南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西地貳街區(qū)商務(wù)區(qū)工程質(zhì)量方案審批：蓋章受控蓋章受控中國(guó)建筑第八工程局南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程部二零壹零年六月三十日通告本工程質(zhì)量方案是本工程工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，是依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系建立的。本工程質(zhì)量方案闡述本工程工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)作具體描述，制定了具體規(guī)定和要求，是本工程工程全體員工為滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)準(zhǔn)那么。現(xiàn)批準(zhǔn)實(shí)施，工程全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。本工程質(zhì)量方案自2023年6月30日起實(shí)施。本工程質(zhì)量方案的發(fā)放范圍和修改，由工程執(zhí)行經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。工程執(zhí)行經(jīng)理：二零一零年六月三十日工程質(zhì)量方案修改記錄表序號(hào)：版本章節(jié)修改內(nèi)容簡(jiǎn)要修改次數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期1編制依據(jù)本質(zhì)量方案是根據(jù)南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西地二街區(qū)B區(qū)建筑工程承包合同和公司質(zhì)量管理體系編制的，適用于商務(wù)區(qū)建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，有效期自2023年6月30日至2023年2月20日。本質(zhì)量方案是工程施工中實(shí)施質(zhì)量保證根本文件之一，公司所有與工程施工相關(guān)的人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。2工程概況2.1工程概要工程名稱：南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西地二街區(qū)B區(qū)建設(shè)單位：南京南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資設(shè)計(jì)單位：南京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：中煤國(guó)際工程集團(tuán)南京設(shè)計(jì)研究院建設(shè)地點(diǎn)：南京市建鄴區(qū)，江東中路與集慶門大街交匯處2.2工程建設(shè)規(guī)模本工程為南京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資投資建設(shè)的寫字樓、酒店工程，位于南京市江東中路與集慶門大街交匯處，場(chǎng)外交通條件良好。本工程單體多，包括5星級(jí)酒店一座、5A寫字樓三座、SOHO寫字樓四座八個(gè)單體工程等，總工期為620天，主要建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)詳見(jiàn)下表2.2-1所示。表2.2-1商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表工程指標(biāo)備注1.總用地面積15.7834萬(wàn)㎡其中建設(shè)用地11.5177萬(wàn)㎡其它代征用地4.2657萬(wàn)㎡2.總建筑面積(B區(qū))415608.16㎡3.地上建筑面積(B區(qū))337049.5㎡其中酒店42000㎡5A辦公134911.6㎡SOHO辦公134979.4㎡底商15159.0㎡4.地下建筑面積(B區(qū))67200㎡5.最高建筑高度(B區(qū))99.9米9.機(jī)動(dòng)車停車位(B區(qū))總停車位：2628輛其中：地上190輛地下2438輛10.非機(jī)動(dòng)車停車位(B區(qū))總停車數(shù)：6832輛其中：地上250輛地下6582輛2.2.2.2通過(guò)對(duì)本工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)閱讀，本工程建筑概況如下表2.2-2所示。表2.2-2建筑概況一覽表工程名稱5星級(jí)酒店5A寫字樓寫字樓建筑面積4.3萬(wàn)㎡12萬(wàn)㎡15萬(wàn)㎡層數(shù)地下二層，地上23層地下二層局部一層，地上25層地下二層局部一層，地上32層磚墻空心磚墻、砌塊墻內(nèi)墻裝飾乳膠漆噴涂、瓷磚墻面、裝飾板墻面、塊料墻面等乳膠漆墻，瓷磚墻面乳膠漆墻面、塊料墻面等外墻裝飾全玻璃幕墻、氟碳涂料墻面等石材幕墻、真石漆、氟碳涂料墻面等石材幕墻、真石漆、氟碳涂料墻面等樓地面花崗巖樓地面、橡膠板樓地面、地毯樓面、地磚樓面等地磚樓地面、水泥砂漿樓地面、塊料樓地面等天棚歐松板吊頂、鋁板吊頂?shù)鹊V棉板吊頂?shù)鹊V棉板吊頂?shù)任菝姹厣先宋菝姹厣先宋菝姹厣先宋菝骈T木門、木質(zhì)防火門、鋁合金門、全玻門鋁合金門窗鋁合金窗鋁合金窗2.2.表2.2-3結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述一覽表工程名稱5星級(jí)酒店5A寫字樓寫字樓結(jié)構(gòu)形式框架核心筒結(jié)構(gòu)框架核心筒結(jié)構(gòu)框架核心筒結(jié)構(gòu)根底形式樁承臺(tái)根底樁承臺(tái)根底樁承臺(tái)根底砼強(qiáng)度等級(jí)構(gòu)造柱、圈梁等均為C20，主體結(jié)構(gòu)均為C30～C60〔防水砼等級(jí)為：底板C40P8墻、柱C35P8〕構(gòu)造柱、圈梁等均為C20，主體結(jié)構(gòu)均為C30～C55〔防水砼等級(jí)為：底板C40P8墻、柱C35P8〕構(gòu)造柱、圈梁等均為C20，主體結(jié)構(gòu)均為C30～C55〔防水砼等級(jí)為：底板C40P8墻、柱C35P8〕主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)為全框架核心筒結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)柱砼C30～C60不等，梁、板砼分別為C30～C45不等，外墻框架填充墻為砼空心砌塊、內(nèi)墻為加氣砼砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑。屋面屋面為保溫隔熱、剛性砼防水、柔性卷材防水層等。樓地面、頂棚樓、地面分別有花崗巖、大理石、地磚、細(xì)石砼耐磨處理、細(xì)石砼等樓、地面，頂棚分別有水泥砂漿、乳膠漆抗震設(shè)防烈度7度3質(zhì)量目標(biāo)3.1工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；3.2工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100％，分部工程合格率100％，分項(xiàng)工程合格率100％，主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程實(shí)體質(zhì)量和平安使用功能到達(dá)設(shè)計(jì)要求；3.3質(zhì)量控制資料目標(biāo)：所含分部子分部工程有相關(guān)平安和功能檢測(cè)資料完整，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求；顧客滿意度目標(biāo)：85％以上；工程進(jìn)度目標(biāo)：2023年月6日30日開工，2012年3.6其它目標(biāo)：創(chuàng)省級(jí)文明工地，公司CI達(dá)標(biāo)。4工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程堅(jiān)持全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理，建立以工程執(zhí)行經(jīng)理為首的質(zhì)量管理管理小組，組織機(jī)構(gòu)圖和質(zhì)量小組組成人員如下：1.組長(zhǎng)：招慶洲2.副組長(zhǎng)：陳剛、李剛、張克昌、姚團(tuán)結(jié)、石飛3.組員：潘安寧、樊軍、王文晉、張超、李遠(yuǎn)銀、高萬(wàn)峰、楊陽(yáng)、賀端意、盧青、王海生、兪正興、劉廣東、李貴江、屈云艷、邢登工程組織機(jī)構(gòu)組織圖工程經(jīng)理：招慶洲工程經(jīng)理：招慶洲執(zhí)行工程經(jīng)理：陳剛工程副經(jīng)理：李剛工程副經(jīng)理：李剛總工程師：張克昌安裝工程副經(jīng)理：姚團(tuán)結(jié)工程技術(shù)部：石飛質(zhì)量平安部：兪正興設(shè)備材料部：賀端意合約本錢部：屈云艷綜合辦公室：李遠(yuǎn)銀樁基工程隊(duì)：土方工程隊(duì)土建工程隊(duì)安裝工程隊(duì)裝修工程隊(duì)4.2工程職能分配表表4.2-1工程質(zhì)量管理人員職能分配表GB/T19001—2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理合約經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)施工員質(zhì)量員平安員材料員預(yù)算員試驗(yàn)取樣員機(jī)械管理員勞資員計(jì)量員資料員本錢員4質(zhì)量管理體系4.1總要求●△△△△△△△△△△△△△△文件控制△△●○△△△△△△△△○△記錄控制△△●○△△△△△△△△○△5管理職責(zé)5.1管理承諾●△△△△△△△△△△△△△△5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)●△○△△△△△△△△△△△△5.3質(zhì)量方針●△△△△△△△△△△△△△△5.4籌劃●○○○○○○○○○○○○○△5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通●△△△△△△△△△△△△△△5.6管理評(píng)審●△△○△△△△△△△△6資源管理6.1資源的提供●○○○△△△○△△6.2人力資源●△△○△△6.3根底設(shè)施○○●6.4工作環(huán)境●○△7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃○△△●△△△7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程○△●○△7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)●○7.4采購(gòu)●○○△物資、工程/勞務(wù)●○○委托試驗(yàn)、設(shè)計(jì)●○7.5生產(chǎn)和效勞提供●△○○7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制●8測(cè)量分析和改良顧客滿意度測(cè)量●○○內(nèi)部審核●△△○△△△△△△△△△△△過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量●○○○○○○○○○○○○○○產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量○●○8.3不合格品控制○●○8.4數(shù)據(jù)分析○○●△△△△△△△△△△△8.5改良●○○○△△△△△△△△△△△注：●為主管人員○為協(xié)管人員△為相關(guān)人員工程管理人員職責(zé)描述工程崗位工程管理人員職責(zé)工程經(jīng)理根據(jù)工程情況配備工程管理人員，明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。