新員工努力方向標準自我行為，養(yǎng)成文明習慣認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境積極主動學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神樹立正確目標，堅決效勞決心沖刺美好夢好，追求絢麗人生前言歡送您加盟富士康科技集團，成為21世紀中國科技產業(yè)的筑夢者。集團將為您提供馳騁人生的舞臺，創(chuàng)造一展身手的時機，翻開面向世界的門窗。在這里，您將得到知識的拓展、經驗的累積和智慧的錘煉；您的夢想，將在這里延伸到未來。集團全體同仁敞開胸懷歡送您，期待與您共同實踐[愛心、信心、決心]，貫徹[融合、責任、進步]，挑戰(zhàn)個人與企業(yè)同步成長的長期目標。為此您將發(fā)現(xiàn)，[紀律]成為行為準繩，[創(chuàng)新]成為工作常態(tài)，[融合]使您如虎添翼，[競爭]為您鋪開前路。[執(zhí)行力大帥]郭臺銘先生將帶著您和全體同仁，完整地理解系統(tǒng)與制度，嚴格地執(zhí)行紀律與標準，精確地落實流程與表單。一名合格的富士康人，必能因此成為秩序與效率的創(chuàng)造者，財富與夢想的耕耘者，快樂與健康的擁有者。因此，集團人力資源總處特別制定了《員工手冊》，為您順利融入富士康提供更便捷的幫助，相信您在學習了解有關人事政策，平安與教育、員工行為標準及集團常識等內容之后，您的心境會豁然開朗，職涯之夢將觸手可及。本手冊在2006年7月第9版根底上，結合新頒勞動合同法及集團現(xiàn)狀修訂而成。歡送全體同仁對她推出建言俾之完善。預祝您在集團日有所獲，夢想成真。人力資源總處2023.7經營宗旨以先進的制造技術創(chuàng)立自我品牌及行銷網絡提供符合客戶使用的電氣連接器及其線纜與線纜裝配等產品給全球電腦、通信、消費電子及產業(yè)設備的制造商以協(xié)助增進其產品之競爭力秉持愛心、信心、決心的經營理念據(jù)以達成獨立自主經營持續(xù)穩(wěn)健成長利潤分享員工的長期營運目標進而成為全中國最大及世界市場主要的專業(yè)精密零組件制造公司經營宗旨銓釋經營理念◆核心價值愛心信心決心◆工作精神融合責任進步經營策略◆全面貫徹落實CMMS營運模式●長期投資科技，專注科技制造，永續(xù)經營本業(yè)●持續(xù)完善[兩地研發(fā)、三區(qū)設計制造、全球組裝交貨]之國際化布局●協(xié)助全球3C產品及產業(yè)設備的制造商，增進其產品之競爭力經營目標◆核心目的●獨立自主經營●持續(xù)穩(wěn)健成長●利潤分享員工●進而成為全球3C市場主要的專業(yè)精密零組件制造公司鴻海—富士康企業(yè)文化我們的企業(yè)文化辛勤工作的文化負責人的文化團結并且資源共享的文化有奉獻就有所得的文化〔一分耕耘，一分收獲〕鴻海—富士康自我期許鴻飛千里，海納百川聚財乃壯，富士那么康大力建設幸福企業(yè)幸福=安康+穩(wěn)定+開展富士康經營開展方向長期·穩(wěn)定·開展·科技·國際富士康的[科技責任]立足于知識經濟時代的科技產業(yè)前沿，創(chuàng)造并提供：自主創(chuàng)新的科技動力，穩(wěn)定增進的科技財富，和諧永續(xù)的科技環(huán)境。二十一世紀領導干部的根本素質◆具備專業(yè)知識與宏觀常識◆處理國際事務能力◆要求自我學習與實踐自我負責的心態(tài)◆必須懂得與別人合作與溝通◆擁有開放心胸與健康人生觀◆具有面對困難、接受挫折、挑戰(zhàn)失敗的勇氣集團總裁：目錄集團簡介………………集團大事歷程…………集團業(yè)績殊榮…………第一章人力政策一、公平/老實信用……………………二、資職位體系………三、人員聘用…………四、勞動合同管理……………………五、試用管理…………六、工作作息時間……………………七、加班………………八、節(jié)日………………九、年休假……………十、請假………………十一、考勤管理………十二、離職……………十三、效勞年資………十四、國內出差………十五、海外派駐/歷練………………十六、工作異動………十七、績效考核………十八、員工獎懲………十九、薪資……………二十、獎金福利………二十一、個人所得稅…………………二十二、社會保險……………………二十三、團體人生保險與附加醫(yī)療保險……………二十四、食宿福利……………………二十五、戶口遷移政策………………二十六、溝通申訴管道………………二十七、勞動爭議……………………第二章紀委會與教育訓練一、技術開展委員會…………………二、教育訓練…………第三章黨群、義工、文康一、黨委………………二、工會………………三、團委………………四、愛心與義工活動…………………五、文康活動與設施…………………第四章行為標準一、禁止任何形式之騷擾行為………二、誠信廉潔…………三、知識產權暨保密約定……………四、競爭限制條款……………………五、著裝及8S…………第五章平安與健康一、門禁管理…………二、工業(yè)平安…………三、職業(yè)衛(wèi)生與健康…………………第六章社會與環(huán)境責任〔SER〕附錄一平安知識……………………平安標志………工業(yè)平安顏色…………………消防平安………用電平安………人生平安與財務平安…………附錄二集團常用名詞銓釋………編后說明……………集團簡介富士康科技集團是臺灣鴻海科技集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。自1998年在深圳地區(qū)投資建廠以來，在集團總裁郭臺銘先生帶著下，集團規(guī)模與實力迅速壯大，在大陸、臺灣、日本，東南亞、印度及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，現(xiàn)有員工近70萬人。產品從當初單一的電氣連接器開展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費性電子等3C產業(yè)的多個領域，并積極布局進入汽車零部件、行銷通路、數(shù)位內容等產業(yè)領域。集團自上世紀九十年代中期躍居全球最大的電腦連接器、準系統(tǒng)生產商，至今連續(xù)十一年入選美國《商業(yè)周刊》全球信息技術公司100大排行榜，連續(xù)六年穩(wěn)居中國內地出口企業(yè)200強第一名，連續(xù)八年雄踞臺灣民營制造業(yè)龍頭，連續(xù)四年保持全國第一大EMS廠商地位。2007年居《財富》全球500強第154名，2023年升至第132名。集團杰出的營運績效和扎根大陸、深耕科技、厚植人才的投資策略，深為國家與地方領導肯定：胡錦濤、江澤民、溫家寶等國家領導人員屢次蒞臨集團觀察，給集團“扎根中國，運籌全球〞以巨力支持。二十年來，從珠三角到長三角到環(huán)渤海，從華中到華北到東北，富士康的事業(yè)根基深深嵌入中國經濟幅員中，已成功建立深圳、佛山、昆山、淮安、南京、常熟、杭州、嘉善、上海、武漢、煙臺、北京、廊坊、秦皇島、天津、太原、晉城、沈陽等十多個科技工業(yè)園。其中，深圳龍華科技園是集團全球制造總部和運籌總部所在地，是全球最大的個人電腦準系統(tǒng)研發(fā)制造和系統(tǒng)組裝生產基地，國內最大的電腦游戲機、效勞器、主板機、、網絡配件、液晶顯示器、機光電組件、精密模具的綜合生產基地，以及集團通路效勞的整合規(guī)劃與運籌中心；華東地區(qū)諸基地以精密連接器、汽車零部件、通訊軟件、PC暨網絡通機構件和半導體設備的研發(fā)生產為主；煙臺科技園以消費電子、個人電腦等生產為主；京津廊是華北地區(qū)通訊產品生產和研發(fā)基地，秦皇島以環(huán)境科技產品和納米科技應用為主；太原和晉城重點開展機構件、合金材料、汽車零部件、精密模具等產品；武漢為華中地區(qū)機光電產品和PC產品的研發(fā)生產重地；沈陽是精密機械產品的研發(fā)和生產基地。在歐洲，捷克、匈牙利等為集團布局重點，其中帕爾杜比采〔捷〕是集團歐洲營運總部暨制造中心。在美洲，集團在美西、美東、美墨邊境和巴西等地廣布據(jù)點，其中以洛杉磯、休斯頓、印第安納波理斯、奇華華〔墨〕為戰(zhàn)略基地，延伸建立了遍布美洲的研發(fā)、生產、物流供給和維修效勞據(jù)點，以提供策略客戶全方位解決方案的效勞需求。在中國區(qū)之外的亞洲地區(qū)，除完善日本布局外，集團在印度、越南等地建立制造中心，以滿足國際客戶的新興市場產品制造與銷售效勞戰(zhàn)略需求。集團以“速度、品質、工程效勞、彈性、本錢+附加價值〞的五大關鍵競爭力，在電腦、通訊及消費性電子的產業(yè)引領潮流，與全球頂尖領導廠商結成長期策略聯(lián)盟。旗下公司均通過ISO9001:2000及ISO14001等認證，并全面推行落實企業(yè)社會與環(huán)境責任〔SER〕。為及時滿足客戶需求，搶占市場先機，集團創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設計制造、全球組裝交貨“的跨國經營策略，獨創(chuàng)eCMMS〔e-ComponentModuleMove&Service〕經營模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產業(yè)領域的游戲規(guī)那么。