2024/2/41規范工時與計件單價2024/2/42三、規范工時的運用四、計件單價與規范工時二、時間研討的方法、步驟一、時間研討的定義、特點及用途目錄2024/2/43一、時間研討的定義、特點及用途1．時間研討的定義時間研討是一種作業測定技術，旨在決議一位合格適當、訓練有素的操作者，在規范形狀下，對一特定的任務以正常速度操作所需求的時間。以上定義的含義為：(1)合格適當、訓練有素的操作者即操作者必需是一個合格的工人，而且該作業必需適宜于他做；操作者對該項特定任務的操作方法，必需受過完全的訓練；操作者必需在正常速度下任務，不能過度緊張，也不能故意延誤，任務時生理形狀正常。(2)在規范形狀下指用經過方法研討后制定的規范的任務方法、規范設備、規范程序、規范動作、規范工具、規范機器的運轉速度及規范的任務環境等。2024/2/442．規范工時的用途(1)作為制造系統規劃和改善的根據(2)為計件單價的根據(3)PMC方案排產的根據之一(4)作為本錢預算的根據(5)決議機器的運用效率，并用以協助處理消費線的平衡(6)作為評價作業者技藝和工程管理程度的根據(7)產能負荷分析之用&效率考核的主要根據之一

規范工時的運用程度表達一個工廠整體管理程度的考量要素之一2024/2/45二、規范時間的方法、步驟工時的測定方法：1)、直接法：A、馬表法B、攝影法〔高速、普通、低速〕C、其它類2)、間接法：A、既定時間〔PTS法〕〔WF法、MTM法、MOD法〕B、閱歷估計法C、實績資料法D、規范時間資料1.規范工時制定的方法2024/2/462.時間研討的工具秒表(停表、馬表)觀測板時間研討表格鉛筆2024/2/473、時間研討的步驟搜集資料〔確定丈量對象，產品，工序等〕劃分操作(單元)測時正常時間寬放時間規范時間2024/2/48搜集資料:(1)能迅速識別研討內容的資料(2)能正確識別制造的產品或零件的資料(3)能正確識別制造程序、方法、工廠或機器的資料(4)能識別操作者的資料(5)研討的期間(6)有關任務環境的資料溫度、濕度、照明、噪聲以及其它影響操作者生理與心思的資料。2024/2/49劃分操作單元的原那么1)每一單元應有明顯易識別的起點和終點，在劃分操作單元時，明確分解點2)單元時間愈短愈好，但以使時間研討人員能準確測記為宜普通以為以0.04min為宜3)人工操作單元應與機器單元分開。由于時間研討主要測人工單元4)盡能夠使每一人工單元內的操作動作為根本動作(如伸手、握取等)，以便易于識別5)不變單元與可變單元應分開6)規那么單元、間歇性單元和外來單元應分開。規那么單元是加工每個工件都有規那么性地出現的單元，間歇單元是加工過中偶爾出現的單元，外來單元為偶發事件，且未來不需列入標準時間以內2024/2/410內容組別12345678910平均(秒)人數單元工時放入鋼片*2

