駕駛員職責是根據上級領導布置工作任務及本制度車輛管理規定負責車輛駕駛、維修和保養、油耗控制、車安全及衛生、車輛工具及采購計劃等所有與車量使用相關的工作。（四）辦公室安全管理管理專員負責組織駕駛員的培訓和學第三章車輛使用管理第六條凡公司所屬或所使用的各種機動車輛均在車輛管第七條機動車必須經過車輛管理機關檢驗合格、牌證齊全、車況良好、車容整潔、安全裝置齊全有效。建立健全附件表2-7《車輛保養記錄》做到定車定人、定位責，并保持相對穩定。第八條建立車輛技術檢驗制度，駕駛員要對自己所負責車輛經常進行檢查和維護，堅持“出車前、行車中和收車后”的檢查，發現問題及時處理。第九條車輛必須入庫進車位按規定擺放，嚴禁亂停亂擺，防止車輛被盜或人為破壞。出車在外過夜必須將車輛停泊在安全可靠的場地，長途出車到達目的地后須及時向辦公室主任報第十條隨車必須附有以下證件（一）車輛行駛證第十一條隨車必須附有《車輛使用手冊》第十二條隨車必須附有以下安全保證設施（一）警示三角牌第四章車輛調度管理第十三條為了更好地保障公司工作業務順利開展，所有公司車輛的調度和管理都統一由辦公室主任安排。上級優先下級”的原則安排公司領導、員工的公務、工作和活動用車，絕不允許提供私人用車。第十五條市內用車必須由用車人向辦公室主任口頭申次長途用車已在相應《出差申請單》內容中體現且獲批，則無需再填寫《派車單》并得到公司分管領導批準后，再由辦公室主任憑《派車單》并結合路況、車況及駕駛員工作狀況派駕由乘車代表（公司領導用的可由辦公室其他員工代簽）簽字確第十七條因工作需要，外單位向本公司借用車輛，必須第五章駕駛員日常管理第十八條嚴格遵守工作紀律，服從分配，聽從車輛管理負責人對車輛的調配和指揮，憑派車單正點出車。工作積極主動，不得無故缺勤，不得疲勞、酒后駕駛車輛，不得公車私用。應自覺遵守交通法規。第二十條行車時必須注意力集中，不允許做撥打電話、調音響、點火吸煙等有礙駕駛的行為。第二十一條駕駛員對駕駛證、行車證等行車手續的有效性負有責任，應提前對年審、保險等到期的及時上報辦理。第二十二條愛護車輛，做好出車前的準備（車況檢查、道路信息準備）和收車后的清潔工作。第二十三條對車輛進行日檢、周檢、月檢。檢查項目參日檢由駕駛員負責但不用記錄，周檢、月檢應做好記錄。第二十四條抽檢由辦公室不定期組織執行，在抽檢中有不合格車輛或缺少周檢、月檢記錄的，扣罰責任人當月績效工第二十五條檢查中發現車況故障的，駕駛員應及時按程序上報，待得到批準后，駕駛員把車輛送到指定維修地點進行維修、保養，保證車輛的盡快使用。第二十六條車輛進行年度安全檢測及環保等各種監督檢測后應由車輛管理駕駛員及時填寫《車輛等級評定（年檢）登第二十七條駕駛員為領導駕車時，嚴禁插話及傳播領導談話，做到不聽不傳不擴散。第二十八條駕駛員應注意儀表儀容，嚴禁在客人面前爭吵、鬧情緒等，嚴禁做損害企業形象的事情。第六章車輛燃料管理規定第二十九條根據車輛行駛情況對燃料進行嚴格計算和控制。車輛油料每年預算一次，由駕駛員于每年12月15日前提供給辦公室和財務部進行審查，車輛次年預算費用原則上不超過上一年實際發生額的15%（車輛用途調整的除外）。第三十條公司為每臺車在“中國石化”加油站辦理固定油卡加油，特殊情況用現金加油，必須電話請示辦公室主任。第三十一條油卡加油或充值后后，必須據實登記《油卡加油（充值）登記表》（1-12）上日期、加油（充值）前油卡余額、實際加油數量、加油（充值）金額、車輛里程表讀數。卡充值申請》得到辦公室主任和分管副總同意后，可為油卡充第三十三條外借的車輛原則上由借車方自行加油。第三十四條車輛用油核算，由辦公室主任負責，每月15日為油料核算截止日期，辦公室主任要求駕駛員必須填報《車第三十五條每年12月15日前，駕駛員將當年車輛使用油料情況報辦公室審查。第七章車輛的保養和維修管理規定第三十六條駕駛員應保持車輛內外觀的整潔衛生，為客人營造一個良好、舒適的服務環境。第三十七條外送保養維修車輛必須在公司經過詢價、簽修理質量、價格關，未經批準到其它修理廠修車的，其修理費第三十八條為保證車輛的安全行駛，延長零部件的使用壽命，車輛應按車輛使用手冊上規定的時間和期限（以小值為限）實行強制保養和計劃檢修。導批準后按指定汽修廠（點）及時維修，保證技術參數。并對維修項目費用等進行審核、登記和簽字。主管領導批準后，根據情況安排修車時間。一般情況下5000元以內由公司總經理批準，超過5000元則由公司董事長批準。大修完畢后要與修理廠或配件供應商簽訂保質期協議。第四十一條車輛在行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，需公司分管領導批準，無迫切需要維修的，不予在外地修理。第四十二條車輛在交通事故及其他損壞修復時（包括：外觀的磕碰、刮傷等應及時報保險公司賠付。第四十三條因責任心不強或違章操作發生機械責任事故，造成經濟損失時，經分析查明原因后，責任人按經濟損失金額30%處罰。第四十四條加強車輛的技術檢查，建立、健全車輛維修成部件更換登記表》（附件2-4）和《車輛保養記錄》（附件第八章車輛違章、事故的處理規定第四十五條駕駛員駕車應遵守交通規則，因違規被罰款款，須請示公司分管領導審批后，給予適當處理。第四十六條發生交通事故后，應及時配合交警部門處理（逃逸后果自負并上報保險公司。交通事故的責任認定及賠償應根據交警的事故認定書來執行。第四十七條發生交通事故后，當事駕駛員在確保安全不會發生二次傷害之后立即向辦公室主任匯報情況，由辦公室主任協調處理事故的善后工作。事故處理完后當事駕駛員必須填（附件2-6以便上報和歸檔處理。第九章安全例會和學習培訓第五十七條公司分管領導不定期主持召開駕駛員交通安全例會活動，分析、總結交通安全工作情況，布置下一步工作。辦公室主任、安全管理專員、駕駛員及有關人員參加。第五十八條辦公室安全管理專員每月安排一次“交通安全例會或學習培訓”，組織駕駛員學習有關法規和制度，不斷提高駕駛員遵守交通法規的自覺性和自我保護意識。第六十條安全例會活動和學習培訓應做到時間、人員、內容三落實，并有記錄。第六十一條本制度由辦公室制定并解釋。第六十二條本制度自發布之日起施行。XXXXXX股份有限公司車輛管理手冊使用說明一、車輛管理手冊每車一本，由管理車輛駕駛員按照《車輛管理手冊使用說明》填寫。車駕駛員文明行為守則》和《車輛管理制度》和《車輛保養維修制度》。三、管理車輛駕駛員要定期檢查車輛，周檢和月檢后須將檢查情況如實填寫《車輛檢查記錄四、車輛駛離興義城區的應由駕駛員填寫《車輛使用記錄表》并由乘車代表（公司領導用車可由車班班子代簽）簽字確認。五、車輛用油卡加油或駕駛員辦理油卡充值工作時，須填寫《油卡加油（充值）登記表》。