生態廊道綠化工程資源配備計劃一、施工設備需用計劃1.1由于本工程施工工期緊張，工作范圍廣，故要求現場：a、機械、機具數量充足；b、質量可靠；c、維修及時；d、電力保障四項基本條件。1.2我公司各類機具品種齊全，數量充足都是正規渠道進貨，質量有保證，項目部在管理機具方面，制度齊全、獎罰嚴明，因此完全能夠滿足施工時數量與質量的保證。對于維修，本次將安排3名機械常規維修人員并攜帶易損零部件，對現場出現故障機具及時維修。電力問題經現場勘察計算，認為電力完全滿足施工機械設備負荷，故機具設備不會成為影響施工進度的因素。1.3本工程主要施工機械設備包括：發電機、空壓機、鉆機、鋼筋切割機、鋼筋彎曲機、千斤頂、電焊機、攪拌機等。二、機械設備管理措施1）正確的選用機械設備。根據“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機械產品的特點，正確選用配置設備。2）保證機械設備始終處于良好的技術狀態。1、根據機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規程，以求合理使用。2、研究機械設備的故障，磨損規律，根據設備的壽命周期和生產狀況，確定維護保養制度及方式，制定檢修計劃。3、運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度，延長壽命周期。3）加強設備的日常管理工作1、采取行政與經濟手段相結合的方法，加強設備的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機械設備的經濟核算工作。三、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1）貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。2）充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。3）有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。4）根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工成本。5）我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內調整機具到位。一次不能及時調增機具到位，我方將接受甲方的經濟處罰。四、機械設備維修保養制度為確保機械設備處于良好狀態，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施工機械的管理。1）機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。2）機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3）機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。4）機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。5）機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。6）機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程，保養規程及當地政府和部門的有關規定。7）操作人員持證上崗，認真執行崗位責任制，按規定的作業項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養和修理工作。8）使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。9）定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10）機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業。11）按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12）每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。五、本工程計劃投入的主要機械設備、辦公和檢測設備1）擬投入本工程的主要施工設備表詳見附表一2）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表詳見附表二六、勞動力投入計劃1.1針對本工程（工期緊、施工面大、工序較多）的特點，作好對參加本工程各工種各層次員工的技術培訓，對所有進場的施工人員進行施工安全、質量意識、環保意識教育工作，所有特殊工種人員必須持證上崗。1.2根據施工進度計劃，合理安排各分項施工人員的進出場，優化組合施工人員，避免施工現場出現人員閑置窩工，影響業主對工期的要求和造成工程成本增加，避免施工現場出現人員短缺造成進度、質量受影響，使整個施工有序有節交叉進行。1.3閑置勞動力的調節措施：由于施工組織方案須滿足施工不影響周邊的工作秩序要求，且工程將與安裝工程交叉，將造成部分勞動力短期閑置，本公司將通過內部其它項目工點及時調劑該部分勞動力，減少和消除窩工現象。1.4擬投入勞動力計劃（詳見附表：勞動力計劃表)。接到中標通知書后，我們組織第一批人員和部分施工機械進入現場，開展準備工作，熟悉施工圖紙。與業主、監理、設計代表聯系，做好技術交底、測量復合工作和圖紙會審工作，編制實施性的施工組織設計等。在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設等。并對各有關材料進行取樣試驗工作，為施工提供各項技術指標。根據本工程的實際情況，在不同的施工階段組織不同的作業班組進場施工，根據階段工程量的多少計劃組織多少班組同時進場施工及各專業班組現場管理人員。在本工程中，我公司將派出下列工種的人員及勞動力：測量工、裝修工、機電工、維修工、機械工、砼工、木工及模板工等，全部持證上崗。七、勞動力保證措施1、勞動力配置按照施工進度計劃安排中勞動力高峰期一次上足，并有10%-20%機動，施工中，將根據旬、月計劃安排動態調配。2、施工高峰期如勞動力不足采取的方法是：技術工種和熟練工種由我單位其它工點調配保證；非熟練工種雇傭當地勞動力，雇傭勞動力上崗前，必須進行崗前培訓，確保每個雇傭勞動力熟悉所干工作的安全措施和技術操作規程，合格后，方可上崗。3、施工期間如遇農民工返鄉季節，應提前做好應對措施。通過提高工資、待遇挽留；要求農民工提前返回工作；合理安排大量需要勞動力的工序，使之提前或延后，錯開高峰期等方法解決這一矛盾。4、管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程中工作優異，多次受到發包人表彰。技術人員均具有較高的理論水平和豐富的施工經驗，持證上崗率90%以上。5、根據施工安排和工程進展情況，施工人員一次進駐現場。6、人員到位后，明確各崗位人員職責、使之責任明確、各負其職。保證投入人員及勞動力不為雜事干擾，不扯皮，以免降低勞動效率。7、工程開工后，保障部立即根據圖紙計劃定料，組織先期材料到場，同時根據主要