小螺絲固定*2

銅螺絲固定*2

電線固定

上下組立

總合

劃分作業單元的簡單實例，工時單元劃分得越細，越有利于ECRS改善2024/2/411測時的方法1)歸零法〔每個單元均歸零重新測定〕2)累積記時法〔必需運用雙表連動式特制馬表〕3)周程測時法單元甚小且周程甚短的操作，可用此法，此法采用每次去掉一個單元的方法來測時。假設某工序有a、b、c、d、e5個操作單元，每次只記錄4個單元的時間值：A=a+b+c+d=28s，B=b+c+d+e=30s，C=a+c+d+e=29sD=a+b+d+e=23s，E=a+b+c+e=23s設X=(a+b+c+d+e),那么4X=4(a+b+c+d+e)=133s，X=33.25sa=X-B=33.25-30=3.25s，b=X-C=33.25-29=4.25sc=X-D=33.25-23=10.25s，d=X-E=33.25-23=10.25se=X-A=33.25-28=5.25s4)延續測時法〔一開場啟動馬表，不斷貫穿一切過程到最后過程最后單元，才按信馬表但每個單元逐將記錄〕2024/2/412確定觀測次數1)為什幺同樣操作要做假設干次觀測同一操作者延續操作，因以下各種緣由，使各單元每一次所用時間并非完全一樣。l由于工具、資料、零件等放置位置并不完全一樣，所以取用時間也就不一樣；l讀取秒表的誤差；l對象質量的差別等。2)影響觀測次數的要素l操作者的技術程度；l操作本身的穩定性(如資料規格不一，質量時有變化等)l測時的精度要求不一，觀測次數亦不同2024/2/4133)決議觀測次數的方法誤差界限法此法計算觀測次數N的公式如下(誤差為±5％，可靠度為95％)式中——每一次秒表讀數；n——試行先觀測的次數2024/2/414正常時間所謂正常時間那么市以一種不快不慢的正常速度完成任務所需求的時間。必需利用“評選〞予以修正上述步驟所求出的操作者個人的平均時間。(1)何謂“評選〞評選就是時間研討人員將所觀測到的操作者的操作速度，與本人理想中的理想速度(正常速度)作一想象的比較。(2)建立理想速度(或稱正常速度)的方法根據評選的定義可知，時間研討人員必需能在本人頭腦中建立一個理想的速度，然后再根據這個理想速度去評選操作者動作的快慢。2024/2/415評選系數的評價尺度之一常用的速度評選尺度有三種，即60分法、100分法及75分法1)60分法與100分法此兩種方法是建立在同一程度之上，凡察看速度與理想速度完全一樣的給予60或100分。2)75分法這是由英國時間研討專家所提出的一種方法，他們以為采取自然的規范為依托，也就是如今管理上公認的，在有刺激的情況下比無刺激的情況下速度要快1／3，所以可按照此種有刺熱情況下的速度為理想速度的規范。即在有刺熱情況下，三種尺度的正常速度為：80，133，100在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：60,100,752024/2/416評比操作水平相當行走速度正常=60正常=75正常=100英里/hkm/h405067甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似在半睡狀態，對操作無興趣。23.26075100穩定、審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢，但經常觀察有無故意浪費行為。34.880100133敏捷，動作干凈利落、實際；很象平均合格工人，確實可達到必要的質量標準及精度。46.4100125167甚快，操作人表現高度的自信與把握，動作敏捷、協調，遠遠超過一般訓練有素的工人。58.0120150200非常快，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數杰出工人始可辦到。69.6評價系數的評價尺度之一2024/2/417評價系數的評價尺度之二〔西屋評價法〕2024/2/418化觀測時間為正常時間—其公式如下：工序正常時間=每個操作單元的正常時間之和工序規范時間=工序時間*〔1+寬放率%〕正常時間=每個操作單元的觀測時間*評價系數評價系數=時間研討人員的評選/正常評選2024/2/419寬放時間將操作時所需的停頓或休憩，參與正常時間。這種進一步進展修正的時間稱為“寬放時間〞。寬放率(％)=(寬放時間／正常時間)×100％(1)添加寬放時間的緣由1)操作周程中操作的疲勞，需求休憩。2)操作者個人的需求，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。3)操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身任務停頓。4)操作者領資料、工件、對象及完成件、工具的送走等。5)操作中等待檢驗、等待機器的維修、保養、等待資料等。6)操作者從事操作前的預備任務，如清理任務場所、擦拭機器、所需對象的預備和操作中、操作完后任務場所、機器、物料及工具的清理任務。7)操作者從事刀具的刃磨、改換皮帶、調整機器等任務2024/2/420(2)寬放時間的種類1)私事寬放這是思索操作者生理上的需求，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。每天8小時任務，上下午無規定的休憩時間時：對于輕松任務，普通為正常時間的2％一5％。對于較重任務(或不良環境)那么大于5％。對于舉重任務(或天氣炎熱)定為7％。普通情形多以正常時間的5％計。2)疲勞寬放——普通采用估計的方法來決議。在普通情況下常以正常時間的百分率來表示。3)程序寬放——是操作中無法防止的延遲所需求的寬放時間。4)特別寬放時間——按其發生的情形分成3類。l周期動作寬放時間如刃磨工具、清潔機器或工廠、周程檢查、發生在一固定間隔或某一定周期之后的動作時間。l干擾寬放時間一人操作多臺機器，當在這臺機器操作時，另一臺機器已停頓，等待來操作。稱為干擾寬放。l暫時寬放對能夠發生而不能確定會發生的事件發生時，給予暫時寬放時間，通常規定此類寬放時間不得超越正常時間的5％。5)政策寬放時間2024/2/421規范時間(1)規范時間的構成

(2)規范時間的計算方法規范時間=正常時間+(正常時間×寬放百分數)=正常時間×(1+寬放率)例如，某一單元觀測時間為0.8min，評選為110％，寬放為5％，那么正常時間為0.88min，規范時間為0.924min2024/2/422三、規范工時的運用及規范工時制定舉例1.效率計算的運用效率=規范時間/實勤時間=產出工時〔產出產品數量*規范工時〕復合效率=產出工時/實勤工時=稼動率*效率實踐時間〔實勤時間-除外工時〕稼動率=〔實勤工時-除外工時〕/實勤工時沒有規范工時就無法評價出消費制造的真實效率2024/2/423三、規范工時的運用及規范工時制定舉例2.流水線工時平衡的運用平衡率=合計工序時間/(最高工序規范時間X合計人數)不平衡損失=(最高工序規范時間X合計人數)–合計工序時間2024/2/424三、規范工時的運用及規范工時制定舉例2.流水線工時平衡的運用12345合計1123188597635851821658配置人數工序編號10標準時間(秒)不平衡損失時間8642配置工時規范工時請計算左圖平衡率?平衡=58/(9*8)*100%=80.55%普通來講，當一個流水線平衡率低于85%時，線體就需求改善2024/2/425三、規范工時的運用及規范工時制定舉例3.規范工時制定舉例2024/2/426四、計件單價與規范工時1.計件單價的兩種算法：算法一：計件單價=規范工時*小時費率1〕留意：規范工時與小時費率的單位要換算，規范工時普通換算為小時，小時費率的單位為：元/小時2〕：小時費率確實定小時費率=崗位設置工資/〔設定每月上班天數*設定每天小班小時數〕崗位設置工資：普通由公司高層管理者、HR、老板指定舉例：噴油崗位每月上足28天班，每