機動車駕駛員工作職責一、負責完成各項運輸任務，并做好車輛“一日三檢”工作。二、負責所駕駛的車輛的日常維護保養，保持車輛清潔，衛生工作。三、嚴格遵守交通法規和公司的車輛管理使用制度，安全行車規定。四、服從調度，準時出車，行車前，認真對車況進行仔細檢查。嚴禁帶病行車。五、接到出車任務時，充分了解具體行車地點和線路要求，并做好行車記錄。六、駕駛員要按用車單位的人員或領導的要求，做到有求必應，文明駕駛、禮貌待人；努力提高行業形象和服務意識。七、車輛裝載貨物時要檢查是否牢靠、捆綁是否結實，是否符合安全行車要求。八、運載易燃、易爆化學物品以及劇毒、放射性等危險物品，應當經公安機關批準后，按指定的時間、路線、速度行駛，懸掛警示標志并采取必要的安全措施。九、運輸貨物同時辦理提貨手續時，要認真檢驗貨物的型號規格及數量、包裝應完好無損。十、當出車需在外住宿時，要做好存車保管工作，嚴防偷盜或損失。十一、行車途中，要集中精力駕駛車輛，嚴禁酒后和疲勞開車。不準強行超車、強行會車、違章占道。嚴禁超速行駛及接聽、打手機電話。十二、完成交通運輸任務后，及時清洗車輛，存放于庫房或指定位置，需要維修保養的，向十三、按車輛例保和檢驗要求，按時送保，送檢。十四、參加車班每月組織的交通安全例會、技術培訓活動、政治學習等教育培訓活動。十五、完成辦公室主任臨時交辦的其他工作。機動車駕駛員遵守事項駕駛員文明行為守則一、自覺遵守交通規則、維護交通秩序。二、服從交通民警指揮，積極協助交通民警管理工作。三、積極參加交通安全學習和宣傳教育工作，并主動熱情宣傳交通安全常識。四、文明駕駛、禮讓、各行其道。五、按時、正點、安全、禮貌待人。六、按規定參加年檢、年審，保持車容整潔，車況良好。七、不酒后駕車，不疲勞駕駛、不闖紅燈、不越線、不超速、不超載、不違章超車、不開英雄車、不開霸王車、不開斗氣車、不開帶病車、不違章會車、不違章變道、不違章使用燈光、不亂停亂放車輛。八、駕駛員和前排乘員按規定系安全帶。九、駕駛車輛因故障原因不能行駛時，須立即將車輛移至不影響安全通行的地方，并采取必要的安全示警措施。十、遇交通事故須主動撥打報警電話，積極搶救傷員、保護現場。并逐級報告公司辦公室，及時處理把損失降到最低限度。車輛管理制度一、車輛實行專人專責管理，由辦公室主任統一調度。二、各部門市外用車必須提前半天以上通知車班，車班優先安排有計劃用車的部門，凡是當天申請或臨時用車的部門均不給予保證，且不能保證按規定時間發車。三、回場后的車輛必須按指定地點停放，不得到處亂停亂放，沒有車庫的車輛可選擇院內安四、嚴禁將車交給非本公司駕駛員駕駛（公司主要領導同意借車的除外）或將車交給與駕車型不相符合的駕駛員駕駛。五、駕駛員要維護好自己所管的車輛，保持車輛的整潔和完好的技術狀況，車輛有問題不能出車的要在派車前報告調度。六、車輛檢查執行日檢、周檢、月檢、抽檢制。檢查項目參考《車輛“三檢”項目》和《車抽檢由辦公室不定期進行組織，在抽檢中有不合格車輛或缺少周檢、年檢記錄的，扣罰責任人當月績效工資。車輛保養維修制度一、車輛需維修保養由汽車駕駛員統一報修，并填寫《車輛維修保養審批單》。二、車輛維修、保養原則上統一安排在公司定點維修廠，特殊情況需要到定點修理廠外維修的車輛需得到公司分管領導同意。三、車班駕駛員根據《車輛維修保養審批單》批準的內容到修理廠進行修理。五、車輛維修出廠后，由汽車駕駛員驗收合格后方能上路行駛，并對維修費用及原材料建立六、車輛因出差在外發生故障需要維修，可由駕駛員匯報辦公室主任，并估算修費用后，按第四條處理程序進行維修。車輛基本情況登記表車輛“三檢”項目任務是否明確2汽油、潤滑油、蓄電池液面是否符合要求3腳、手制動器工作是否良好有效4發動機、發電機工作是否正常5燈光、喇叭、雨刷器工作是否正常6輪胎氣壓是否足，緊固螺絲是否松動7乘車人員，裝載是否符合安全要求3停車時切斷電源、關好門窗、做好安全措施4填好各種表格、單據，如車況有問題及時匯報2遇盤山路需通過轉彎時應減速、鳴號、靠右行駛4在高速路上行駛時應注意檢查輪胎的氣壓6通勤車駕駛員連續駕駛超過2小時時應車輛定期維護保養項目123456789檢查、潤滑傳動軸.00000000000000000000000000000000000000000000車輛檢查記錄表（年計）車輛室內清潔檢查性質車輛底盤燈光霧燈車輛室內清潔檢查性質車輛底盤燈光霧燈品發動機證書公里數簽名況周檢周檢周檢檢周檢周檢周檢檢車輛使用記錄表（多頁）期及時間行駛旅程乘車人數返回日期及時間期及時間行駛旅程乘車人數返回日期及時間駕駛員簽字油卡加油（充值）登記表加油金額（元）XXXXXX股份有限公司表1車輛基本情況登記表粘貼初次或變更《行車許可證》時,說明：臨時調整車輛駕駛員不用登記，駕駛員車輛管理責任變更時才予以登記。車輛技術參數表車輛技術參數表L/說明：填寫或選擇車輛技術各參數中有關內容，符合的在選擇項后以“√”表示。表3車輛維修登記表2、主要部件是指車身、發動機、離合器、變速器、傳動軸、前后橋、轉向器、車架等部件。表4車輛主要總成部件更換登記表說明：主要部件是指車身、發動機、離合器、變速器、傳動軸、前后橋、轉向器、車架等部件說明：包括年度安全檢測及環保等各種監督檢測表7車輛保養記錄日期出車時間返回時間出車事由派車單用車部門用車部門部門負責人辦公室主任分管領導排車事由駕駛員及車號預計回程時間派往地點車輛油耗統計表本月加油金額年月本月充值金額本月加油金額年月本月充值金額車輛維修和保養審批表車輛品牌車牌號維修□保養□送修駕駛員維修類型2、維修車輛必須嚴格檢查損壞部件，確認維修項目。并做好維修記錄！3、車輛在維修過程中發現額外損壞的部件時，經確認后。在維修審核中的補充維修欄填寫，并向主管部門請示。駕駛員違章與事故處理單駕駛員姓名違章路線事故路線違章時間事故時間違章地點事故地點處理意見公司分管領辦公室經理意見車輛管理制度第一章總則第1條為了統一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經費支出，特制訂本制度。第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政第二章車輛管理第3條行政部負責所有車輛管理工作，包括車輛調派，維修保養，費用預算、核準、車輛年檢及證照管理，投保、續保與出險索賠及司機管理。第4條公司根據實際工作需要及其它特定原因對認定人員根據協議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內憑票據報銷，超過部分個人自理。公司認定特配部門使用第6條公司所有車輛原則上必須由公司專職司機（含專車使用人）駕駛，公司其經批準后方可使用。無駕照人員嚴禁駕駛公司車輛。