四川華東電氣集團有限公司嘉陽集團礦井供電改造工程施工管理制度-PAGE55-施工單位管理制度報審表工程名稱：嘉陽集團礦井供電改造工程編號：JYJT160114-004致：四川同創立設工程管理有限公司監理工程部：現報上嘉陽集團礦井供電改造工程的施工管理制度，請予審查。附件：施工單位管理制度施工工程部〔章〕：工程經理：______________日期：______________專業監理工程師審查意見：專業監理工程師：_____________日期：_____________總監理工程師審批意見：監理工程部〔章〕：總監理工程師：______________日期：______________注本表一式____份，由施工工程部填報，業主工程部、監理工程部、施工工程部各存____份。附件：嘉陽集團礦井供電改造工程施工管理制度四川華東電氣集團有限公司嘉陽集團礦井供電改造工程工程部目次第一局部工程管理制度1.工程部人員崗位責任制度……………12.工程物資管理與驗收制度……………53.工程現場管理制度……………………64.工程例會及施工日志制度……………75.工程組織協調制度……………………86.工程檔案信息管理制度………………87.工程教育培訓制度……………………98.工程合同管理制度……………………109.工程進度管理制度……………………1010機械設備工器具管理制度…………1311.工程獎懲管理制度…………………14第二局部平安管理制度1.平安施工責任制度……………………152.平安教育培訓制度……………………203.平安施工檢查制度……………………214.平安例會制度…………235.平安施工措施編審和交底制度………236.平安活動日、平安施工作業票管理制度……………267.平安監護制度…………298.平安生產保證金管理制度……………309.平安用電管理制度…………………3110.平安防護裝備管理制度……………3211.防火、防爆平安管理制度…………3412.施工機械及工器具平安管理制度…………………3513.車輛交通平安管理制度……………4514.文明施工管理制度…………………4815.環境保護管理制度…………………5016.平安設施管理制度…………………5117.生活衛生管理制度…………………5318.平安獎懲及反違章管理制度………5519.事故調查、處理、統計報告制度…………………6220.消防保衛管理制度…………………6421.安措補助費、文明施工費使用管理方法…………6522.防塵、防毒平安管理制度…………6623.女工特殊保護制度…………………6724.臨近帶電、停電、不停電作業平安管理制度……6825.臨時用工管理制度…………………7126.臨時用工管理方法…………………72第三局部工程質量管理制度1.工程工程物資驗收制度………………732.工程工程計量管理制度………………733.工程工程質量檢查驗收制度…………744.工程工程質量事故調查制度…………745.工程質量教育培訓制度………………766.質量細那么管理制度……………………777.成品保護制度…………81第四局部造價管理制度1.工程本錢控制制度……………………842.工程結算管理方法……………………85第五局部技術管理制度1.技術管理制度…………852.材料代用管理制度……………………883.隱蔽工程驗收簽證制度………………894.施工圖預審制度………………………905.施工技術交底制度……………………916.工程變更管理制度……………………927.施工資料管理制度……………………92第一局部工程管理制度1.工程部人員崗位責任制度本工程工程部成立后，工程經理或工程副經理選擇具備變電站工程綜合管理能力和良好協調能力的管理人員擔任，選擇具備專業管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任各職能部門的管理人員。工程經理及各職能部門的崗位職責按制度規定如下：1.1工程經理崗位職責1.1.1落實施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。1.1.2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監督有效地運行，負責工程部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。1.1.3組織編制符合工程工程實際的?工程管理實施規劃?〔施工組織設計〕、?工程創優實施細那么?、?平安文明施工實施細那么?、?應急預案?和?強條實施方案?等實施性文件，并負責落實和監督。1.1.4組織制訂施工進度、平安、質量及造價管理實施方案，實時掌握施工過程中平安、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，組織召開工程部工作例會，安排部署施工工作。1.1.5對施工過程中的平安、質量、進度、技術、造價等有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏。1.1.6針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決，并制訂糾正預防措施。1.1.7合理安排工程資金使用；審核“安措費〞使用方案。1.1.8組織落實平安文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進工程的各項管理活動的開展落實。1.1.9組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關管理工作。1.10工程投產后，組織對工程管理工作進行總結；接受審計，安排工程部解體后的收尾工作。1.2工程副經理崗位職責1.2.1按照工程經理的要求，對職責范圍內的管理體系正確有效運行負責，保障體系正常運行。1.2.2按照工程經理的要求，負責組織各項管理工作，對施工班組進行業務指導。1.2.3全面掌握分管范圍內的施工過程中平安、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，對平安、質量、進度、技術、造價有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關工作會議，安排部署相應工作。1.2.4針對工程實施和檢查中出現的問題，負責妥善處理，重大問題提請工程經理協調解決。1.2.5組織落實分管范圍內的平安文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進相關工作有效開展。1.2.6積極完成工程經理委派的其它各項管理工作，對這些管理工作負全面責任。1.3工程總工崗位職責1.3.1認真貫徹執行上級和施工單位頒發的規章制度、技術標準、標準。編制符合工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。1.3.2組織對施工圖及時預審，接受業主工程部組織的交底活動。對施工圖紙和設計變更的有效性負責，在施工過程中發現施工圖紙中存在問題，負責向監理工程部提出書面資料。1.3.3組織相關施工作業指導書、平安技術措施的編審工作，組織工程部平安、質量、技術及環保等專業交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。1.3.4組織編制設備、材料供貨方案、大型機具配置方案、技術培訓方案并催促實施。1.3.5組織本工程部全員的平安、質量、技術及環保等相關法律、法規及其它要求等的培訓。1.3.6定期組織工程專業管理人員，檢查或抽查工程平安和質量。當工程工程平安和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。1.3.7在工程經理的領導下，主持工程施工日常管理工作，負責落實業主、監理工程部對工程技術方面的有關要求。1.3.8負責及時組織工程部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，工程投產后組織移交竣工資料。1.3.9協助工程經理做好其它各項施工管理工作。