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文檔簡介

銑齒車間管理制度1.車間概述銑齒車間是工廠的一個重要生產部門，主要負責生產各種齒輪、齒輪軸和減速器等機械零件，是工廠中最核心的制造部門之一。為了保證車間的正常運轉和產品的質量，制定本管理制度。2.質量管理2.1產品檢驗所有產品必須符合國家標準或企業標準，未經檢驗合格的產品不能流入市場。每個品種出廠前必須進行全檢，全部試驗合格后方可出廠。2.2檢測方法按照國家標準或企業標準執行，主要采用以下方法：外觀檢驗尺寸檢測力學性能測試鹽霧試驗運行試驗2.3檢驗記錄所有檢驗記錄必須真實、準確、完整，并且符合公司規定的文檔管理要求，原始記錄和數據必須保存至少五年。3.生產管理3.1生產指令生產指令由車間主任下發，指導車間生產工人進行生產活動，生產指令包括生產單、生產計劃等，必須嚴格按照指令進行生產。如需更改，必須經過車間主任批準。3.2生產計劃生產計劃由車間主任提出，須經過廠級管理層審核并批準后方可進行生產。3.3零件加工零件加工時必須按照圖紙要求控制尺寸公差，嚴格執行工藝流程，不能超范圍操作。加工過程中如遇到工件損傷或者失誤，必須立即向上級報告，經批準后方可維修或重新生產。3.4物料管理車間必須參照資料明確物料的種類和數量，合理安排庫存，嚴格按照物料使用規定，不得借用、挪用物料。4.安全管理4.1安全生產責任制車間主任為本車間的安全生產責任人，應定期組織安全培訓和演練，發放安全資料并檢查整改安全事故隱患。4.2安全設施車間應配備足夠的消防設施和安全警示標志等設備，以保證車間員工及相關人員的安全。4.3安全操作車間員工必須在安全操作規程的指導下工作，按照規定佩戴好安全物品，如有不符合情況須及時上報上級領導。5.環境管理5.1關注環境保護車間應當重視對環境的保護和治理，對于環境影響因素應進行評估和防范，確保產品的生產過程不對環境產生影響。5.2垃圾處理廢棄物品應安排專人負責收集、分類保存，及時送到專門的垃圾處理站點進行分類處理。6.變更管理6.1管理變更車間主任應當對于車間制定的生產流程、技術規范等進行管理變更，變更前必要進行充分的討論與審批，確保變更正當和能夠滿足生產需要。6.2信息變更車間主任應當成立變更控制小組，對于所有變更必須進行記錄，記錄應包括變更的原因、計劃和時間等，并將變更結果及時通知相關人員。7.附則7.1本制度由車間主任負責解釋和執行，如有爭議，應

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