專職司機應每周定期對公司車輛進行檢查和保養，確保行車安全。休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管；保險單由行政部統一保管，按車建立資料、費用檔案。第8條每車設置《車輛行駛記錄表》（附件3），當班司機使用前應核對車輛里程表與記錄表是否相符，與前一次用車記錄是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發生的票據編號整理，以備報銷時核對。第9條車輛每日使用完畢和節假日應停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰），輛油量不夠需加油時，憑公司統一發放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。況，應通報司機并對相關責任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應給與處分，并停止其使用資格。第三章車輛使用第11條車輛使用范圍①屬個人使用的專車由使用人自行駕駛，一般不納入調派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調派；屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛申請單》，由部門領導簽字確認，出車前交行政部備案。公務車由行政部統一調派。②公務用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》，說明用車事由、地點、時間等，部門經理簽字后交行政部負責人審批調派。行政部負責人依重要性順序派車，各部門用車不得直接與司機聯系，不按規定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當班用車1小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車2天前申請，以便統一安排。③由行政部將《車輛調派單》（見附件2）交與司機，司機根據《車輛調派單》予以出車。④遇緊急情況或⑤任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款200元。（2）司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數和車輛使用成本。（3）用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄第16條車輛應停放于指定位置、停車場或者適當的合法位置。任意放置車輛造成第四章維修保養第18條本公司的車輛的維修保養，原則上按照車輛技術手冊執行各種維修保養，并須按照預算執行。第19條車輛維修、保養、加油程序（1）司機發現車輛故障或者需要保養時，應先填寫《車輛維修保養申請單》（附件4）向行政部提交車輛保養維修申請、申報維修保養的項目及費用預算，行政部會同相關人員進行確認核實后，由總經理批準后予以送指定維修廠檢修。人對費用的真實性負責。（3）車輛的維修保養應在指定廠家完成，否則維修保養費用一律由送修人承擔。（4）可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。（5）車輛于行駛過程中發生故障急需修理時，可根據實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過2000元時，應與公司聯系請求批示。（6）由于司機使用不當或者疏于保養造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節輕重，由公司和司機按照比例共同負擔。非特殊情況嚴禁現金加油。特殊情況（加油卡損壞、加油點網絡中斷等）下需現金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記7、行政部對車輛進行不定期的檢查，內容包括：本制度執行情況、車內外衛生、情節嚴重者取消駕駛員駕駛資格。第五章車輛保險第22條公司車輛投保險種以及標準按照相關規定執行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。第23條一旦出現車輛保險索賠事件，行政部應在第一時間與保險公司取得聯系，第六章違規與事故處理附近公安交通管理部門報案，并主動與公司取得聯系協助處理。如屬小事故，可自行處第28條發生重大交通事故后，如需向受害當事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由司機與公司按比例承擔。車輛加油記錄本交行政部審核簽字后，交財務負責人審核簽字，最后報主管副總/總經理第30條本制度經呈總經理核準后公布實施，修改時亦同。情況一覽表》車輛調派單XX公司公務車輛管理規定為了規范車輛管理，提高車輛的使用效率，控制辦公用車成本，保障各部門辦公用車的順利進行，結合《XX集團公務車輛管理制度》和公司實際，特制定本規定。二、適用范圍適用于公司范圍內的所有員工。三、職責此規定由公司行政部執行實施。四、車輛調配、調度及申請（一）公務用車由行政部統一管理、統一調度，接受派車申請和要求，并對派車出行信息進行詳細登記。未經行政部批準，其他任何部門和個人不得擅自安排使用車輛（二）公司公車主要用于員工外出辦理公務，公司公車一般不用于辦理個人私事。（三）公司各部門有關人員公務外出需用車時，須向行政部車輛管理負責人提出申請，并填寫‘派車單”，經所在部門經理審批后，送交公司行政部統一安排。（四）行政部車輛管理負責人接到部門或個人用車申請時，應按確保公司領導用車時向相關人員說明情況。一般情況下，市區范圍內用車提前一天申請，出市區用車提前車申請，并且在事后應補辦手續。出省車輛、因私用車和車輛外借須經公司總經理批準（五）公司現有車輛不足以保證大型活動接送需要、須向外租借車輛時，應由行政部提出申請，報經財務經理審核、總經理批準后實施。（七）行政部應嚴格控制公車的各種費用，認真落實各項規章制度。（八）公司公車由專任司機駕駛，司機要及時做好車輛清潔、保養等工作，每周對自己駕馭的車輛進行檢查一次，發現故障要及時排除，確保行車安全。（九）遵守交通法規，不準疲勞開車，嚴禁酒后開車。