?投資項目管理師之投資建設項目實施復習題庫匯編

單選題（共50題）1、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B2、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B3、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C4、對工程設計中提出采用超出國家現行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A5、工程勘察設計文件中，采用超出國家現行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C6、在設備監理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A7、項目業主按照統一規定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B8、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B9、在項目實施過程中，()是一項十分重要的生產準備工作，是落實全部生產準備工作的基礎。A.生產技術準備B.生產人員準備C.生產物資準備D.外部協作條件準備【答案】B10、建設項目工程保險承保的風險包括()。A.責任風險和經濟風險B.自然災害和意外事故C.責任風險和自然災害D.經濟風險和意外事故【答案】B11、大型公用事業工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D12、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C13、建設工程監理與相關服務收費，應當體現()的原則。A.優質優價B.成本效益C.適當性D.依法審計【答案】A14、下列關于生產準備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉正常生產B.使建成的項目取得更大收益C.使建設項目及早竣工D.為了項目盡快按預期目標建成投產，使投資者獲得收益【答案】A15、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執行。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B16、財務管理的基本職能和重要環節是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B17、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產是()。A.現金B.建設項目總投資C.有形資產D.無形資產【答案】B18、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B19、工程設計應體現和落實建設項目業主的各項投資目標與要求，()決定項目的功能和效益，對項目能否達到建設項目業主的要求和目標起著關鍵作用。A.工程設計的技術水平和設計質量B.工程設計的技術水平和設計能力C.工程設計的實施D.工程設計的質量【答案】A20、不同行業、不同性質的項目，其生產準備的()不盡相同。A.目的B.條件C.價值D.內容【答案】D21、在建設項目施工階段，建設單位負責審核()上報的工程變更，完善工程量清單的單價變更或項目增減的報批手續，處理工程索賠。A.總承包單位B.設計單位C.分包單位D.監理單位【答案】D22、職能健康安全與環境管理的持續性是由()決定的。A.多樣性B.產品生產的階段性C.單件性D.產品社會性【答案】B23、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A24、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B25、職業健康安全和環境管理的基本方針是()。A.改善環境B.制度約束C.預防為主D.技術管理【答案】C26、下列對財務內部控制目標的表述，不正確的是()。A.維護財產物資的完整性B.保證會計信息的準確性C.保證財務活動的合法性D.保證建設項目的合理性、適用性、安全性【答案】D27、銀行貸款是指建設項目業主向銀行以還本付息為條件借入貨幣資金使用權的()。A.資金活動B.債務活動C.信貸活動D.債券活動【答案】B28、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執行。A.專業監理工程師B.總監理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B29、死亡和重大死亡事故調查組應邀請()和有關專業技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B30、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B31、()是指股份有限公司公開發行的股票經批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉換公司債券【答案】B32、下列不屬于工程款竣工結算監理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規定填報竣工結算報表B.專業監理工程師進行現場計量C.建設項目業主審核后向承包單位付款D.總監理工程師審定竣工結算報表，與建設項目業主、工程承包單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書，報建設項目業主【答案】B33、在工程風險管理程序中，()是對工程建設中的風險進行量化，據以確定風險大小，并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理【答案】A34、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規范和明確雙方的保險權利義務關系，經過協商而簽訂的()。A.口頭協議B.協議C.書面協議D.合同協議【答案】C35、監理機構應按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的()d內，將索賠處理結果答復承包單位。A.14B.28C.42D.56【答案】C36、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A37、投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的()，且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A38、()是指由建設項目業主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術和商務的談判，簽署設備訂貨協議。A.挑選租賃公司B.辦理租賃委托C.簽署訂貨協議D.簽訂租賃合同【答案】C39、在需要實施旁站監理的質量控制點進行施工前()h，施工單位應當書面通知項目監理機構。A.12B.24C.36D.48【答案】B40、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D41、對機電設備與工器具購置費、聯合試運轉費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協商確定監理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C42、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業可以設乙級D.不分等級【答案】A43、考核安全控制和管理工作的依據是()。A.安全應急預案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B44、采用工程項目招標應考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設承包方式B.建設單位的工程技術力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B45、建設單位環境管理的責任總體是在()階段進行環境影響評價、在實施階段按照"三同時"要求落實環境管理措施并保證資金投入。A.竣工驗收B.決策C.