Word文檔工程師年終工作總結范文勞碌了一年，現如今也到了我們對自身工作舉行總結的時候了。以下2022工程師年終工作總結范文是我我為大家帶來的文章，歡迎您的閱讀。

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時間荏苒，歲月如梭，2022年已在不經意間悄然逝去。回首2022，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的圓滿和抱歉。2022年是公司大進展的一年，動態實驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱難的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊急和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素養和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參加了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了無數專業學問，對動態產品有了更全面的理解和掌握，而且培養了我作為機械工程師所應當具備的基本素養。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。現將詳細工作總結如下：

一、2022年的工作成果(以時光為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車實驗機

印度之行是勝利的，也是艱巨和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時光內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得絕對的。但，我覺得也有一些圓滿的地方。因為是第一次做車輛產品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備浮現了故障，讓印度人對我們的愜意度下降。假如我們注重這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我信任我們會從中受益。

2.主管設計pWS-J20B1

此實驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。

3.參加設計pWS-200B

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學到了無數東西。比如，設計的嚴謹和鄭重性，此產品已發貨。

4.參加設計pWS-250C

與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。

5.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200

此項目為新產品，徹低是全新設計，而且設計時光短，難度大，對我是一個嚴重的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，終于完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。6.參加QpNS-200H7、QpSB-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開頭時定我為項目負責人，但設計中我顯然感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設計時光，左工擔當了無數本該我做的工作，我深感圓滿和謝謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我熟悉到了自身的不足，同時要謝謝左工教了我無數東西，由于這兩個產品，我成熟了無數。

7.參加了pNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參加了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素養高、人品好的動態人物，是他們讓我在短時光內對動態產品有了較全面的理解。

8.參加了pNW-6000的設計

目前正在緊急的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的實驗臺驅動橋方面的實驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽舉行調研，把握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術計劃，提供技術支持。

二、2022年學習成績

2022年，我結合機械行業的進展，公司和我個人的實際狀況，重點學習了ANSYS、COSMOS、pRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，把握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。2022年的時候，我對有限元分析只停歇在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析舉行了對照，終于把握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析彌漫了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但由于這一軟件難度大，向來沒有好好學習。究竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上把握了ANSYS，現在已能用它舉行容易的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了pROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但pROE究竟是機械方面比較有的軟件，所以舉行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會仔細考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、2022年工作作風方面的改進

三年磨一劍，如今把示君，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從小學到社會的徹低改變，已拋棄了那些不切實際的主意，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實現自己的價值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻熟悉到：精心、嚴謹是設計人員所應具備的素養，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創新是打算設計人員平凡或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應當是我06年工作作風方面的收獲。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些圓滿，需要我引以為戒。比如：缺乏自立擔當責任的士氣。碰到問題，喜愛?請教別人解決，而不能果斷地做出打算。左工生病的時候，囫圇項目落到了我的肩膀上，剛開頭的時候，覺得任務太重，對自己沒有信念。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發覺事情沒有自己想象的復雜，我缺乏自立擔當責任的士氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的緣由吧，我不喜愛?說，只喜愛?埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面向客戶，需要與別人交流。

2022年已匆忙離去，彌漫希翼的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的雄偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開辟進取，做好工作方案，為公司的進展和個人價值的實現而不懈努力。

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工程師年終總結范文

一、項目技術管理

（一）國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目詳細特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發覺影響投資和工期的關鍵因素，注意投資分析和施工組織計劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題，經審定的施工組織計劃均順當通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產任務，根據集團公司技術管理要求，細心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

（二）地鐵項目

除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，協作建造與地鐵設計院遺憾完成各項任務。

年度工作業績及相關狀況（可另加附頁）

（三）設計詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計詢問工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公平、事實求是發覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設單位要求，起到了詢問單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切該項目對我院的重要性，親手承擔項目專冊，樂觀協作我院詢問公司開（來源：）展工作，深化現場舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊揚?????。

二、招投標和投資詢問

應建設單位要求，負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，樂觀工作、主動協作，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中，樂觀協作建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院制造了良好的經濟效益。

三、整章建制

響應集團公司20xx年初三會有關長遠進展和科學進展的精神要求，制定了一系列規則制度：

（一）考慮到集團公司后續清概項目較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發布《工經院清理概算工作管理方法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質量。

（二）根據集團總工程師例會精神，制定發布《工經院勘察設計質量考核計費方法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》，對我院項目專冊舉行考核，考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

（三）結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行方法》，進一步規范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。

（四）結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行方法》，進一步規范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。

（五）為完美分配制度，促進Ji勵機制，提高生產效率，放大生產能力，結合工經院的實際狀況，制定出臺了以業績和能力為主要參考指標的《工經院獎金分配方法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

四、業務建設

（一）為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

（二）為提髙工經專業投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

五、經營創收

在技術管理過程中，以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、投資詢問、標段概算編制、清理概算編制三項經營業務為中心，協作院進步行了經營工作和經營鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元，協議已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元，工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。

2022電氣工程師年終工作總結

我工作總結頻道為大家收拾的2022電氣工程師年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個認識平衡機原理認識公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些長進和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機會我不會取得今日的長進，展望XX年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首XX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成績，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為XX年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調節之后馬上進入自己的角色，當初根據領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了囫圇部門的工作任務。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職根據公司領導的指示我快速調節了部門的結構，將本來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作，將本來只參加電氣生產的許建文支配在負責生產管理并參加生產的位置，在我收拾李鑫的工作備份時候，我發覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當初李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我延續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段，為了能完成生產任務，我常常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。無數時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業余歇息時光加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是因為我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養人才的辦法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