如系違章駕駛發生交通事故五、車輛維修（一）汽車日常維修、保養及添置配件、工具等，由司機填寫《維修申請表》交行政部車輛負責人審核，并按流程審批，按公司要求，到指定的維修廠家（或特約維修點）（二）汽車維修或保養完成后，要由司機驗收、車輛負責人復驗附表3：XX公司行車記錄表附表4：XX公司車輛維修申請表公司車輛管理制度根據公司對車輛使用管理的要求,以及目前公司車輛的使用情況,為更好的對車輛進行管理和油費控一、公務用車制度公司辦公車輛管理制度。1．在荊門市內公務用車時，直接由行政部調派即可。同情況下如有兩方需同時使時間經各部門批準后，由行政部調配安排。在外地公務用車所產生的費用，由用車人自行先墊付，回公司憑發票報銷。3．公務出行，近距離的，非考慮安全因素或者急迫的，在公共汽車等能達到的地方，要優先使用公交車等公共交通系統。尤其是不能因為公司沒有安排公車就不去辦理4．在公共汽車不到達的地點，事情緊急，公車又調派不過來時，經上級領導同5．凡外出乘用公車以外的出行方式，都應填寫《人員外出單》，并憑此單作為報6．車輛駕駛，原則上由專職司機駕駛，對于特殊情況需要自己駕駛時，必須經總7．車輛駕駛者必須遵守交通規則，安全駕駛，嚴禁酒后開車。由于違反交通規則（包括不按要求停車）導致的交通事故、違章處罰、損毀、失竊等，應由駕駛者負全部8．公務用車不得擅自開回家，公事辦完后車輛必須將車停放在公司大院內，鑰匙交還行政部，第二天上班再從行政部處拿鑰匙。不得因私使用車輛。二、高管用車制度1．公司為特定中高層員工配備專門使用的車輛。專門配備的車輛在一般情況下由2．公司為高管辦理油卡，每個月給高管私人油卡補助500元，由私人保管，用于3．高管所配車輛因私使用時，若是每日上下班私用，下班上班之前必須在記錄表上記錄好公里數，算出每日下班私用公里數。月末統一按照公里數平均耗油量結算，所產生的費用由高管支出。高管所配車輛因私長途使用時，應先告知總經辦，公司司機應先行把油箱加滿后，轉交給高管，在車輛歸還得同時，高管必須保證油箱是加滿狀態。4．高管所配車輛因私使用時，如有交通電子違章或交通事故記錄，處罰時由本人三、車輛維修及保養2．車輛維修所產生費用在100元以下，需經過行政部允許后由領隊和行政部專人以上必須填寫車輛維修申請單，告知行政部和領隊批準后，在專人的陪同下進行維修。（注：報銷3．司機應保持每天車輛內外的整潔，要定期檢查車輛狀況，并處理好簡單的車輛四、司機管理制度公司辦公車輛管理制度。1．司機平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛，確保車輛正常行駛。（注：車輛停放時，車頭必須朝2．每次出車前必須填寫好《行車記錄》，每月末上交總經辦審查。要例行檢查車輛的水、氣壓、油及其它性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。3．司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。車內不準吸煙，公司辦公車輛管理制度。竄其他辦公室。5．司機對行政部的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后6．司機出車執行任務時，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知行政部并說明7．下班后，應將車輛停放在公司大院內，不準私自用車。8．司機在出車的情況中，如有電子違章記錄，處罰時由總經辦商討決定。（注：每天必須填寫行車記9．司機未經總經辦批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛（一經出任何事情，后果自負）單，超出28天，按1、車輛日常管理：公司車輛由綜合管理部建立車輛檔案。指定專職人員記錄車輛維修保養、年檢保險等事宜的統一管理。指定專職人員對車輛信息維護管理，并及檢、保險等事宜，保證車輛能夠滿足正常使用。車輛實際使用人對車輛日常安全、并需要配合綜合管理部指定專職人員進行車輛管理工作。（1）加油費：公司車輛日常油費實行油卡充值，每次充值時需事先提出申請，并附交上一充值周期加油記錄清單，確保加油記錄與車型相匹配。因特殊情形確需臨時現金加油的，在出具合理說明情況后，（2）保養維修：需要保養維修時，提出保養維修申請，到專業汽修單位妥善保養（3）過境費：采用一事一報方法，及時報銷過境費。（4）罰款：因公駕駛公司車輛的員工，應該遵守交通法規，如因違法違章導致的扣分罰款，無特殊原因情況下，由駕駛者承擔50%。因私違法違章導致的罰款，由駕駛者自行承擔。公司高管人員可申請使用公司車輛自駕探親。需要高管人員需向公司提出書面申公司不予批準或者費用（6）司機出差補助：按照公司員工統一補助制度辦理。六、其他事項1、公司員工駕駛車輛要遵守國家的交通法律法規，嚴禁無駕駛執照的員工在任何情況下駕駛公司車輛，車輛使用責任人有義務勸阻。因違反交通法律法規造成的事故損失，駕駛者承2、發生交通事故，車輛使用人員應該按相關法律法規和保險條款操作，挽回或減3、為鼓勵安全駕駛，專職駕駛員年度無責任事故，獎勵每月50元，無任何事故，本規定自公布之日起實行湖北莫愁湖投資發展有限公司行政部為使公司車輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發揮最大經濟效益以和維修的及時、經濟、可靠，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。二、車輛使用管理1、1行政經理負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協調、安排，保證辦公室車輛的有效使用。1、2運營車輛由車輛管理人員負責車輛調度及管理，旨在最大限度的配置車輛使2、公務車輛使用管理2、1公務車輛使用管理公務用車除財務外原則上是各部門經理，因公使用公車的須填寫<公務車輛使用申請表>，必須由總經理批準，行政部備案。2、2公務車輛使用安排票后一周內將充值增zhíshuì票帶回公司財務部。3、5車輛管理人員給油卡充值后，應將各車輛充值明細連同增zhíshuì票一齊帶四、車輛維修、保養管理1、1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。1、2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證，并保存相關的評定、維修質量、維修記錄等資料。1、3駕駛人員負責定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。1、4駕駛員負責公司驗審；對維修質量進行及時反饋。2、工作流程2、1、1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。