人力資源管理綜合實訓教程主講教師：×××專項訓練六：薪酬管理關鍵的因素不是一個公司付給雇員多少薪酬，更重要的是如何設計和管理薪酬體系，并傳遞這方面的信息。——韋恩﹒卡肖知識目標能力目標素質目標訓練目標掌握薪酬的構成與基本形式掌握薪酬管理的內容和影響因素掌握薪酬設計的流程和要點掌握工資制度的類型與激勵薪酬掌握福利的形式與彈性福利能有效開展薪酬調查與數據分析能進行薪酬結構與薪酬等級設計能根據崗位特點設計有針對性的薪酬體系能依照法律規定進行薪酬預算與核算能結合企業情況設計激勵薪酬與福利方案培養學生信息收集、分析與整理能力培養學生誠實公正、嚴謹求是、遵章守法的操守培養學生勤勉好學、追求卓越的職業素養培養學生發現、分析、解決問題的能力培養學生關注、熟悉時事政策、法律法規意識本章訓練目標目錄CONTENS應用設計訓練Applieddesigntraining數據分析訓練Dataanalysistraining材料解析訓練Materialanalysistraining文件處理訓練Documentprocessingtraining管理診斷訓練Managementdiagnosistraining能力拓展訓練Abilitydevelopmenttraining專項訓練六：薪酬管理010203040506專項訓練六：薪酬管理項目一：應用設計訓練Applieddesigntraining01一、項目目的

通過應用設計訓練，使學生具有在人力資源管理部門中從事薪酬管理工作的基礎設計能力，能夠運用所學知識并結合企業實際情況，有針對性地進行薪酬調查、確定薪酬診斷要點、設計各種薪酬統計表格，并具備津貼設計、福利設計、薪酬體系設計的能力。二、項目導圖任務一薪酬診斷要點對照表設計任務二薪酬滿意度調查問卷設計任務三員工薪資發放明細表設計任務四津貼設計任務五職位薪酬體系設計項目二：數據分析訓練Dataanalysistraining02專項訓練六：薪酬管理一、項目目的

通過數據分析訓練，使學生具備薪酬管理工作中的數據分析與計算能力，熟練掌握薪酬定位、薪酬區間滲透度的計算方法，具備人工成本預算、人工成本核算能力，能夠根據法律規定與企業實際情況，科學合理地開展薪酬管理工作。二、項目導圖任務一確定薪酬定位任務一確定薪酬定位任務二工資預算與核算任務三薪點與薪酬計算任務四薪酬變動率任務五薪酬區間計算項目三：材料解析訓練Materialanalysistraining03專項訓練六：薪酬管理一、項目目的通過材料解析訓練，提供企業薪酬管理工作中的不同工作情境，讓學生運用所學知識與技能進行討論與思考，解決任務情境中的所出現的問題，提高學生對企業薪酬管理工作進行具體分析與解決問題的能力。二、項目導圖任務一薪酬結構調整任務二薪酬激勵分析任務三寬帶薪酬分析任務四薪酬結構線分析任務四薪酬結構線分析任務五工資獎金分配制度項目四：文件處理訓練Documentprocessingtraining04專項訓練六：薪酬管理一、項目目的通過文件處理訓練，給學生提供企業工作情境，讓學生扮演企業人力資源管理部門經理，結合模擬企業情況，對相關部門提交的有關薪酬管理工作的文件進行批閱、處理，使學生對未來角色進行感知與體驗，提高學生對薪酬設計、薪酬管理的分析與處理能力。二、項目導圖任務一薪酬市場調查任務一薪酬市場調查任務二薪酬激勵模式任務二薪酬激勵模式任務三獎金分配方案任務三獎金分配方案任務四員工福利計劃任務四員工福利計劃任務五薪酬管理任務五薪酬管理項目五：管理診斷訓練Managementdiagnosistraining05專項訓練六：薪酬管理一、項目目的通過管理診斷訓練，使學生真正掌握并提升對薪酬管理診斷能力，通過全面了解企業目前人力資源管理部門中薪酬管理工作的開展情況，迅速把握目前工作中存在的問題，并找到有效的解決方案，從而快速提升企業的薪酬管理水平。二、項目導圖任務一薪酬結構分析任務二薪酬水平與薪酬結構評價任務三內部激勵計劃任務四基本工資體系任務四基本工資體系任務五員工持股計劃診斷項目六：能力拓展訓練Abilitydevelopmenttraining06專項訓練六：薪酬管理一、項目目的通過能力拓展訓練，給學生列出不同的薪酬管理情境，讓學生運用所學薪酬管理知識與技能進行討論與思考，并依據情境回答問題，進一步提高學生對薪酬管理工作的分析問題與解決問題的能力，以及與薪酬管理相關工作的系統整合能力。二、項目導圖任務一薪酬水平確定任