組織編制和實(shí)施工程平安保證方案或平安技術(shù)措施方案。組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)籌劃的安排。審批工程采購(gòu)文件，當(dāng)供給商由工程負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí)，審批合格供給商。工程執(zhí)行經(jīng)理明確工程的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)。組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃，組織編制質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)。審批工程受控文件清單。審批工程記錄管理清單。建立適當(dāng)?shù)臏贤ǔ绦颍瑢?duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。組織工程管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。建立適當(dāng)?shù)念櫩蜏贤ㄇ溃?fù)責(zé)施工期間的顧客溝通。審批工程編制的不合格品處理方案，組織重大不合格品的處理。組織質(zhì)量信息分析，審批工程制定的糾正和預(yù)防措施。工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度方案的編制和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督專業(yè)承包商的工作方案編制和落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，或監(jiān)督專業(yè)承包商按進(jìn)度方案，進(jìn)行勞動(dòng)力組織和機(jī)械設(shè)備的投入。負(fù)責(zé)嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，進(jìn)行各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，組織物資供給方案的編制工作負(fù)責(zé)工程平安生產(chǎn)、文明施工、后勤和對(duì)外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置以及管理工作。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程總工程師參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案的審批及更改。負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集等的控制。全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過(guò)程的籌劃。負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通。負(fù)責(zé)確定本工程的關(guān)鍵、特殊過(guò)程并檢查實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托試驗(yàn)室的評(píng)價(jià)，組織工程的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)。協(xié)調(diào)工程工程的產(chǎn)品保護(hù)。組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制。分管工程監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。編制不合格品的處理方案并組織實(shí)施。根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況，制定工程的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和QC小組的活動(dòng)。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程施工員參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。按分工做好相關(guān)記錄的控制。協(xié)助工程執(zhí)行經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。落實(shí)平安保證方案或技術(shù)措施方案。按分工實(shí)施施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。實(shí)施顧客提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。參與不合格品的處置。參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定以及實(shí)施糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收前的自檢。負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)視產(chǎn)品保護(hù)和顧客提供已完工程的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單。按分工做好記錄的控制。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程材料員負(fù)責(zé)工程工程的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標(biāo)識(shí)等。負(fù)責(zé)顧客提供物資的控制。監(jiān)督檢查工程分包商自行采購(gòu)物資的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程計(jì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。負(fù)責(zé)顧客提供的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程本錢員負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收法規(guī)以及公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表，管好各類財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，辦理各種收支憑證、登記帳薄，編制報(bào)表。負(fù)責(zé)執(zhí)行本錢核算規(guī)定。負(fù)責(zé)工程人員工資、資金發(fā)放，以及對(duì)勞務(wù)層的結(jié)算、費(fèi)用核定及內(nèi)部合同兌現(xiàn)、工程兩制承包核算考核。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程資料員實(shí)施工程的文件控制，負(fù)責(zé)工程所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。負(fù)責(zé)收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過(guò)程的技術(shù)管理。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程平安員組織工程的平安生產(chǎn)教育，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安技術(shù)措施的落實(shí)情況，巡回進(jìn)行平安檢查。按分工做好記錄的控制。行使平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程預(yù)算員負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算以及單位工程〔預(yù)〕決算。負(fù)責(zé)配合施工員下達(dá)施工任務(wù)，以及提供材料供給方案數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)控制各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下的漏算、多算、高估冒算。負(fù)責(zé)按照工程進(jìn)度提供各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)工作量臺(tái)帳以及各項(xiàng)費(fèi)用測(cè)算工作。負(fù)責(zé)編制月工程量報(bào)表。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程機(jī)械管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的控制，監(jiān)督和落實(shí)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。負(fù)責(zé)顧客提供機(jī)械設(shè)備的控制。按分工做好記錄的控制。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。工程測(cè)量員負(fù)責(zé)工程測(cè)量。按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制。質(zhì)量方案規(guī)定的其他職責(zé)。5文件和記錄控制5.1文件控制工程部執(zhí)行《工程管理手冊(cè)》第20章的相關(guān)要求對(duì)文件進(jìn)行控制，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。作廢文件清理出現(xiàn)場(chǎng)，如需保存的作廢文件蓋“作廢〞章。工程施工期間，工程資料員丁瑩瑩負(fù)責(zé)所有往來(lái)文件的收發(fā)及傳遞工作，負(fù)責(zé)外來(lái)文件的識(shí)別并編制工程部“受控文件清單〞，經(jīng)工程執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。