廣三核

工程信息化管理系統

〔NPMISTM〕

前期任務引見2003年3月1/11/2024工程控制處一、調研與分析--1.1情勢與挑戰國家對新投資工程的設計自動化和管理信息化提出了明確的要求；集團公司對核電工程信息化管理提出了明確要求；國際上核電主設備供應商和工程公司廣泛采用了先進的工廠設計系統和配套的集成化設計信息管理系統結論1.規劃和建立廣三核工程信息化管理系統是必然需求2.義務非常艱巨廣三核工程需求：緊縮工期降低造價設計自主化設備國產化1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.2國內現狀和主要啟示〔三峽工程〕三峽工程管理信息系統〔TGPMS〕一致的編碼系統機構與崗位管理方案與進度管理合同管理資金與本錢控制工程財務與會計物資管理設備管理工程設計管理質量管理平安管理文檔管理施工區及公共設備1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.2國內現狀和主要啟示〔三峽工程〕三峽的啟示：信息化建立的中心是管理規劃與設計信息資源規劃方法是行之有效的方法勝利的關鍵是協同任務1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.2國內現狀和開展趨勢〔遼寧電力〕遼電信息系統30個職能管理子系統綜合信息閱讀系統視頻會議系統遼電信息系統在國電系統及遼寧省企業中目前處于領先的程度組織措施：信息化建立指點小組、信息化管理委員會、信息中心〔信息化辦公室〕，公司總經理任組長、三總師和各部門擔任人組成。技術方法：運用信息資源規劃方法。主要過程：98年與大連圣達公司第一次協作，在選集團范圍內進展了為期三個月的信息資源規劃，完成了集團公司的數據初步規劃，并確定了30個職能域〔子系統〕；99年第二期信息資源規劃，對原信息資源規劃的成果進展了一次部分的調整和改良；02/06，進展第三期信息資源規劃任務，偏重業務流程的改良和信息分類編碼的完善和規范的建立。遼寧省電力公司包括省內46個供電局及其它單位主要目的綜合方案開展規劃人力資源社會保險財務管理消費管理平安監察用電管理農電管理基建管理燃料管理科技信息公安捍衛調度管理住房改革個人收藏特供參考1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.2國內現狀和主要啟示〔遼寧電力〕對于信息資源規劃，遼電以為主要有兩方面的目的：一是合理劃分管理職能域，理清和重建業務流程，使數據編碼規范化和業務規范化，促進信息共建共享；另一方面也促使公司各部門共同參與信息系統規劃和建立。遼電以為，信息系統建立中企業的作用應該是70%，而軟件公司的作用只需30%.在信息資源規劃階段企業更應發揚主導作用。應該把企業信息化當作一項事業而非僅僅一項義務遼電的啟示：信息建立是一項企業的管理創新和優化工程，只需各級各部門一把手“親身抓、重點任務親身推進、艱苦事項親身決策〞，才干確保實效；信息化建立必需以我為主，但要結合內外力量，優勢互補；信息資源規劃作為信息工程的重要方法和技術，在國內經過多年的實際，運用曾經成熟，效果明顯。1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.3國外現狀和主要啟示BECHTEL：以INTERGRAPH公司CAD產品為根底自主開發并運用全套的2D/3D設計軟件系統和設計信息管理系統；作為AE公司，具有全面的集成化的工程管理和消費管理信息系統開發和咨詢效力才干；TOSHIBA：以CAS公司的PCMS產品為根底自主開發和運用包括2D/3D設計功能的軟件系統NUPDM；EDF：以PDMS產品為主其他產品配套構本錢身的設計軟件系統和設計管理系統；1/11/2024工程控制處一、調研與分析-1.4嶺澳已有根底與主要問題已有根底 嶺澳曾經建立和運用了PROMISE工程信息化管理系統。PROMISE是覆蓋了嶺澳核電工程建立管理的各個領域，包括設計、采購、運輸、到貨、土建、安裝、調試、消費預備〔規程編寫、消費移交〕以及輔助辦公、資金管理和本錢控制等存在的主要問題：1.運用軟件系統集成度不夠2.業主內部以及業主與承包商之間存在“信息孤島〞景象3.沒有建立工程目的管理體系、面向管理和決策的功能較少4.信息分類編碼不完好、沒有構成信息資源管理根底規范體系1/11/2024工程控制處二、廣三核信息化建立目的定位--2．1總體目的總體目的“以嶺澳建立閱歷和成果為根底，以滿足廣三核工程建立為主導思想，吸收國內外先進的工程設計和管理方法，全面建立和不斷優化工程建立管理程序和規范體系，按工程建立進度要求逐漸建立和構成滿足廣三核業主及其參建單位協同運轉、高效管理和科學決策需求的工程信息化管理系統NPMIS?和完好準確的數據庫資源，在系統運用的廣度、深度和獲得的經濟效益方面超越嶺澳并處于國內領先程度，促進設計全面自主化和管理現代化，全面提升廣三核工程管理創新才干和中心競爭才干。〞1/11/2024工程控制處NPMIS?系統整體性能要求1.可行性采用成熟的技術方法和工具，滿足工程建立為主導，防止產生顛覆性的問題2.適用性全面處理嶺澳存在的問題，一致運用界面以方便用戶3.先進性引入具有創新的管理方法和理念為主，不盲目采用最先進的技術手段和工具，建立一致、合理的數據庫構造二、廣三核信息化建立目的定位--2．1總體目的1/11/2024工程控制處什么是NPMIS?NPMIS=CAE(P&IDs、3D-CAD)+PMISNPMIS是業主在廣三核工程中擬建的綜合信息管理系統，作用是將與工程五大控制(技術、質量、進度、投資、平安)有關的一切重要活動以信息化手段集中管理監控起來,即將從一切專業而來的數據加到一個具有最新數據庫管理系統的公用分布式數據庫之中。涵蓋了設計、采購、建造、調試、運轉和維護的一切階段,涉及一切的供貨商、設計單位、施工承包商和業主.NPMIS由兩部分組成:CAE(P&IDs、3D-CAD)和PMIS。其中:CAE(P&IDs、3D-CAD)的主要功能是電廠設計和設計審查;PMIS(ProjectManagementInformationSystem)主要用于現場施工、設計和施工進度、文件圖紙提交、設計接口、投資控制、質量保證、調試移交、消費預備、運轉維修等工程管理活動.1/11/2024工程控制處核電工程管理信息系統簡圖〔NPMIS〕與數據庫管理系統有關的分布式數據庫CAE工程模擬及分析CAD三維電氣模型報告清單報告清單報告清單--圖紙文檔控制--變卦控制投資控制進度控制現場施工管理資料鑒定質量保證采購與發貨控制工程文件管理其他配置管理功能CMP調試移交消費預備PMIS表示PMIS表示CAE(2D和3D)設計接口管理1/11/2024工程控制處三、任務原那么和思緒3.1任務原那么業主主導，共建共享，管理先行，適用先進堅持“以數據為根底，以程序為根據，以適用為準繩,以效率為目的〞的原那么；堅持“平安、適用、易用和適度先進〞的原那么。堅持“數據和軟件集成先行、硬件網絡按需集成逐漸擴展〞的原那么。1/11/2024工程控制處關鍵和重點！信息資源規劃難點！四、工程信息系統規劃4