富士康立志成為中國科技產業(yè)的人才搖籃和中國科技公司先進企業(yè)文化的代表。朝著“外鄉(xiāng)化、科技化、國際化〞的人才培養(yǎng)方向，建立健全“選育用留〞人才政策；常年選拔國內優(yōu)秀人才派駐海外，從事海外設廠、制造管理、客戶效勞、海外培訓和自身學歷教育，培養(yǎng)人才的科技素養(yǎng)和國際胸懷；在華南、華東、華北和美歐等地設立大型員工培訓中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質到專業(yè)技能，對員工提供全方位的培訓效勞。今天，集團正處于從“制造〞到“科技〞的轉型歷程中，重點開展納米科技、熱傳、納米級量測、無線網絡、綠色環(huán)保制程、CAD/CAE、光學鍍膜、超精密復合/納米級加工、SMT、網絡晶片設計、e供給鏈等產業(yè)產品技術，使集團在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導等材料領域取得巨大技術突破，建立集團在精密機械與模具、半導體、資訊、液晶顯示、無線通信與網絡等產業(yè)領域的產品與市場地位，進而在光機電整合的科技產業(yè)領域成為全球最重要的科技公司。二十年來，集團秉持“守法經營、擴大就業(yè)、自主研發(fā)、和諧共贏〞經營指導原那么，遵行國際標準，踐行商業(yè)道德，為中國科技公司發(fā)建立了典范。中國科技產業(yè)開展之路，留下了富士康深深的足跡；中國未來的強國富民之夢，在期待富士康大展鴻圖。中國正在成長為世界經濟巨人，富士在科技研發(fā)、制造布局、市場通路等方面的營運也將進入一個全新的時期。集團將一如既往地打造一個活性的、有尊嚴的、有成就感的知識工作者的樂園，結合全球科技人士的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉型的更高目標，締造“長期、穩(wěn)定、開展、科技、國際〞之一流科技公司的長青偉業(yè)。集團大事歷程************************1974年，以資產額US$9,000元創(chuàng)立1981年，成功開發(fā)連接器，正式進入連接器領域1982年，[鴻海精密工業(yè)]，進入電腦用線纜裝配領域1985年，成立美國辦事處，[FOXCONN]自我品牌，首次入榜臺灣制造業(yè)1000大1988年，大陸深圳廠開幕，跨入成長快車道1991年，股票上市，資本額增資為US$2,423萬元1993年，大陸昆山廠開幕1994年，躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名1995年，世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶1996年，深圳龍華科技園開始建設，個人電腦機殼產量上市，跨足電腦機殼/準系統(tǒng)領域1997年，高科技實驗室完成建置1998年，蘇格蘭廠設立[FOXteq〔UK〕LTD.]2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立2001年，榮登臺灣民營制造業(yè)第一寶座2002年4月18日，歐美營運總部暨制造中心在捷克成立2003年4月12日，胡錦濤主席視察龍華科技園，同年杭州錢塘科技園開幕，墨西哥奇華華廠啟用2003年7月1日，溫家寶總理視察龍華科技園2004年5月，太原科技園首期建設工程竣工并投入使用，煙臺科技園開始規(guī)劃建設2005年2月3日，富士康國際控股〔FoxconnInternationalHoldings，F(xiàn)IH〕在港上市，2006年9月11日列入恒生指數(shù)2005年7月，煙臺科技園進入基地啟動暨營運全面展開階段2006年，天津科技園、印度科技園開幕2007年，淮安、廊坊、武漢、沈陽、秦皇島、常熟、南京、嘉善、以及越南北江、北寧等地投資啟動2023年，俄羅斯圣彼得堡投資啟動集團業(yè)績殊榮************************1996年，臺灣第五屆[創(chuàng)造銀牌獎]1998年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第25名，亞洲資訊科技公司第2名，中國外商500強第23明〔大陸臺灣第1名〕1999年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第33名，臺灣電子業(yè)第3名，榮獲AsianMoney評選之[臺灣最正確管理公司]2000年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第27名2001年，成為臺灣最大民營制造商〔至今穩(wěn)居龍頭〕，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第16名2002年，中國大陸區(qū)出口200強第1名，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第3名2003年，蟬聯(lián)中國大陸區(qū)出口200強第1名，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第8名，國際EMS大廠第3名，中國大陸工業(yè)企業(yè)第3名2004年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，英國《金融時報》發(fā)布之全球500強企業(yè)之第436名，國際EMS大廠第一名2005年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第371名，英國《金融時報》世界500大企業(yè)之第206名2006年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第206名，2007年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第3名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第154名2023年，美國《商業(yè)周刊》IT100大之第17名、，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第5名，美國《財富》雜志全球500強企業(yè)之第132名人資政策人力政策宣言我們的工作努力方向是通過持續(xù)的改善與創(chuàng)新促進企業(yè)、員工、社會的共贏與可持續(xù)開展◆對于企業(yè)●以事業(yè)運營開展為最高目標●以人才外鄉(xiāng)化、科技化、國際化為人才開發(fā)策略●選拔、培養(yǎng)、保存與鼓勵優(yōu)秀人才●為事業(yè)開展提供人才之保障及高效彈性的行政效勞●并使人力資源成為事業(yè)開展最重要的核心競爭力之一◆對于員工●以尊重員工，照顧員工，成就員工我訴求●以公平、公正、守法為行事準那么●給與人才歷練與成長的舞臺●提供平安、健康與舒適的生活環(huán)境●報酬與奉獻相稱的薪酬福利◆對于社會●倡導尊老愛幼、幫困救危的傳統(tǒng)美德●善盡社會責任，為社會培養(yǎng)和開發(fā)人才●促進社區(qū)和諧與繁榮公平/老實信用公司遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實信用的原那么。公司依法建立和完善人資規(guī)章制度，保障員工享有勞動權利和履行勞動義務；員工應遵守廠規(guī)廠紀并遵從職業(yè)道德倫理，高效率、高品質地完成工作任務。本公司致力于提供一個時機平等的工作環(huán)境，個人在工作中均得到公平對待，公司依據(jù)員工資質與能力，給予公平的任職時機，并以奉獻與報酬相稱為原那么核給薪資報酬。公司遵循雙方自愿的雇傭原那么，確保每位入職者均屬個人自愿，在工作場所不準有任何強制性勞動行為。員工如認為工作不適，可依公司規(guī)定隨時提出辭職申請，但須辦妥工作交接前方可離職。公司應如實告知員工工作內容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、平安生產狀況、勞動報酬，以及員工要求了解的其他情況；公司有權了解員工與勞動合同直接相關的根本情況，員工應當如實說明。公司在招聘、升遷、績效評估、薪酬、訓練時機、解雇或退休等涉及人員管理等事務上，不因員工性別、年齡、健康、國籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語言等之不同，而采取任何歧視行為資職位體系員工分層：依經營責任、作業(yè)性質劃分為六層：作業(yè)層〔員級及不銓敘〕、，執(zhí)行層〔師一~三〕，管理執(zhí)行層〔師四~六〕，規(guī)劃管制層〔師七~十〕，經營層〔師十一~十四〕，經營主持層〔師十五〕。