2、1、3經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。2、1、6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。2、1、7車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發現問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務。2、1、8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進行，取得正規發票，不2、2、1駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養項目標準見<保養標準表>。2、2、2保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。2、2、3駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄，經車輛管理人員核實后，由部門經理安排車輛保養時間。2、2、5定期保養操作流程:駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經理檢查——-審批(需要財務經理及部經理審批須審批)——憑審批后的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款——-對審批后的項目進維修——-維修過程中如需增加維修項目，由部門經理確認維修——-對維修車輛進行檢查——-索取發票及維修清單——會計人員對維修項目進行審核————通過報帳中心沖銷借款。2、3、1在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排除故障。2、3、2如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報，請示處理方案。2、3、3發生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修2、3、4突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請——-獲批準后進行維修(不行反饋和記錄——-車輛管理人員鑒定、審核——部門經理簽字——走報帳中心報銷。2、4保養、維修后的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。三個點。3、2公司為避免修理點配件價格過高，應根據修理點單獨指定汽車配件供應點。3、3公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。3、4車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點修理后，3、5新車在5000公里時都有一次免費保養，各新車駕駛員注意利用。五、車輛罰款及理賠管理1、1、1此類罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時，駕駛員態度應良好，爭取少罰款或不罰款。1、1、2駕駛員應妥善保管開具的罰款單，經部門經理審核后，可用其它發票沖抵1、2、1駕駛員應熟知交通停車相關規定，將車輛停放在允許停車的地方。1、2、2該類罰款公司不允許發生，如有發生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員2、車輛事故理賠管理2、1車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能具鑒定報告。2、3駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。爾后保險公司系統會將該起事故的理賠號碼發送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應2、5駕駛人員應將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。2、6當公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務部領款或辦理沖賬手續。2、7財務部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。(一)車輛的管理1、公司內交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內一切機動車輛須經汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。2、對公司內機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設動車輛禁止駛出公司。3、車輛安全裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構、制動機構、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經常保持良好的技術狀態。(二)車輛的行駛大門口應做到一看二慢三通過。3、公司區內機動車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h，有其它規定的，按規定行駛。4、公司內機動車行駛嚴禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認安全后，方可倒車。必要時應有人在車后進行指揮。(三)車輛的停放1、公司生產區內一切車輛按指定位置或靠路邊右側依次停放。定點作業時，要在(四)機動車裝載1、嚴禁人貨混載，隨車人員應坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴禁爬車和得超過1m，超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10㎝，高度從地面算起大型3、裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離，一般不得小于1m，駕駛室內不得有人，貨物不準經過駕駛室的上方。