1.3.10負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。1.4工程部技術員崗位職責1.4.1認真貫徹執行有關技術管理規定，積極協助工程經理或工程總工做好各項技術管理工作。1.4.2認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在施工過程中發現設計文件和施工圖紙存在問題及時向工程總工提出。1.4.3編寫和出版各工序施工作業指導書、平安技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。1.4.4在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。1.4.5負責組織施工隊伍做好工程施工過程中的施工記錄和簽證。1.4.6不斷提高自身的業務素質，并從技術方面指導和支持工程部的各項管理工作。1.5工程部質檢員崗位職責1.5.1積極協助工程經理全面負責工程實施過程中的質量控制和管理工作。1.5.2認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、技術標準、質量標準，參與編制符合工程管理實際情況的質量實施細那么和措施，并在施工過程中監督落實和業務指導。1.5.3組織工程部職工學習工程質量驗收標準和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見。1.5.4按照有關要求或檔案資料管理方法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。1.5.5組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的工程應責成返工，催促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。1.5.6完成工程經理安排的其它各項施工管理工作。1.6工程部平安員崗位職責1.6.1積極協助工程經理全面負責施工過程中的平安文明施工和管理工作，確保施工過程中的平安。1.6.2認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、平安文明施工規程標準，結合工程特點制訂平安健康環境管理制度，并監督施工現場落實。1.6.3負責施工人員的平安教育和上崗培訓，參加工程總工組織的平安交底。參與有關平安技術措施等實施文件編制，審查平安技術措施落實情況。1.6.4負責制訂工程工程平安工作目標方案。負責編制平安防護用品和平安工器具的購置方案。負責建立工程平安管理臺帳。1.6.5負責布置、檢查、指導施工隊伍平安施工措施的落實工作，并協助施工隊伍提高專業水平，開展各項業務工作。1.6.6監督、檢查施工場所的平安文明施工情況，組織召開平安專業工作例會，總結平安工作。1.6.7調查平安事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處分違章作業和違章指揮行為。1.6.8催促并協助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。1.6.9開展平安施工的宣傳和推廣平安施工經驗。1.7工程部造價員崗位職責1.7.1嚴格執行國家、行業標準和企業標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責工程施工過程中的造價管理與控制工作。1.7.2負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規定向業主和監理工程部等有關方報審。1.7.3編制工程進度款支付申請和月度用款方案。1.7.4負責編制工程竣工結算資料，按規定向業主和監理工程部等有關方報審。1.7.5負責收集、整理工程實施中造價管理工作根底資料。1.8工程部信息資料員崗位職責1.8.1負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內、外的行政文件〔資料〕的接收、傳遞和保管；保證其平安性和有效性。1.8.2負責向業主、監理工程部的方案〔措施〕報審工作。1.8.3負責有關會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責現場網站的維護工作。1.8.4根據工程總工要求，及時進行檔案移交工作。1.9工程部綜合管理員崗位職責1.9.1負責該工程的雙文明建設管理和生活、后勤、平安保衛工作。1.9.2負責現場的接待和各種會議會務管理工作。1.10工程部材料員崗位職責1.10.1嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺帳，做到帳、卡、物相符。。1.10.2以審定后的設備、材料供應方案為依據，負責辦理甲供設備材了的催運、裝卸、保管、發放，自購材料的供應、運輸、發放、補料等工作。1.10.3負責對到達現場〔倉庫〕的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。收集工程設備、材料及機具的質保等文件。1.10.4負責工程工程完工后多余材料的沖減退料工作。2.工程物資管理制度2.1物資方案管理2.1.1物資供應部在開工前根據設計施工圖紙統計物資總量，結合本工程實際進度目標方案，制定本工程物資方案。2.1.2工程進度方案發生變化或設計變更后，物資供應部根據變化及時調整物資方案。2.2物資采購管理2.2.1本工程水泥、鋼筋以及砂石等根底原材料均由工程部技術員提出材料需求方案，再由物資供應部編制物資方案，并按方案采購供貨；2.2.2工程部質檢員牽頭，材料員負責水泥鋼筋、砂石實驗管理。2.3物資驗收管理2.3.1甲供物資到達工程部材料站后，工程部技術員、質檢員向監理部申請物資開箱驗收，對甲供物資的數量、規格型號、表觀質量、包裝質量、間隙配合〔金具和絕緣子〕，并做好相關記錄。2.3.2乙供物資到達工程部材料站后，技術員、質檢員根據物資方案單進行驗收。鋼筋、水泥、砂、石等物資做好監理見證取樣實驗工作，實驗報告報監理部審核批準。2.4物資跟蹤管理2.4.1本工程水泥、鋼筋使用，由物資供應部做好發放跟蹤記錄。2.4.2本工程地腳螺栓使用由物資供應部根據使用情況，做好發放和跟蹤記錄。3.工程現場管理制度3.1現場技術管理3.1.1施工現場開工準備時，應具備以下技術資料：設計施工圖紙〔原件或復印件〕、設計變更通知書〔假設有〕、施工作業指導書、平安專項措施、有關施工的必要的其他數據文件等。3.1.2現場測量人員必須復核施工數據，符合設計圖紙才能施工。3.1.3現場必須準備以下計量器具：水準儀、測量繩、鋼卷尺、水平尺、游標卡尺、臺秤、扭矩扳手、靠尺、塞尺等；3.2現場質量管理3.2.1根底工程開工前，現場技術員必須對坑深、鋼筋綁扎、鋼筋保護層、支模等隱蔽工程進行復查，并報監理員審查，通過前方可進入下道工序。過程施工中注意模板不能位移，滿足設計要求等。3.2.2主體建筑需進行箱架搭設的地方嚴格按照箱架搭設規定進行施工。外墻砌體用雙排腳手架，隨樓層高度升高。外墻腳手架需設剪刀撐，并設連墻拉結桿。箱架搭設完畢后報工程部審查，通過驗收前方能進行下步工序的施工，并對驗收后的箱架掛設驗收牌。3.2.3變電站工程施工中鋼結構焊接作業是施工中質量管理重點之一，因此焊接施工中主要檢查工程有焊接工序檢查、焊接設備檢查，所檢查工程必須符合國家標準。焊縫在外觀檢查在自檢合格后進行，焊縫按三檢制檢查，并作好記錄，對焊接分項工程完畢后，組織監理、質檢人員、工程經理、工長進行質量檢驗評定工作，并提出評定資料。焊縫外觀尺寸必須符合設計圖紙和鋼結構工程施工及驗收標準GB50205-95的要求。3.3現場平安文明施工管理3.3.1現場平安文明施工責任牌、平安提示牌、危險點辨識和識別牌、材料標識牌等各種牌必須設置到位，填寫清晰明了。3.3.2現在平安預防措施設置到位：配電箱設置滿足標準要求；電源線架空設置；基坑平臺牢固可靠；平安圍欄設置標準；施工機械接地標準；機具材料堆放符合標準要求等。