娛樂休閑會所章程第一章：簡介第一節：首先，歡迎各位喜歡音樂，愛好娛樂的朋友們加入到我們80年代娛樂休閑會所!也愿你能以成為我們80年代一員為榮!當然在你加入之前，首先需要了解我們80年代娛樂會所的簡歷及YY.80年代娛樂休閑會所管理章程和其他一系列所必須掌握的常識，這將有利于在你加入80年代娛樂休閑會所以后，更好更快的融入到我們這個大家庭中，跟上80年代整體發展的步伐。交流任何地方都需要制度，所謂“國有國法，家有家規”，在80年代這樣的YY娛樂頻道，管理制度更是必須的。制度使我們更加有效、有秩序的發展。我們都在同心協力地努力，希望80年代的未來能更好。希望大家能以團結，文明，民主的心態，認真對待我們身邊的每一個兄弟姐妹!第二節：會所口號：一樣的娛樂，體驗不一樣的娛樂生活!會所宣言：光陰荏冉，白駒過隙。這是一個光速的時代，一年時間彈指一揮，去年此時版香猶存，今年此時天翻地覆。面對潛規則下的娛樂世界，我們不想成為茍同者。請給我們諒解，我們會越來越正確;請給我們時間，我們會越來越成熟;請調高你們對娛樂頻道的信任和期望等級，你們不會失望!會所寄語：網絡是虛幻的，但它比現實中的爾虞我詐更令人感到真誠。網絡又是真誠的，它在觸手可及的地方又令人感到遙不可及。但是，在這個靠手指和電腦屏幕上的字來交流的世界里，有這么一群人，他們無知并且狂妄，妄圖用自己的雙手為所有迷失的人們打造一片凈土，妄圖在虛幻的網絡世界給人一個溫暖的家。他們用自己的真心去對待每一個人，希望給每一個曾經迷失過自己的人都找到他心中的燈塔。如果，你也曾迷失過，請加入我們。把你的雙手，請把你的真心留在這里，80的每一位成員都會用真心來對你。會所精神：熱情接持、真誠服務責任：我們不逃避，不退縮，拿得起，放得下，敢做敢為，敢于承擔責任。勇氣：我們不害怕困難，更不畏懼災難，面對困難，我們充滿迎頭向上的勇氣。寬容：相處難免遇到誤會，設身處地為其他人考慮，融洽氣氛需要所有80一起來創造。榮耀：80年代的榮耀也就是你的榮耀，努力為自己、為朋友、為會所取得榮耀。智慧：不要讓一時的仇恨和利益蒙蔽心靈，80年代人為人處世都應該有清醒的頭腦。第二章：總綱：第一條：80年代是由網絡自由人士組成所領導的以，團結，民主，文明為一體的YY娛樂會所。第二條：80年代的一切屬于成員。成員行使自身的優勢活力。推薦或自薦，依照會所規定，通過各種途徑或形式，管理會所事物，團隊事物，會所總體規劃事物。第三條：80年代娛樂休閑會所各個部門一律平等。會所保障團隊的合法權利和利益，維護和發展各部門的，平等，團結，互助關系。禁止對任何部門的歧視和壓迫。禁止破壞會所團結和制造團隊分裂的行為。會所根據各個部門的特點和需要，幫助各少數部門的發展和穩定。會所部門實行自治，行使自治權。各個部門的自治范圍都屬于80年代不可分離的部分。第四條：80年代實行以法治會，努力發展，文明，民主，團結的紀律會所。會所維護文明，團結，民主的制度統一和尊嚴。一切部門的規定都不得和會所制度相抵觸。一切會所的部門和成員都必須遵守會所制度和處罰。一切違法會所制度行為的，必須予以追究。任何團隊和個人都不得超越會所相關規定制度的特權。第五條：80年代的文明，團結，民主制度的基礎是產生民主的公有制度。會所的所有榮譽都屬于會所成員所有。會所公有制將消滅利用會所為個人謀私，實行剝削成員血汗的一切丑惡行為。第六條：80年代的，YY，群，論壇，等自然物品，都屬于80年代娛樂休閑會所所有，即會所成員所有。由會所規定屬于獨立部門的除外。為了會所總體的利益和需要，會所可以隨時依照規定對群和YY等自然物品進行回收。一切的使用部門和個人都必須合理的利用家族資源。避免盲目的擴張浪費。第七條：80年代通過提高會所成員的積極性和技術水平，推廣各種合理的技巧，完善會所管理體制和部門管理體制，實行各種形式的民主責任，文明推廣，團結的動力，以不斷提高會所總體實力為發展力量。建立健全的80年代娛樂休閑會所。第八條：會所發展培養管理人才，技能人才，技術人才。提高全體成員的會所文化意識。通過舉行各種活動，會議。開設學習內容。普及家族成員對會所義務的意識。對會所管理和部門管理進行會所思想灌輸。依照會所有關規定舉辦各種有意義的大型活動。會所實行中華人民共和國普通話的通用交流。第九條：80年代培養為會所服務的各種人才，擴大培養人數。創造條件，充分發揮他們對會所的發展作用。第十條：80年代通過灌輸思想，普及成員對會所的認識和意識。對會所的規章制度學習和運用。通過各個部門不同范圍成員中制定和執行各種守則，加強會所成員對會所文明，團結，民主的發展方向。第十一條：80年代通過宣傳和廣告，吸收人數的增長和會所穩定發展適應。保持平穩增長的趨勢。一對一的相處共識，成員自覺的會所意識，以幫助會所發展前進的步伐。