公司依技術能力、作業(yè)性質及任職資格，對員工進行職位分析歸類，列入資職位體系者，通稱為銓敘員工；其他未列入者，通稱為不銓敘員工。員工分級：銓敘員工由各產品技術開展委員會〔簡稱技委會〕依職系架構進行職能評鑒，對員工職系、資位進行核敘：依作業(yè)性質層次劃分為員級〔技術員/辦事員〕、師級〔工程師/專員〕員級是技術員〔辦事員〕的簡稱，依技術能力及作業(yè)層次分為三級：技術員〔辦事員〕一級〔低〕、二級〔中〕、三級〔高〕等，簡稱員一、員二、員三。師級是工程師的簡稱，依技術/管理能力、作業(yè)功能性質分為：工程師一級〔簡稱師一〕至師十五級。公司奉行“解決問題的能力是衡量干部的主要標準〞，資格高者代表公司賦予員工的技術相當責任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。新進銓敘員工，使用期間不正式核定資位，以預備級暫定資位，如預員三、預師二。俟試用期滿考核合格后，依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。不銓敘員工不納入資職位體系，包括生產、裝配、機臺操作、倉儲、品檢、搬運等生產、生產輔助支援性人員；以及后勤、清潔、廚房、平安等非生產性后勤效勞人員。工作表現(xiàn)優(yōu)秀的不銓敘員工，由各事業(yè)單位部級以上主管推薦提報參加銓敘晉級資格考試，考核通過者經事業(yè)群主管準可轉銓敘員工任用。人員聘用第十五條公司人才選撥以個性及內在特質、工作意愿、責任心/上進心/企圖心、努力程度、工作歷練、專業(yè)技能、教育背景為評估重點，并以公平甄選合格擇優(yōu)選拔任用。第十六條應聘者資料篩選、面試溝通、證件查驗、筆試或測評、面試、體檢、綜合考核等程序，合格后始得錄用。錄用報到人員須與公司簽訂勞動合同，因管理需要，公司與員工簽訂《知識產權暨保密協(xié)議書》、承諾書、切結書等作為勞動合同之補充協(xié)議。第十七條有以下情形之一者，公司不予錄用〔除第1點外，如已錄用，一經查實立即解聘〕。年齡未滿16周歲者〔絕對禁止，嚴格管控〕自集團離職未滿一年者；曾被集團關系企業(yè)辭退、開除或自動離職或在人事檔案注明永不錄用者；經綜合考評未達集團任用標準者；持虛假身份證、學歷證、資格證書應聘者；擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者；曾在本集團效勞并與本集團相關單位發(fā)生仲裁或訴訟者；因觸犯法律被司法機關批捕、刑事拘留、治安拘留、勞教、服刑、或涉案未決等人身自由被依法限制者。第十八條公司鼓勵員工推薦親友加盟公司，但推薦人不得干預面試錄用過程；具三等親內親屬關系者，不可任職于同一處級單位，亦不得有在公司內二等管轄權內之隸屬關系。具管理權責的主管在處理涉及親屬任用、核薪、考核、考試等，應主動回避。第十九條曾從集團離職者，如再次申請入職集團，本人必須對本集團以往效勞記錄主動申請，不得隱瞞，否那么公司有權即予開除。再次應征者除由招聘用人主管面試評審外，入職前必須知會原單位部級以上主管簽注意見前方可任用。第二十條公司禁止在人員聘用過程中收取押金、扣押身份證或要求應聘者提供擔保等。第二十一條所有關鍵職系人員及其他職系師2〔含〕以上人員、負有保密義務之其他人員、視必要性簽訂《知識產權暨保密協(xié)議書》。拒絕簽署《知識產權暨保密協(xié)議書》者，不得從事有機密性的崗位。勞動合同管理第二十二條公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關系；基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充，員工應配合執(zhí)行。第二十三條員工首次入職勞動合同期限原那么上不銓敘作業(yè)員為2年，銓敘員工為3年，假設遇特殊情形之人力需求，可靈活設定首次勞動合同期限。第二十四條勞動合同簽約方規(guī)定如下：甲方：員工薪資單位所屬法人公司之全稱代表人：授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒乙方：員工本人〔嚴禁他人代簽〕第二十五條勞動合同必須依標準填寫并由員工親筆簽名第二十六條勞動合同必須在員工入職時完成簽訂，并于員工入職1個月內完成用印、分發(fā)及員工本人簽收。第二十七條勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份，員工簽收。第二十八條應簽訂而不愿簽訂《知識產權及保密協(xié)議書》者，合同期內公司可調整期其工作崗位，新進人員不簽勞動合同，不辦理報到手續(xù)。第二十九條集團因開展布局及生產經營需要可以經征求員工意見后調整員工的工作崗位、工作內容、跨國家或地區(qū)變更工作地點〔或多個地點〕，不視為公司違反合同。第三十條員工應當理解和認同集團跨地區(qū)分散經營的特點，積極配合集團經營需要而進行的跨地區(qū)調動或國外派駐。第三十一條合同約定雙方均有權依法解除勞動合同，惟勞動合同有附加協(xié)議、條款時，得一并于解除合同時切結。員工如對勞動合同及補充條款有爭議，可向集團勞動解調委員會咨詢調解。第三十二條勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動合同的，應當于合同期滿前向公司提出書面終止意向。試用管理第三十三條凡入職公司者，需先行試用。經試用合格者，始得正式任用。第三十四條試用期：不銓敘員工不超過2個月，銓敘員工不超過6各月，試用員工的試用期從員工報到當天開始算起。第三十五條員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。第三十六條不銓敘員工使用期執(zhí)行約定薪資，但不低于當?shù)刈畹托劫Y標準；銓敘員工/新干班使用薪資不低于約定薪資之80%，試用期滿不低于約定薪資。使用期滿薪資的起薪日按雙方約定執(zhí)行。第三十七條公司安排試用期員工的培訓和輔導，并對其工作崗位勝任能力進行考核。試用期滿員工需進行試用期轉正考核。第三十八條員工試用期轉正考核內容為責任心、品性道德、團隊合作、學習能力、工作紀律、積極努力、工作品質，工作效率八大方面第三十九條試用員工的考核結果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五個等級。作為試用期滿轉正任用及薪資調整的重要考核依據(jù)。第四十條試用期內員工解除合同，須提前3天通知。第四十一條試用期內被證明不符合錄用條件，或不能勝任崗位工作培訓后仍不能勝任的，公司可以解除勞動合同，同時向員工說明理由。工作作息時間第四十二條公司依單位經營特性、訂單及業(yè)務生產排配、法令節(jié)假、排配年、季、月度行事歷，作為各事業(yè)單位工作作息之標準。行事歷由各事業(yè)單位主管審核報總裁核準后公布實施。第四十三條公司員工正常工作時間為每天8小時，每周5天，共計40小時。生產場所員工每工作2小時，給予10-15分鐘工作休息時間，工作休息時間計正常工作時間；員工中餐、晚餐或者宵夜用餐及休息時間均不得少于1小時〔不停機等特殊崗位不得少于半小時〕各單位可依照本原那么對本單位作息時間適當彈性排配，惟必須保證員工每周至少休息一天。第四十四條為滿足生產及客戶之需要，公司有權變動作息時間及工作日程安排，員工應積極配合。加班第四十五條因生產及業(yè)務訂單之需要，員工依公司要求在正常工作時間外自愿工作，視為加班。經主管核準之加班，公司支付加班費或者安排調休。第四十六條加班管控原那么：加班必須是員工自愿，嚴禁強迫或者變相強迫員工加班；必須有實際之工作產出〔實質產品產出或腦力產出〕；加班須由上兩階及以上主管核準超時加班要求先與工會協(xié)商，征求工會意見；加班必須足額發(fā)給加班費第四十七條員工在正常加班時間加班之自愿超時加班，假設未依規(guī)定流程申請并經權責主管核準，不得計列加班；確因緊急特殊情況未能按加班流程申請之加班，須專案說明，提報事業(yè)處主管核準。第四十八條加班費支付標準：周一~周五8小時之外加班，加班費以根本工資的150%計；周六~周日加班，加班費以根本工資的200%計；國家法定假日加班，加班費以根本工資的300%計。第四十九條發(fā)放方式：加班費每月隨薪資一起發(fā)放。第五十條員工自愿參加訓練課程或公公/公益性活動、集會、義務勞動，均不屬加班。節(jié)日第五十一條國家法定節(jié)日休假〔共11天〕：新年，放假1天〔1月1日〕；春節(jié)，放假3天〔農歷除夕、正月初一、初二〕；清明節(jié)，放假1天(農歷清明當日)；勞動節(jié)，放假1天〔5月1日〕；端午節(jié)，放假1天〔農歷端午當日〕；中秋節(jié)，放假1天〔農歷中秋當日〕；國慶節(jié)，放假3天〔10月1日，2日，3日〕第五十二條其他節(jié)日婦女節(jié)：三月八日婦女休半天；青年節(jié)：五月四日35歲以下青年休半天；三八婦女節(jié)或五四青年節(jié)期間，對參加社會或公司組織活動和因工作需要照常工作之員工，按正常加班支付工資，不支付加班工資。