廠房施工工地安全管理制度一、總則為了確保廠房施工工地的安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，避免事故的發(fā)生，經(jīng)廠房施工工地管理部門研究制定，特制定本制度。二、管理制度（一）安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，制定安全質(zhì)量、技術(shù)標準及操作規(guī)程。采取安全防護措施，保障作業(yè)人員生命安全，工程設備和材料的安全。提高作業(yè)人員的安全意識和技能水平，進行安全教育和培訓。對施工現(xiàn)場實行嚴格監(jiān)管，保障作業(yè)人員的安全，及時排查安全隱患。（二）現(xiàn)場安全管理制定工地進出管理規(guī)定，實行嚴格的物資貨運管理，減少人員往來。對于一些危險源的工作，必須經(jīng)過特別申請，按照申請程序方可進行施工操作。對于施工現(xiàn)場進行安全檢查，并將不符合安全規(guī)定的情況及時通報，限期整改。對于施工現(xiàn)場管理不嚴格的責任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法追究其法律責任。（三）安全設施管理制定安全設施管理方案，各項安全設施的檢測和維護必須符合標準，不得有疏漏。實現(xiàn)安全設施全方位覆蓋，基礎設施完善，做到物資管理有序。對于安全設施的購置和使用，必須經(jīng)過前期的評估和論證，不得隨意操作。對于安全設施損壞、無法正常使用的，應立即通知施工單位進行檢修和修理。（四）危險源管理對于廠房內(nèi)存在的危險源，必須采取相應的防范措施，對風險采取嚴密的管控。對于危險源的識別、評估和分級采取系統(tǒng)化和標準化，實現(xiàn)全面覆蓋。對于危險源的管理，應進行檢查、整改并及時匯報，確保管理體系的有效運作。廠房內(nèi)中同類的危險源，在生產(chǎn)管理上應進行二次封鎖、鎖定，并設置警示標志。三、責任（一）全員責任制廠房施工工地內(nèi)發(fā)生的一切安全事故，應由當班施工人員承擔連帶責任。進行施工班組交接班時，應進行交底和對班安全檢查，由班長負責檢查后方能交接班。施工員應自覺服從管理，不得逾越規(guī)定權(quán)力的范圍。（二）廠房施工工地管理責任廠房施工工地經(jīng)理應承擔整個施工工地的管理工作，對安全管理工作負直接責任。施工現(xiàn)場相關(guān)責任人應負責現(xiàn)場施工安全管理，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。四、監(jiān)督檢查（一）自檢自查施工單位應每日、每周進行安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。對危險區(qū)域和危險作業(yè)進行檢查，相關(guān)責任人未發(fā)現(xiàn)安全隱患的將受到懲罰。（二）外檢外查安全監(jiān)督部門和保險公司建立聯(lián)合監(jiān)管機制，對施工工地進行定期檢查。整改發(fā)現(xiàn)的問題，必須嚴格解決；如果不解決，則會被責令停工整改。五、附則本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行，施工過程中出現(xiàn)矛盾問題應遵循本制度規(guī)定進行處理。對于沒