2015年4月全國高等教育自學考試《高級財務管理》試題課程代碼：00207一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)1．財務管理理論研究的前提是（B）A．財務管理目標B．財務管理假設C．財務管理理論體系D．財務管理內容2．可以通過分散投資而減少的風險是（B）A．系統性風險B．非系統性風險C．財務風險D．經營風險3．在通貨膨脹期間，利用股票籌資時，一般采用（A）A．高股利政策B．低股利政策C．浮動利率政策D．高負債政策4．國際財務管理形成和發展的現實基礎是（C）A．企業理財基本原理的國際傳播B．金融市場的不斷完善C．跨國公司的迅猛發展D．生產國際化發展5．F預警模型中企業可能破產的F值為（A）A．小于0.0274B．大于0.0274C．小于181D．大于1816．由于匯率變動，對企業的產銷數量、價格、成本等產生影響，從而使企業的收入、支出和未來收益發生變動的風險是（C）A．換算風險B．會計風險C．經濟風險D．折算風險7．外匯匯率的升降與本國貨幣幣值呈正比例變化的標價方法是（D）A．協商標價法B．中間價標價法C．直接標價法D．間接標價法8．收購者用自己很少的本錢為基礎，從投資銀行或其他金融機構籌集、借貸大量足夠的資金進行收購活動稱為（A）A．杠桿收購B．要約收購C.善意并購D．敵意并購9．對目標企業的資產進行估價來評估其價值的方法是（D）A．市盈率法B．收益法C．成本法D．資產價值基礎法，10．保證評價結果具有客觀性基礎的價值評價原則是（C）A．科學性原則B．公正性原則C．獨立性原則D．可行性原則11．公司一旦被收購，目標企業的高層管理者將可能遭到撤換，此經濟措施稱為。（B）A．“毒丸計劃”B．金色降落傘C．尋找“白衣騎士”D．“皇冠上的珍珠”對策12．企業集團成員企業間最主要最牢固的聯結紐帶是（C）A．行政紐帶B．技術紐帶C．資本紐帶D．資產紐帶13．表現為“低負債、高收益、中分配”財務特征的財務戰略是（B）A．快速擴張型財務戰略B．穩定發展型財務戰略C．財務戰略D．防御收縮型財務戰略14．公司通過賣出期貨，實現套期保值的策略是（A）A．空頭套期保值B．多頭套期保值C．遠期合約D．近期合約15．財務管理制度設計的中心環節是（C）A．企業的生產經營特點、管理要求B．企業的根本利益C．系統的調查研究、科學的分析D．財務管理的目標二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)16．羅斯認為，資本資產定價模型存在的主要缺陷有（ABC）A．市場組合的概念性B．檢驗的不完整性C．風險衡量標準的不合理性D．資產收益的隨機性E．投資者的偏好性17．國際直接投資的動機有（ABDE）A．防御性投資B．自我保險型投資C．獲取利潤D．提高公司形象E．追隨領導者18．破產清算前的自愿和解的辦法主要有（BCD^E）A．企業重整B．債務展期C．債務減免D．債轉股E．自愿清算19．金融結構信貸資金占用的來源有（ABCE）A．政策性銀行的信貸資金B．非銀行金融機構的信貸資金C．商業銀行信貸資金D．保險公司E．租賃公司20．成本管理制度的主要內容包括（BCD）A．銀行貸款成本控制制度B．采購成本控制制度C．生產成本控制制度D．產品銷售成本控制制度E．固定成本控制制度三、填空題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)21．通貨膨脹財務管理目標。總體目標是降低通貨膨脹對企業資本調度的影響，確保資本增值最大化。22．企業失敗比較有代表性的預警方法主要是F預警模型和Z預警模型。23．內部轉移價格的制定要堅持集團整體利益高于成員企業利益的基本原則。24．根據期權履約時間的限制，分為歐式期權和美式期權。25．按是否通過證券交易所劃分，企業并購分為要約收購和協議收購。四、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)26．代理成本：指為處理股東和經理之間、債券持有人與經理之間的關系而發生的成本。它實際上是一種監督成本，代理成本的發生會提高負債成本，從而降低負債利益。27．通貨膨脹：指物價總水平在一定時期持續不斷地明顯上漲的現象。23．兼并：通常是一家企業以現金、有價證券或其他形式(如承擔債務、利潤返還等)購買取得其他企業的產權，使其他企業喪失法人資格或改變法人實體，并取得對這些企業決策控制權的經濟行為.29．破產界限：即法院據以宣告債務人破產的法律標準，在國際上通稱為法律破產原因。30．企業集團財務公司：指以加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用效率為目的，為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。五、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)31．簡述夏普的資本資產定價模型的基本假設。答：答案要點：(1)資產是可以進行無限分割的；(1分)(2)不存在任何交易成本；(1分)(3)不征收個人所得稅；(1分)(4)單個投資者無法影響市場價格；(1分)(5)投資者總是選擇風險小、收益高的資產組合：(1分(6)信息的供給是充分的；(1分)32．簡述避免外匯風險的主要方法。答：答案要點：(1)外匯期貨交易；(1分)(2)外匯期權交易；(1分)(3)短期外匯投資或借款；(1分)，(4)調整外匯受險額；(1分)(5)平衡資產與負債數額；(1分)(6)采用多元化經營(1分)33．簡述企業重整的一般程序。答：答案要點：(1)重整申請；(2分)(2)重整計劃的制定和批準；(2分)(3)重整計劃的執行。(2分)34．簡述企業價值評價的原則。答：答案要點：(1)客觀性原則；(1分)(2)科學性原則；(1分)(3)公正性原則；(1分)(4)公正性原則；(1分)(5)系統性原則；(1分)(6)可行性原則。(1分)35．簡述企業產權并購的財務動因。答：答案要點：(1)避稅因素；(1分)(2)籌資；(1分)(3)企業價值增值：(1分)(4)利于企業進入資本市場；(1分)(5)投機；(1分)(6)財務預期效應；(1分)六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)36．論述企業集團財務管理體制分權制模式的優缺點及適應范圍。答：答案要點：分權制的優點：(1）尊重人的獨立性并以人們之間的相互信任為前提，有利于提高人們參與管理、參與民主理財的積極性，從而激活了創造企業集團經濟效益的原動力；(2分)(2)子公司擁有充分地自主權，易于抓住市場機會，靈活應變，減輕母公司決策壓力。(2分)分權制的缺點：(1)；難以統一指揮，不利于及時發現子公司面臨的風險和可能出現的重大經營問題(2分)(2)；弱化了母公司的財務控制權，不利于母公司的戰略管理的落實，有的子公司可能為了追求自身的利益而忽視企業集團的利益(2分)適應范圍Q主要適應于H型(控股型)企業集團組織或資本經營型企業集團，(1分)同時，對企業集團中某些無關集團大局的子公司也可實行分權制。(1分)37．試述企業戰略對制定股利分配戰略的影響。答：答案要點：(1)發展型企業戰略對股利分配政策的影響。(1分)A、企業需要大量資金；(1分)B、經營會面臨較大的不確定性，致使企業收益在一定時期內較不穩定；(1分)C、企業投資者往往具有較強的風險承受能力。(1分)D、股利分配戰略為：選擇低現金股利加額