內(nèi)部制訂的文件應(yīng)得到工程執(zhí)行經(jīng)理或者工程總工程師的批準(zhǔn)。受控文件清單見(jiàn)附錄一。合同文件管理1〕工程承包合同工程經(jīng)理部保存工程承包合同的認(rèn)可副本或復(fù)印件，由陳剛負(fù)責(zé)保存，并建立借還登記冊(cè)。2〕工程分包合同工程經(jīng)理部保存工程分包合同的認(rèn)可副本或復(fù)印件，由陳剛負(fù)責(zé)保存，并建立借還登記冊(cè)。3〕采購(gòu)合同工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，采購(gòu)合同存于工程經(jīng)理部，并由工程材料員賀端意負(fù)責(zé)保存。施工圖管理1〕工程資料員邢澄接受登記施工圖，并根據(jù)工程總工程師指定的范圍進(jìn)行分發(fā)。2〕如果圖紙改版，由工程資料員邢澄負(fù)責(zé)收回已廢的圖紙。文件的存檔由工程資料員邢澄對(duì)文件進(jìn)行分類存檔，當(dāng)工程交工后，將工程文件移交業(yè)主及公司檔案室。5.2記錄與檔案管理1〕執(zhí)行《工程管理手冊(cè)》中21章《記錄與檔案管理》。由工程張克昌負(fù)責(zé)編制工程的記錄管理清單，將記錄的收集〔生成〕和保管責(zé)任落實(shí)到具體人員。記錄管理清單見(jiàn)附件二。2〕本工程由資料員邢澄依據(jù)《記錄與檔案管理》的有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和處理工作。3〕工程交工后有質(zhì)量記錄均清理分類，裝訂成冊(cè)，公司歸檔。質(zhì)量記錄中的交工資料交業(yè)主保存。6內(nèi)外部溝通的安排就工程的施工過(guò)程控制情況進(jìn)行溝通。1〕工程的內(nèi)部溝通主要通過(guò)工地的工程例會(huì)、碰頭會(huì)、對(duì)講機(jī)、、會(huì)議、板報(bào)、書面文件等形式進(jìn)行溝通。2〕工程的外部溝通主要包括與顧客、監(jiān)理、政府部門、上級(jí)主管部門的溝通等，主要通過(guò)工地例會(huì)、日常交談、會(huì)議、、、網(wǎng)絡(luò)、書面文件等形式進(jìn)行溝通。7資源的管理7.1人力資源的管理和提供1〕本工程工程執(zhí)行經(jīng)理經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，公開擇優(yōu)確定陳剛為工程執(zhí)行經(jīng)理，工程部其他管理人員由總部和工程執(zhí)行經(jīng)理根據(jù)有關(guān)人員的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、過(guò)去的工作表現(xiàn)、身體條件共同研究確定。2〕本工程勞務(wù)人員通過(guò)公司組織勞務(wù)隊(duì)伍公開招標(biāo)方式擇優(yōu)確定，根據(jù)計(jì)算和以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工頂峰期的勞動(dòng)力將近2800人，其中：木工1400人、鋼筋工1000人、混凝土工200人、電工8人、機(jī)械工等工種32人、零星100人，管理及配合人員60人。3〕本工程的人員培訓(xùn)由陳剛負(fù)責(zé)，按照公司《工程管理手冊(cè)》的規(guī)定實(shí)施。4〕培訓(xùn)方案由陳剛負(fù)責(zé)編制，詳見(jiàn)附錄三。5〕職工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)由王海生組織實(shí)施，操作技能培訓(xùn)由張克昌負(fù)責(zé)組織實(shí)施。7.2根底設(shè)施的管理1〕工程為工程施工提供有職工宿舍等生活臨時(shí)設(shè)施、辦公工作場(chǎng)所等臨時(shí)設(shè)施、計(jì)算機(jī)和辦公桌椅等辦公設(shè)施、施工機(jī)械等，臨時(shí)設(shè)施建成后，由工程執(zhí)行經(jīng)理組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、質(zhì)量員等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳。未經(jīng)驗(yàn)收合格的臨時(shí)設(shè)施不得投入使用。2〕工程執(zhí)行經(jīng)理部應(yīng)制定臨時(shí)設(shè)施管理制度，指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)與管理。工程每月對(duì)工程的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。工程工程結(jié)束后，工程執(zhí)行經(jīng)理部向公司主管部門提出設(shè)施處理意見(jiàn)和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3〕工程所用施工機(jī)械由工程機(jī)械員趙維勝按照《工程管理手冊(cè)》第條的要求實(shí)施。4〕工程機(jī)械員趙維勝在施工準(zhǔn)備時(shí)對(duì)大型施工機(jī)械，如塔吊等，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并協(xié)助監(jiān)理工程師和政府有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)投入使用。5〕工程機(jī)械員趙維勝在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，編制本工程的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，并實(shí)施。7.3工作環(huán)境的控制1〕本工程同時(shí)執(zhí)行GB/T28OO1-2001標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，在工程施工中遵照《工程管理手冊(cè)》9.7條的要求執(zhí)行，環(huán)境管理的控制安排具體見(jiàn)工程部編制的《綠色施工方案》，平安的管理具體見(jiàn)工程部編制的《職業(yè)健康平安管理方案》。2〕文明施工按江蘇省文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。8與顧客有關(guān)的過(guò)程8.1合同評(píng)審接到中標(biāo)通知書后，由工程執(zhí)行經(jīng)理陳剛負(fù)責(zé)、商務(wù)經(jīng)理屈云艷組織工程經(jīng)理部有關(guān)人員參與公司合約部組織的合同評(píng)審工作。8.2合同交底及顧客潛在要求的了解施工總承包合同簽訂后，由工程執(zhí)行經(jīng)理陳剛簽收公司合約部的合同交底和已生效的施工總承包合同原件，并將其準(zhǔn)確傳遞給有關(guān)履約責(zé)任人員，使工程經(jīng)理部有關(guān)人員明白顧客的要求。工程執(zhí)行經(jīng)理陳剛及工程經(jīng)理部有關(guān)人員通過(guò)工地例會(huì)、與業(yè)主日常的交流等形式，了解顧客潛在的需求。8.3合同修改及有關(guān)談判當(dāng)合同由于種種原因需修改時(shí)，陳剛參與合同修改的評(píng)審陳剛、屈云艷負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)談判，合約部負(fù)責(zé)依據(jù)評(píng)審結(jié)果和談判結(jié)果對(duì)合同進(jìn)行修改。如施工條件發(fā)生變更，工程現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用及工期簽證單由施工員及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字確認(rèn)，工程預(yù)算員保存。8.4合同修訂資料傳遞陳剛負(fù)責(zé)合同修改及有關(guān)信息向有關(guān)履約責(zé)任人員的傳遞。9物資采購(gòu)及工程分包1〕本工程分別根據(jù)公司的《工程管理手冊(cè)》第12章—物資管理、第13章—分包管理的要求，做好物資采購(gòu)和分包管理，保證在工程上所使用設(shè)備、材料均能符合設(shè)計(jì)要求，保證選用合格的分包方，并確保其符合質(zhì)量要求。編制采購(gòu)方案的物資、工程分包應(yīng)征得業(yè)主認(rèn)可。2〕本工程的材料供貨除甲方有局部限價(jià)的材料外，其余全部是工程部自己采購(gòu)；材料有鋼材、砼、水泥、砂、石子、砌塊、面磚、地磚、各種涂料等。3〕土建工程用材由工程部賀端意全面負(fù)責(zé)，具體到每個(gè)專業(yè)，由專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)材料從方案、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、材料復(fù)試，到使用一系列的相關(guān)管理。〔1〕鋼材由王文晉負(fù)責(zé)。〔2〕砼及地材由張超負(fù)責(zé)。〔3〕周轉(zhuǎn)材料由潘安寧負(fù)責(zé)。重點(diǎn)提出材料報(bào)驗(yàn)由各專業(yè)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。為防止各種材料報(bào)驗(yàn)由于使用統(tǒng)一份材料報(bào)驗(yàn)封面而相互混淆，采用在報(bào)驗(yàn)單右上角編號(hào)標(biāo)明的方式來(lái)解決，如A〔鋼材〕-001序號(hào)來(lái)解決，這樣，各人報(bào)驗(yàn)、使用的材料自成體系，在質(zhì)保資料歸檔時(shí)，也一目了然，非常方便。4〕工程材料采購(gòu)工作由工程部工程執(zhí)行經(jīng)理陳剛、材料科長(zhǎng)賀端意、合約主管屈云艷同志共同負(fù)責(zé)。5〕凡涉及到工程中的材料均須經(jīng)比價(jià)，招標(biāo)等方式選擇材料合格供給商，保證使用到工程中的材料質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，價(jià)格較低。6〕本工程通過(guò)執(zhí)行《工程管理手冊(cè)》中關(guān)于分供方管理規(guī)定，確認(rèn)合格的分供方。在施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行連續(xù)的管理監(jiān)督檢查，假設(shè)有不符合要求的，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理。10顧客財(cái)產(chǎn)的控制由李遠(yuǎn)銀、俞正興、邢澄負(fù)責(zé)識(shí)別顧客財(cái)產(chǎn)并編制顧客財(cái)產(chǎn)清單，顧客財(cái)產(chǎn)包括甲供材和工程圖紙等，由李遠(yuǎn)銀負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。11標(biāo)識(shí)和可追溯性本工程依據(jù)公司《工程管理手冊(cè)》第15.5條的要求，進(jìn)行標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。