投產使用D.保修【答案】B46、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C47、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規格、性能、制作工藝要求難以統一的貨物，一般采用()進行評標。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標價法【答案】C48、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發行價格【答案】C49、工程設計管理模式的選擇取決于()。A.建設項目工程的三性目標B.建設項目業主的工程技術力量和設計管理水平C.建設項目管理工作是否能按期按質完成D.建設項目業主聘請的咨詢公司是否有較高的設計管理水平【答案】B50、建設單位依據政府部門對()的批復文件，向城鄉規劃部門申請辦理規劃許可手續，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規劃選址和環境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D多選題（共25題）1、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協調E.控制【答案】ACD2、下列與建設項目內部控制要求相符的是()。A.內部控制目標要同建設項目總體目標保持一致B.內部控制要貫穿項目建設全過程，覆蓋全部業務和事項C.內部控制，要合理分解項目建設的目標和過程D.內部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設單位的內部控制要與各參與方內部控制相容【答案】ABC3、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD4、建設項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC5、根據國家現行有關規定，建設項目竣工驗收一般應具備的條件有()。A.對區域經濟和社會發展的帶動作用B.生產準備工作能適應投產的需要C.生產性項目和輔助性公用設施已按設計要求建成，能滿足生產使用D.必需的生活設施已按設計要求建成E.建設項目的技術檔案資料已經按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD6、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。A.評委應以建筑專業專家為主，其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家庫中直接確定專家【答案】BC7、企業內部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構和職責劃分C.清晰的崗位授權規定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD8、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC9、工程設計評審由建設項目業主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優選工程設計單位D.優化工程設計E.提高投資效益【答案】BD10、投資建設項目內部控制主要由()和監督組成。A.風險活動B.控制環境C.風險管理D.控制活動E.信息與溝通【答案】BCD11、為落實職業健康安全與環境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環境E.資金管理【答案】ACD12、建設項目后評價的主要方法有()等。A.調查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復核法【答案】ABCD13、根據《中華人民共和國招標投標法》以及《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，()項目必須進行招標。A.關系社會公共利益、公眾安全的B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的【答案】ABC14、風險評價階段應()。A.確定風險事件發生的可能性B.確定風險事件導致損失后果的嚴重程度C.確定風險事件導致經濟損失的具體數額D.綜合評價風險影響E.針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據【答案】D15、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD16、項目后評價需要依據的資料文件有()。A.政府部門或相關行業的后評價管理文件B.項目前期文件C.項目實施文件D.項目自我總結評價報告E.各種媒體發表的與建設項目有關的評論和文章【答案】ABCD17、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業主具有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.對專業咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求，專業咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業主可聘請專家或咨詢公司協助進行設計管理E.建設項目業主自己組建工程設計管理機構，不易發揮設計單位系統分析綜合比選的作用【答案】AD18、建設項目財務管理的目標是()和防止違規、違法的現象發生。A.控制和降低建設造價B.提高投資效益C.節約建設資金D.防止浪費損失E.保障投資效益【答案】ABCD19、企業公開發行債券應具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產業政策和行業發展方向，所需相關手續齊全C.累計債券余額不超過企業凈資產的30%D.股份有限公司的凈資產不低于人民幣6000萬元，有限責任公司和其他類型企業的凈資產不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規行為【答案】AB20、吸收直接投資是指建設項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。A.共同投資B.共同經營C.共擔風險D.共同納稅E.共享利潤【答案】ABC21、保修階段的監理應依據委托監理合同所約定的監理工作的()開展工作。A.時間B.范圍C.內容D.性質E.需要【答案】ABC22、國際商業銀行貸款的主要形式是()。A.專項貸款B.分期貸款C.期限貸款D.轉期循環貸款E.短期貸款【答案】CD23、在建設項目質量管理過程中，應遵循的原則包括()。A.堅持"統籌兼顧，質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD24、建設項目驗收委員會或驗收組的主要職責和任務是()。A.聽取建設項目業主全面工作匯報和有關單位的工作總結報告B.審查工程檔案資料C.審查生產準備D.查驗建設工程現場E.審核竣工預算【答案】ABCD25、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD大題（共10題）一、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件。事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。事件2：開工前，專業監理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業監理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】四、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創造便利條件"。合同執行后，發生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】五、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】七、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作