3.3.3現在施工區域設置符合平安要求：作業區劃清楚顯，有明顯標識；休息區設置活動板房；設置定點吸煙區等。3.4現場環境保護管理3.4.1現場設置垃圾回收設施：分類垃圾筒。3.4.2現場廢水、廢油使用專用容器回收。3.4.3現場材料方案內使用，不超量使用，浪費使用。3.4.4施工完畢后：工完料盡場地清；臨時占地恢復原貌；耕地復耕。3.5現場物資管理3.5.1砂、碎石、水泥、鋼筋、瓷磚、涂料等原材料滿足設計要求，合理增加余量，堆放符合標準要求。現場管理人員有材料清點和使用記錄。3.5.2構支架桿件質量滿足設計要求，分類存放。3.5.3接地扁鐵等鍍鋅件質量滿足設計及標準要求，需出廠合格證，建立收貨臺賬及使用記錄。3.6現場工器具管理3.6.1攪拌機、發電機、空壓機、鉆孔機、振搗器以及卷揚機等機械滿足施工要求，機械完好率100%、保養到位。3.6.2挖掘機、裝載機、破碎機、材料工程車等車輛滿足施工要求，機械完好率100%、保養到位。3.6.3架線工程：榔頭、扳手、抹子、刮板、鐵鍬、十字鎬等小型工具器滿足施工要求，每天下班后定點存放。4.工程例會及施工日志制度4.1工程部每周四召開生產調度會，檢查當周施工方案完成情況，制定下周施工進度方案；明確并解決需要協調的工程事宜。4.2工程部工程例會每月召開一次，召開時間定于每月底。4.3工程例會根本內容：工程協調會、施工平安例會、施工質量例會、施工質量討論〔質量分析〕會、平安質量檢查通報會、平安質量文件學習培訓會等。4.4工程例會召開由工程經理主持，總工負責組織會議各項工作安排，并做好記錄和紀要。4.5工程施工日志，工程部指定專人根據每日施工現場進度情況填寫，填寫內容包含當日完成工程量、施工質量情況、施工平安情況、需要協調的問題、次日施工方案等要素。4.6施工班組按照本單位規定，制作并完善班組施工日志。5.工程組織協調制度5.1內部協調管理5.1.1工程經理為工程部人事管理第一責任人，負責工程部全體人員調配，工作安排，內部協調。5.1.2工程部各職能部門之間由部門負責人負責協調部門間工作關系，部門之間協調事務。5.1.3工程部職能部門內部由部門負責人負責內部關系協調。5.2外部協調管理5.2.1工程經理全面負責對監理部、設計部、業主以及地方關系的協調工作。5.2.2工程總工負責技術、質量、平安等方面對外的協調工作。5.2.3技術員、質檢員、平安員、造價員、信息資料員、綜合管理員以及材料員等職能人員分別負責各自工作范圍內對監理部、設計部、業主的具體聯系、協調工作。6.工程檔案信息管理制度6.1工程部配置檔案信息員，由信息資料員兼任，負責工程檔案、信息的收集和整理工作。6.2檔案信息員必須收集工程部需要歸檔的資料，按照檔案管理相關文件要求審查收集的資料是否符合文件要求，對不符合者退回整改處理。6.3檔案信息員對收集來的資料按照檔案管理相關文件要求進行整理，收集整理工程竣工資料，在工程總工領導下完成竣工資料移交工作。6.4檔案信息員負責做好對內信息傳達工作，并將內部反響意見及時上達。6.5檔案信息員負責做好對外信息發布工作，對本單位及時報送?工程簡報?、?工程周報?、?質量月報?、?平安月報?等報表，對業主工程部、監理工程部及時報送?工程月報?、?工程周報?以及工程數碼照片等資料。6.6及時聯系各物資供貨單位，按規定要求審查各單位提供物資質量保證文件，對不合格文件及時退回，并要求提供合格文件。7.工程教育培訓制度7.1質量技術培訓7.1.1工程部成立后，對進場人員中從事質量技術管理的人員，由工程經理組織，工程總工主持進行質量技術培訓。7.1.2培訓對象：工程部技術員、質檢員、材料員、施工員等。7.1.3培訓內容：施工組織設計有關質量技術內容、工程創優實施細那么、質量通病防治措施、強制性條文執行方案等。7.1.4培訓方案：培訓的時間安排按照施工進度方案，在單位工程開工前進行。7.2平安教育培訓7.2.1工程部成立后，針對平安管理人員、作業人員進行平安教育培訓，并進行考試，考試合格才能上崗。7.2.2培訓對象：工程部平安管理人員，作業人員等。7.2.3培訓內容：平安管理制度、專項平安措施、平安文明施工實施細那么、平安規程標準以及上級有關平安工作的文件等。7.2.4培訓方案：培訓的時間安排按照施工進度方案，在單位工程開工前進行。8.工程合同管理制度8.1合同管理8.1.1工程部工程經理、工程副經理、工程總工等主要管理人員認真熟悉就本工程公司與業主簽訂的合同。8.1.2嚴格履行合同約定。8.2材料合同管理8.2.1本工程施工材料分甲供、乙供材料倆大類，其中甲供材料工程部不保存相關合同，僅負責保存材料質量保證資料。8.2.2乙供材料采購必須符合本單位相關要求，鋼筋、水泥、砂石、扁鐵等材料由公司負責簽訂材料購銷合同，本工程部不保存合同資料。8.3房屋租賃合同管理8.3.1工程部、施工隊駐地房屋租賃合同由工程部保存資料。9.工程進度管理制度為有效控制工程部各工程建設施工進度，依據施工合同及業主里程碑方案，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。9.1各部門職責1、工程部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度方案執行情況。2、監理部審核、審批施工進度方案,代表甲方監督方案執行并催促施工單位采取有效措施實現工期目標。3、工程部依據合同編制施工進度網絡方案，采取有效控制措施實現工期目標。9.2進度控制措施1、工程部審核經監理批準的施工單位施工進度網絡方案〔總進度方案范圍內〕，審核內容主要為是否符合業主里程碑方案目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度方案保證措施是否得當。2、以批準的施工總進度方案為依據，監理部應合理制定控制性工程施工方案，防止控制性工程影響總體工程進度方案的實現。3、工程部建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與方案進度網絡比照圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。4、工程部定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并催促相關責任方執行。5、工程部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響。9.3進度檢查1、對象：施工工程部、監理工程部以及設計工程部等。2、方式：工程部定期檢查，檢查結果經工程經理批準后，工程部向施工班組下發檢查結果，對未按進度方案執行的班組進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。3、根據工程合同的約定進行獎懲。9.4工程進度管理1、工程建設進度控制是指對工程建設各階段中的工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互搭接關系等進行方案并付諸實施，在方案實施過程中，經常檢查實際進度是否按方案進行，并采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度方案后再付諸實施。2、進度控制的主要方法有：行政方法、經濟方法和管理技術方法。使用行政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進度控制的經濟方法，是指有關部門和單位用經濟類手段對進度進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規劃、控制和協調，來保證工期目標的實現。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。3、設計階段進度控制的主要任務是出圖控制，通過采取有效措施使工程設計者如期完成初步設計和施工圖設計，并提交相應的設計圖紙及說明。控制的重點是設計人員的數量是否滿足進度要求，各專業相互銜接是否良好，設計院工程負責人對該工程的組織安排是否合理。4、工程建設工程總體進度方案的編制。總體進度方案是從工程工程開始建設到竣工投產全過程的統一部署，是工程部工作方案的編制依據，也是分配工程建設資金的依據。