目錄TOC\o"1-2"\h\u摘要 IAbstract II一、緒論 2（一）研究背景 2（二）研究意義 2（三）文獻綜述 3二、企業理財環境與財務戰略的關系 4（一）企業理財環境與企業財務戰略的定義與內涵 4（二）企業理財環境的內容 5（三）企業理財環境對企業財務戰略的影響 7三、當前形勢下企業理財環境的變化 9（一）法律與政策環境的變化 9（二）社會文化環境與市場環境的變化 9（三）經濟環境與國際金融環境的變化 9（四）科學技術環境的變化 10四、當前形勢下企業理財環境存在的不足及缺點 10（一）財務管理制度相對落后 10（二）財務管理監控力度不足 10（三）風險防范意識不夠 11（四）理論不成熟 11五、完善現代企業理財環境的對策 12（一）加強信息管理系統的建設和完善 12（二）完善與創新企業財務管理戰略制度 12（三）組建企業的理財戰略新觀念 13（四）加強企業的誠信建設 13六、結論 14參考文獻 15致謝 16緒論（一）研究背景企業理財環境又稱企業財務管理環境，是企業在運營過程中所產生的財務往來，貫穿著企業生產經營的各個環節。隨著世界經濟全球化快速發展，當今市場經濟狀況變化多端，企業時刻面臨著重重嚴峻的挑戰，經濟環境和經營環境也變得日益復雜，各項經營活動存在著不確定性和挑戰性。同時，互聯網絡和物聯網絡迅猛發展，使得商品的交易成本越降越低，制造成本減低了，產品的質量提高了，國內企業之間的碰撞也就更激烈，財務狀況便開始出現了各種危機，如果處理不當就會導致企業破產，企業作為我國國民經濟的重要組成部分，如果企業破產，會對我國的經濟發展起了嚴重的阻礙和相當不利的影響。隨著世界經濟一體化的發展趨勢，國內的企業不僅需要相互競爭，同時還要迎接國外企業的挑戰。想要在激烈的市場競爭存活下來，就必須分析透徹當今企業理財環境的科學發展規律，研究出一套適合本企業發展理財規劃，這對企業發展具有重大的意義。把握在日常的財務活動中，弄清楚企業所處的財務管理狀況和發展趨勢，及時對企業財務管理進行調整和優化，使之與變化中的理財環境相互協調，相互發展。企業通過對理財環境研究分析，理解、利用、改善、創造、適應環境。為制定系統科學企業財務管理戰略，實現科學理財這一目標提供了有利的財務信息。企業發展的必要條件就是理財環境，通過對企業的理財環境分析，使得企業未來的環境變化影響變得可預見，提其應變能力和適應能力，確保理財活動順利進行，從而促使企業的發展，為企業提供和創造更多經濟效益。（二）研究意義為了迎合時代發展的需要，與時俱進，企業需要通過不斷分析法律環境、市場環境、經濟環境等企業理財環境來打造一套屬于自身的科學理財戰略，通過不斷地探索理財的規律并加以總結，來調整企業內部財務管理的制度和應對不同的理財環境。理財環境是企業進行財務管理工作的平臺，科學健康的理財環境能夠使企業的財務管理得到一定的優化。理財的對象是資金，企業通過借助一些特定的場所、特殊的手段來研究現代的金融市場與資本市場，這些都屬于企業理財的一般環境，對企業研究理財環境有著極其重要的意義。在企業理財過程中，不同時期的理財環境對企業理財的策略有不一樣的影響，企業需要根據不同理財環境做出合適的調整，提高企業的生產規模和資金使用效率，使企業的資金流動在轉別為實物形態時完成價值增值，進而提高企業的能力，幫助企業實現整理目標，達到價值最大化這一終極目的。（三）文獻綜述通過閱讀各個學者對現代企業理財環境評析和看法的文獻后，發現與本論文相關的研究主要集中在以下方面，如理財環境的變化對企業的戰略決策、內部財務管理的影響，通過對現代理財環境進行深度剖析，總結出現代企業理財環境所存在的問題、解決的措施和對企業將來面對理財環境的發展規劃提出建議以及企業如何提升應變能力和適應能力，確保理財活動能夠順利進行等等，綜合了對當今企業理財環境的變動趨勢和可能受到的影響做出研究。