年休假第三十五條在集團連續(xù)工作滿一年以上員工，可依《大陸員工年休假規(guī)定》享有年休假：年休假天數(shù)集團年資X＜11≤X＜510≤X＜20X≥20每年休假期限〔天〕無51015年休假假期不包括公休日和法定節(jié)假日。第五十四條年休假作業(yè)原那么：年休假安排以下工作、生產不受影響為前提；年休假為有薪假期，員工休假期間視同正常工作日計發(fā)工資；公司可視生產、工作排配需要，安排員工休年假；當年度未休完之年休假，可在次年三月底前休完；因工作需要未休假之天數(shù)，由用人主管簽核，人資單位依法辦理補薪作業(yè)；因個人原因未休假之天數(shù)，視為自動放棄，不予補薪。第五十五條有以下情形之一者，當年不享受年休假：集團連續(xù)工作滿1年不滿10年，當年度請病假累計2個月以上者；集團連續(xù)工作滿10年不滿20年，當年度請病假累計3個月以上者；集團連續(xù)工作滿20年以上，當年度請病假累計4個月以上者；當年度因個人原因缺勤1各月〔含〕以上者。請假第五十六條員工因故不能正常出勤者應事先辦理請假手續(xù)。未經請假核準而擅自缺勤者，視為曠工。第五十七條請假須經事業(yè)處主管或授權主管核準后，人資單位辦理考勤作業(yè)；請假期滿或提前返工應先到人資單位銷假，否那么人資有權不計考勤。第五十八條請假規(guī)定：序號假別試用情形休假天數(shù)薪酬給支備注1工傷假A因公負傷醫(yī)療期B依指定醫(yī)院醫(yī)囑——有薪依國家及地方政府相關規(guī)定執(zhí)行2病假因身體欠佳須治療、休養(yǎng)15天/年70%A請假1天〔含〕以下者，須提供醫(yī)院病歷及收費依據(jù)，超過一天須提交鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明及病歷B因病需長期治療、休養(yǎng)者依集團醫(yī)療期管理執(zhí)行C以小時為請假單位〔每天8小時計〕3事假處理私人事務15/年無薪A請假5天及以下者需提前3天申請B請假5天及以上者需提前一周申請C以小時為請假單位〔每天8小時計〕4調休有周六、周日加班時數(shù)每月限3天內全薪A調休以正常上班計算，不計加班費B產線員工調休由公司依生產情況進行安排C以小時為請假單位〔每天8小時計〕5婚假結婚登記3個月內5天晚婚13天〔一方晚婚的一方現(xiàn)有，雙方晚婚的，雙方享有〕全薪A須提供結婚證原件〔復印件存檔〕B需提前一周申請C晚婚：男年滿25周歲，女年滿23周歲初婚，以結婚登記之日起算D以天為請假單位6喪假父母、配偶、子女去世8天全薪A須提供親屬死亡證明〔可事后補辦〕B以天為請假單位C一次休完〔外〕祖父母、配偶父母去世5天兄弟姐妹去世3天7產假女性員工生育期〔含產前假、哺乳假〕90天〔含產前15天〕全薪A須符合國家及地方政府“方案生育政策〞B須提供指定醫(yī)院證明C需提前二周申請D假期含公休日、法定假日E、一次休完難產增加30天晚育〔24周歲后生育第一胎〕增加15天多胞胎生育每多生育一個嬰兒增加15天子女出生后三個月內領取《獨生子女證》女方增加35天，男方給看護假10天懷孕4個月內流產15天懷孕四個月以上流產42天8節(jié)育假放置宮內節(jié)育器2天全薪A須符合國家及地方政府“方案生育政策〞B須提供指定醫(yī)院證明C同時實行兩種節(jié)育手術的，合并計算假期D假期含公休日、法定假日E、一次休完經方案生育部門批準取宮內節(jié)育器1天輸精管結扎7天輸卵管結扎21天產后結扎輸卵管增加產假14天9年休假參見《大陸員工年休假管理規(guī)定》注：1、以上假期規(guī)定是根據(jù)國家及廣東省相關假期規(guī)定制定，適用于集團廣東省內各廠區(qū)，集團其他廠區(qū)當?shù)卣碛幸?guī)定并優(yōu)于本規(guī)定的，依其規(guī)定執(zhí)行；假設低于本規(guī)定或無規(guī)定可參照本規(guī)定執(zhí)行；員工病假工資以本人根本薪資的70%支付，但不低于最低工資的80%，如低于最低工資標準80%，按最低工資80%計發(fā)；所有請假均需直屬主管〔至少課級以上〕審核,高兩級以上主管核準；病假/工傷假/產假/節(jié)育假須提供指定醫(yī)院之證明，并由單位人資確認，最后經處級以上主管核準。十一、考勤管理第五十九條考勤是員工工作時間付出的憑證，亦是公司給付薪資報酬的原始依據(jù)。員工自報到之日起，直到離職之日止，必須依公司規(guī)定進行考勤。第六十條員工應自覺遵守考勤規(guī)定，按時出勤，不準遲到或早退，不得委托他人或代他人刷卡等，違者依公司獎懲規(guī)定從嚴懲辦，直至開除。第六十一條員工于正常工作時間，不準擅自離開工作崗位；正常工作時間內不準處理個人私事，如因私事辦理必須依規(guī)定請假。如因公務需離開工作場所，必須向直屬主管或代理人報備，否那么以擅離工作崗位論處。第六十二條遲到/早退/曠工:遲到：員工于規(guī)定上班時間推遲到崗那么視為遲到；早退：員工于規(guī)定下班時間提前離崗那么視為早退；曠工：員工無故不出勤或請假未經批準擅自不出勤或離崗達半日〔4小時〕及以上者視為曠工。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘＜X≤15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘＜X≤30分鐘警告一次半小時不計薪30分鐘＜X≤4小時警告二次按實際時間以半小時為單位累積不計薪，缺乏半小時以半小時計曠工4小時≤X＜8小時記小過二次一天〔8小時〕記打過一次一天〔8小時〕不計薪；連續(xù)曠工三天或三個月內非連續(xù)曠工四天以自動離職論處注：對遲到/早退、曠工采計點方法〔警告為1、記小過為3、記打過為9〕在年終時與員工績效掛鉤，具體作業(yè)規(guī)那么由各事業(yè)單位自定十二、離職第六十三條員工離職包括辭職、自動離職、辭退、開除等情形。第六十四條辭職：員工因個人原因主動提出辭呈。員工提前30天書面提出申請，試用期員工提前3天提出申請。所有師級干部申請離職需所在單位兩級主管〔部級及以上主管、群/處人資課級及以上主管〕面談。管控對象〔重要師級干部〕須經集團人力資源總處面談。離職申請須具核定權限的主管簽核批準，并依法按離職流程辦理交接完畢前方可結算薪資，未繳交物品依規(guī)定賠償。第六十五條自動離職：有以下情形之一屬自動離職：未經申請之離職；未經同意，在書面申請辭職30天內自動離廠；連續(xù)曠工三日或三個月內非連續(xù)曠工達四日未依離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自動離廠。自動離職者自公司確認離廠之日起，一切行為與本公司無關。因自動離職者給公司造成經濟損失或造成工作受影響者，公司保存追究其法律責任的權利第六十六條員工有以下情形者之一，公司提前30天通知〔或支付1個月薪資代通知金〕解除勞動合同，并將解除合同理由通知工會，依規(guī)定支付經濟補償金：員工患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作；不具有崗位所需之專業(yè)或技能，在公司組織之專項業(yè)績考核、工作能力核定中被評價為“不合格〞，經過培訓仍被評為“不合格〞者；崗位職責內工作任務三次不能按要求完成，經綜合考評后，被直屬主管認定“不能勝任工作〞，且經處級及以上主管及公司確認，經培訓或重新調整工作崗位仍不能勝任者；工作屢次出現(xiàn)失誤〔未造成嚴重損失〕，經綜合考評后，被單位主管認定“不能勝任工作〞，且經處級及以上主管及公司確認，拒不接受調崗或培訓者；為執(zhí)行專項工作或到達特定工作目標所招募之專門人員，不能如期完成專案目標者；所在單位/部門分立或合并，新單位無適當崗位且不愿調整到其他工作崗位者；所在單位/部門跨區(qū)〔地級市〕調動，不愿意前往新地區(qū)工作，且不愿調整到當?shù)仄渌ぷ鲘徫徽撸凰趩挝?部門訂單或業(yè)務量大幅度降低，依照法律規(guī)定，需要裁減人員并經工會協(xié)商同意者；所在單位/部門應用自動化生產設備或生產模式變化，需要裁減人員并經工會協(xié)商同意者；因各種工作失誤，造成公司損失RMB3000元〔含〕以下者；法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同之其他情形。第六十七條被辭退員工的薪資結算依公司相關規(guī)定辦理，在預告期內，必須遵守公司制度；離職時，必須依離職清單辦妥交接，否那么視為自動離職。第六十八條試用期內被證明具有以下不符合錄用條件之一者，公司可以解除勞動合同〔不需要支付補償金〕：應聘時提供虛假證明及虛假陳述〔包括但不限于姓名、身份證資料、學歷學位證明、專業(yè)資格證明、工作經歷、專業(yè)、專長、教育背景及技能培訓經歷、所獲殊榮等、犯罪記錄、競業(yè)限制等〕，經查證屬實者；入職時，未如實填寫健康狀況者，如有癲癇精神病既往病史或家族病史，或具有傳染性疾病等；在試用期內患病或非因公負傷，且醫(yī)療期超過試用期間者，屬于不符合錄用條件，法定醫(yī)療期滿后合同終止；不能按時按質完成主管交辦工作任務或推遲諉懈者，查證屬實的；不能按規(guī)定完成試用期培訓內容或培訓考核〔考試〕未達標者；試用期內拒絕考核者；不具備工作崗位所需要根本技能者；其他不符合錄用條件者。