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文檔簡介
自主品牌自主品牌可以從企業品牌、區域品牌和國家形象品牌三個層面理解和創建。自主品牌(Self-ownedBrand)是指由企業自主開發,擁有自主知識產權的品牌。它有三個主要衡量因素:市場保有量、生產研發的歷史及其在整個行業中的地位。企業自主品牌首先應強調自主,產權強調自我擁有、自我控制和自我決策,同時能對品牌所產生的經濟利益進行自主支配和決策。主要有兩方面:對品牌知識產權的控制權和所有權。如果對品牌只有使用權如進行貼牌生產的企業,而其處理權和最終的決策權在他人手中,就不是真正意義的自主品牌。發展意義1?品牌是企業開拓市場、占領市場的最強有力的武器之一。站在市場的角度看,品牌是企業的第一生產力。從產品的角度看,生產的技術、工藝和質量決定和產生產品的價值,而品牌則可以使產品產生更大的附加值,即超價值。以美國市場上暢銷的芭比娃娃為例,美國市場上銷售的芭比娃娃,基本上都是中國內地的工廠生產和加工的。芭比娃娃在美國市場的平均售價為10美元,而我們的平均岀口價僅為0.4美元。這就是質量價值和品牌價值的驚人之比。2?品牌競爭在很大程度上克服了商品在質量和價格競爭中存在的對消費者信息不對稱的弊端,使消費者在市場品牌的價值面前實現了商業和消費上的人人平等,最大限度地保護了消費者的消費利益和消費權利,是市場經濟公開、公平、公正這一優越性的充分體現。3.品牌還是衡量一個國家國際競爭力的重要指標之一。要想知道這個國家的國際競爭力究竟如何,看看其擁有多少國際知名品牌便可一清二楚。這被認為是考察一個國家競爭力最簡單、最有效、最直觀的方法之一。同理,這也同樣適用于對一個地區經濟競爭力的考察和了解。如果說質量是產品的生命,那么品牌就是企業的生命。質量體現在產品上,而產品和企業則必須聚焦在品牌上。4?品牌有時代表的不僅僅是企業的信譽。有些國際知名大品牌的背后還隱含著國家、民族、社會甚至是政府的信譽。國際知名大品牌中不僅包含商業和經濟因素,更有文化和地緣政治甚至國際政治的因素。對此,我們要有明確而清醒的認識。在我們進行品牌培育、發展和創新時,要充分考慮到這一點,以此確定我們發展的正確方向和準確定位,從容應對來自外界的挑戰和沖擊。[2]TCL首次以自主品牌亮相2010CES主展廳2010年01月07日23:48IT168網站原創作者:IT168家電頻道編輯:王琪麟我要評論(0)杳看全文【IT168資訊】1月7日消息,第四十三屆國際消費電子展(CES)昨日在美國拉斯維加斯拉開帷幕,TCL集團首次以自主品牌形象為主導亮相主展廳,并推出了包括互聯網電視在內的6大類液晶電視、TCL及ALCATEL品牌手機及TCL家庭娛樂信息中心等體現最具創新成果的百余款產品。據悉,在本次CES展會上,TCL一改往屆以RCA名義參展的形象,首次以TCL品牌為主導,攜集團旗下RCA、THOMSON、ALCATEL品牌集體亮相,進一步提升了TCL在全球市場中的國際化品牌形象。2010年,以TCL為代表的中國品牌再度進駐主展廳,與世界一流消費電子企業比肩而立,向世界闡釋中國品牌的高品質特性,穩固了中國自主品牌在代表世界電子行業最先進水平的頂級平臺中的地位。TCL集團高級副總裁于廣輝在CES現場接受采訪時表示,“TCL經歷國際化十年整合之后,企業全球化的布局已經形成,通過自主創新成功整合產業鏈,練就了新的世界競爭力。歐美、新興市場復興在即,TCL將在全球逐漸推廣自主品牌,全面實現從中國制造到中國創造的跨越,推動中國品牌走向世界。”據TCL集團品牌管理中心總經理梁啟春介紹,此次TCL參展CES,還針對海外市場大客戶展出了11系列(X、E、P、C)的四款彩電新品模型,并在海外首次展出LED三基色動態背光液晶電視。現今,數字、互聯網技術層出不窮,中國的彩電產業正全面迎來互聯網電視時代。作為互聯網電視的啟航者,TCL向世界展示了X10\C10\P10\V10\E9五大系列互聯網電視產品。TCL和英特爾合作開發的突破性產品——MiTV網絡機頂盒UB10通過支持DLNA和IGRS閃聯協議,除可接收數字電視信號外,還可與TCL其它MiTV產品建立互連,支持在線智能升級、播放、下載、瀏覽等互聯網功能,參觀人員用它配合游戲手柄進行體感健身游戲,在現場非常吸引眼球。同時,TCL還展示了一款不戴眼鏡的3D立體電視,觀眾在現場就能欣賞3D電視,感受到立體環繞效果。另外,TCL參與并主導的中國CBHD(藍光高清播放器)擁有多項自主核心技術專利,亦在展會上亮相。此外,推行雙品牌戰略的TCL通訊則為本次展會帶來了系列ALCATEL及TCL品牌的最新產品。本次CES展會上,數款ALCATEL品牌新品率先登場:GPRS攝像手機OT-3O5A、全鍵盤手機OT-8OOA、OT-808A,觸摸屏手機OT-7O8A,通過簡單的拖曳操作就可以讓你隨心創造個性化的操作菜單;集全鍵盤、觸摸屏于一身的OT-880A,簡單易用的設計,讓網上沖浪、交友聊天充滿樂趣。