11.1標(biāo)識(shí)的管理1〕原材料的標(biāo)識(shí)管理由賀端意負(fù)責(zé)。2〕計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理由劉光東負(fù)責(zé)。3〕施工機(jī)具的標(biāo)識(shí)管理由李貴江負(fù)責(zé)。4〕施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理由張克昌負(fù)責(zé)。5〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)由劉光東和李貴江負(fù)責(zé)。6〕其它標(biāo)識(shí)管理由劉光東負(fù)責(zé)。11.2可追溯性管理本工程有如下物資需要進(jìn)行可追溯性管理，由材料員賀端意和試驗(yàn)員劉光東負(fù)責(zé)，要求可追溯性管理的物資有：鋼材、水泥等。12過(guò)程控制施工過(guò)程控制是本工程實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)，所有涉及的各項(xiàng)工作將依據(jù)《工程管理手冊(cè)》第15章的規(guī)定實(shí)施。施工過(guò)程分三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、交工驗(yàn)收過(guò)程階段。12.1施工準(zhǔn)備過(guò)程1〕圖紙會(huì)審由張克昌組織工程人員自審，并由張克昌與業(yè)主聯(lián)系，由張克昌保存圖紙會(huì)審紀(jì)要。2〕施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)難點(diǎn)施工方案由張克昌組織編寫，由公司科技開發(fā)部審核、公司總工程師程建軍批準(zhǔn)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審批。3〕施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由張克昌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面總體設(shè)計(jì)，由高萬(wàn)峰進(jìn)行定位測(cè)量放線，并作好定位放線記錄。4〕施工機(jī)械設(shè)備的配制由張克昌編制施工機(jī)械設(shè)備配制方案表，陳剛審批，李貴江過(guò)程管理。12.2施工過(guò)程控制1〕由張克昌填寫開工報(bào)告，陳剛審核，并交付監(jiān)理、業(yè)主審批。2〕工程進(jìn)度方案本工程施工總進(jìn)度方案由張克昌負(fù)責(zé)編制和調(diào)整，進(jìn)度方案分總進(jìn)度和分進(jìn)度方案，在總進(jìn)度方案的根底上編制分進(jìn)度方案，工程副經(jīng)理李剛編制月進(jìn)度方案，確保按時(shí)完成階段目標(biāo)工期。工程進(jìn)度總方案詳見(jiàn)本工程施工組織設(shè)計(jì)。3〕質(zhì)量控制點(diǎn)控制根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原那么，結(jié)合本工程情況，由張克昌組織設(shè)置和實(shí)施本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，具體質(zhì)量控制點(diǎn)詳見(jiàn)附錄四。4〕質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施〔1〕由張克昌組織實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。〔2〕由工程工長(zhǎng)、質(zhì)量員將質(zhì)量控制點(diǎn)控制內(nèi)容及要求向操作班組交底。〔3〕操作人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求進(jìn)行施工。〔4〕過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《工程管理手冊(cè)》第22.1節(jié)的要求進(jìn)行。〔5〕對(duì)施工中需要監(jiān)理〔業(yè)主〕檢查驗(yàn)收的過(guò)程，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后請(qǐng)監(jiān)理〔業(yè)主〕認(rèn)可，并辦理必要的登記手續(xù)。〔6〕工程質(zhì)量員在檢查中和工程技術(shù)員在工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)出現(xiàn)不合格，那么應(yīng)按《工程管理手冊(cè)》第24章的要求進(jìn)行處理，然后按照《工程管理手冊(cè)》第26章的要求進(jìn)行改良。5〕關(guān)鍵過(guò)程根據(jù)《工程管理手冊(cè)》第15.4.1條的規(guī)定以及工程實(shí)際情況，張克昌負(fù)責(zé)確定本工程的關(guān)鍵過(guò)程。本工程的關(guān)鍵施工過(guò)程為：測(cè)量放線、轉(zhuǎn)換層模板支撐、鋼筋豎向焊接等，詳見(jiàn)附錄五。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的控制按照《工程管理手冊(cè)》第15.4.2條的要求進(jìn)行實(shí)施。6〕特殊過(guò)程根據(jù)《工程管理手冊(cè)》第15.4.1條的規(guī)定以及工程實(shí)際情況，張克昌負(fù)責(zé)確定本工程的特殊過(guò)程，本工程部特殊過(guò)程設(shè)置包括大體積混凝土、防水工程、外墻保溫體系、幕墻工程等，詳見(jiàn)附錄六。對(duì)特殊過(guò)程應(yīng)制定詳細(xì)的施工方案，對(duì)施工設(shè)備和操作工人進(jìn)行能力確認(rèn)，對(duì)施工過(guò)程參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用理論講解和現(xiàn)場(chǎng)示范、書面交底方式進(jìn)行，培訓(xùn)人員要通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。特殊過(guò)程施工過(guò)程中需對(duì)施工過(guò)程參數(shù)進(jìn)行記錄。具體按照7〕采用新技術(shù)、新工藝、新材料根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的調(diào)研，由張克昌組織編制推廣應(yīng)用方案一覽表，見(jiàn)附錄七。8〕設(shè)計(jì)變更和材料代用〔1〕設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出修改或材料代用時(shí)，須由設(shè)計(jì)單位提出正式的修改圖紙或修改文件，經(jīng)張克昌同意簽認(rèn)后才能執(zhí)行，較大的設(shè)計(jì)修改或材料代用須由張克昌同意簽認(rèn)。由于設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)修改而影響施工進(jìn)度或造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)記錄備案，并由預(yù)算員及時(shí)辦理簽證手續(xù)，作為索賠依據(jù)。〔2〕由于施工方面提出修改設(shè)計(jì)或材料代用時(shí)，由張克昌提出書面建議或修改圖，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位、監(jiān)理同意后，才能實(shí)施。對(duì)一般性的設(shè)計(jì)修改，材料代用或技術(shù)問(wèn)題自理確實(shí)認(rèn)，可由張克昌與設(shè)計(jì)或建設(shè)單位代表、監(jiān)理協(xié)商后，以工程洽談技術(shù)聯(lián)系單的形式會(huì)簽后實(shí)施。9〕技術(shù)復(fù)核〔1〕施工過(guò)程中，對(duì)以下技術(shù)工作要進(jìn)行復(fù)核：a)建筑位置、軸線、標(biāo)高、尺寸；b)根底的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；d)模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、清理和潤(rùn)濕工作；e)混凝土的配合比、鋼筋規(guī)格、搭接長(zhǎng)度；f)砌筑工程的墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比；g)門窗及設(shè)備預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、樓層＋50cm水平線；h)預(yù)埋及配件、半成品的品種、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等；i)設(shè)備的安裝精度與安裝誤差方向確定的原那么，設(shè)備的安裝程序及進(jìn)度；j)管道標(biāo)高、坡度、受力分析；k)其他需要復(fù)核的內(nèi)容。〔2〕技術(shù)復(fù)核方法工程施工人員在審核無(wú)誤的根底上，填寫技術(shù)復(fù)核單，請(qǐng)工程技術(shù)員進(jìn)行復(fù)核，并簽署復(fù)核意見(jiàn)。主要部位由張克昌主持復(fù)核并簽署意見(jiàn)。13檢驗(yàn)與試驗(yàn)13.1進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)與試驗(yàn)1〕本工程在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí)行公司的《工程管理手冊(cè)》第12.5條的要求和有關(guān)規(guī)程外，還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有效措施，確保進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。2〕本工程采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證由賀端意負(fù)責(zé)；物資的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)由劉光東負(fù)責(zé)。物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由工程材料員組織檢驗(yàn)，工程質(zhì)量員、專業(yè)施工員、取樣員等參加，必要時(shí)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。工程平安管理人員應(yīng)參與平安防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。檢驗(yàn)內(nèi)容包括核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)，外觀有無(wú)明顯質(zhì)量問(wèn)題及運(yùn)輸過(guò)程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。