對保證工程建設的連續性，增強建設工作的預見性，確保工程按期完成具有重要作用。要綜合考慮各方面因素，實事求是，編制切實可行的總體進度方案。5、由公司生產技術部對工程部的方案進行審核，各種方案要相互銜接，相互支持，切實可行。如物資供應方案是否滿足施工進度方案的要求，資金籌措方案是否滿足工程實施方案的要求等。6、工程建設工程施工階段的進度控制。保證工程工程按期建成交付使用，是工程建設施工階段進度控制的最終目標。要從不同角度對進度總目標進行分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據。7、工程進度控制程序。工程進度控制的依據是施工合同約定的工期目標，在確保工程質量和施工平安的原那么下實施動態控制。工程部根據業主里程碑方案按時編制月度施工進度方案和周度施工方案，報監理部和工程部審批。9.5進度方案的實施監督與調整在方案實施過程中，對施工班組實際進度進行跟蹤監督。當發現實際進度滯后于方案進度時，應指令施工班組采取調整措施。定期召開生產調度會〔每周一次〕、工程協調例會〔每月一次〕，研究分析影響進度的主要原因，采取相應措施，并催促有關責任方實施。9.6進度控制措施1.在施工合同中明確規定工期控制目標，明確工期延誤的處分方法和工期提前的獎勵方法，用經濟方法控制施工進度。2.明確規定施工班組中各類人員、各種施工機械的數量要求。3.檢查進場的材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時與物資供應部門提出，從物資上保證工程進度目標的實現。4、工程部要積極為施工班組創造良好的外圍條件，做好協調工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。5.在工程進行的全過程中，及時反響工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與方案值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助施工班組修改方案，調整施工機械和人員數量，實現進度方案目標。10.機械設備工器具管理制度10.1總要求工程工程部應依據具體施工的特點、強度、進度以及質量控制要求，選擇、提供、適宜的機具，并負責具體維護，其主管〔部門〕協助其配置所需設備。應確保設備的能力能滿足施工的需要。設備的購置、入庫驗收、入帳登卡、內部調撥、修理應符合規定。10.2工程工程部機具配置方式工程工程部應根據該工程施工組織設計的要求配置所需的機具。隨著施工的進展，應保持機具能滿足施工的需要，滿足強度要求、進度要求，以及質量控制要求。如，土石方填筑的施工機具，通常填筑強度是施工的關鍵，壓實設備必須滿足壓實能力要求。10.3設備的購置及檔案控制10.3.1設備的選型、采購設備的選型和選購，必須全面衡量技術和經濟指標。設備的選型、采購，必須考慮供貨單位在產品質量、數量、價格、運費、交貨期、銷售效勞是否對工程部有利。10.3.2設備的入庫驗收新購機械設備由工程部組織驗收。設備驗收應核對相關憑證：包括訂貨合同和協議書、設備發票、貨運單、裝箱單、發貨明細表，設備使用說明書、質量證明書、以及有關的技術資料等。設備驗收的內容：主要包括機械設備技術狀況的檢驗和隨機附件、備品、配件、專用工具、外觀檢查及有關技術資料的清點工作。驗收的結果控制：對不符合規定要求的設備要求退貨或向供貨單位索賠；對驗收合的設備，予以接收并由設備材料處人員填寫機械設備履歷表。10.3.3設備的入帳登卡設備驗收合格后，設備材料處臺帳員進行固定資產登記編號，建立臺帳卡。機械設備帳卡內容：機械設備的統一編號、名稱、型號規格、功率、購入日期、原值、總重、外形尺寸、折舊年限、啟用日期、制造廠家、出廠編號、出廠年月、附件型號等。10.4設備的使用設備的使用要求：a〕定人定機定崗定責。b〕對設備的四項要求：清潔、整齊、潤滑、平安。c〕使用設備的紀律：持證上崗，使用設備；經常保持設備清潔，并按油按規定加油；遵守平安操作規程；管理好工具，附件不得遺失；發現異常，立即停車，及時處理。10.5、機械的保養、維修a〕機械設備的使用人員應建立健全機械保養制度、規程和定額，保養制度要強制執行，不允許只用不修或以修代養。b〕操作人員定期保養。c〕操作維修人員定期檢查機械設備，發現問題及時維修。10.8起重設備的使用要求起重機械，使用前進行平安檢驗，填寫平安技術檢驗報告書。10.9計量設備的使用要求所用現場施工所用計量設備〔全站儀、經緯儀、水準儀、抬秤、鋼卷尺等〕都必須經過正規合格鑒定單位檢測合格前方可投入現場使用，并且計量設備必須在有效期內。杜絕不在有效期內儀器投入現場使用。11.工程獎懲管理制度11.1平安文明施工獎懲制度按工程部平安管理制度執行，詳見平安管理——?平安獎懲制度?、?反違章考核管理制度?。11.2交通平安管理按工程部車輛交通平安管理制度執行，詳見平安管理——?車輛交通平安管理制度?。11.3質量獎懲制度。第二局部平安管理制度1.平安施工責任制度1.1平安生產部門責任制1.1.1平安監察、保衛部門職責：1、認真貫徹執行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定，協助領導組織和推動施工中的平安工作。2、制訂工程部平安施工管理制度實施細那么，經審定后監督執行。3、制訂工程部總體和階段性平安工作目標方案，經審定后組織貫徹落實。4、監督、檢查工程部平安施工管理和平安工作目標方案落實情況。5、協助工程總工組織平安工作規程、規定的學習與考試。6、協助工程經理組織召開工程部平安工作會議。7、參加施工組織設計審查和施工平安施工措施的審查。8、負責組織工程部級平安技術交底。9、深入施工現場檢查平安文明施工情況，對查出的問題，按“三定〞〔定人、定時間、定工程〕原那么催促整改。有權制止和處分違章作業及違章指揮行為；遇有特殊緊急的不平安情況時，有權指令先行停止施工，并報告領導及時處理。10、參加建設單位和監理組織的各種平安大檢查。11、組織開展平安施工的宣傳教育工作，負責對新入廠人員進行工地級平安教育。12、負責施工機具和車輛交通平安監督管理工作。13、負責防火防爆平安監督管理工作。14、參加各類事故的調查處理工作。15、負責易燃、易爆等危險品的平安管理和監督。16、負責對爆破物資的采購、運輸、儲存、領退等工作進行平安監督、檢查。17、負責工程施工期間的平安保衛工作。1.1.2工程管理部門職責：1、負責在組織、管理施工活動及進行施工調度的同時，把施工平安放在首位，安排有關施工平安工作。2、在編制施工組織設計和施工方案的同時，組織編制平安文明施工措施和環境保護措施，并在施工中組織貫徹落實。3、負責現場文明施工的規劃、管理及檢評工作。4、負責在施工生產調度會上，匯報和安排平安文明施工工作。5、參加有關平安文明施工的標準、標準、規程的制訂和審查。6、在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂平安操作規程，并負責組織培訓。7、參加平安施工大檢查。8、參加重傷、死亡事故的調查處理工作。1.1.3物資供應部門職責：1、認真貫徹執行國家和上級有關倉儲物資及危險品平安管理的有關規定。并負責制定具體實施細那么。2、負責現場施工所需要的平安器具的供應和保管工作，并確保采購的物品符合平安使用要求。3、負責平安技術措施方案所需物資和平安防護器材的采購供應工作，并確保采購的物料符合平安使用要求。4、組織倉庫管理人員認真學習有關危險品保管的專業平安知識，嚴格執行危險品發放、領用簽字手續。負責做好劇毒、易燃易爆物品的平安管理工作。5、嚴格執行防火平安責任制，負責做好倉庫的防火平安工作。1.1.4綜合管理部門職責：1、確保勞動保護專項費用的開支，負責按已批準的平安技術措施方案和勞動保護用品購置方案的需要及時提供資金。2、負責建立平安獎勵專用基金，及時承付平安監察部門提出的平安獎勵用款方案。3、在檢查、總結施工方案完成情況時，同時檢查、總結平安施工情況。1.2平安生產各級人員職責1.2.1工程經理職責：1、工程經理是工程部平安施工的第一責任人，對工程部的平安施工負全面領導責任，直接領導工程部平安監察部門的工作。