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文檔簡介
2024年采購員個人述職報告(6篇)
目錄
第1篇2023年采購員個人述職報告范文
第2篇2023年10月采購員個人述職報告
第3篇2023年10月采購員個人述職報告范文
第4篇xxxx年采購員個人述職報告范文
第5篇xxxx年超市采購員個人述職報告范文
第6篇xxxx年10月采購員個人述職報告范文
2023年采購員個人述職報告范文
酷貓寫作精心整理了“2023年采購員個人述職報告范文”,望給大家帶來幫助!
述職報告1
首先,可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨釣,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞,是在久遠的過去。不知為什么,當時腦海里立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。
也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!
也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲。
也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動蕩時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。
也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。
也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關系的作用,又覺得并非完全取決于市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!
也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個干運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!
眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發現自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。
總結這一年的得失.突出的收獲有三:第一,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大遺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產生飲酒念頭的瞬間都會很少。二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺。三是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養,那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經嬗變,走向成熟?而那次,我有那么強烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠錯過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。
述職報告2
一、主要指標完成情況:
1、產量90萬噸,實現利潤1000萬元(按外銷口徑)
2、工序成本降低任務:
上半年工序成本累計超支1120萬元,(受產量影響)。
二、開展以下幾方面工作:
1、加強思想政治學習,用學習指導工作
2023年是轉變之年,財務的工作重心由核算向管理轉變,全面參與生產經營決策。對財會組來說,工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變,我們就要不斷的加強政治學習,用學習指導工作,因此我們組織全組認真學習“十七大”、學習2023年馬總的《財務報告》,在學習實踐科學發展觀活動中,反思過去,制定了2023年工作目標,使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應手。
2、加強成本管理,努力降本增效
隨著金融危機對實體經濟影響的日益加深,軋鋼行業受到嚴重沖擊。對此,我們樹立以人為本、參與科學管理的企業管理理念,推進企業的全面、協調、可持續發展,圍繞工作目標,著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產、休眠生產、集中生產等新的方式實現集約化生產組織管理,確保兩線生產全面平穩、協調運行,降低運行成本。努力提高成材率,優化生產工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環過濾次數等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,3、4、5月也都完成了目標成本。
3、加強預算、預測、控制管理
預算管理是財務組工作的一個重要點,根據2023年公司財務預算指標,財務組逐項落實,橫向分解到部門,縱向分解到產線、工序。并監督廠部門落實執行情況,每月財務組都要把預算與實際執行情況提供給生產廠,使實際費用控制在預算費用之中。
預測是成本控制的重要手段,怎樣才能發揮好預測的控制指導作用,在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度,品種結構變化較大,與年預算結構比出現偏差較大,影響預測的準確度,為了提高準確性,我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的對比、分析,診斷可能存在的綜合因數,使上半年的預測水平同去年比有了明顯的提高。
4、成本分析真正為生產經營活動起指導作用
經濟分析的目的就是為生產把脈,診斷生產活動“健康”情況,我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況,寫出分析,結合實際,用數據說話,找出成本超降原因,并每月產品按明細效益排序,和廠礦、產線效益排序,為廠提供詳細的財務資料,決定生產盈利品種起到重要作用。
5、做好內部工序成本對標工作
內部工序成本對標是今年工作重點之一,每月我們都認真同內部產線之間對比、同上年對比、不同產線工序之間對比,找出個產線、不同工序之間差距,產生原因,提供給生產廠,促進各項指標改進,降低成本,推動各項指標向先進學習。
6、做好質量成本核算工作,通過優化工藝,改進質量挖掘成本潛能
認真做好質量成本核算,為技術部門提供質量損失額,使廠更加注重質量生產,通過改進加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調整,加熱爐預熱段溫度降低50℃,加熱段、均熱段溫度降低10℃~30℃,實現降低燒損和煤氣單耗的目的;提高熱處理爐效率,通過實驗,調整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時間,降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產效率降低能耗;調整船板軋制工藝。將12~16mm厚船板由控制軋制調整為不控軋制,提高軋制節奏,提高了產品質量。
7、運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己。
我們財務組平時注意收集整理公司下發的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業務開始就按最基本的要求去做,業務發生時看看是不是執行了預算,有沒有領導簽字,發票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉,簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,成本批導我們以廠產線為實例,詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。
我們做完一天基本工作的同時,總在想還有什么沒做,做完的有無差錯,隨時都在自檢,發現問題及時訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經得起上級有關部門的檢閱,這都是大家努力的結果。運用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。
2023年10月采購員個人述職報告