采購(gòu)物資的合格證、出廠證明、試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告單等證明文件，由工程材料員及時(shí)向供方索取，按文件分類，分別交工程質(zhì)檢員、試驗(yàn)員驗(yàn)證，對(duì)規(guī)定必須試驗(yàn)的物資，由材料員負(fù)責(zé)通知取樣員汪貴臨取樣送驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后與供給部門辦理驗(yàn)收單，并將進(jìn)場(chǎng)物資的有關(guān)質(zhì)量證明資料，如產(chǎn)品合格證、出廠試驗(yàn)記錄等，隨時(shí)按技術(shù)資料要求整理后轉(zhuǎn)交資料員丁瑩瑩。主要的檢驗(yàn)、試驗(yàn)安排詳見(jiàn)附錄八。13.2過(guò)程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)本工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的《工程管理手冊(cè)》第22.1.2條、第22.1.3條1〕本工程對(duì)所有工序都要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)證，實(shí)行三檢制。工程質(zhì)量平安部質(zhì)量員根據(jù)分工，每日對(duì)工地施工情況進(jìn)行巡檢，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程執(zhí)行經(jīng)理每周對(duì)工地施工情況至少進(jìn)行一次巡檢。2〕本工程執(zhí)行公司的內(nèi)審方案，并接收政府有關(guān)管理部門、上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主對(duì)本工程的檢查，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的審核。3〕本工程的所有人員必須積極配合上述工作的開展，使工程質(zhì)量體系不斷完善。4〕質(zhì)量審核的聯(lián)絡(luò)員由石飛擔(dān)任。施工過(guò)程試驗(yàn)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人張克昌組織，工程試驗(yàn)員汪貴臨實(shí)施。5〕對(duì)于檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，工程執(zhí)行經(jīng)理指定不符合項(xiàng)的責(zé)任人及時(shí)提出糾正措施，經(jīng)工程執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。13.3產(chǎn)品的檢驗(yàn)與交付本工程在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司的《工程管理手冊(cè)》第條的要求以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。〔1〕在施工過(guò)程中，需進(jìn)行下道工序施工時(shí)，需及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收方案見(jiàn)附錄九。〔2〕分局部項(xiàng)工程完成后，由工長(zhǎng)組織進(jìn)行自評(píng)。在自評(píng)合格的根底上，按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕規(guī)定和要求，填寫質(zhì)量驗(yàn)收記錄，通知有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不算完成任務(wù)，不支付工程款，不得進(jìn)行下道工序施工。分局部項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分與質(zhì)量驗(yàn)收見(jiàn)附錄十。〔3〕根據(jù)《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)那么》，本工程的住宅局部在竣工驗(yàn)收前必須先期進(jìn)行分戶驗(yàn)收，分戶驗(yàn)收由工程張克昌組織，工程質(zhì)量員、測(cè)量員、施工員、區(qū)段長(zhǎng)等人組成分戶驗(yàn)收實(shí)施小組，進(jìn)行工程的分戶驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收的具體實(shí)施方法詳見(jiàn)《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)那么》中的相關(guān)內(nèi)容。〔4〕驗(yàn)收過(guò)程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《工程管理手冊(cè)》第24章的相關(guān)要求進(jìn)行處置，如需編制不合格品的處置方案，應(yīng)經(jīng)張克昌編制或?qū)徟蟛拍軐?shí)施，然后再找出原因，提出預(yù)防措施，杜絕類似不合格品再次發(fā)生。處理過(guò)的不合格品應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，直到合格為止。〔5〕工程交付技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織工程執(zhí)行經(jīng)理部有關(guān)人員自查合格的根底上，向公司工程工程管理部提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由公司工程工程管理部組織按照國(guó)家及地方主管部門規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行竣工自驗(yàn)。內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按有關(guān)規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由5人組成，由招慶洲任組長(zhǎng)，陳剛、張克昌等人任副組長(zhǎng)，與業(yè)主共同完成驗(yàn)收工作。14檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制本工程檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備配置方案表詳見(jiàn)附錄十一，由劉光東編制、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳和周期檢定方案表，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由汪貴臨統(tǒng)一管理，并由其負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、登記、標(biāo)識(shí)工作，執(zhí)行《工程管理手冊(cè)》第19章的要求。15產(chǎn)品的防護(hù)15.1原材料等物資的防護(hù)1〕本工程按《工程管理手冊(cè)》第15.7節(jié)的要求做好物資托運(yùn)儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用及防護(hù)工作。2〕對(duì)溫度、濕度有特殊要求的物資〔設(shè)備〕應(yīng)進(jìn)行特殊保管儲(chǔ)存。精心、有序、分類別的物資保管，嚴(yán)格齊全的領(lǐng)用手續(xù)，能確保做到物資〔設(shè)備〕帳、物、卡、表相符。15.2半成品及產(chǎn)品的防護(hù)1〕本工程按《工程管理手冊(cè)》相關(guān)的要求做好施工過(guò)程產(chǎn)品和已竣工但尚未辦理移交手續(xù)的工程防護(hù)工作。2〕過(guò)程和已完工單位工程的保護(hù)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，在下達(dá)技術(shù)交底時(shí)說(shuō)明應(yīng)采取的保護(hù)措施。保護(hù)措施由各專業(yè)施工員組織實(shí)施，工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)控。對(duì)影響其他過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，要及時(shí)采取措施，確保產(chǎn)品的總體質(zhì)量滿足顧客和法律法規(guī)要求。16不合格品控制1〕按《工程管理手冊(cè)》第24.1節(jié)、第24.2節(jié)的要求進(jìn)行實(shí)施。2〕由石飛對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品登記臺(tái)帳、進(jìn)行評(píng)審，并編制不合格品處理方案。3〕不合格品的整改由石飛監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證是否合格，并將反應(yīng)單報(bào)送工程總工程師。4〕對(duì)施工過(guò)程的不合格，影響小且易整改的不合格，由質(zhì)量員口頭指出，立即整改，質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改結(jié)果；影響較大且短期內(nèi)不易整改的不合格，由質(zhì)量員下達(dá)“整改通知單〞，立即整改，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。5〕以上發(fā)現(xiàn)的不合格情況都由質(zhì)量員登記“不合格臺(tái)帳〞。6〕顧客投訴由質(zhì)量員登記“顧客投訴臺(tái)帳〞并報(bào)告工程執(zhí)行經(jīng)理處理。17工程回訪及顧客滿意度的測(cè)量1〕由陳剛負(fù)責(zé)工程竣工后的回訪工作，一般安排在交付后的下個(gè)年度進(jìn)行，竣工工程保修期內(nèi)至少回訪一次；當(dāng)工程所在地發(fā)生臺(tái)風(fēng)、地震等惡劣自然事件后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行追加回訪。對(duì)工程回訪中顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題，回訪人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，分析造成質(zhì)量問(wèn)題的原因和責(zé)任，并與顧客達(dá)成一致意見(jiàn)。屬我方責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行無(wú)償保修；屬顧客使用不當(dāng)或違反使用說(shuō)明書等非本公司責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)情況和維修本錢與顧客協(xié)商，達(dá)成一致后妥善處理。