第六十九條開除由用人部門或人資部門提出申請，開除理由報工會，經事業(yè)群主管核準后公布執(zhí)行〔或由稽查單位查處符合開除條件，報請人資部門公開執(zhí)行〕；被開除員工須于開除通告生效當日限期辦妥交接后，結算薪資，辦理離職手續(xù)離廠。第七十條員工離職時，公司視情形判斷員工是否需要履行競業(yè)限制義務，并書面通知員工。第七十一條自離員工需履行競業(yè)限制義務及公司支付補償金事項的，公司將郵寄自動離職處理通知書及競業(yè)限制相關材料至自離人員登記地址，自郵寄之日起30日內未收到異議者，公司視為約定生效。十三、效勞年資第七十二條公司鼓勵員工長期扎根效勞，并將效勞時間列入任用晉升、考核、薪酬待遇及福利核給的重要考核依據(jù)。效勞年資是指員工在公司持續(xù)效勞的時間指標，年資計量單位為：年。第七十三條效勞年資自員工進入公司正式報到之日起開始計算。十五日〔含〕以前入廠者，當月計一個月；十五日之后入廠者當月不計，自次月開始計。第七十四條因工作需要，員工在公司關系企業(yè)進行職務簽遷調，其原任職年資得予延續(xù)累計。第七十五條員工離職后再次被公司聘用，其以往年資不予累積，年資得重新計算。第七十六條員工因個人原因缺勤超過1個月〔含〕以上者，在年資核計時應予以扣除。十四、國內出差第七十七條公務出差是指離開工作駐地前往國內其他省、市處理公務者。第七十八條出差人員須于一周前提出申請，并依流程辦理出差手續(xù)及行前準備。第七十九條出差人員須恪盡職守、嚴格自律、注意平安、努力維護公司的良好形象，完成出差任務。第八十條人事考勤以出差申請及差后銷差為考核依據(jù)，如無特別理由或未經核準擅自延長差期、變更路線、或逾期不銷差，以曠工論處。第八十一條出差期間采彈性包干責任工作制，原那么上不再另外提報加班。第八十二條出差人依國內出差報銷核準及費用報支規(guī)定憑真實有效票據(jù)由財務人員嚴格審核報銷；凡弄虛作假者一經查出，依公司規(guī)定懲辦。第八十三條出差期間由接洽方安排食宿者或參與宴請招待者，不另報支食宿等費用。出差期間費用支出應以樽節(jié)支出為原那么，自律管控。第八十四條前往集團國內其他廠區(qū)支援者，出差期間作息、考勤及食宿安排依出差地廠區(qū)規(guī)定辦理，不另報支膳食差旅開支。第八十五條因公外出：指因公務離開廠區(qū)前往本市區(qū)域內或附近區(qū)域〔當天回返者〕的公務活動。公出由當事人提出申請，報備單位主管核準，并知會人資單位考勤查核。十五、海外派駐/歷練第八十六條為全面提升公司員工之技術管理能力，培育國際化人才，公司每年均派大量優(yōu)秀外鄉(xiāng)干部赴海外公司工作、歷練。第八十七條外派干部推薦根本條件〔必要放寬時由事業(yè)群最高主管核準〕：品行良好，性格樂觀，能承受壓力和挑戰(zhàn)，無不良嗜好；具良好的語言溝通能力，具較強的解決問題能力，能獨立完本錢職務工作和專業(yè)任務；本科及以上學歷，效勞年資1年以上。第八十八條海外派駐期間的薪資、津貼、保險、福利及管理事項悉依外鄉(xiāng)干部海外派駐歷練規(guī)定辦理。第八十九條外派前應簽海外派駐歷練及海外培訓協(xié)議書等。十六、工作異動第九十條公司為員工提供工作歷練與工作輪調時機，讓每位同仁在集團均能人盡其才，才盡其用。公司持續(xù)擴大辦理外鄉(xiāng)課級、理級干部晉升派令，以期實現(xiàn)人才外鄉(xiāng)化的人才戰(zhàn)略。第九十一條工作異動包括：職務晉升與職務遷調。職務晉升：公司選優(yōu)拔擢調整員工的資職位，含資位晉級〔如師1升師2等〕、管理職升〔如組長升副科長等〕、非管理職晉升〔如助理工程師升工程師等〕。職務遷調：因組織變革需求或個人職涯開展歷練需要在集團內部職務異動。分為事業(yè)群內異動、跨事業(yè)群異動〔含跨廠區(qū)遷調〕。第九十二條公司因業(yè)務生產需要，得隨時調配人力，以充分發(fā)揮人才價值，員工必須全力配合，不得因循理由推諉。第九十三條凡涉及人員之異動〔包括任用、晉升、降職、調職、免職、復職等〕，必須由相關主管填具異動申請單，經事業(yè)單位主管核準后，交人事單位辦理檔案、薪資等資料轉移、更新。第九十四條工作異動不影響合約履行及年資累算。惟遇薪資單位法人變更者，應重新簽訂勞動合同及相關附加協(xié)議，并在30天內完成變更。第九十五條公司鼓勵員工在事業(yè)群間或事業(yè)群內部的合理有序流動，但不允許內部相互挖角。員工因個人職涯開展申請內部調動，必須事前征得原任職單位主管核準。十七、績效考核第九十六條績效評估是公司對員工工作表現(xiàn)的評量，亦是對員工職務調整、教育訓練、薪酬福利及獎金核定的重要依據(jù)。第九十七條績效考核工程共四個局部：工作業(yè)績、考勤狀況、工作能力與開展?jié)摿ΑF隊合作〔敬業(yè)樂群、性向適合〕。第九十八條考核結果按考評分〔總分值100〕，分為優(yōu)、甲、乙、丙丁五等：優(yōu)等：非常卓越；甲等：表現(xiàn)突出；乙等：符合要求丙等：差強人意；丁等：培訓或調整崗位第九十九條績效考核必須公正、公平、嚴格遵從考核作業(yè)方法，不得營私舞弊。考核作業(yè)過程及結果應以密件形式辦理，不準私下議論。如對結果有質疑，應向部門主管或人資部門咨詢。第一百條績效考核的目的在于績效管理和績效改進，考核作業(yè)完成，主管應就員工個人績效逐一辦理績效面談溝通，并輔導部署擬訂個人績效改進方案并推動實施。第一百零一條公司每年舉辦多種形式表彰，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，給予績優(yōu)員工和團隊精神、物質獎勵。并對績效不佳者進行輔導及強化教育訓練，以期績效到達公司要求。十八、員工獎懲第一百零二條獎懲管理是公司對員工進行鼓勵的重要工具，公司秉持賞罰清楚、公平公正的獎懲制度。第一百零三條員工獎懲記錄記入員工人事檔案，作為未來晉升、績效考核、獎金核定之依據(jù)。第一百零四條員工效勞期間應當自覺遵守公司規(guī)章制度及行為標準，以此嚴格要求自我；管理干部在處理員工問題時，應秉持教導啟發(fā)、正面鼓勵、人性關心為主、懲戒為輔的工作方式，導正員工行為，塑造有紀律、有士氣的工作團隊。第一百零五條獎勵依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，分為嘉獎、記小功、記大功三種：嘉獎三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次，記大功三次得專案辦理晉級晉薪作業(yè)。公司視優(yōu)良事跡產生效益影響，得由事業(yè)單位主管核發(fā)專案獎金予以鼓勵。第一百零六條懲辦依違紀過失嚴重影響程度，分為口頭警告、書面警告、記小過、記打過、開除五種。書面警告三次等于記小過一次，記小過三次等于記大過一次，記大過三次予以開除。第一百零七條懲辦須綜合考量情、理、法；嚴禁有任何形式之體罰員工現(xiàn)象〔如罰站、罰做俯臥撐、罰跑步等〕；禁止對員工進行任何懲戒性的罰款或扣款，開除員工須報備工會。第一百零八條當年度內，員工同等功過可以相抵，記小過〔含〕以上人員當年度考績不得列入優(yōu)等。第一百零九條獎懲作業(yè)：小功、小過及以下獎懲由事業(yè)單位最高主管核準后在事業(yè)單位內部公開執(zhí)行；大功〔過〕以上獎懲申請須經事業(yè)群主管核準并報備集團人資總處統(tǒng)一在集團內公告；師六〔含〕以上重要干部獎懲，由事業(yè)單位提報具體理由呈總裁核準。第一百一十條獎懲管理由人力資源總處會同事業(yè)群人資單位、周邊管理單位統(tǒng)一訂定，其他部門假設需訂定獎懲條例，必須經人力資源總處統(tǒng)一整合推動，不得自行訂定。集團統(tǒng)一獎懲公告由人資總處審核后統(tǒng)一公布。第一百一十一條有以下事跡之一者，給予記嘉獎一次：遇有非常事故，臨機應變處置得當者；維護公司榮譽與公司形象，有具體實績者；熱心效勞，工作勤勉認真，嚴格自律，有具體實績者；專案工作推動有成效、持續(xù)推開工作改善具成效者；有其他特別功績表現(xiàn)，足堪表揚者。〔努力搶險、舉報有功或本職工作外績效奉獻突出，折算金額RMB2000以下〕第一百零一十二條有以下事跡之一者，給予記小功一次：執(zhí)行力佳，出色完成主管交辦任務，遠超出職務執(zhí)掌預期者；對于生產技術或管理制度、工業(yè)平安、提出.具體方案、確具特別成效者；節(jié)省資源、消除浪費、本錢管控具有顯著成效者；遇有非常事故，臨機應變而將事故減至最低程度者；遇有重大災變，勇于負責，并處置得宜者；及時舉報違規(guī)或損害公司利益之案件，經查證屬實者；培養(yǎng)及推薦人才，熱心新人輔導與幫助，成效卓彰足堪獎勵者；具其他優(yōu)良工作表現(xiàn)，足為其他員工楷模者。