.1工程信息系統規劃構成包括五大部分。關鍵和重點是工程管理規劃和總體數據規劃，按照信息工程方法論，可以稱為“信息資源規劃〞。工程管理規劃總體數據規劃IT設備規劃IT管理規劃系統實施方案工程信息系統規劃1/11/2024工程控制處四、工程信息系統規劃4.2信息資源規劃的目的理清和建立廣三核工程信息化管理系統〔NPMIS?〕的管理模型、功能模型、數據模型、體系構造模型及其信息資源管理根底規范和管理目的體系；明確信息系統的管理范圍、對象、內容、流程、功能、數據編碼、數據責任體系和集成化設計方案為NPMIS?的后續開發和推行運用奠定堅實的管理和數據根底。1/11/2024工程控制處四、工程信息系統規劃4.4由此可見，本次信息資源規劃任務：主要內容是廣三核的工程管理規劃及其總體數據規劃；是對嶺澳工程管理從信息化角度進展全面系統的反思、總結和閱歷提煉；是運用信息資源規劃方法對廣三核的工程管理進展全面的規劃、系統的分析和規范的設計；是廣三核管理創新和NPMIS?系統開發和推行的奠基性任務。1/11/2024工程控制處四、工程信息系統規劃-4.5組織與實施設計表1：信息資源規劃職能域/子系統小組1/11/2024工程控制處五、NPMIS?系統設計、開發與運用NPMIS?系統軟件開發、培訓和推行運用以PROMISE為主要參考系統；以信息資源規劃的關于管