商業(yè)計(jì)劃書高質(zhì)量模板

正文要求：全部一句話能說完的，絕不兩句話。

第一章根本狀況篇

1.公司叫什么。

2.公司在哪。

3.公司是什么性質(zhì)。

4.公司股東有哪些。

5.控股構(gòu)造是怎樣。

6.公司主要業(yè)務(wù)是什么。

7.公司員工組成是怎樣。

8.公司財(cái)務(wù)怎樣。

9.公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么。

其次章公司治理

1.概述。

2.高層是哪些。

3.高層簡介。

4.高層怎么分工。

5.治理體系是什么。

6.融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。

7.治理層及關(guān)鍵人員將實(shí)行怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和嘉獎(jiǎng)措施。

8.治理層的薪酬，是否有員工持股規(guī)劃。

9.公司是否建立人事治理制度。

10.對(duì)有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)、技術(shù)隱秘和商業(yè)隱秘實(shí)行的愛護(hù)措施。

11.公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。

12.公司、公司主要治理人員是否卷入法律訴訟及仲裁大事中，對(duì)公司有何影響。

第三章行業(yè)狀況

1.概述。

2.市場前景怎么樣。

3.誰在使用產(chǎn)品。

4.使用的目的，為何購置。

5.列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購置力。

6.所投資的產(chǎn)品德業(yè)目前所處進(jìn)展階段。

7.是否擁有的特地技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。

8.更新?lián)Q代周期是多久。

9.說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。

10.產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比擬。

11.本公司產(chǎn)品的新奇性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。

12.重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后效勞和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。

13.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對(duì)手的比擬。

14.影響行業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)展的因素。

15.過去3~5年各年全行業(yè)銷售狀況，列明資料來源。

16.將來3~5年各年全行業(yè)銷售收入猜測(cè)，列明資料來源。

17.公司將來3~5年的銷售收入猜測(cè)(融資不勝利狀況下和融資勝利狀況下)

第四章研發(fā)

1.概述。

2.產(chǎn)品成品演示。

3.產(chǎn)品功能表。

4.依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

5.已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。

6.將來要研發(fā)什么。

7.公司在研發(fā)資金總投入是多少。

8.規(guī)劃再投入的研發(fā)資金是多少。

9.列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。

10.現(xiàn)有技術(shù)資源。

11.研發(fā)模式是怎樣。

12.對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的`鼓勵(lì)機(jī)制和措施。

13.將來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入規(guī)劃，列表說明。

第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營)

1.概述。

2.公司目前的年生產(chǎn)力量,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，效勞器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換)。

3.生產(chǎn)方式。

4.生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)力量是多少，使用壽命。

5.如需增加設(shè)備，選購規(guī)劃、選購周期及安裝調(diào)試周期。

6.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

7.何掌握產(chǎn)品的制造本錢，哪些措施。

8.產(chǎn)品質(zhì)治理體系。

9.關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,成品率掌握方法和采納的掌握標(biāo)準(zhǔn)。

10.原材料、元器件、配件，零部件等選購狀況。

11.選購渠道。

12.原材料質(zhì)量掌握手段。

第六章市場方案

1.概述。

2.產(chǎn)品定價(jià)方式。

3.銷售本錢的構(gòu)成。

4.銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。

5.銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后效勞方面的策略和方法。

6.市場方案的競爭優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。

7.對(duì)銷售人員實(shí)行什么樣的鼓勵(lì)和約束機(jī)制。

8.競爭對(duì)手的銷售方案。

9.你們有哪些優(yōu)勢(shì)。

10.短期銷售目標(biāo)。

11.長期銷售目標(biāo)。

12.列表營業(yè)額猜測(cè)。

13.列表說明市場份額的猜測(cè)。

第七章財(cái)務(wù)狀況

1.概述。

2.列簡表說明公司在過去的根本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營本錢、主營利潤、治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)

3.說明財(cái)務(wù)猜測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

4.在你們這個(gè)依據(jù)下，供應(yīng)融資后將來3年工程盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

5.說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。

6.公司享受哪些優(yōu)待政策，由誰供應(yīng)。

第八章風(fēng)險(xiǎn)

1.概述。

2.具體說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依靠的風(fēng)險(xiǎn)等。

3.如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。

4.這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和治理措施。

5.決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何。

6.最終投資分險(xiǎn)有多大。

第九章融資規(guī)劃

1.概述。

2.融資目的和額度。

3.說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。

4.資金用途和使用規(guī)劃。

5.列表說明融資后工程實(shí)施規(guī)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。

6.說明投資者可享有哪些監(jiān)視和治理權(quán)力。

7.哪些方式參加公司事務(wù)及參加程度。

8.說明公司將為投資者供應(yīng)怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)