〔努力搶險、舉報有功或本職工作外績效奉獻突出，折算金額RMB2000元-5000元〕第一百一十三條有以下事跡之一者，給予記大功一次：遇有意外事件或災變，奮不顧身，冒險執(zhí)行任務，竭力搶救而減少損害者；維護公司平安與利益，處理得當，防止重大損失或事故傷害者；工作品質、交期及效勞水準高超，獲客戶褒獎與表彰者；悉心鉆研專業(yè)技術，有創(chuàng)造創(chuàng)造成果，對公司確有重大奉獻者；參加社區(qū)活動〔義工或比賽等〕或舍己救人表現(xiàn)卓越為公司贏得榮譽者；具有其他重大功績，足為其他從業(yè)人員之表率者〔努力搶險、舉報有功或本職工作外績效奉獻突出，折算金額RMB5000元以上者〕。第一百一十四條有以下情形之一者，公司給予員工口頭警告一次：工作場合高聲說笑，口吐污言穢語者；產線串崗或辦公室串崗影響他人者；違反公司規(guī)定拋擲公司物品〔如有損壞須照價賠償〕；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)較輕微者。第一百一十五條有以下情況之一者，公司給予員工書面警告一次：主管交辦工作推動不力或拒不聽從主管工作指派，情節(jié)輕微者；因自身過失，導致工作發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；違反工作場所紀律或阻礙工作秩序，情節(jié)輕微者；工作時談天或從事內容與工作無關者；拒不配合或成心躲避門禁檢查者；持未經核準之員工放行單離開廠區(qū)者；擅自到與工作無關之管制區(qū)域者；未經允許進入重要物品倉者不按規(guī)定儲藏化學危險品產生隱患者；不依廢料處理規(guī)定處理廢料者；穿拖鞋駕駛叉車或其他機動車輛者；擅自翻開消防器材保險或使用消防器材者〔急救除外〕；浪費公司資源〔水電、辦公用品、生產物料等〕，情節(jié)輕微者；違反平安衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)輕微者；破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設施，初犯且情節(jié)輕微者；酒后上班，影響惡劣者；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)輕微者。第一百一十六條有以下情形之一者，公司給予員工記小過一次：對上級指示或有期限之命令未申報正當理由而未如期完成造成公司損失者；上班打卡后，不按時到工作崗位工作者；上班期間未依照規(guī)定著裝者；阻塞消防通道或消防栓造成隱患者；對同事惡意攻擊或誣告、偽證、挑起事端者；任意撕毀或破壞公司公告或張貼物品者；違反就餐公約者〔第一次記小過，第二次記大過，，第三次開除〕；私自攜帶食品進入二線廠區(qū)者〔第一次記小過，第二次記大過，第三次開除〕;在園區(qū)內亂丟垃圾、隨地吐痰者；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)較嚴重者。第一百一十七條有以下情形之一者，公司給予員工記大過一次：違紀、失職或過錯造成公司損失達RMB500〔含〕以上1000元以下者；遺失公司重要文件、機件、物件或工具者；在責任區(qū)范圍內有違規(guī)作業(yè)而為盡督導責任者；利用公司資源辦理私事者；上下班代人打卡或指使他人代打卡者；上班時玩電動游戲、電腦游戲、上網聊天者；未按工作程序〔SOP〕作業(yè)，導致異常發(fā)生者；利用電腦傳遞與工作無關之資料圖片資訊者；攜帶違禁品入廠區(qū)或宿舍者；由于被訪人或接待人員疏忽，導致來訪人員在廠區(qū)亂竄或違規(guī)者〔第二次責任人或帶入人開除處分，直接主管并同連帶處分〕；其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重者。第一百一十八條有以下情形之一者，視為嚴重違反公司勞動紀律或規(guī)章制度，公司將隨時予以開除處分〔解除勞動關系并不支付任何經濟賠償金，造成公司損失或他人財物損失的須造照價賠償，違反政府法令者得移交公安機關依法追究〕:違反資訊平安或智慧財產相關規(guī)定者a1、違反資訊平安管理規(guī)定或智慧財產管制規(guī)定，無論是否成心或過失，以任何形式外泄公司商業(yè)秘密者；a2、違反資訊平安管理規(guī)定或智慧財產管制規(guī)定，未盡管理人的注意義務采取有效措施保護公司機密及秘密，造成公司管制之重要資訊泄露或損失者；a3、未遵守公司公布之通信網絡使用相關規(guī)定，盜用或在履行職務以外篡改公司資訊密碼〔含、網絡、電子郵箱等〕，或向公司外部任何電子郵箱〔含個人郵箱〕傳送公司機密資料者；a4、不執(zhí)行公司對機密資料的定義或劃分范圍規(guī)定，將公司非公知的、重要的、特有的、具有實用性和經濟價值性的機密資料，作為一般資料管理，被第三方得悉、披露、或使用之責任者〔無論是否造成損害后果〕；a5、違反公司對機密資料相關密級劃分、保管、借閱、復制、標識、傳送、銷毀等保密措施規(guī)定，出現(xiàn)機密資料外泄事件者；a6、違反公司資訊披露、新聞發(fā)言等制度，對外發(fā)布或揭露含有公司機密資訊內容的消息者；a7、未經授權違規(guī)發(fā)布公司資訊、指示、或接受外部媒體采訪，造成嚴重后果者；a8、將公司使用的電腦及其軟件資訊〔包括電腦數(shù)量、品牌、軟件套數(shù)、名稱、使用狀況等〕外泄給第三方者；a9、未經許可，違反智慧財產管制規(guī)定，私自攜帶可移動式存儲設備〔如MP3、MP4、U盤、移動硬盤等〕、照相機、錄像機和其它具備攝像功能的設備進出生產廠區(qū)，研發(fā)部門或其他重要區(qū)域〔一經發(fā)現(xiàn)無論是否有使用〕者；a10、未經許可，私自攜帶個人便攜式電腦或其他可移動儲存設備出廠區(qū)者a11、未經許可，私自攜帶公司管制文件或含有公司資訊之可移動儲存設備出廠區(qū)者；a12、未經許可，私自在廠區(qū)內私設網絡條件上網者；a13、未經申請許可，私自在廠區(qū)內開通或使用無線上網設備者；a14、其他致使公司重要資訊泄漏或智慧財產損失者；違反工作紀律者b1、不服從工作安排、正常分工、或不盡職守在同仁中造成惡劣影響，經勸告仍不能改正者；b2、拒絕聽從主管人員合理之指揮與調遣或拒不完成正常工作任務，經勸導仍不聽從者；b3、不服從平安管理人員〔如保安〕正常檢查與指示，致發(fā)生沖突者；b4、擅離職守、脫崗串崗、當班睡覺或其他玩忽職守造成工作延誤或損失者；b5、違反工作紀律與生產運作規(guī)定，嚴重擾亂正常生產、工作秩序者；b6、違反機械設備操作及平安規(guī)定，違章操作，造成他人傷害或其它重大事故者；b7、違反工作平安、勞動保護規(guī)定，導致火災、環(huán)境污染或其它重大事故者；b8、發(fā)生工傷、消防、火災等事故，有關責任人員隱瞞不報者；b9、物料、半成品、成品等公司財產盤點時發(fā)現(xiàn)喪失未及時報告者；b10、總務餐飲管理人員工作失職，造成員工食品平安事故者；b11、未盡職責遺失公司辦公設備、物品、機件、工具等財務超過RMB3000元者；b12、工作失職，消極怠工，造成公司RMB3000元以上損失者；b13、玩忽職守，發(fā)生嚴重質量事故或平安事故等造成RMB3000元以上損失者；b14、其他失職或舞弊行為，造成公司直接經濟損失RMB5000元以上者；b15、在對外交易中嚴重失職，交易價格明顯高于市場價格，損害公司利益造成RMB5000元以上損失者；b16、違反公司管理流程或工作報告制度，未向主管及時報告致工作重大延誤，或工作錯誤未及時糾正而造成RMB5000元以上損失者；b17、在責任區(qū)范圍內有違規(guī)作業(yè)而未盡督導責任，造成人員傷亡或公司財產重大損失者〔RMB5000元以上〕；b18、連續(xù)曠工三日或三個月內累計曠工達四日及以上者；b19、未經申請之離職，或未依離職程序于規(guī)定限期內辦妥離職交接手續(xù)者；b20、因工作過失〔不含考勤〕在半年內受警告、記小過等處分五次以上，或半年內受大過處分兩次而無功相抵者；b21、年度累計記大過三次者；b22、其他違反工作紀律，情節(jié)特別嚴重者。