4、多輛車同時進行裝卸時，前后車的間距應不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m，車身后欄板與建筑物的間距應不小于0、5m。(五)非機動車1、自行車要按指定地點停放，不準停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生2、非機動車輛裝載貨物時，手推車從地面起高度不超過1、6m，寬度不超過左右(六)駕駛人員管理1、駕駛員必須持有經公安交警部門考核合格后發給的駕駛執照。2、駕駛員要自覺遵守交通規則和本管理制度，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司人力資源及行政部的管理、監督和檢查。3、對持有駕駛證或操作證的人員，應按照規定時間參加安全學習，積極參加各種安全活動，并定期進行審核。4、駕駛員駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉借、涂改、偽5、不準駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準超速行駛。6、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動，不得將車交給無8、嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權拒絕。(七)獎勵和事故處理的規定1、對安全生產和預防交通事故發生、保養車輛等方面做出顯著成績者，公司表揚和獎勵。2、廠區內交通事故的處理，本著“四不放過”和“以責論處”的原則，發生事故后除按公司考核辦法、考核外，還要對責任者視事故性質、情節輕重、損失程度，給予批準教育、行政處分或處以罰款。3、對公司內交通違章，無故造成車輛損壞者，人力資源及行政部可根據違章情節輕重，分別給予批評教育，責令書面檢討或罰款處理。4、車輛在公司外發生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者，公司不再重復處理。但重大事故公司可按公司規定給予責任者行政處分或賠5、對公司內發生的重大交通事故，報市勞動部門和公安交警部門會同處理。6、發生交通事故時，駕駛員應立即停車搶救受傷者，保護好現場，并及時向單位領導報告。公司外事故報市交通管理機關，公司內事故報公司人力資源及行政部，聽侯處理，肇事潛逃者加重處罰，直至追究法律責任。結合公司實際情況，特制定本制度。一、車輛管理1、公司車隊負責公司車輛的統一購置、落戶bànzhèng、保險、年檢年審、維修保養、油料補給、交通事故處理以及考核、培訓、安全教育等工作。分配到各班子成員、部室優先使用。車輛未用時，車隊經請示后可臨時調配。如領導出差，車輛歸車隊統一調配。3、嚴格執行車輛專人專車的管理方式，非本車則，一切后果由當事人自己承擔并予以重罰。特殊原因如代班等，需經車隊同意。4、節假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴禁非工作用車，嚴禁搭載非公司人員，否則一切后果當事人自負，特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。5、駕駛員必須嚴格遵守各級交通法規和制度，對交通違法、違章行為引發的一切后果和所有罰款由駕車人自己負責處理。6、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫<借用公車審批單>，經公司批準同意后，實行付酬派車。車輛使用費按1元/公里支付。7、車隊長負責對每臺車進行單車成本核算，并每月進行公布，單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標，直接參與駕駛員工資的發放和年安全獎評比。(1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。(2)根據車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消耗等。(3)每輛車的輪胎消耗量。8、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準確填寫公里數。有特殊情況需要在外加油時，事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。二、車輛維修1、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時，事先必須經車隊長同意并報分管領導批準。2、車輛維護分為日常維護、一級維護、二級維護。(1)日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責執行的車輛維護作業。其作業中心內容是清潔、補給和安全檢測。(2)一級維護是由指定的維修廠家負責執行的車輛維護作業。其作業中心內容是除日常維護作業外，以清潔、潤滑、堅固為主，并檢查有關制動、操縱等安全部件。該級維護為每5000公里進行一次。(3)二級維護是由指定的維修廠家負責執行的車輛維護作業。其作業中心內容是除一級維護作業外，以檢查、調整轉向節、轉向搖臂、制動蹄片、懸架等經過一定時間的使用容易磨損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。該級維護為每150003、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或實際情況確定。4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊長負責審核同意，車輛維修元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經理審批。維修為:輛進行管理，堵塞漏洞，節省開支，杜絕因維修保養造成的安全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現象發生，凡維修部件超過20車隊驗收。修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字，經財務審核后才能付款。(3)維修質保期限為:一級維護車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天護車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內；大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個月內(時間、里程先達到者為準)。