2〕工程執(zhí)行經(jīng)理陳剛配合上級(jí)工程管理部門在施工過(guò)程中每季度進(jìn)行一次顧客滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行上報(bào)。18數(shù)據(jù)分析根據(jù)工程工程特點(diǎn)由張克昌確定QC小組的活動(dòng)選題并應(yīng)用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)開展活動(dòng)，常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括QC小組活動(dòng)中的排列圖、因果分析圖〔魚刺圖〕、直方圖、控制圖、不合格情況統(tǒng)計(jì)的矩陣分布表、混凝土強(qiáng)度評(píng)定中應(yīng)用的正態(tài)分布均值、標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算等，數(shù)據(jù)分析由張克昌具體負(fù)責(zé)實(shí)施。數(shù)據(jù)的分析處理貫穿于整個(gè)施工全過(guò)程，數(shù)據(jù)采集主要集中在工程質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員和平安員等在工程施工過(guò)程中對(duì)各工序檢查，將檢查結(jié)果整理、統(tǒng)計(jì)、按一定方法進(jìn)行分析，會(huì)給后期的工作帶來(lái)事半功倍的效果。19改良的控制1〕本工程通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析活動(dòng)在質(zhì)量管理中追求持續(xù)改良。2〕對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的影響較大、較難整改、或?qū)掖沃貜?fù)發(fā)生的不合格情況，工程部要進(jìn)行原因分析并采取糾正措施。3〕對(duì)工程難點(diǎn)和重要質(zhì)量控制點(diǎn)，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施，如冬雨季施工方案等。20質(zhì)量方案管理1〕本方案的編制和修改由陳剛主要負(fù)責(zé)。2〕當(dāng)遇到以下情況時(shí)，本方案將重新修改。〔1〕合同條件發(fā)生重大變更。〔2〕工程組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整。3〕當(dāng)對(duì)方案的某些條款進(jìn)行修改時(shí)，提出意見(jiàn)的人可以直接與方案編制人磋商，再由工程執(zhí)行經(jīng)理審批，然后以修改頁(yè)形式發(fā)到本方案的持有人。4〕本質(zhì)量方案發(fā)放由邢澄負(fù)責(zé)，并做好登記，本質(zhì)量方案的發(fā)放范圍是工程執(zhí)行經(jīng)理部各科室及公司工程部，共計(jì)10本。5〕本質(zhì)量方案為企業(yè)內(nèi)部文件，不經(jīng)允許，不得外借和翻印。21、附錄附錄一受控文件清單附錄二記錄管理總清單附錄三培訓(xùn)方案表附錄四施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表附錄五關(guān)鍵過(guò)程設(shè)置方案表附錄六特殊過(guò)程設(shè)置方案表附錄七新技術(shù)新工藝新材料推廣應(yīng)用方案表附錄八進(jìn)場(chǎng)物資檢測(cè)工程方案表附錄九隱蔽工程驗(yàn)收方案清單附錄十分局部項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分附錄十一主要計(jì)量器具配置方案表附錄一受控文件清單分類1：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程編制日期：200序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注1工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)GB50026－20072普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-20023普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-20024水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GBJ97－875混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107－876地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50108-20237混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50119-20038人民防空工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50134-20049粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBJ146—9010混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152－9211混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164－9212建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50202—200213砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50203—200214混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50204—200215屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50207—200216地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50208—200217建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50209—200218建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210—200119建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50238-200120建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—200121建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301—8822砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315—200023民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)GB50325—200624建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50326—200625住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)GB50327—200126建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50328—200127建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50343-200428屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50345-200429平安防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50348-200430建設(shè)工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T50358-200531混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50367-200632建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB／T50375-200633綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB／T50378—200634硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50404-200735建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50411-200736建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50500-202337建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50497-202338建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50502-202339高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-200240工業(yè)與民用建筑灌注樁根底設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ4-8041中型砌塊建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ5-8042高層建筑箱形與筏形根底技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ6-9943建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ8-200744混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T10-9545混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-200446早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法JGJ/T15-202347蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T17-202348鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200349鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200150粉煤灰在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ28-8651建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-200352輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51-200253普