2、認真貫徹執行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規和上級有關規定，并負責組織制定貫徹實施方法。3、審定工程部平安工作目標方案，總結推廣平安文明施工經驗。4、組織并主持工程部平安工作例會，及時解決平安文明施工、環境保護及職業危害中存在的問題。5、保證工程部平安獎金的建立和使用，確保工程部平安獎懲方法的實施。6、確保承包合同中有平安施工的要求和獎罰的規定，并嚴格按合同執行。7、組織并參加平安施工大檢查。8、按“四不放過〞的原那么，組織并主持人員重傷事故的調查處理工作，參加死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作。1.2.2工程總工程師職責：1、對工程部的平安技術和環境保護技術工作負領導責任2、組織編制工程部的平安技術措施方案。3、負責組織平安工作規程、規定的學習與考試工作，負責組織平安技術教育和特種作業人員的培訓取證工作。4、負責組織編制施工組織設計中的平安文明施工措施和環境保護措施。負責組織編制和審批程序中規定的重大施工工程平安施工措施；對重大的危險性施工工程，應親臨現場監督指導。5、組織技術革新及新技術、新工藝中平安施工措施的編制、審核和報批。6、負責組織施工平安設施的研制及平安設施標準化的推廣工作。7、參加平安大檢查，負責解決存在的平安技術問題。8、負責組織工程級的技術交底工作。9、參加重傷、死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。1.2.3專職平安員職責1、監督、檢查工程部施工場所的平安文明施工狀況和職工的作業行為。有權制止和處分違章作業及違章指揮行為；有權根據現場情況決定采取平安措施或設施；對嚴重危及人身平安的施工，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。2、參加工程部重要施工工程和危險性作業工程開工前的平安交底，并檢查開工平安文明施工條件，監督平安施工措施的執行。3、參加工程部平安工作例會和生產調度會，協助領導布置、檢查、總結平安文明施工工作。4、協助領導布置、檢查施工班組的平安活動。5、負責工程部施工機具和車輛交通平安監督工作。6、負責工程部防火防爆平安監督工作。7、催促并協助平安防護用品、用具和重要工器具的定期試驗和鑒定工作。8、組織開展平安與環境保護宣傳教育工作，負責對新入廠人員進行工地級平安教育。9、參加工地平安大檢查，對發現的問題，按“三定〞原那么催促整改。10、負責對班組平安文明施工進行考核與獎懲。11、協助領導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。1.2.4施工隊長職責：1、隊長是本隊平安施工的第一責任者，對本隊職工平安和健康負責。2、負責組織和監督本隊平安工作目標的實施。3、負責組織本隊人員學習與執行上級有關平安施工的規程、規定、制度及措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。4、組織主持每周一次的平安日活動，總結與布置本隊平安工作，并做好各項臺帳和活動記錄。5、認真組織進行每天的“站班會〞，交待平安本卷須知，作好班后平安小結工作。6、催促并主持本隊平安檢查工作。催促檢查施工人員在施工中正確使用勞動防護用品和用具。7、負責進行新入廠人員的第三級平安教育和變換工種人員的崗位平安教育。8、在工程工程開工前，負責組織本隊參加施工的人員接受平安交底并簽字，對未經平安交底的人員，不得安排參加該工程的施工。9、負責本隊施工工程開工前的平安施工條件的檢查與落實，對危險作業的施工點，必須設平安監護人。10、負責本隊平安施工作業票的審批工作。11、催促本隊施工人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。12、貫徹實施平安施工與經濟掛鉤的管理方法，做到獎罰清楚。13、組織本隊人員按“四不放過〞的原那么，分析事故原因，吸取教訓，及時改進隊平安工作。1.2.5施工隊技術員職責：1、負責本隊的平安技術工作。2、協助隊長組織本隊人員學習與執行上級有關平安施工的規程、規定、制度和措施。3、負責一般施工工程平安施工措施的編制和平安施工作業票的填寫及交底工作，并監督檢查措施的執行情況。4、協助隊長，組織參加平安文明施工檢查。5、參加隊事故調查分析，提出防范措施。1.2.6施工隊兼職平安員職責：1、協助隊長組織人員學習平安工作規程、規定和上級有關平安工作的指示與要求。2、協助隊長進行平安建設，開展各項平安活動。3、協助隊長組織平安文明施工，有權制止和糾正違章作業行為。4、負責審查平安施工作業票。5、檢查作業現場的平安文明施工情況；檢查和催促本隊人員做好平安施工措施及正確使用勞動防護用品、用具。6、協助隊長開展平安施工宣傳教育工作。7、協助隊長建立平安管理臺帳；做好平安活動記錄；保管好有關平安資料。8、發生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現場。9、參加本隊事故的調查分析。1.2.7施工人員職責：1、認真學習并自覺遵守平安文明施工的有關規定、規程、制度和措施，不違章作業。2、正確使用、維護和保管工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。3、不操作自已不熟悉的或非本專業使用的機械、設備及工器具。4、施工工程開工前，認真接受平安施工措施交底，并在交底書上簽字。5、作業前檢查工作場所，做好平安防護措施，以確保不傷害自已、不傷他人、不被他人傷害。6、施工中發現不平安問題應妥善處理或向上級報告，保護平安設施，不亂拆亂動。7、認真參加平安活動，積極提出改進平安工作的合理化建議，幫助新工人提高平安意識和操作水平。8、對無平安施工措施和未經平安交底的施工工程，有權拒絕施工并可越級上告，有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮，對危害生命平安和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。9、尊重和支持平安監察人員的工作，服從平安監察人員的監督和指導。10、發生人身事故應立即搶救傷者，保護現場并及時報告，調查事故時必須如實反映情況，分析事故時提出改進意見和防范措施。2.平安教育培訓制度2．1平安施工〔生產〕教育的目的1、提高職工對平安施工〔生產〕重要性的認識和平安素質。2、提高職工遵守平安規章制度和勞動紀律的自覺性，增強對平安施工〔生產〕的法制觀念。3、提高職工的平安技術知識水平，熟悉掌握平安技術、技能和予防事故的能力。2．2平安施工〔生產〕教育的內容1、平安施工〔生產〕思想和法制教育2、勞動保護方針、政策及規章制度教育3、勞動紀律教育4、平安技術知識和平安技術技能訓練5、典型經驗和事故教訓教育2．3平安施工〔生產〕教育的種類1、特殊作業人員教育2、職工崗位教育3、日常教育4、現場教育5、工傷人員復工教育6、平安考試2．4平安施工〔生產〕教育組織實施1、新入廠的人員〔包括合同工、臨時工、實習人員及參加勞動的學生〕等。三級平安教育由各級教育部門或人員組織。教育時間不少于三天，并經考試合格前方可分配工作。2、三級平安教育主要內容：(1)公司級：國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規。有關電力建議的規程規定。本企業有關平安施工的規章制度，平安施工情況、施工特點，主要危險及要害部位。一般平安施工防護知識和電氣、起重及機械方面的平安知識。本企業事故，典型案例等。(2)工程部級：本工程部施工特點、性質和平安施工概況。主要工種、工序作業中專業平安規程和要求。本施工區域內主要危險作業場所、特種作業場所及有毒有害作業場所的平安本卷須知等。(3)隊〔班〕級：本隊〔班〕平安施工概況、工作性質及施工范圍。本崗位、工種使用的機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法現場施工環境、事故多發場所及危險場所。