杜拉拉升職記讀后感6篇杜拉拉升職記讀后感1

贊美是發自內心深處的對別人的欣賞，是人際關系中一種良好的互動過程。學會贊美他人是建立良好人際關系的基石，也是事業成功的良性催化劑。

在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點而忽略別人的優點及長處。發現別人的優點并給予發自內心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經常發現自己付出的努力一旦獲得別人的認同和欣賞，那些因工作帶來的疲勞就會立即消失，同時在完成下面一項工作時會更加賣力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！

但是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無事獻殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周圍的人感到不自在和言不由衷。例如，面對一位臉上長滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴重超標的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當的。贊美要發自內心、恰如其當。

杜拉拉升職記讀后感2

杜拉拉升職機記傳說中白領人手一份，我雖不是白領，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。

杜拉拉為什么從公司小職員變成經理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態度。

運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。

實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰會在滿意的情景離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。

一個公司老板期望什么樣的員工，根據小說上HR主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。

杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們為工作而來，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。

杜拉拉升職記讀后感3

杜拉拉升職機記傳說中白領人手一份，我雖不是白領，但處于升值的幻想，我還花了兩個中午讀完。

杜拉拉為什么從公司小職員變成經理級人物，有的人說是運氣，有的人說實力，我的觀點是勤勞的態度。

運氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。

實力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實力很強，為什么最后出走，看是出了口惡氣，但最后損害的還是自己的利益。試想看，有誰會在滿意的情況離開，實力很強卻不得上司賞識，心理壓抑憂悶而離開。

一個公司老板希望什么樣的員工，根據小說上HR主管的`意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對不會給這些人升職，因為他們的精力都花在工作外。

杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話，自己不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣，我們為工作而來，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。

杜拉拉升職記讀后感4

因為我們每個人都習慣于低估自己，所以在工作或生活中我們經常會說：“我不行”或是“我做不到”。但是，我想說“沒有什么是不可能，關鍵是你有沒有去做”。我們院刑庭的王軍奇同志今年52歲，除了若干年前參加過縣里組織的電子政務培訓學習過之外，沒有接觸過電腦。在來刑庭之前，他從來沒有使用過電腦，更不用說自己在電腦上打文書。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫板，但是他沒有用手寫板，而是在從頭開始學習電腦知識，不懂就問。從學習五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡單的漢字，再到打整篇文書，不過一年時間。在一開始，我覺得這不可能做到的，但是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因為到現在我也只是會用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學習中，沒有什么不可能，關鍵是你去做了沒有、你堅持做下來沒有。只要你堅持去做了，你終會獲得成功。

杜拉拉升職記讀后感5

最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態度，重要的是能找塊堅實的靠山，在機遇出現時的把握，才是構建真正好工作的條件，當然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！

回想自己，工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時候才發現的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時光給混走了。現在才明白不知道阿算晚？

剛剛看了一個郵件，同事發過來的。問：30歲的人在思考什么？嚴肅的問題啊！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續？我再有兩，三年的時間也要到達這樣的一個日子，如何面對？在5年前的時候感覺機會還是會很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉，我們還是只能繼續向前看，分析一下現在的狀況，現在公司也算得上是難得的好公司，確實也有相當優越的吸引力，但是對于我真正的發展是充滿制約的。

矛盾的繼續工作著——

有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。

杜拉拉升職記讀后感6

第一，人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發揮強項上，會有更高的投入產出比。簡單說就是人應該“揚長避短”。

第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點。每個人的業績是否合格，能力是否優秀，80%甚至更高比例的結論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點”。

所以在畢業之初，我也迷茫過到底是因專業去找工作還是因工作而變換專業？

幸運的是，我現在從事的