三、報帳程序1、公司所有車輛的費用開支，均以每臺車為單位，單獨辦理報賬手續。應轉交本車駕駛員統一報銷。3、車輛費用報銷程序:駕駛員填寫單據→車隊長簽認→財務部審核→領導批示→財1、駕駛員考勤一律由綜合辦統一管理，無特殊原因月漏打考勤3次及以上者，罰款50元/天。考勤作假的，罰款100元并取消當月績效工資。3、嚴禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事，違者罰款100元并取消當月4、嚴禁以各種借口逃避出車，當班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車時無法按5、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務要求其他乘客也系安全帶。做到不開霧天應保持車距，減速慢行。違者處以50元/次的罰款。輛亂停放。違者責任自負并處以罰款50元/次。7、嚴禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元/次的罰款。8、因駕駛員責任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以辭退。9、嚴禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元/次的罰款。寫行車日志的，罰款50元/次。五、安全事故處理車隊負責做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產、事故情況及獎罰意見報公司領導批準，其中道路事故與機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定，1、不論事故大小，事發后當事人必須及時報告車隊負責人，以便車隊與保險部門聯系，減少事故損失，縮小事故影響。同時報警，盡快采取有效措施保護現場，積極配合交警處理事故。嚴禁事故發生后逃離現場，隱瞞實情。2、事故發生涉及人員傷亡，當事人和隨行人員必須組織搶救，發揚人道主義精神，急救傷者移動現場必須設立標記。3、事故發生后，當事人必須做出書面匯報，說明事故發生的原因以及自己應該承4、因公出車造成的責任事故處罰:事故直接經濟損失在2000元以內，取消當月績效工資及全年安全獎；直接經濟損失在2000-5000元者，取消當月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金；直接經濟損失在5000元以上或造成人員受傷者，取消當月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。5、責任事故當事人承擔的責任分為全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和一定責任，在劃分責任后，當事人分別按事故經濟損失的5%，4%，3%，2%的比例計算賠償金額。6、因私出車造成的事故由當事人承擔全部責任并予以辭退。六、安全行車的獎勵措施/月的標準發放安全行車獎。為規范公司車輛管理，合理調度和有效使用車輛，節約交通費用開支，特制定本辦本制度適用于由公司管理的所有車輛。3、1pmc部全面負責公司車輛調度、協調和管理工作。3、2車輛使用部門按照車輛使用和管理辦法規定填寫派車單。4、車輛的使用管理4、1、1公司員工外出公差，包括:洽談業務、開會/學習、維修設備、采購物品等。4、1、3其他緊急和特殊用車，例如:員工受傷急需治療、外單位借調用車等。4、2、1公司車輛一律為公務使用。但在不影響公務的情況下，經總經理批準，亦可酌情滿足管理人員因私用車的要求。4、2、2車輛使用實行派車制度。凡有需要使用公車的部門(人)，須提前填寫<派車單>(半天或以上的長途用車須提前一天申請)，經所屬部門經理/主管批準后交由pmc部車輛管理員(池江)統一派車。4、2、3若出現多個部門同時申請使用公車時，則以“先急后緩、先貨后人”的原則派車，各部門和司機應顧全大局，服從pmc部的派車調度。邊100公里以外的城鎮)人員應盡量乘坐大巴車，以減少公司派車的次數和成本。4、2、5司機按照<派車單>上報批的行車路線和目的地行車；用車完畢后，須認真填寫<車輛行駛記錄表>。5、車輛管理5、1、1公司車輛實行分工責任制，對自己所管轄車輛全面負責，司機只有權負責第二條本辦法適用于公司各類機動車輛。第三條本公司車輛由綜合管理部統一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或專職司機自行管理)。公司公務車及維修車的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員與司機共同辦理；車輛的日常維護、保養、檢驗、清潔由各車司機負責。第四條本公司人員因公外出(非本市城區)用車，須事前預約申請，綜合部經理批準后方可用車，并指派車輛出車；部門維修車輛在正常情況下由本部門根據工作需要和工作量自行安排，但須節約用油，減少不必要的出車次數，公司如有其它工作需要調動部第六條各部門用車應設置<車輛使用及運行記錄臺賬>，詳細記錄每日車輛的行駛里程、時間地點、用車事由及部門，并由有關人員簽字。綜合管理部每月核對一次運行臺第七條各類機動車輛下班后(中午、晚上)，應按規定停放在指定地點(公司院內)，鑰匙交調度(帶班負責管理)。星期六、日及節假日繳款車照常繳款。第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規則等造成的事故責任全部由駕駛員本人負責，給公司造成損失的按照公司第九條車用油料由綜合管理部按照公司標準統一管理控制(詳見燃油費補貼標準及須說明理由，經部門領導和分管副總經理批準后，第十一條公司鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，部門經理審定，由分管副總經理批準方可維修。第十二條車輛大、中修應列出維修計劃(包括時間、維修項目范圍、預算)報部門經理和分管副總經理批準后方可安排合適時間修理。第十三條司機應對車輛進行及時保養、維護、清洗、檢查。第十四條由于司機使用不當或疏于保養，而致車輛損壞或機件發生故障，所需維修費，由司機全額負擔。第十五條車輛燃油費、維修費可列入部門績效考核內容，具體標準根據相關規定或在年度考核方案中分別確定。第十六條購車手續、各類證件等基礎資料應復印存檔。