講解平安操作規程、崗位責任制和有關平安本卷須知，個人防護用品、用具使用和保管方法。3、招用當地民工在施工前，必須由施工負責人講解工作范圍、平安本卷須知和操作方法，宣講平安施工作業票和平安監護制度并指定平安監護人做好平安監護工作。4、由教育部門負責對從事電氣、起重、焊接、爆破、特殊高處作業、架子工、廠內機動車駕駛員、機械操作工及接觸易燃易爆、有毒有害氣體、射線、劇毒等特殊作業人員，進行專業技術培訓和平安規程的學習。經有關部門應定期進行考核，復證、不合格者，待重新考試合格前方可上崗作業。5、對采用新技術、新工藝、新型機具，調換工種、崗位人員等，必須進適應新崗位、工種，新的操作方法的平安技術教育和操作技能訓練，經考試合格取證后，方可上崗作業。6、由平安監察部負責組織對嚴重違反平安規章制度的人員，重新進行平安學習，并經考試合格前方可上崗工作。3.平安施工檢查制度3．1平安檢查頻率1、工程部每月一次平安大檢查，按工程進程進行日常檢查；2、班組每周一次平安檢查，按工程進程進行日常檢查。3．2平安檢查主要形式1、一般性檢查2、階段性檢查3、定期性檢查4、專業性檢查5、季節性檢查3．3平安檢查的主要內容1、查領導是否堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安生產方針；是否把平安工作列入重要議事日程并對付諸實施；是否做到“五同時〞以及平安施工責任制是否落實到位。2、查管理查各項平安管理制度和臺帳的建立及執行情況；查平安監察部和其他有關部門的平安管理效能；查平安網絡的組織和活動情況；查施工班組平安管理工作。3、查隱患查施工現場存在的事故隱患、違章違紀；查平安設施及平安標志的設置；查文明施工情況。4、查事故處理是否真正做到了“四不放過〞；是否按照有關規定進行調查、處理、統計上報。3．4平安檢查記錄各級平安檢查事先要定出具體的方案，列出檢查提綱或平安檢查表，檢查中要做好記錄，檢查要給予評價。3．5平安隱患處理對平安檢查中發現的存在問題，應簽發“隱患整改〞通知書，分送被檢查單位〔施工班組〕限期整改。對重大的或涉及施工現場全局的問題,應停止施工，同時抄報上級主管部門備案。3．6其他施工隊必須嚴格做好每周作業環境、文明施工和平安設施的自檢檢查，并作好檢查記錄。平安檢查應貫徹領導與群眾相結合的原那么，邊檢查邊整改。整改要實行“三定〞(定整改工程、定完成時間、定負責人)。當時不能解決的問題，應訂出方案按期解決，限期整改。4.平安例會制度4．1工作例會召開頻率1、工程部每月召開一次平安工作會議2、施工隊〔班組〕每周召開一次平安工作會議4．2會議主要議題1、討論貫徹上級關于平安工作的指示；2、學習各分發平安文件精神：分析、研究平安施工目標與執行措施和平安技術措施方案執行情況；3、解決重大施工、勞動保護和衛生問題；4．3例會組織規定1、工程部召開的平安會議，由工程經理主持，平安監察部負責全面組織會議流程各項工作；2、各施工班組召開的平安會議，由隊長〔班長〕主持，施工隊兼職平安員全面組織會議流程各項工作。4．4平安例會記錄1、工程部召開的平安工作例會，由工程部專職平安員負責會議議題的記錄，并立卷存檔，建立臺帳；2、施工隊召開的平安工作例會，由施工隊、班組兼職平安員負責會議議題的記錄，并立卷存檔，建立臺帳；5.平安施工措施編審和交底制度5．1編制平安技術措施方案的總那么工程部必須按照國家和上級有關規定及施工實際需要，編制平安技術措施方案。5．2編制平安技術措施方案的依據1、施工承包合同、業主工程部?平安文明施工總籌劃?、本工程?施工組織設計?；2、公司?平安管理制度?以及有關平安技術措施方案的文件；3、國家電網公司?輸變電工程平安文明施工標準化圖冊?、?輸變電工程平安文明施工標準化工作規定?。5．3編制平安技術措施方案的范圍1、平安技術：以防火、防爆、防觸電、防墜落、防物體打擊、防止工傷為目的一切措施。2、衛生：改善施工、生活環境衛生條件，防止職業病和職業中毒的一切措施。如定期消毒、通風、除塵等。3、輔助房屋及設施：有關保證工人勞動衛生所必須的設施及一切措施。如浴室、更衣室、休息間、消毒櫥柜等。4、平安施工宣傳教育：如技術教材、圖書、儀器、平安刊物及聲像帶等。5．4平安技術措施方案的編制和審批程序1、工程部平安監察部負責人負責組織工程部平安專職、施工班組平安技術人員，研究制定本工程部的年度平安措施方案工程，并預算好各工程的方案費用，在工程開工前完成審批。2、平安監察部制定好的平安措施方案制定完成后，組織各部門負責人會簽；會簽后報送工程部總工審核；審核完成后報工程經理批準。3、經批準的平安技術措施方案工程，平安監察部負責監督貫徹實施。實施過程中做好平安措施費用的使用登記。5．5平安施工措施1、一切施工活動必須有平安施工措施，并在施工前進行交底，無措施或未交底，嚴禁布置施工。2、一般施工工程的平安施工措施須經專責工程師審查批準，由技術員交底后執。3、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業，季節性施工、多工種交叉作業等施工工程的平安措施須經技術、平安部門審查，總工程師批準，由專責工程師交底后執行。4、重大的起重、運輸作業、特殊高處作業、帶電作、臨近帶電設備作等危險作業工程的平安施工措施及施工方案，須經施工技術和平安部門等審查，并辦理平安施工作業票，經總工程師批準，由專責工程師交底后執行。5、工程技術人員在編寫作業指導書及平安施工措施時，必須明確指出該施工的危險源、主要危險源，以及有可能帶來的危害和污染，從技術上采取措施消除危險和減少環境污染，主要是指：5.1針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上采取措施，加以控制。5.2針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不平安因素，從技術上加以控制。5.3針對所采用的有損人體健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特點，從工業衛生和技術措施上加以防護；5.4針對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險，從技術措施上加以控制，消除危險。6、經技術負責人或總工程師審批簽字后的平安施工措施，必須嚴格貫徹執行。未經措施審批人同意，任何人無權更改。7、對無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，應對負責人進行嚴肅查處。8、對相同施工工程的重復施工，技術員應重新根據人員、機械〔工具〕、環境等條件，完善措施，重新報批和交底。5．6編制要求1、針對工程結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上采取措施，消除危險。2、針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不平安因素，從技術措施上加以控制。3、針對所采用的有害人體健康、有爆炸、易燃危險的使用特點，從生產衛生和技術措施上加以防護。4、針對施工場地的環境有可能給施工人員或他人及材料設備帶來的危險，從技術上加以控制，消除危險或危害。5、經審批后的平安施工措施，各級人員必須嚴格貫徹執行。未經措施審批人同意，任何人無權更改。6、對無措施或未經交底即施工或不認真執行措施、擅自更改措施的行為，一經發現應對責任人進行嚴肅處理。對造成后果的，應給予行政處分，直至追究刑事責任。7、對相同施工工程的重復施工，技術人員應重新報批平安施工措施，重新進行平安交底。5．7平安措施交底1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行平安技術措施的交底，使廣闊職工都知道，在什么時候、什么作業應當采取哪些措施，并說明其重要性。2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的平安技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。