違反生活紀律者C1：在園區(qū)內違規(guī)駕駛〔如無證駕駛、酒后駕駛、超速駕駛等〕機動車輛〔如汽車、叉車、球車等〕者；C2、在廠區(qū)或宿舍酗酒、打架斗毆、聚眾滋事者；C3、在廠區(qū)或宿舍燃放易燃易爆物，或制造火災隱患者；C4、在廠區(qū)或宿舍區(qū)的非吸煙區(qū)吸煙者；C5、攜帶危險品進入園區(qū)、宿舍區(qū)、不聽勸阻者；C6、未佩戴識別證強行進入廠區(qū)、集體宿舍者；C7、擅自留宿非本宿舍人員或隨意占用別人床位住宿者；C8、違反宿舍管理規(guī)定，擅闖異性宿舍者；C10、在宿舍使用大功率電器〔如熱得快、熱水杯、電飯煲、電熱爐、電暖器、電熱毯等〕者；C11、其他嚴重違反生活紀律者；品行道德不良者d1、任職期間未經公司同意與其他用人單位建立勞動關系，對公司造成嚴重影響或經勸告拒不改正；d2、請假與其他用人單位建立勞動關系者；d3、任職期間使用虛假身份資料建立雙重勞動關系者；d4、在職期間或約定競業(yè)限制協(xié)議后從事與公司有競爭之業(yè)務活動者；d5、在任職期間直接或間接提升或改善競爭對手之競爭力者；d6、向公司客戶銷售與公司同類產品者；d7、幫其他企業(yè)挖角或推薦人力，造成公司損失者；d8、唆使或引誘公司員工離職，或對公司員工行賄或約定不正當利益者；d9、成心破壞公司建筑物、設施、設備、儀器、計算機軟硬件、工具、原料、產品、資訊系統(tǒng)、造成公司財產損失者；d10、偽造、冒用主管或其他權限人簽字者；d11、以虛假事實騙取用印或違反用印管理規(guī)定者；d12、偽造、涂改賬目及表單欺騙公司、客戶者；d13、虛報差旅、加班及其它結報資料謀取不正當利益者；d14、濫用職權、營私舞弊、為本人或他人謀取不正當利益者〔無論既遂或未遂〕；d15、以公司名義招搖撞騙，對公司名譽造成不良影響者；d16、假借公司名義或偽造證件、資料向公安機關申辦證件或集團外人員辦理出入簽證者；d17、成心濫用公司原料、浪費公司資源、造成經濟累計達RMB2000元以上者；d18、濫用公司計算機及網絡資源、亂發(fā)郵件或與工作無關之資料、文檔、圖片，在同仁中造成負面影響，或混淆視聽者；d19、偷盜或侵占公司或他人物品，經查證屬實者；d20、制造、散布謠言、煽動怠工、鬧事及非法罷工者；d21、拉幫結派、破壞團隊組織氣氛者；d22、將本人身份證、廠牌或識別證等公司資料借與他人使用者；d23、威脅、侮辱、恐嚇、謾罵、誹謗、中傷、暴力傷害同事、上司及他人、情節(jié)惡劣者d24、蓄意隱瞞真相、包庇違紀違規(guī)行為，造成惡劣影響者；d25、在廠區(qū)或宿舍有傷風化行為者；d26、其他品行道德不良，影響敗壞者違法犯罪行為者e1、組織或參加反政府之政治組織，組織或參與傳銷等政府禁止性非法活動者；e2、張貼、散發(fā)或傳播具有煽動性文字、圖片等資訊，反政府或損害公司名譽者；e3、有偷盜、挪用公款行為者；e4、高空拋物導致他人人身損害或財產損失者；e5、存放、傳播、出售涉黃淫穢物品者；e6、非法持有、運輸、銷售、吸食或引誘他人吸食毒品者；e7、參加賭博、搶劫、吸毒、嫖娼或其他違法活動者；e8、違反治安管理處分條例，受到治安拘留、勞教等治安處分，或雖未收到處分但已損害公司名譽、利益或阻礙生產、生活秩序者；e9、因涉案被公安機立案并受到刑事拘留、逮捕、取保候審或其他刑事強制措施者；e10、被公安時機勞動教養(yǎng)者；e11、違法犯罪，被人民法院判處刑罰者；e12、其他參加非法組織或被依法追究刑事責任者。第一百一十九條員工受到懲戒且違紀情節(jié)影響較大者，給予其主管相關連帶處分。第一百二十條員工對因本人功過所產生之獎勵或懲戒有疑問者須逐級申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會及員工關系部。十九、薪資第一百二十一條薪資是公司對員工工作的回報，公司以奉獻與報酬相稱為原那么，并以有效鼓勵人才奉獻心力為薪酬設計總目標。第一百二十二條計薪時段：從員工報到之日起計薪，至解除勞動合同之日起停薪。第一百二十三條薪資計算：師4及以上人員實行責任薪資與獎金制，師3以下人員實行月薪制，每月正常工作天數(shù)依國家規(guī)定，每天以8小時計薪，每月薪資計算期間從每月1日至月底為1個月。第一百二十四條月薪薪資構成：月根本工資=標準薪資+主管加給〔+應付房補〕*〔*本工程深圳適合〕第一百二十五條薪資核定：公司依照勞動法和地方政府最低工資標準規(guī)定〔公司員工標準薪資不低于最低工資標準〕，結合業(yè)界工資水準及物價因素，制定薪資級距表，設定公司各級員工各類工種之薪資水準，并每年檢討之。新進員工核定之職系、資位依薪資級距表核定相應之薪資。第一百二十六條薪資檢討：基于留才考量，公司每年參照業(yè)界薪酬水準及內部薪酬公平性辦理薪資檢討；表現(xiàn)優(yōu)異員工，經事業(yè)群主管核準可申請專案薪資檢討；薪資檢討作業(yè)時，與上次薪資檢討的時間間隔必須達6個月以上。第一百二十七條薪資發(fā)放：公司每月定期發(fā)放上月薪資，發(fā)薪日如逢節(jié)假日那么提前發(fā)放；為確保平安，薪資原那么上由銀行代發(fā)，轉賬至員工個人賬戶〔銀行卡〕；新員工銀行卡由人資單位在員工首月發(fā)薪前辦好，員工領卡后應及時更改密碼，并妥善保管，如有遺失，應立即報告人資單位，并辦理掛失。第一百二十八條薪資保密：薪資是公司與個人勞動契約之機密性訊息，新員工入職時必須簽訂薪資保密協(xié)議。任何人不得打聽、議論他人薪資，亦不得將個人薪資所得告于他人，違者將視情節(jié)輕重予以處分，直至開除。二十、獎金福利第一百二十九條目的：鼓勵員工長期扎根效勞，利益成果共用，形成命運共同體，提高人才競爭力。第一百三十條獎金核定依據(jù)：平時及年終考核，特別奉獻，年資及效勞表現(xiàn)、獎懲、訓練及考勤記錄等；獎金分配方法由各事業(yè)單位人資經管擬案逐級呈事業(yè)群主管、總裁核定后實施。第一百三十一條獎金包括年終獎金、持續(xù)效勞獎金、三年簽約獎金、專案獎金等。年終獎金：公司依當年營運獲利情況及體恤員工長期效勞奉獻而核發(fā)之獎金，具體發(fā)放依當年度公司規(guī)定辦理。持續(xù)效勞獎金：公司為犒勞員工長期扎根奉獻、辛勤工作、設立持續(xù)效勞獎金。具體依公司相關規(guī)定執(zhí)行。三年簽約獎金：集團與重要干部簽訂中〔長〕期效勞合約，附條件設定簽約獎金，具體依公司相關規(guī)定執(zhí)行。專案獎金：推動專案〔重大研發(fā)、設計、提案、創(chuàng)新、客服或其他大型活動推動〕有特別成效者，得由專案負責單位〔人〕視必要擬請專案獎金，并經人資、經管審核后，報經營層主管核準〔事業(yè)群內專案獎金由事業(yè)群主管核準，跨事業(yè)群專案獎金呈總裁核準〕。第一百三十二條公司將局部盈余以獎金形式回饋員工，屬于公司福利政策，福利性獎金不同于薪資工程，非公司法定義務或合同義務。獎金發(fā)放時已離職的員工不得享有。未計發(fā)前財產權利不得轉移、不構成對員工債務，且公司得隨時根據(jù)情形變化予以調整或取消。二十一、個人所得稅第一百三十條員工薪資、獎金及其他公司所給付的貨幣性所得，均依國家有關法令納稅。納稅標準依各廠區(qū)當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百三十四條員工應繳個人所得稅，由公司依法代扣繳，直接從個人薪資或獎金中扣繳。二十二條社會保險第一百三十五條公司依當?shù)卣ㄒ?guī)要求，為在職員工投社會保險〔養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)〕，以保障員工福利權益。第一百三十六條繳費工資及繳費工資上限、下限依當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。二十三、團體人身保險與附加醫(yī)療保險第一百三十七條集團為照顧關心員工人身健康與平安，特別增設商業(yè)保險〔深圳地區(qū)由集團自保〕福利工程，以達以下目的：工傷補充保障：為因工負傷、致殘員工提供社會工傷保險之外加強性保障；疾病醫(yī)治協(xié)助：為員工提供疾病醫(yī)治協(xié)助〔社保未涉及局部〕；意外人身保險：為所有員工提供人身意外保障。第一百三十八條員工生病時，只要在保險公司〔或集團〕指定的醫(yī)院就診，就可以憑病歷和發(fā)票等有效憑證向保險公司〔或集團自保基金〕索賠，賠付金額將直接隨薪資劃撥到員工賬戶。第一百三十九條商業(yè)保險〔或集團自保基〕賠付依相應保險條款作業(yè)。二十四條、食宿福利第一百四十條公司為全體員工提供食宿福利，并持續(xù)改善員工之食宿條件。第一百四十一條師級及員級員工之伙食津貼并入薪資發(fā)放；公司向不銓敘員工提供工作餐〔每周5天〕，采刷卡就餐方式，工作日遇法定假期之當日餐費計入薪資發(fā)放。事業(yè)群或廠區(qū)自辦伙食依當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百四十二條公司向員工提供住宿。師級干部統(tǒng)一安排在園區(qū)內住宿，非師級員工就近安排在園區(qū)周邊住宿。宿舍由住宿人員自行維護整潔與內務管理。第一百四十三條外租政策：員工原那么上應在公司宿舍住宿，假設公司宿舍資源有限時，員工可申請外租，簽立切結書，自行負責外租平安；符合以下資格申請，并經權責主管核準之外租者，可依公司外租政策規(guī)定享受外租津貼：試用期滿經考核合格之師級干部〔社招〕；年資滿1.5年之新干班；其他特殊留才對象第一百四十四條經核準之外租津貼每月隨薪資一起發(fā)放。二十五、戶口遷移政策第一百四十五條配合集團實施外鄉(xiāng)化政策，集團為重要干部、績優(yōu)員工以招工、調工與調干方式辦理戶口遷移手續(xù)。第一百四十六條作業(yè)對象：重點對象：集團重要留才對象優(yōu)先考量：經常因公辦理出國簽證人員其他具培養(yǎng)潛力之技術、管理人才〔由產品事業(yè)群主管核批〕。