XX年公司完成自動機7臺，其中我自立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我自立完成。如售后人員不在公司我也對設備舉行廠內調試。

在電氣設計，生產和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡浮現問題時，我隨時賦予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內客戶的修理。其中天合富奧修理維護數十次。XX年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到抱負狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順當度過難關，XX年我的工作主要支配在電氣生產這方面，我預備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能自立調試單面和雙面設備，都能自立查線。在人才培養方面我會盡努力協助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規則制度。努力提高自己的管理才干，我為自己立下目標，XX年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程師年終工作總結范文

工程師年度工作總結

20xx年是工經院任務最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項計劃競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設計任務，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設計詢問，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經院總工程師，把今年的工作狀況作以下總結:

一、項目技術管理

(一)國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目詳細特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發覺影響投資和工期的關鍵因素，注意投資分析和施工組織計劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織計劃均順當通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產任務，根據集團公司技術管理要求,細心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

(二)地鐵項目

除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，協作建造與地鐵設計院遺憾完成各項任務。

年度工作業績及相關狀況(可另加附頁)

(三)設計詢問和施工圖審核

本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計詢問工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公平、事實求是發覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設單位要求，起到了詢問單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體味該項目對我院的重要性，親手承擔項目專冊，樂觀協作我院詢問公司開展工作，深化現場舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊揚?????。

二、招投標和投資詢問

應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，樂觀工作、主動協作，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中，樂觀協作建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院制造了良好的經濟效益。

三、整章建制

響應集團公司20xx年初三會有關長遠進展和科學進展的精神要求，制定了一系列規則制度:

(一)考慮到集團公司后續清概項目較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發布《工經院清理概算工作管理方法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質量。

(二)根據集團總工程師例會精神，制定發布《工經院勘察設計質量考核計費方法》和《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》，對我院項目專冊舉行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。

(三)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行方法》，進一步規范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。

(四)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、復核試行方法》，進一步規范簽署用筆色彩，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。

(五)為完美分配制度，促進激勵機制，提高生產效率，放大生產能力，結合工經院的實際狀況，制定出臺了以業績和能力為主要參考指標的《工經院獎金分配方法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。

四、業務建設

(一)為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。

(二)為提髙工經專業投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。

五、經營創收

在技術管理過程中，以優良的技術服務為核心、指令性鐵路項目為依托、投資詢問、標段概算編制、清理概算編制三項經營業務為中心，協作院進步行了經營工作和經營鋪墊工作，合同已簽訂春節前能付款有6項約266萬元，協議已經簽訂待簽的合用有4項約170萬元，工作已經完成待談判合同約2項約180萬元。

雖然，我們在去年的工作中取得了一定成果，但還有無數需要完美與加強的地方。希翼我們明年彌補今年的不足，努力謀求更好進展。

土建工程師年終工作總結范文2022

以下是我為大家收拾的關于土建工程師年終工作總結范文2022的文章，希翼大家能夠喜愛?！

進入公司已經有將近半年的時光，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在2022年度取得了不小的長進。本人在工作過程中，較好地完成了2022年年度工作目標。現將有關2022年度個人工作狀況作如下總結：一、年度工作狀況：1、認識了解公司各項規則制度我于2022年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的…

進入公司已經有將近半年的時光，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在2022年度取得了不小的長進。本人在工作過程中，較好地完成了2022年年度工作目標。現將有關2022年度個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況：

1、認識了解公司各項規則制度

我于2022年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規則制度的了解，認識公司的企業文化。通過了解和認識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規則制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

2、認識項工程的結構，現場狀況

作為土建工程師，認識和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現場，對現場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況舉行討論，對以后施工重難點舉行分析，對項目的基礎形式舉行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預測，為下一步計劃的編制提供了牢靠的依據。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規則制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作越發明確。

4、分析2022年天氣狀況

為了完成2022年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的2022年工程部的工作內容以及項目施工進度方案，我對2022年全年的天氣狀況舉行分析，結合武陟縣的常年的天氣情況，對2022年的天氣舉行了預測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度舉行合理的調節，趕緊施工良好時節，避免雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫時節的施工以及平安庇護措施。

二、存在的不足以及改進措施

2022年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因為對其他專業比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的交流，通過公司這個平臺達到資源分享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發的施工階段，因為缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常達到事倍功半的效果，領導不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律規矩，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成2022年目標方案的措施以及建議

為了公司項目的順當開展，也為了公司的可持續性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。

認識合同。并對合同舉行深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采用建議可能帶來的經濟問題要有充分估量。

2、質量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量舉行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和方案以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否按照設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用舉行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。

常常深化工地了解狀況，同時對監理工程師的日常監理工作舉行監督檢查。特殊強調帶著問題下工地舉行調查討論。

3、進度控制

進度控制是項目勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，討論項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能浮現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發和銷售如此容易。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

2022年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望將來，2022年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思量的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希翼公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

2022年監理工程師年終工作總結范文

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恭敬的公司領導，各位同事大家好：

在這里要首先要謝謝公司領導，同事對我一年來的工作關心及協助表示誠摯的謝謝。

進入XX公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關心，同事的關懷，一步步