3、實行逐級平安技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的平安交底，在下達施工任務時，必須填寫平安技術交底卡。6.平安活動日、平安施工作業票管理制度6.1平安活動日管理制度為了認真貫徹“平安第一、預防為主〞的指導方針，強化全所職工的防范意識，不斷改進和完善班、組平安管理工作，使之標準化、標準化，從而到達防微杜漸，警鐘長鳴、預防為主的目的，特制定本制度，本制度適用于本工程平安日管理。6.1.1相關人員職責：1、工程經理、安監部門負責指導和組織日常平安的管理和考核工作。2、平安日活動定為必查內容，認真考核。3、工程經理負責每周平安日的學習文件、材料和措施制度以及討論內容，工程經理不在時由生產副經理和安保部門負責。6.1.2活動內容1、活動安排：1.1工程根據施工實際情況，實行每周一次的平安日活動，活動不少于一小時，活動也可在雨天不施工時進行，但應保證時間、人員、效果，個別施工點或個人因特殊原因耽誤了活動時，應及時補課。1.2平安日活動在施工隊長領導下，由安監部門負責組織召集并提前擬定活動內容。1.3本工程平安日活動，應根據工地平安措施所安排的季節性和常規性工作，提前制定學習方案。2、平安日活動的主要內容：2.1學習貫徹上級有關平安生產會議精神，平安文件、事故通報、平安快報，有關平安方面的通知，規定和平安措施等。2.2總結分析工程一周來平安工作的落實情況，并安排、布置下周的平安工作措施、方案和要求。3、平安日活動注意的問題：3.1平安日活動內容要緊密聯系工作實際，講究實效。每次活動的內容安排要有所側重，對各項文件規定的內容要緊密聯系本工程的實際情況，檢查存在問題，找出應吸取的經驗并制定相應整改措施，防止千篇一律走過場。3.2總結工作表揚批評要實事求是，本著吸取教訓，改進工作，指出工作中的不平安因素及目的，依靠和團結工程部職工，共同搞好平安工作，并落到實處。3.3學習事故通報應聯系實際，舉一反三吸取教訓，不斷改進和完善工程部的平安工作，防止同類事故在本工程發生。3.4學習規程、制度、規定要緊密結合工作需要和存在問題，有重點、有選擇地學習有關章節，對事不對人，勇于揭露工作中存在的平安隱患和不平安因素。以提高職工的平安意識，養成標準化、標準化行為，從而到達杜絕違章，防患于未然的目的。4、工程部平安日活動內容及臺帳記錄的填寫標準規定：4.1上級下發的有關平安生產文件、通報、規定、制度措施等，安保部門應分類建檔存放，便于學習查閱，工程自已制定的規章制度、平安措施、總結、事故、展品分析等也應注意保存和建檔。4.2每周平安日活動參加人應親自簽名，因故未到的應注明原因，學習內容，討論情況和制定的措施，要簡明扼要地填入臺帳相應欄中，各部門主管和安保部門應定期檢查活動情況，簽注意見。4.3在存在問題和改進措施一欄內，應記錄施工中存在的主要問題以及本周內工程平安生產方面存在的問題和貫徹上級要求，吸取事故教訓應采取的措施以及下周工作應注意的平安措施、要求。4.4對學習內容一欄和存在問題改進措施一欄的內容應以記錄人歸納。6.2平安施工作業票管理制度6.2.1為了加強工程施工中的平安管理工作，在日常的工程施工中認真執行“平安施工作業票〞制度。6.2.2施工負責人安排工作任務時，應根據現場實際情況，指派熟悉施工工藝流程及了解現場情況的人員擔任該工作任務的施工負責人和平安監護人，并確定作業組施工人員。6.2.3施工負責人填寫各作業組作業票，并選擇及補充完善作業票上的本卷須知。6.2.4作業票由工作簽發人簽發。6.2.5施工隊技術員和平安員在作業票簽發前審查各作業組的作業票，并對作業票中的本卷須知進行補充完善，并簽名予以確認。6.2.6作業組施工負責人接到施工任務和作業票后，根據工作任務和現場實際情況，補充完善作業票中的本卷須知，并對補充事項的正確性負責。6.2.7施工作業開工前，工作負責人必須對參加施工人員宣讀平安施工作業票，參加施工人員應在平安施工作業票上簽名。6.2.8施工負責人在同一工作時間內只能負責一項工作；一天工作先后涉及多個工作任務時，可以由同一施工負責人負責，但應按工作開展順序使用對應工序的作業票。6.2.9作業票所列主要工作內容、工作地點和施工人員不變時，最多可連續使用五天，經“三交〞及“三查〞的施工人員簽名一次即可；作業票到期，或主要施工內容與作業票的工序不符，或工作地點發生變動時，作業票隨之終結。6.2.10施工負責人必須每天攜帶施工作業票到現場，以備檢查。6.2.11作業票使用過程應妥善保管，注意保持作業票的完整性。6.2.12對于施工隊的重大、危險、特殊作業，工程部總工程師和專職平安員應參加審查作業票并簽名，應親臨現場指導工作。6.2.13工程部每月至少有一次定期檢查平安施工作業票的情況并有相應的記錄。6.2.15工程部專職平安員應隨時深入施工現場檢查平安施工作業票執行情況。6.2.16作業票使用要求6.2.16.1作業票規定由施工負責人隨身攜帶。作業票的存根保存在簽發人處，施工完成后5日內由施工負責人交回簽發人處，7日內簽發人將存根和簽發出去的作業票對應交工程部歸檔。6.2.16.2工程經理每月至少定期組織檢查一次平安施工作業票的使用情況并有相應的記錄。6.2.16.3作業票使用過程應妥善保管，工程部必須保持作業票的完整性，在工程竣工投產后一個月交公司有關部門存檔，保存期限為一年。6.2.16.4平安監護人必須有明顯的標志識別〔紅馬夾〕，在作業面上必須設有平安監護人。7.平安監護制度平安工作監護制度是指工作負責人帶著施工人員到施工現場，布置好工作后，對全班人員不斷進行平安監護，以防止施工人員違章行為，以及錯誤施工造成人身傷害的事故。工作負責人因事離開現場必須指定臨時監護人。在工作地點分散，有假設干個工作小組同時進行工作，工作負責人必須指定工作小組監護人。監護人在工作中必須履行其職責，所有這種制度叫工作監護制度。平安工作監護制度是保證人身平安及操作正確的主要措施。執行工作監護制度為的是使工作人員在工作過程中有人監護、指導，以便及時糾正一切不平安的動作和錯誤做法，特別是在靠近有電部位及工作轉移時更為重要。監護人其平安技術等級應高于操作人。7.1完成工作許可手續后，工作負責人〔監護人〕應向工作班人員交待現場平安措施、帶電部位、和其他本卷須知；工作負責人〔監護人〕必須始終在工作現場對工作班人員的平安認真監護。7.2所有工作人員〔包括工作負責人〕不許擅自離開工作崗位。7.3帶電或局部停電作業時，應監護所有工作人員的活動范圍，使其與帶電局部保持平安距離；監護工作人員使用的工具是否正確，工作位置是否平安，操作方法是否正確，平安技術措施是否到位等。7.4監護人在執行監護時，不得兼做其他工作。7.5工作負責人或工作票簽發人，應根據現場的平安條件、施工范圍、需要等具體情況增設專人監護和批準被監護的人數；專責監護人不得兼做其它工作。7.6工作期間，工作負責人假設因故必須離開工作點時，應指定代替人，交代清楚，并告知工作班人員；返回時，也應履行同樣的交接手續；工作負責人需長時間離開，應由原工作票簽發人變更新的工作負責人，兩工作負責人應做好必要的交接。7.7值班員如發現工作人員違反平安規程或任何危及工作人員平安的情況時，應向工作負責人提出改正意見，必要時可暫時停止工作，并立即報告上級。8.平安生產保證金管理制度為了積極探索新形勢下的平安管理的有效途徑，強化和落實各級平安生產責任制，加強工程部對各施工部門、隊站、班組的平安管理，促進工程部進一步搞好平安管理和平安生產工作，工程部實行平安保證金制度。為了加強平安保證金的管理，特制定本方法。一、適用范圍：工程部職能部門、施工隊站〔班組〕、施工人員。二、平安保證金交納及標準1、工程開通前，各職能部門、隊站〔班組〕向工程部交納平安保證金，由工程部財務部負責收取。2、交納標準：人員金額〔人民幣元〕人員金額〔人民幣元〕工程經理5000工程副經理3000工程總工3000工程部技術員1000工程部質檢員1000工程部平安員2000工程部造價員500工程部信息資料員500工程部綜合管理員500工程部材料員800三、平安保證金的管理1、由工程部財務部負責平安保證金的統一管理，專款專用，不得挪作它用。2、平安保證金的使用和退還：〔1〕扣除的平安保證金注入工程部平安生產獎勵基金，平安獎勵基金的使用須經工程部平安生產委員會研究。