TCL品牌則給消費者帶來3G大餐,包括TD-SCDMA手機、移動上網本、家庭信息機以及MID等全線3G系列新產品。其中,基于中國移動OMS操作系統的Ophone手機,深度訂制了豐富多樣的中國移動數據業務,為消費者提供更豐富的內容與服務。國際化并購十年TCL艱難重拾自主品牌王珍2003年底,李東生在廣州白天鵝賓館,簽下了TCL與法國湯姆遜合并的框架協議。十年,轉瞬即逝。彼時還是國際市場''門外漢''的TCL,已經歷國際化并購風雨的洗禮,如今以更成熟、沉穩的姿態,參與全球市場的角逐。不過,當年被并購的湯姆遜、阿爾卡特,只是TCL搶灘歐美發達國家市場的''過墻梯",TCL深知,最終要以TCL的自主品牌去替代,而現在''揚帆”已是時不我待。并購得與失TCL是中國企業國際化并購的先行者。''復盤''這兩項國際并購,TCL集團董事長兼總裁李東生認為,并購阿爾卡特手機是成功的,沒有海外并購,TCL手機活不到今天。而對湯姆遜彩電的并購,則是局部成功。如果再次選擇,李東生說,仍會做這兩起并購,但做得會更好。國際化的人才團隊、全球的業務架構,應該是最大的收獲。如今,TCL已組建了一支跨國管理團隊,如TCL通訊副總裁Alain,便是在TCL并購阿爾卡特時加入的法國人。今年上半年,TCL海外收入同比增長38%,高于整體收入31%的增速。同時,彩電今年一季度沖入全球銷量前三,手機保持全球銷量第七。''海外人才、渠道、客戶、研發資源的沉淀,會逐步變成TCL的競爭力。"DisplaySearch中國區研究總監張兵認為。阿爾卡特3G技術專利,成為TCL手機出口的通行證,便是例證。有得,也有失。巨額的收購成本,以及一度深陷虧損泥潭,便是TCL付出的代價。由于產業升級,如彩電從CRT向平板轉型,手機從功能機向智能機轉型,并購所得的知識產權,相當部分已變為了沉沒成本。品牌轉換難題海外并購有助于提升TCL品牌全球知名度,TCL在發展中國家市場,近年一直發展不錯。哥倫比亞經銷商KALLEY的有關負責人JuanBernal告訴《第一財經日報》記者,從2007年開始,TCL-KALLEY已僅次于三星、LG,成為哥倫比亞市場上第三大家電品牌。但是,歐、美市場每年各有5000萬臺彩電的銷量,不攻克將難以成為真正的'全球品牌”。渠道依然是最大難題之一。目前,TCL在北美與亞馬遜(393.62,6.91,1.79%)合作,暫時只在網上銷售。而在歐洲市場,由于并購了湯姆遜、阿爾卡特,TCL發展相對較好oTCL集團副總裁兼TCL多媒體CEO赫義向記者透露,幾年前,在歐洲,已開始湯姆遜與TCL雙品牌并舉,TCL已占歐洲這兩個品牌銷量的20%。不過,他也表示,由于歐洲各國風土人情不同,很認老牌子,TCL品牌要真正''滲"進去,還需時間。北美市場,TCL曾借湯姆遜旗下的RCA品牌''打天下"。后來,RCA品牌被擁有者轉賣,TCL突然丟失了這一根“拐杖”,北美訂單損失了不少。痛定思痛,即使湯姆遜、阿爾卡特品牌授權期限還有十年左右,TCL也必須未雨綢繆。今年,TCL加大品牌投入,冠名了美國好萊塢的中國大劇院,還在《鋼鐵俠》、《云圖》等好萊塢大片中植入廣告,并且推出LOGO的彩色輔助圖形,塑造年輕化、時尚化、國際化的新形象。這帶來一些效果,一些海外經銷商,會因鋼鐵俠的形象,把TCL電視放在顯眼的位置。而去年投產的華星光電,讓TCL成為中國唯一一家擁有從液晶面板、模組到彩電整機完整產業鏈的彩電企業,這也給TCL的海外業務推進增分不少。還需產品支撐中國機電進出口商會高級商務專員于治璞認為,家電進入微利時代,歐美又是成熟市場,競爭格局穩定,必須有新的技術和產品做支撐,才能打響自主品牌。張兵也認為,TCL的成長性可以預期,但是還需提升供應鏈效率。打造全球品牌,必須資源整合,掌握面板資源是重要的砝碼之一,但如果面板業波動,也可能成為負擔。至于娛樂營銷,短期有效果,但別人也可以模仿,因此還要夯實產品、供應鏈的基本功。在發展中國家市場,TCL早已嘗試''當地建廠、當地組建分公司"的做法,并小有成效,比如在越南。在難度最大的歐美市場,TCL完成國際化并購之后,也在摸索新的運營模式。如,在歐洲開創的'無邊界集中模式”一直運營至今。這一模式的關鍵點有兩個,一是將運營后臺搬回中國深圳,以降低成本;二是聚焦前50名重點客戶,提高供應鏈、物流的效率。“歐洲,已經找到感覺,即使虧損,也是可控的。”一位TCL內部人士說,仍放在歐洲的人員則包括產品策劃經理等,一般情況下,中國工廠會根據歐洲的訂單進行生產,然后散件出口到TCL波蘭工廠(并購湯姆遜的戰利品之一)來組裝,再運到歐洲各地市場。赫義已經意識到,產品是核心。明年TCL在海外將推110英寸液晶電視、TCL愛奇藝TV+智能電視等新品。他透露,利用TCL的產業鏈優勢,將加強與全球從芯片到娛樂內容的上下游產業鏈的資源整合,來創新產品和打造產品的性價比。一位知名中國家電企業的海外業務
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