1、 技術工作交接制度為了更好地掌控項目部工程技術人員因辭職、休假、調離等情況對技術管理工作的影響，保證工作的延續性，進一步提高項目經理部施工技術管理水平，實現標準化、規范化、制度化管理，更好地組織施工，特制定本制度。第一條 工程技術人員工作交接由項目總工程師主持監督，并由項目總工程師明確接替人員；總工程師有調離的則由上級或同級其他領導主持。第二條 需進行工作交接的情況 1.因工作需要調離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動者； 2.因個人、家庭或其他原因提出辭職者； 3.因休假、事假、婚假等超過3天以上者；第三條 工作交接內容1.工作資料：移交人應編制資料移交目錄及說明，資料包括工程日志、檢驗批

2、報驗、隱蔽工程驗收記錄、施工圖紙、技術交底資料、試驗資料、測量記錄、施工臺賬、計算資料、材料計劃、工程數量統計表、設計變更文件、圖紙審核記錄、驗工計價、重要會議紀要以及施工規范、標準等。對于電子版的資料應有拷貝備份，多于5份的也應編制相應目錄、標明存儲路徑。 2.物品交接：移交人編制物品移交目錄及說明，物品包括電腦、計算器、儀器設備、標準規范、書籍以及其他由項目部配備的工器具，并標明物品名、品牌型號、數量、是否正常使用等相關信息。 3.資源交接：在崗位從事技術管理工作時相關人員的聯系方式、名片以及可能用到的各類票據等相關資源，移交人也應在主持人監督下，一并交于接收人。4.工作事務交接：移交人應

3、將正在進行中的工作任務、剛接到的工作任務、未完工作及需要說明的遺留問題、注意事項等信息書面交接清楚，直至接收人將接收內容完全理解。第四條 交接流程圖交接監督交接完成有無問題有無問題移交人崗位職責：1、處理遺留問題；2、清點技術資料；3、對需要保密的技術資料移交；4、因技術工作聯絡人員聯系方式移交。接收人崗位職責：1、檢查資料完成情況及真實性；2、清點移交的技術資料；3、對需要保密的技術資料進行可靠保管，并監督移交人刪除保密技術資料；4、因技術工作聯絡人員聯系方式接收，熟悉工作流程和工作關系。主持人（監督人）崗位職責：1、檢查資料完成情況以及真實性；2、檢查交接過程中是否存在問題；3、檢查接收人

4、是否熟悉工作流程和工作關系；4、配合接收人清點資料；5、監督移交人刪除保密技術資料。辦理書面交接手續第五條 交接手續按照交接流程將交接內容逐項填寫在工作交接表上（見附表），交、接及監督三方簽字齊全，工作交接表一式四份，交接人一份，接受人一份，主持人一份，資料員一份存檔。第六條 工作交接責任劃分1.移交人：處理遺留問題，認真整理所管各種技術資料，保證移交資料內容完整性，同時梳理工作流程和工作關系，對重要的技術文件資料進行保密，移交完畢進行銷毀。 2.接收人：認真檢查移交人所移交的技術資料，認真聽取并記錄移交人所移交的各種資料，確認移交的真實性和準確性，對移交人的移交有不明、不全或不妥處，應要求其

5、說明清楚和移交完全。同時盡快適應工作流程和各種工作關系。 3.監督人：認真審核移交的技術資料，并督導接收人盡快適應工作流程和各種工作關系，讓技術管理工作繼續開展，監督指導辦理移交書面簽字手續。 第七條 技術工作交接中問題處理 1.對交接過程中出現的問題，若當期可以處理，由移交人處理完畢交接。若移交人未妥善處理，移交人承擔全部責任，并給予500元處罰。 2.對交接中發現問題卻短期無法處理的，監督人、移交人會同接收人擬出方案，并向項目部領導及時匯報情況。 3.正常工作任務需要跨期執行，由移交人協助接收人熟悉各種關系，交接后由接收人繼續處理，由接收人全面負責。 4.若因辭職交接不完成，或隱瞞技術資料，或移交人對資料交接不負責，監督人應及時向項目經理說明情況，并上報公司辦公室，延期辦理離職手續，待交接完整后方可辦理。5.若因休假、事假不交接者，項目部應給予100500元經濟處罰；若因急事或特殊原因沒法交接，項目總工程師應采取相應應急措施，向項目領導提出人員調動申請。6.各級人