第十七條車輛大中修，定時保養、年審結果、事故記錄等應登記建檔。第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實行。為加強管理，節約開支，建設節約型機關，特制定委機關車輛管理規定。一、車輛使用與管理1、車輛由部辦公室統一管理，統一調度。2、本部車輛主要保證工作用車，優先安排離退休老干部就醫、會議、因公外出等3、部領導用車相對固定，遇有長途或其他特殊情況需調整的，辦公室可做適當安4、各辦公室工作用車經所分管領導同意，辦公室登記后派車。5、節假日、雙休日統一安排值班車輛。非值班車輛定點存放。部領導或其他因公用車，由辦公室統一調配。造成車輛損壞或發生事故的，由駕、乘人承擔全部責任和經濟損失。7、車輛外出須向辦公室報告登記，并以此作為出差補助依據。用車管理制度。二、車輛維修及油料管理1、在政府采購指定單位進行車輛加油。2、車輛維修要本著節約原則，堅持詢價制度。由車管人員、駕駛員在經多家詢價后，shuì票，車輛管理人員應在收到支票或本票后一周內將充值增zhíshuì票帶回公司3、5車輛管理人員給油卡充值后，應將各車輛充值明細連同增zhíshuì票一齊帶四、車輛維修、保養管理1、1對維修服務公司需有行政和部門經理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用4s店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。1、2車輛管理人員負責對維修質量進行驗證，并保存相關的評定、維修質量、維及時發現、檢查故障；并填寫<車輛維修申請單>；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質量進行及時反饋。2、工作流程2、1、1駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內、外清潔。2、1、2行駛中注意車輛是否有異常聲響。2、1、3經常檢查各潤滑點，發現缺油或油變質應立即補充或更換。2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進行清潔，經常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。2、1、6每月由駕駛人員檢查車輛消防設施。機械事故及影響運輸任務。2、1、8車輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進行，取得正規發票，不2、2、1駕駛人員要嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。車輛公里與保養項目標準見<保養標準表>。2、2、2保養維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。2、2、3駕駛員根據車輛運行里程數填寫運行記錄，經車輛管理人員核實后，由部2、2、5定期保養操作流程:駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經理檢查——-審批(需要財務經理及部經理審批須審批)——憑審批后的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款——-對審批后的項目進維修——-維修過程中如需增加維修項目，由部門經理確認維修——-對維修車輛進行檢查——-索取發票及維修清單——會計人員對維修項目進行審核————通過報帳中心沖銷借款。2、3、1在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設法排除故障。2、3、2如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發生故障的原因應及時匯報，請示處理方案。2、3、3發生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發修理原因進行鑒定、審核。2、3、4突發修理的操作流程:口頭向領導進行維修申請——-獲批準后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)——-補填<車輛維修申請單>——-對維修質量進行反饋和記錄——-車輛管理人員鑒定、審核——部門經理簽字——走報帳中心報銷。2、4保養、維修后的車輛須經車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。3、特別事項3、1公司應指定有資質的專門車輛保養、修理點，便于修理、維修，可指定兩至3、2公司為避免修理點配件價格過高，應根據修理點單獨指定汽車配件供應點。3、3公司應根據修理點提供的保養及維修清單去指定的配件供應點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。3、4車輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點修理后，五、車輛罰款及理賠管理1、車輛罰款管理1、1、1此類罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發生。當發生時，駕駛員態度應良好，爭取少罰款或不罰款。1、1、2駕駛員應妥善保管開具的罰款單，經部門經理審核后，可用其它發票沖抵1、2、2該類罰款公司不允許發生，如有發生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員2、車輛事故理賠管理2、1車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時，認真遵守交通法規，鑒于公司車輛之多，理賠業務之多，特制定此辦法。2、2車輛在發生交通事故時應及時聯系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出2、3駕駛員應及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。2、4保險公司在受理交通事故后，會將一聯寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統會將該起事故的理賠號碼發送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應2、5駕駛人員應將正