第十二條：80年代一切部門實行精簡的原則，實行對職務的責任制，實行對職務人員的培訓和考核制度，不斷提高對會所事物處理的積極性和對會所的忠誠度。任何部門的管理必須依靠會所成員的支持，經常保持與會所成員的交流和聯系，聽取會所成員的意見和建議，接受會所成員的監督，努力為會所成員服務。第十三條：80年代維護會所總體秩序，鎮壓叛會和其他危害會所安全的一切活動，制裁危害會所團結，破壞會所文明，破壞會所資產和其他違反會所規定的活動，懲罰觸犯會所規定的違法成員。第十四條：80年代在必要時設立特別行動小組。在會所各個部門內配合部門活動和人員調動。部門無權拒絕其介入，直接隸屬工地高層部門管理。部門無權干涉行動小組的內部任務，但享有監督權。值班人員禁止越權干涉其他頻道。值班期間必須使用文明用語。杜絕走后門上麥，人情關系上麥，加時間。嚴格把守會所第一道門。÷第五條：會所成員統一會所馬甲：─╄OvЁ『8o年代歡迎你』如需更改名字必須通過人事部認可，并上論壇發貼申請。第六條：隨意更改馬甲的禁止進入大廳以下頻道。用馬甲對他人進行攻擊，誹謗，侮辱。一經發現直接下會員。第七條：部門主管CA權限只用于處理本部門內事物使用。不得越權干涉其他部門頻道。不得隨意在某個頻道為某位知己添加CA權。第八條：管理CA1帳號只供本人使用。禁止外借，代替。妥善保管CA帳號。借與他人行使權的直接撤消CA權限第九條：管理CA1帳號一旦被盜導致會所YY頻道刪除的管理。此賬號永無CA權限!第十條：會所指定的部門使用頻道CA2權。只有主管或者負責人有權利進行子頻道CA2添加，頻道更變權。第十一條：被添加的其他管理如在未征求主管或者負責人的同意，隨意為某一人添加子頻道CA3權，直接撤消CA2權。反省后在考慮是否錄用。第十二條：YY主頻道名稱。由會所統一進行編輯。任何CA1不得隨意更改主頻道名稱!第六章：管理概念做為一名80年代管理如何去樹立會所風氣。起到帶頭作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。風氣正的會所都是相似的，風氣不正的會所各有各的不同。一個會所或者一個部門不管是大小，級別是高是低，作為管理，其職務，權限，責任和作用具有其特殊性。能否成為調解各種矛盾的高手，能否樹立正氣。他所起的作用最大，意義也是最大的。作為管理要在一個組織樹立正氣。第一條：管理是一個組織的主要負責人之一，他以自身的思想涵養，做事能力和做事作風，領導風格等在下屬成員中形成事實上的領導核心。他往往因對其他成員產生巨大的感召力而影響比較深刻久遠。所以作為管理必須具備優良的素質，端行的思想道德。靠人格的力量影響團隊成員。起到無形的感召力。第二條：做到正人，先正己，這是管理帶領團隊的重要條件。所以管理要注意以人格的力量去影響他人，以個體帶動會所整個整體。以特殊推動一般。無論是在會所什么工作中有重大的決策，還是對待成員的點點滴滴的小事，都要端正動機，堂堂正正的做人。清清白白的做官，踏踏實實的做事。第三條：管理處處做模范。事事帶頭做。這就是無聲的命令。周圍的成員就會跟著學習，跟著走，跟著干。管理的高尚人格才能得到發展，從而化為推動會所的巨大力量，會所成員才會由衷的擁護你，會所的歪風邪氣才能得到較大的改變。第四條：任何一個會所風氣不正都有其根源，要解決問題，必須找準其根源，摸準其癥結，對事就事。一個會所產生的風氣不正的原因有許多中，可能是歷史的原因，也可能是現在的原因，是管理內部的原因，也可能是管理外部的原因，是因做事誤解而引發的，也可能是有人故意挑撥造成的。如何摸清情況呢?第五條：作為管理首先要廣泛找其它管理和成員談心。在談心中，管理可以有意識的引入這個話題。向談話的人員坦城的講清了解情況的意愿，讓談話的人員毫無顧忌的講清楚事情的真相，講出自己的看法，通過全面的了解。最后歸納出風氣不正的主要原因。其次是遇到風氣不正的事情時候。對有關當事人要及時進行了解。了解正在發生的事情，能及時抓住某些搬弄是非的人狐貍尾巴，能全面及時的了解整個事情的本來面目，特別是可以利用該事情來教育大多數想鬧事的成員。第六條：要特別注意的是，風氣不正的形成往往是管理的原因。因為管理往往處在矛盾的焦點。其他的矛盾也往往最后要集中到管理的身上，而牽扯管理的矛盾就帶有全局性。所以啊管理要自警自省，潔身自好，絕對不能陷入風氣不正的旋渦中。第七條：管理的團結至關重要。團結就是力量。團結才能出成績。團結才能出王者。團結才能出人才。只有管理團結，成員才能毫無顧忌的游戲。極少數的好事敗類就不能利用管理不團結鉆空隙，從而鬧事，興風做浪。因此管理要必須注意協調與管理之間，自己與成員之間的關系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協調。