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-200654普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-9255木質(zhì)素磺酸鈣減水劑在混凝土中使用的技術(shù)規(guī)定JGJ54-7956普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-200057混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法JGJ56-8458混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-200659多孔磚〔KP1型〕建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ68-9060建筑砂漿根本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ70-202361建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-200362建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ79-200263建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-200264預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ85-200265無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ92-200466基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)規(guī)程JGJ/T93-9567建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ94-202368冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200369砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-200070玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ102-200371建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9772機(jī)械噴抹灰施工規(guī)程JGJ/T105-9673建筑基樁檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ106-200374鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200375帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ108-9676鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程JGJ109-9677建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-202378建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200379建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9980工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9981外墻飾面工程施工及驗(yàn)收J(rèn)GJ126-200082金屬與石材幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ133-200183貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T136-200184多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ137-200185玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200186通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-200487外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-200488混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-200489建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-200490混凝土中鋼筋檢測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ/T152-202391種植屋面工程技術(shù)規(guī)程JGJ155-200792硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-200793水泥試驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)砂GB178-199794熱軋光圓鋼筋GB1499.1-202395鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499.2-200796用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596-200597砌筑水泥GB/T3183-200398混凝土小型空心砌塊試驗(yàn)方法GB/T4111-199799碳鋼焊條GB/T5117-1995100低合金鋼焊條GB/T5118-95101預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線GB/T5224-2003102建筑外門窗氣密，水密，抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T7106-2023103混凝土用外加劑GB8076-2023104施工升降機(jī)檢驗(yàn)規(guī)那么GB10054-88105電梯試驗(yàn)方法GB/T10059-1997106電梯安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB10060-93107中空玻璃GB11944-2002108蒸壓加氣混凝土砌塊GB11968-2006109蒸壓加氣混凝土性能試驗(yàn)方法GB/T11969-2023110水泥取樣方法GB12573-2023111建筑防火門GB12955-2023112先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁GB13476-1999113燒結(jié)多孔磚GB13544-2000114燒結(jié)空心磚和空心砌塊GB13545-2003115預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器GB/T14370-2007116建筑用砂GB/T14684-2001117建筑用卵石、碎石GB/T14685-2002118預(yù)拌混凝土GB/T14902-2003119輕集料混凝土小型空心砌塊GB/T15229-2002120建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-2005121混凝土用模板膠合板GB/T17656-2023122建筑幕墻GBT

21086-2007

123建筑物防雷裝置檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBT21431-2023124建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGT29-2003125竹膠合板模板JG/T156-2004126建筑外墻用膩?zhàn)覬G/T157-2004127無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線JG161-2004128滾軋直螺紋鋼筋連接接頭JG163-2004129鐓粗直螺紋鋼筋接頭JG171-2005130彈性建筑涂料JG/T172-2005131預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬波紋管JG225－2007132現(xiàn)澆混凝土復(fù)合膨脹聚苯板外墻外保技術(shù)要求JGT228-2007133商品砂漿JG/T230-2007134混凝土試模JG237-2023135建筑幕墻JG3035-96分類2：企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制日期：200序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注1建筑地基根底工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-20052砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-20053混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-20054鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-20055建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-20056地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-20057建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-20058建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-20059建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200510通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-200511建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200512電梯工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB310-200513智能建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB339-200514施工組織設(shè)計(jì)編制標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB001-200515施工技術(shù)交底編制與管理標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB002-200516施工現(xiàn)場(chǎng)常用垂直運(yùn)輸設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB004-200517工程管理手冊(cè)2023.04.18分類3：圖集、圖紙及其他編制日期：200序號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放號(hào)備注1施工說(shuō)明蘇J01-20052地下工程防水做法蘇J02-20033零星建筑配件蘇J07-20054墻身、樓地面變形縫蘇J09-20045擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板外保溫系統(tǒng)蘇J/T16-2004〔二〕6混凝土結(jié)構(gòu)施工圖——平面整體表示方法制圖規(guī)那么和構(gòu)造詳圖〔現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架－剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)〕03G101-17排水檢查井02S515、02〔03〕S5158城市道路標(biāo)準(zhǔn)圖集蘇Z01-20029施工圖紙〔建筑、結(jié)構(gòu)、工藝圖紙〕10江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)那么11建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第279號(hào)附錄二記錄管理總清單序號(hào)記錄名稱編號(hào)記錄人保管人保管期限備注1文件發(fā)放記錄表R03——01邢澄邢澄有效期2收文登記表R03——02邢澄相關(guān)人員有效期3受控文件清單R03——05邢澄相關(guān)人員持續(xù)4記錄管理清單R04——01邢澄相關(guān)人員持續(xù)5記錄索引目錄R04——02邢澄相關(guān)人員持續(xù)6職工培訓(xùn)方案表R10——03王海生王海生3年7職工培訓(xùn)登記表R10——09王海生王海生持續(xù)8臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳R11——01李貴江李貴江交工9機(jī)械設(shè)備需用方案R11——02李貴江李貴江3年10工程機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳R11——03李貴江李貴江交工11大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄R11——04李貴江李貴江交工12大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)方案R11——05李貴江李貴江3年13大型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)完成情況R11——06李貴江李貴江3年14機(jī)械設(shè)備維修記錄R11——07李貴江李貴江3年15施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量方案報(bào)審表R12——01邢澄邢澄有效期16物資供給商評(píng)價(jià)表R14——01賀端意賀端意3年17合格供給商名錄R14——02屈云艷屈云艷3年18物資需用方案R14——03李剛李剛交工19物資采購(gòu)供給方案R14——04李剛李剛3年20物資管理情況(季度)報(bào)表R14——05賀端意賀端意3年21物資進(jìn)場(chǎng)記錄R14——06賀端意賀端意交工22原材料試驗(yàn)取樣記錄R14——07汪貴臨汪貴臨交工23物資驗(yàn)收單R14——08賀端意賀端意交工24物資緊急放行記錄R14——09賀端意賀端意交工25物資驗(yàn)證記錄R14——10賀端意賀端意交工26產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌〔卡〕R14——11賀端意賀端意持續(xù)27分包商考核記錄表R15——03屈云艷屈云艷持續(xù)28顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳R18——01賀端意賀端意3年29顧客財(cái)產(chǎn)損壞、喪失、不適用情況報(bào)告單R18——02賀端意賀端意3年/交工30測(cè)量裝置臺(tái)帳R19——01高萬(wàn)峰高萬(wàn)峰持續(xù)31測(cè)量裝置驗(yàn)收記錄R19——02高萬(wàn)峰高萬(wàn)峰3年32測(cè)量裝置使用發(fā)放記錄R19——03高萬(wàn)峰高萬(wàn)峰持續(xù)33目標(biāo)考核記錄R21——01石飛石飛3年34顧客滿意調(diào)查表R21——02李遠(yuǎn)銀李遠(yuǎn)銀3年35體系運(yùn)行檢查記錄R21——04李遠(yuǎn)銀李遠(yuǎn)銀3年36技術(shù)復(fù)核記錄R21——08張克昌張克昌交工37設(shè)備和人員資格鑒定記錄R21——09張克昌張克昌交工38特殊過(guò)程監(jiān)控記錄R21——10張克昌張克昌交工39試驗(yàn)室評(píng)價(jià)記錄R21——11張克昌張克昌交工40過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)取樣記錄R21——12劉光東劉光東交工41溫濕度測(cè)量記錄R21——13劉光東劉光東交工42分包工程交接檢查表R21——14石飛石飛交工43產(chǎn)品保護(hù)交接檢查表R21——15石飛施工員交工44隱蔽工程驗(yàn)收清單R21——16潘安寧施工員交工45不合格物資處理記錄R23——01賀端意賀端意交工46整改通知單R23——02潘安寧潘安寧交工47不合格品臺(tái)帳R23——07潘安寧潘安寧3年48糾正措施記錄R25——01王文晉王文晉3年49預(yù)防措施記錄R25——02王文晉王文晉3年/交工附錄三培訓(xùn)方案表序號(hào)目的人數(shù)時(shí)間責(zé)任人次數(shù)舉辦方式備注1工程管理手冊(cè)40每季沈興東專題講座2防水工80每季張克昌潘安寧集中學(xué)習(xí)3電焊工60每季陳剛潘安寧書面教育4架子工100每季陳剛王文晉集中學(xué)習(xí)附錄四施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備過(guò)程一設(shè)計(jì)交底1圖紙技術(shù)文件自審各區(qū)段技術(shù)員圖紙資料是否齊全能滿足施工要求施工階段圖紙及技術(shù)文件自審記錄2圖紙會(huì)審工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審?fù)蠄D紙會(huì)審記錄二制定施工工藝文件3施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)施工圖及國(guó)家、省、市的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)4工程質(zhì)量方案工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量體系文件施工圖、質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及文件批準(zhǔn)的質(zhì)量方案5專題施工方案或施工工藝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批施工圖及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底記錄三技術(shù)交底6分工種技術(shù)交底工程技術(shù)人員圖紙標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖紙文件評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄施工生產(chǎn)過(guò)程四土方工程7地基驗(yàn)槽工程技術(shù)負(fù)責(zé)人基底土質(zhì)情況地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙地基驗(yàn)槽記錄五鋼筋工程8鋼筋工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋的復(fù)試、下料、焊接、規(guī)格、綁扎標(biāo)準(zhǔn)要求相關(guān)記錄、驗(yàn)收評(píng)定六預(yù)埋預(yù)設(shè)工程9鋼結(jié)構(gòu)、幕墻預(yù)埋件工程技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)埋件的位置設(shè)備安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隱蔽驗(yàn)收記錄、評(píng)定七砼工程10大體積砼的澆筑工程技術(shù)負(fù)責(zé)人大體積砼的溫度裂紋、砼澆筑國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)砼施工記錄及評(píng)定八鋼結(jié)構(gòu)工程11鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、吊裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼材復(fù)試、下料焊接、檢測(cè)吊裝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作見(jiàn)證九防水工程12屋面、廁所及有防水要求的房間〔共檢〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員防水技術(shù)方案的選擇、防水材料的選用、防水施工的檢查圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)記錄十設(shè)計(jì)變更13設(shè)計(jì)變更工程技術(shù)員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更驗(yàn)收記錄施工生產(chǎn)過(guò)程十一隱蔽工程驗(yàn)收14分項(xiàng)工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人隱蔽工程內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄十二質(zhì)量評(píng)定15分項(xiàng)工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人保證、根本允許偏差工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄16分部工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根底、主體各專業(yè)分部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄17單位工程工程技術(shù)負(fù)責(zé)人所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄十三最終檢驗(yàn)18最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程技術(shù)人交工前的各