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文檔簡介
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書單擊此處添加副標題稻殼公司匯報人:目錄01崗位職責02任職要求03工作內(nèi)容04工作關(guān)系05工作權(quán)限崗位職責01制定技術(shù)質(zhì)量標準負責組織技術(shù)質(zhì)量標準的培訓和推廣負責技術(shù)質(zhì)量標準的修訂和完善負責制定公司技術(shù)質(zhì)量標準和規(guī)范負責監(jiān)督和指導技術(shù)質(zhì)量標準的執(zhí)行情況監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量執(zhí)行情況負責監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量部的日常工作,確保技術(shù)質(zhì)量標準得到有效執(zhí)行定期檢查技術(shù)質(zhì)量部的工作進度和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決負責技術(shù)質(zhì)量部的培訓和考核,提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識負責技術(shù)質(zhì)量部的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào),確保各部門之間的合作順暢組織技術(shù)質(zhì)量培訓添加標題添加標題添加標題添加標題培訓內(nèi)容:包括技術(shù)標準、質(zhì)量管理、技術(shù)研發(fā)等制定培訓計劃:根據(jù)公司技術(shù)質(zhì)量要求,制定培訓計劃培訓方式:采用線上線下相結(jié)合的方式,如講座、研討會、實操等培訓效果評估:對培訓效果進行評估,確保培訓效果達到預期參與技術(shù)質(zhì)量改進項目負責制定技術(shù)質(zhì)量改進計劃和方案參與技術(shù)質(zhì)量改進項目的實施和監(jiān)控負責技術(shù)質(zhì)量改進項目的效果評估和改進負責技術(shù)質(zhì)量改進項目的文檔管理和歸檔任職要求01具備相關(guān)技術(shù)背景技能要求:熟悉相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域知識,如編程語言、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡技術(shù)等教育背景:本科及以上學歷,計算機、電子、通信等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗:3年以上相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗,如軟件開發(fā)、硬件設計等管理能力:具備良好的團隊管理、項目管理和溝通協(xié)調(diào)能力熟悉質(zhì)量管理體系熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系標準具備質(zhì)量管理體系的建立、實施和維護能力熟悉質(zhì)量管理體系的審核、評估和改進方法具備質(zhì)量管理體系的培訓和指導能力具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力具備良好的團隊協(xié)作能力,能夠與團隊成員有效溝通和協(xié)作具備良好的語言表達能力,能夠清晰、準確地傳達信息具備良好的傾聽能力,能夠理解他人的觀點和需求具備良好的問題解決能力,能夠協(xié)調(diào)和解決團隊內(nèi)部和外部的問題具備團隊合作精神善于溝通:能夠與團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作尊重他人:尊重團隊成員的意見和想法,能夠傾聽他人的意見合作意識:能夠積極參與團隊活動,愿意與他人共同完成任務團隊精神:能夠為團隊利益著想,愿意為團隊做出貢獻工作內(nèi)容01負責技術(shù)質(zhì)量部日常管理工作向上級匯報技術(shù)質(zhì)量部工作情況和成果處理技術(shù)質(zhì)量部員工提出的問題和建議協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量部與其他部門的合作負責技術(shù)質(zhì)量部員工培訓和績效考核制定技術(shù)質(zhì)量部工作計劃和任務分配監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量部員工工作進度和質(zhì)量制定技術(shù)質(zhì)量工作計劃和目標制定年度技術(shù)質(zhì)量工作計劃確定技術(shù)質(zhì)量工作目標制定技術(shù)質(zhì)量工作流程和標準制定技術(shù)質(zhì)量工作考核和激勵機制組織技術(shù)質(zhì)量評審和改進工作組織技術(shù)質(zhì)量評審會議,確定評審標準和流程收集和整理評審意見,對評審結(jié)果進行匯總和分析制定技術(shù)質(zhì)量改進計劃,明確改進目標和措施跟進改進計劃的執(zhí)行情況,確保改進效果達到預期協(xié)調(diào)解決技術(shù)質(zhì)量問題處理客戶反饋的技術(shù)質(zhì)量問題跟蹤技術(shù)質(zhì)量問題的解決情況,確保問題得到有效解決定期進行技術(shù)質(zhì)量分析,提出改進措施負責協(xié)調(diào)各部門之間的技術(shù)質(zhì)量問題制定技術(shù)質(zhì)量標準和規(guī)范組織技術(shù)質(zhì)量培訓和考核工作關(guān)系01與其他部門保持良好合作關(guān)系定期與其他部門溝通,了解他們的需求和問題協(xié)助其他部門解決技術(shù)質(zhì)量問題,提供支持和幫助參與跨部門項目,共同推進公司業(yè)務發(fā)展建立良好的溝通機制,確保信息傳遞的及時性和準確性與供應商和客戶保持溝通聯(lián)系定期與供應商進行溝通,了解產(chǎn)品供應情況及時向客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題,提供解決方案定期與客戶進行交流,了解客戶需求,提供技術(shù)支持協(xié)調(diào)供應商與客戶之間的溝通,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時間向上級領(lǐng)導匯報工作進展情況定期向上級領(lǐng)導匯報工作進展情況,包括項目進度、質(zhì)量控制、團隊管理等方面向上級領(lǐng)導提出改進建議和方案,提高工作效率和質(zhì)量向上級領(lǐng)導匯報團隊建設和人才培養(yǎng)情況,確保團隊穩(wěn)定和發(fā)展及時向上級領(lǐng)導反饋工作中的問題和困難,尋求支持和幫助工作權(quán)限01對技術(shù)質(zhì)量問題有決策權(quán)負責技術(shù)質(zhì)量問題的決策和協(xié)調(diào)負責技術(shù)質(zhì)量問題的溝通和協(xié)調(diào),確保問題得到及時解決監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量問題的處理進度和效果制定技術(shù)質(zhì)量問題的處理方案和措施對技術(shù)質(zhì)量改進項目有審批權(quán)添加標題添加標題添加標題添加標題審批流程:審批流程的制定和執(zhí)行審批權(quán)限:對技術(shù)質(zhì)量改進項目的審批權(quán)審批標準:審批標準的制定和執(zhí)行審批結(jié)果:審批結(jié)果的反饋和跟蹤對技術(shù)質(zhì)量培訓有組織權(quán)負責組織技術(shù)質(zhì)量培訓
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