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。第九條：對其他管理和部門負責人有做法不正常現象的行為。要敢于發言，指出罪證。如果你想當和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發生錯誤的態度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發展整體大局的原則。第十條：某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比。總是喜歡把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。第十一條：會所對于管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數人不贊成的不通過，防止少數人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應當暫時停止表決。對沒通過考戲。極少數的好事敗類就不能利用管理不團結鉆空隙，從而鬧事，興風做浪。因此管理要必須注意協調與管理之間，自己與成員之間的關系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協調。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。第九條：對其他管理和部門負責人有做法不正常現象的行為。要敢于發言，指出罪證。如果你想當和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發生錯誤的態度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發展整體大局的原則。第十二條：某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比。總是喜歡把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。第十三條：會所對于管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數人不贊成的不通過，防止少數人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應當暫時停止表決。對沒通過考核管理的成員。成員要關心他們。鼓勵他們，因為他們大膽的做了你們做不到的事情。管理要安慰他們安心娛樂，爭取下次在競爭考核。第七章：懲罰準則第一條：為了懲罰對80年代利益，80年代榮譽，團結，等一切破壞會所穩定發展的惡劣行為做斗爭，以維護會所安全，維護會所管理行使的權利和會所制度的實施，保護會所成員的人身權利，民主權利，維護會所持續發展的保障。第二條：會所規定為觸犯會所制度的，按照會所相關部門的規定處理方式，會所制度沒有規定的行為，不做處理對象。第三條：對任何觸犯會所制度規定的成員，在適用上一律平等，不允許任何人有超越制度的特權。懲罰的輕重和承擔的后果責任應當成對比。第四條：一切危害會所主權，團隊的完整和安全，分裂會所，顛覆會所權利，視為蓄謀叛變處理，直接以封殺做結論。第五條：制造言論。侮辱，攻擊，排斥，誹謗他人的惡劣行為。視為間諜搗亂處理，直接以封殺做結論。第六條：藐視會所規章制度，藐視會所權利行使人所下發的任何命令，拒絕會所介入處理事項的，視為制造分裂，直接以封殺做結論。第七條：制造他人矛盾爭端的，挑撥離間的。并肆意制造假象忽悠權利行使人的，視為惡意制造摩擦，直接以封殺做結論。第八條：在公開場所辱罵他人，并糾集同伙對他人在次進行輿論上的攻擊。視為搗亂，以嚴重警告，封論壇ID1個月做結論。第九條：在重大活動期間，違反活動有關制度的，視為搗亂，以警告，并警告反省做結論。第十條：惡意盜竊工會論壇，YY，群，QQ號視為007處理，直接以封殺做結論。第十一條：對會所論壇，YY，和個人進行攻擊行為的，視為007處理，直接以封殺做結論。附：隨著YY娛樂頻道的增加，官方娛樂推薦頻道的的增加，80年代曾經不可撼動的地位已經不復存在，作為一個80年代人，這是我不想看到，我相信這也是所有80年代不想看到的。過去的制度已經不足以保障80年代這艘巨輪一路順利的航行，與時俱進，這是不可抗拒的真理，鑒與此，經過管理一致裁定，推行本新制度，一經實施，望所有人遵循。第一條：整個YY上熟悉80年代的人不是少數，希望加入80年代的也不在少數，但是，請所有想加入的，或是剛加入的，乃至加入有些時間的人，請你們問問你們自己，你們愛80年代有多少，不要信誓旦旦的對我