第一百四十七條調工調干屬公司留才政策，申請時必須具備如下資格：資位：師3〔含〕以上、考績連續(xù)兩年甲等及以上；年資：高中4年，大專3年，本科2年非農業(yè)戶口。二十六、溝通申述管道第一百四十八條集團倡導員工不分職級上下，均人格平等，享有自主參與公司管理之權利。第一百四十九條公司要求主管在部屬工作上應諄諄教導，言傳身教，在生活上平易近人、悉心照顧；部屬應積極主動配合主管工作，并按時保質完成主管交辦任務，遵守保密義務和職場倫理。第一百五十條公司設立總裁信箱及集團員工投訴信箱，以采納員工的意見和建言，并委派專責部門及時處理。同時亦歡送員工就部門共同工作弊端及員工不良行為進行監(jiān)督和舉報，但必須具實名〔公司不接受匿名投訴〕。公司保障舉報人的平安和利益不受影響，檢舉揭發(fā)屬公司保密并受集團保護建議被采納或舉報案件經查證屬實者，公司將視情況給予獎勵。遇管理部門無法處理之申述，員工亦可直接找工會申訴尋找解決。第一百五十一條各事業(yè)單位應利用早會、周會、發(fā)動大會、提案發(fā)表大會及座談會、演講、征文比賽、運動會、問卷調查等多種形式，強化管理層與基層的互動與溝通，倡導進行換位思考，關心員工疾苦，傾聽員工心聲，解決員工實際問題，提高員工的滿意度。第一百五十二條公司發(fā)行《鴻橋》月刊，布達公司重要經營政策方向及開展動態(tài)，倡導健康向上的企業(yè)文化，以期豐富員工精神文化生活。各級管理干部應切實組織員工學習領會。第一百五十三條公司秉公處理員工的一些合理投訴和抱怨，但對邀功請賞、打擊報復之類“誣告〞，一經查實，將嚴肅處理直至追究其法律責任。二十七、勞動爭議第一百五十四條公司依法設立勞動爭議調解委員會，委員會成員由員工代表、各事業(yè)群人資主管、法務代表、集團工會和邀請政府勞動部門代表共同組成，專職處理員工勞動爭議等調解事務。第一百五十五條解決勞動爭議，應當根據(jù)合法、公正、及時、協(xié)商之原那么，依法維護勞動爭議當事人的合法權益。第一百五十六條員工如對勞動條件、合同、薪酬等發(fā)生異議，應先向單位人資部門提出申訴，盡量內部協(xié)商解決。如對人資部門解決方式不滿意，可向集團勞動爭議調解委員會提出調解申請，請求協(xié)商解決。第二章、技委會與教育訓練一、技術開展委員會第一條技術開展委員會〔簡稱技委會〕是集團特別創(chuàng)立的跨事業(yè)群技術開展組織，其成立宗旨：建設[制造]向[科技]轉型所需的技術團隊；提升先進技術、設備、人才、加速提高生產力；推動橫向整合、交流學習、創(chuàng)造乘方營運績效。第二條技委會之八大功能：技術的提升與研發(fā)；設備采購；教育訓練規(guī)劃；各事業(yè)單位績效考核；資位晉升考核；同職系人員調動核準；對外投資技術審核；提供現(xiàn)場主管進修/游學工作管道。第三條技委會之組織：各技委會委員由各事業(yè)群相關部門技術主管擔任；技委會設主任一人，由總裁委任，另設副主任委員、參謀、總干事、副總干事、及干事假設干人；各技委會視任務需要設數(shù)個工程推動組；各技委會視工作需要在相關事業(yè)群設置分會，并設分會委員一人，分會總干事、干事假設干人。二、教育訓練第四條集團以促進員工學習成長、引導員工職涯開展作為各事業(yè)單位的構建幸福企業(yè)的重要指標，大力倡導并推發(fā)動工崗前培訓、就業(yè)后素質教育與技能訓練，鼓勵員工利用工余時間，參加集團內部或外部進修課程。第五條集團人力資源總處/訓練及IE總處負責集團教育訓練工作的推動，各事業(yè)群〔處〕成立訓練單位負責訓練工作的推動。第六條教育屬中長期完成的根底性與通識方面的教育、如管理知識、外語、IE根底教育。第七條訓練屬短期可收效的適用的專業(yè)技術培訓，如專業(yè)知識、產業(yè)通和管理技能訓練。第八條新進員工進入公司首先參加崗前企業(yè)文化、平安知識、人事規(guī)章、社會與環(huán)境責任〔SER〕等培訓，成績列入人事檔案，不合格者須補課補考，否那么以不符合任用條件處理；對特殊崗位員工，要求持證上崗。第九條新進師級干部實施二至三個月工作現(xiàn)場實務歷練，經考核合格才予轉正；新干部入職報到后，先由事業(yè)群委托IE學院統(tǒng)一進行為期六個月的專項培訓。第十條由公司支付專項培訓費用人均到達法律規(guī)定的專項技術培訓費標準的專業(yè)技術培訓，公司將與學員于訓前簽訂專項培訓協(xié)議，約定效勞期限和違約金。第十一條集團由IE學院統(tǒng)籌與各高校合作，依據(jù)各技委會所需開設專業(yè)舉辦高升專、專升本、工程碩士、工程博士等學歷教育，或定向技委會進行專業(yè)技能人才養(yǎng)成。第十二條符合國家招生政策規(guī)定及集團選撥條件，即在公司效勞一年半以上且上年業(yè)績考核乙等以上者方可報。第十三條參加學歷教育提升者，其學費先由本人支付〔公司可協(xié)助員工申請銀行貸款〕；學歷教育入學前，員工與公司簽訂協(xié)議；約定員工學成后在集團效勞三年，其效勞期內公司每年發(fā)放學歷教育獎金。第十四條學歷教育獎金以學費總金額為標準按畢業(yè)評定〔含學科成績、考績與工作表現(xiàn)、論文質量與產生等評定工程〕等級發(fā)放：位居班級前50%者按學費100%計發(fā)；51~90%者按學費50%計發(fā)；最后10%及未拿到畢業(yè)證或學位證者無獎金。第十五條獎金額分三次〔20%、30%、50%〕在每個年度滿時發(fā)放。發(fā)放前一年的考績必須在乙等以上，如低于乙等那么當年獎金取消。第十六條在職進修憑學校或職業(yè)認證機構頒發(fā)的畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等，提交集團人力資源總處經驗證確認后，在人事檔案及訓練檔案中登錄，并列入未來任用、晉升及訓練開展之參考。第十七條在職進修〔含學歷進修〕不作為資職位核定、晉升、調薪之直接作業(yè)依據(jù)，公司亦不作任何與上列事項有關之承諾。第十八條集團師級干部參加由IE學院舉行的IE知識與手法普及教育，列入必修課程。第十九條集團各階管理干部參加IE學院與各高校或專業(yè)機構合作舉辦的管理知識與外語教育，考試合格列入其人事及訓練檔案。第二十條集團各階管理干部由IE學院區(qū)分技委會分層級實施管理技能訓練，訓練師資由兩級以上主管或外聘管理專家擔任，考試合格列入其人事及訓練檔案，由技委會評估訓練效果。第二十一條集團各技委會相關職系人員要依應知應會課程體系分層級定期完成專業(yè)知識、產業(yè)通識訓練課程，由技委會評估訓練結果。第二十二條學分認列：所有教育訓練課程結束并完成規(guī)定的考核工程后對應每1學時計1學分。受聘擔任內部講師授課之鐘點時數(shù)每授課1小時等同2學分，但全年度授課學分不得超過規(guī)定學分的二分之一；由人力資源總處/IE學院和各技委會認證的內部講師，工余時間授課學分不得超過規(guī)定學分的二分之一；由人力資源總處/IE學院和各技委會認證的內部講師，工余時間授課可按標準取得課酬；集團每年度評選優(yōu)秀講師并給予獎勵；員工因公出差、派外者可相應抵扣學分，，但全年度抵扣不得超過規(guī)定學分的二分之一；學分標準：每年僅修學分不銓敘人員36學分、員級人員50學分、師級干部288學分、派駐干部144學分。第二十三條學分認列標準參加OJT、實習交流、提案發(fā)表、觀摩學習、讀書會、發(fā)動月會等訓練，由部門兩級主管按月方案審核訓練成效后，提交處級以上訓練單位審核認列學員學分，全年上限50%參加專業(yè)知識、管理技能、產業(yè)通識課堂學習，經考試合格認列學員學分，全年上限60%參加學歷教育成績合格學員全年認列學分上線參加學歷教育成績合格學員全年認列學分上限75%；參加其他教育類課程成績合格，全年認列學分20%~50%第二十四條職資位晉級依集團各技委會晉升方法將教育訓練已認學分列入考核工程之一；與晉升相關的理論與實務考試參照集團各技委會的規(guī)定辦理。第二十五條各級訓練單位依照學分原那么負責學分的登錄與管理。第二十六條參訓學員須按照程序提報參訓，遵守教學管理規(guī)定，遵守公司智慧財產管控規(guī)定，遵守課堂紀律，尊重講師的勞動成果。第二十七條上課學員須努力學習，學以致用，積極參與工作改善，優(yōu)秀學員可提報獎勵。第三章、黨群·義工·文康一、黨委第一條中共富士康科技集團委員會在深圳市委、市民營工委的指導下，于2001年12月15日正式成立。集團黨委下設辦公室、組織部、宣稱部、規(guī)劃部、財務部等職能部門。2004年7月，集團黨委被市民營工委授予“黨建工作示范點〞及“黨建工作先進單位〞榮譽稱號；2005年7月，被深圳市委組織部授予“深證市首批新經濟組織和新社會組織黨建示范點〞榮譽稱號。第二條集團黨委的工作思路：“一個中心〞，即貫徹黨的方針政策，促進企業(yè)和諧開展。“兩個重點〞，即提升企業(yè)文化，為企業(yè)注入精神動力；做好思想政治工作，增強企業(yè)凝聚力和競爭力。“三條途徑〞，即加強黨的自身建設，使黨組織和黨員成為企業(yè)開展的重要力量；貫徹“愛心、信心、決心、