〔2〕平安保證金的退還，須由工程部平安質量監察部對各施工工程部進行考核后，根據考核情況提出具體意見及退還金額，經集工程部平安生產委員會審查后，由工程部財務部辦理。四、附那么1、對發生事故的職能部門、施工隊站〔班組〕，工程部將向該責任單位發出停工通知書，進行整頓，除按本方法扣除保證金外，還將按有關平安生產獎懲規定進行處分。2、本方法解釋權屬四川嘉能佳電力集團有限責任公司峨邊220kV變電站新建工程施工工程部。9.平安用電管理制度1、施工用電的布置應按施工組織設計或施工組織方案進行。并符合當地供電部門的有關規定。2、施工用電明確專人負責管理。3、現場控制的配電箱的設置地點應平整，不被水淹，防止人員碰撞和物體打擊。4、開關柜或配電箱的配線應絕緣良好，排列整齊，綁扎成束固定在盤內，盤面操作部位不得有帶電體裸露。5、照明、動力合一的流動刀閘箱應裝設漏電保護器。6、用電設備的電源線長度不大于5米，大于5米以上時應設流動刀閘箱，流動刀閘箱引線長度不大于40米。7、電氣設備不得超鉻牌使用，開關及熔斷器必須上口接電源，下口接負荷，。8、嚴禁使用缺損的刀閘，嚴禁使用銅絲、鋁絲代替保險絲。9、碘鎢燈采用絕緣支架，支架應穩固可靠。采用金屬支架時，支架應穩固，不得帶電移動。10、電源線路應架空敷設，不得直接綁掛在金屬構件上，在金屬腳手架上應設木橫擔。11、除定期檢查外，班組電工還應負責日常的維修工作12、電纜或軟線完好。13、保護接地線連接正確牢固。14、開關動作正常，無缺損。15、插頭、接線完好。16、機械防護裝置完好。17、現場的架空線跨越現場道路必須在醒目的位置標明實際標高，以防現場的車輛通過時，遭受破壞。10.平安防護裝備管理制度一、平安防護用品的要求1.平安防護用品的采購必須同時具有國家頒發的該產品生產許可證、產品合格證和試驗檢驗報告。2.平安防護用品用具應按?規程?要求定期進行試驗；3.局部用品用具使用和檢驗：1〕平安帽：原那么規定新產品使用周期1.5—2年,帽殼破裂或缺件(帽襯、下顎帶、后箍等)不允許再使用。使用時分色，管理人員〔紅色〕，作業人員〔黃色〕。2〕平安帶：不得移作它用，使用時要做到外觀檢查，發現異常斷股損傷或金屬配件變形銹蝕、斷裂不允許使用。二、平安防護用品的采購1、嚴格按照國家和省建設行政主管部門的有關規定購置合格的平安防護用品。2、所購平安防護用品有效證照〔產品使用說明書、產品合格證、實行許可證制度產品的許可證等〕必須齊全。3、購置實行生產〔制造〕許可證制度的產品必須有國家有關主管部門頒發的許可證。對于生產企業開發的新產品，必須經檢測機構檢測合格，并持有國家或省級有關主管部門頒發的臨時生產〔制造〕許可證，方可購置。4、對未實行生產〔制造〕許可證制度的平安防護用品必須通過國家或省級地方建設行政主管不滿委托的部門簽定認可后，方可購置。5、不得銷售或采購國家明令淘汰的平安防護用品。三、平安防護用品管理要求1、工程部平安監察部、材料站必須做好平安防護用品、用具和平安工器具的使用與保管，應嚴格貫徹執行國家有關勞動保護的政策、規定。2、工程部的平安監察部門必須認真監督有關部門做好平安防護用品、工器具的定期檢查和鑒定工作。必須做好使用前進行嚴格的檢驗和鑒定，并做好平安防護用品使用管理臺帳，包括定期檢驗檢測記錄和情況。特別是平安帶，應特別注意按要求檢測物品的質量。并堅持做到工程開工前將原先使用過的平安物品做一次全面仔細的檢測，剔除過期失效的不合格用品用具。3、對各種有害氣體、射線劇毒施工，必須做好防止職業病和職工中毒的措施，做好特殊作業勞動保護用品、用具的合理使用和及時發放工作。4、工程部在工程中所使用的防護用具，要經常檢查、更新。四、平安防護用品、用具體管理及使用規定1、凡無廠家、許可證編號、生產日期及國家鑒定合格證的平安防護用品、用具，嚴禁采購和使用；2、平安防護用品、用具采購方案應經平安監察部審核，領導批準后實施；3、平安防護用品、用具應設專人管理；4、平安防護用品、用具不得接觸高溫、明火、化學腐蝕物品，不得移作他用；5、平安防護用品、用具每次使用前必須進行外觀檢查，有以下情況者嚴禁使用：1〕平安帶〔繩〕：斷股、霉變、損傷或鐵環有裂紋、掛鉤變形、縫線脫開等；2〕平安帽：帽殼破損、缺少帽襯〔帽箍、頂襯、后箍〕，缺少下顎帶等；3〕登高板：登板有傷痕、繩索斷股或霉變、鉤子裂紋等；4〕腳扣：外表有裂紋、防滑襯層破裂、腳套帶不完整或有傷痕等；5〕驗電器：未經耐壓試驗、批示燈不亮或無音響等；6、施工隊班所配備的平安防護用品、用具應登記建檔，并做好檢查記錄工作。五、平安用具平安檢查、試驗制度1、平安帶檢查:1)繩索無脆裂、斷脫現象。2)皮帶各部按口完整，牢固無霉朽或蟲蛀現象。3)銷口性能良好。試驗:動荷試驗重量為120公斤，沖擊距離為2米。檢查試驗周期:1)每次使用前均應檢查。2)新帶使用一年后抽查試驗。3)舊帶每隔6個月抽查試驗。2、平安帽檢查與試驗質量標準：1)外表完整、光潔。2)帽內緩沖帶、帽帶齊全。3)耐40～120℃高溫不變形。4)耐水油、化學腐蝕良好。檢查試驗周期:一年一次。3、平安帽技術性能 GB2811—811)沖擊技能:在50±2℃、-10±2℃、浸水三種情況下5公斤鋼球自1米高度落下沖擊，頭模所受沖擊力最大值均為應超過500公斤。2)耐穿透性能:在50±2℃、-10±2℃、浸水三種情況下用4公斤鋼錐自1米高度下落，鋼錐不應與頭模接觸。3)耐燃燒性能:用GB2812—81規定火焰和方法燃燒10秒鐘，移開火焰后，帽殼火焰在5秒內能自滅。4)電絕緣性能：交流1200伏耐壓試驗一分鐘，泄漏電流不超過1.2毫安。5)側向剛性:用GB2812—81規定方法。橫向加43公斤壓力，帽殼最大變形不應超過40毫米。卸載后變形不超過15毫米。11.防火、防爆平安管理制度1、進入施工現場區域作業人員必須遵守本工程制定的各項平安制度，任何人不得違反。2、進入施工現場區域的人員和車輛未經有關部門批準，不得攜帶和使用易燃易爆危險品，如因工作需要，必須經平安、公安部門審批。3、進入庫房和重點防火部位的人員和車輛嚴禁攜帶火種、汽車要備有滅火器和帶防火器。4、在庫房和重點防火部位的上崗人員要提高警惕、樹立“平安第一〞思想，不準在崗上動明火和抽煙，嚴禁使用明火電爐，嚴格執行平安崗位責任制和平安操作規程。5、電火焊工作業要嚴格遵守平安防火防爆制度及操作規程；作業前檢查作業場所有無易燃易爆物品，并去除能引起火災和爆炸事故的物品，確認平安前方可作業；作業時要嚴防發生火災爆炸事故，作業完畢檢查作業現場有無遺留的火災隱患，確認平安前方可離崗。6、從事爆破作業必須嚴格遵守爆破器材領發制度、清退制度、工作人員的崗位責任制、培訓制〔未爆破工作〕及重要爆破技術措施的審批制度。7、施工爆破作業中，嚴格執行有關爆破作業指導書。12.施工機械及工器具平安管理制度一、機械、工器具管理制度1、機械安裝正確，皮帶傳動應有防護罩；2、機械應安裝漏電保護器，且接零接地保護應由專業電工處理安裝；3、非本工地本工種本班組成員不得使用；4、袖口及紐扣系好；5、施工前檢查轉動局部是否正常；6、使用前檢查臺面整潔及道路暢通；7、施工完畢應關機拉閘；8、施工人計必須熟悉機械性能；9、施工完畢進行清理，工完料凈場地清；10、購置合格產品；11、施工時精力集中；12、各種機械要有明顯的平安操作規定，且標明負責人。二、施工機具平安操作規程混凝土攪拌機操作規程1．作業前重點檢查工程應符合以下要求：1〕電源電壓升降幅度不超過額定值的5％；2〕電動機和電器元件的接線牢固，保護接零或接地電阻符合規定；3〕各傳動機構、工作裝置、制動器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪等均有防護罩；4〕齒輪箱的油質、油量符合規定。2．作業前，應先啟動攪拌機空載運轉。應確認攪拌筒或葉片旋轉方向與筒體上箭頭所示方向一致。對反轉出料的攪拌機，應使攪拌筒正、反轉運轉數分鐘，并應無沖擊抖動現象和異常噪音。3．作業前，應進行料斗提升試驗，應觀察并確認離合器、制動器靈巧可靠。4．應檢查并校正供水系統的指示水量與實際水量的一致性；當誤差超過2％時，應檢查管路的漏水點，或應校正節流閥。5．應檢查骨料規格并應與攪拌機性能相符，超出許可范圍的不得使用。6．攪拌機啟動后，應使攪拌筒到達正常轉速后進行上料。上料時應及