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。2023.12.20生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是2023年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,2023年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習
2023年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯營商的優化,2023年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自采模式,通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。
2023年10月采購員個人述職報告范文
201*年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說201*年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。201*.12.20生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是201*年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,201*年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習
201*年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯營商的優化,2023年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自采模式,通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。
xxxx年采購員個人述職報告范文
一、學習情況
xxxx年度,本人深入學習十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,認真學習和領會黨的十九大精神,自覺踐行“兩學一做”,時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念,堅持立黨為公、勤政為民。積極參加公管局和學校以及本處組織的廉政教育活動,學習黨和國家關于黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀,重視自學,努力領會精神實質。
此外,本人自覺學習《政府采購法》、《招投標法》以及《財政部令》等一系列相關法律法規,主動鉆研政府采購工作業務,熟練掌握招標文件的編制技術和政府采購活動操作流程。
二、履行工作職責情況
(一)駐點六安市采購中心工作情況
1、服從組織安排,踏實勤奮工作
身為一名共產黨員,本人始終秉承為人民服務的宗旨,服從組織安排,腳踏實地,勤奮工作。無論分配給了什么樣的任務,本人全部接受并且盡力去完成,特別是臨時突擊性的任務,本人都一樣勇于承擔。采購中心陶旭主任曾打趣地說到“胡科長就是來救火的”,我明白這句話的含義和份量,那就是一方面對我的肯定和鼓勵,而另一方面更是提醒我所肩負的職責和重任。開評標工作很辛苦,按時上班,但不能按時下班,有時上午一個標能開到下午兩三點鐘,下午的一個標要評到深夜。累是累了點,但看到我校的一個個項目順利地完成了,總是倍感欣慰。
2、動腦筋想辦法,推我校項目進度
確保貨物設備順利采購并及時投入使用,盡快完成財政預算資金支付,其前提是盡快完成各項目的前期招標采購工作,在校領導和公管局領導的共同關心指導下,本人創新工作,采取了幾點措施:
(1)全程關注我校每一個項目的完成情況,想方設法讓項目盡快掛網。政府采購的各個項目,是按不同類型分配給相關同事辦理的,所以我校的采購項目每位同事都承擔了一些,因此必須全程關注,共同推進。
(2)不辭辛苦,不厭其煩,盡力替任務多的同志進場開標,以便讓該同志提前為我校項目編制采購文件,確保我校項目及時掛網。
(3)向中心領導和同事們請教,學會自己編制招標文件。這個是難點,本人必須認真研究不同采購方式的招標文件,熟知哪些是格式化的內容,哪些是非格式化的需要自己針對不同項目進行準確描述的內容,比如要學習供應商資格條件的設置、采購需求及評分標準中各條款的審查,同時也并倒逼自己對不同專業知識的學習和了解。
(4)“吾日三省吾身”,不斷進行自我反思,自我批評,自我糾正。通過反思、總結,不斷改善工作方法,提高自己的協調辦事能力、處事應變能力、開拓創新能力,高效完成學校和采購中心交給的各項工作任務。這兩年我校每年的項目掛網采購工作到8月份就基本完成,資金支付率在全省名列前茅。
(二)回校后的工作情況
xxxx年10月份,本人在校黨委、校領導的信任和關愛下,在廣大教職工老師的支持下,本人步入國有資產管理處副處長工作崗位。從科長工作崗位來到分管采購工作的副處長崗位,必須盡快完成角色轉換,努力學習招標與采購業務知識,熟悉新的工作內容,全身心做好本職工作。
第一、加強理論學習,提高思想政治修養。本人積極參加皖西學院·黨風廉政二期專題培訓,認真觀看講課視頻和參加班級討論,撰寫學習心得體會,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力。同時,無論是學校舉辦的各種學習教育培訓,還是學校召開的會議,本人都積極參加、認真聽會,領會其精神內容,指導自己的工作。
第二、作為一名副職,本人擺正自己的位置。不斷虛心向處長和同事們請教,接受處長的指導,主動向處長匯報,協助處長做好各方面工作。加強與同事們的交流溝通,共同創造良好的團結協作氛圍,上為領導分憂,下為同事解難,自覺維護維護處領導班子整體權威。
第三、勇于擔當,積極應對。在遇到困難和繁重工作任務的時候,本人勇于擔當,主動承擔,不躲避,不推諉,辦法總比困難多,相信通過自己的努力,一切的困難和問題一定會得到解決。今年8月份,我校學生浴池、開水房經營權外包項目因標后質疑問題一直未付諸實施。本人積極應對,在校領導和處長指導下,11月份本人與紀委監察室同志一起遠赴外地進行調查取證,根據獲取的資料進行分析研究,終于找到了解決問題的辦法。目前該項目的合同正在起草,寒假期間,承包人將進場工作,xxxx年春學期學生浴池和開水房將如期運營。
三、廉潔自律情況
無論在采購中心掛職,還是在國資處副處長崗位,都與招標采購工作相關,社會關注度較高,本人始終以大局為重,以人為本,堅持原則,按規矩辦事。本人牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與及各級黨組織保持高度一致。在工作中遵守廉政準則的各項規定、禁令,嚴格按國家和主管部門要求開展工作。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,時刻做到自重、自省、自警、自勵。通過加強自身修養,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨信念,把廉潔自律變成自覺行動,貫穿于本職工作之中,自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵蝕,形成奉公守法、清正廉潔的作風,不斷增強拒腐防變能力。
xxxx年超市采購員個人述職報告范文
201*年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說xxxx年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。2023.12.20生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是xxxx年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,xxxx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習
xxxx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應商、聯營商的優化,xxxx年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自采模式,通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。
xxxx年10月采購員個人述職報告范文
201*年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說201*年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的采購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時
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