在此研究之前，有許多國內外學者的文獻值得我們去借鑒。李響（2019）指出企業的理財環境對企業的發展有著重要的影響作用，然后以此作為本文的研討主題，列舉出了現代化下的企業理財環境中其存有的三個新興的特點，緊接著指出我國當下的企業管理即將會面臨的四個重要問題做出了詳細的研討，并且針對其存在的不足做出了六個不同角度的決策以此來解決當前企業財務管理的大環境問題，為企業創造更有活力有價值的環境，實現企業的可持續發展道路。王穎（2019）指出一個企業的財務管理環境能準確反映出該企業的經營狀況，通過分析影響企業財務管理的影響因素制定出一系列提高財務管理規劃的方案來促進企業健康的發展，以至于能在激烈的市場中立于不敗之地。王向輝,雷璟程（2019）通過新時期的企業財務管理環境對企業發展、財務戰略管理的影響和作用進行分析，并羅列了積極加強團隊建設、加強企業制度的完善力度、加強企業的監管力度和加強企業財務管理的信息化這四個策略。包琳娜（2019）對企業理財環境的戰略規劃分析，以理財環境為核心要點，羅列了三個影響企業發展的因素，合理進行利弊分析，間接闡述了制定財務規劃的意義，并提出了三個優化措施。高斌，史慧敏（2018）通過對企業的內部環境進行研究分析，揭示了企業理財未來的發展趨勢并制定了一套適合企業自身發展的方案，提高了企業理財的靈活性，為達到企業總體目標打下堅實的基礎。魏佳妮,宋云雁（2018）首先闡述理財環境的概念，然后再對理財環境分類，大致分為一般環境與內部環境，最后對目前企業理財環境的存在的問題進行研究，并制定了三個改進措施，使得企業與時俱進，從而提升企業的競爭力，使企業能在當今復雜多變的經濟環境下生存發展。李進（2017）首先分別對企業的財務管理環境等幾個專業名詞的概念與主要內涵進行了一個簡單的概述，從而對理財環境和企業財務戰略之間的關聯以及影響因素進行深入探討，接著也指出了當前的企業財務戰略管理的仍不太成熟和提出了其存有的三個問題，最后則是通過其存在的不足制定了三個重要的措施，以此來加強當前的財務戰略的管理。劉濤平（2016）對企業財務管理環境的定義與其給財務戰略管理帶來的影響進行了簡短的說明，緊接著便深入的去挖掘在當前的企業的財務管理環境下，其會對財務戰略的管理規劃存有的意義所在以及存在的不足之處，如財務的管理思想落后、理論知識的火候仍不夠與缺乏風險的控制等等，為此特意針對實際存在的問題展開研究提出了四個相對核心的有價值的對策。呂桂萍，張添翼（2015）直接從企業的財務戰略的管理的政治環境與市場環境的兩個影響因素著手，進一步的指出財務戰略管理制定的優與劣直接影響企業各個核心板塊并聲稱其的重要性所在以及提出了其三個存在的問題，四個有效的戰略以此來實現企業的利潤最優，維系企業可持續發展的前進道路。吳惠寧（2015）主要是針對現代的企業財務管理下會存有的八種一般環境做了一個詳細的列舉與論述，然后更加深入的研討在這樣的一直變化著的大理財環境下，企業應該如何正確的去應對變化著的環境作出了詳細的剖析以及在此基礎上結合本企業的實際情況也制定了一些可靠的策略，得以讓企業跟上時代前進的步伐，為企業創造更優質的環境氛圍。程勁秋（2015）圍繞變化著的財務管理的環境的這個話題作為本文的中心，并對其變動的因素以及內容展開了詳細的分析，同時也針對這些變化將會對現代的財務管理會涉及到的影響作了相對細致的解析，更新觀念等等，為企業的發展作了新一輪的推動。企業理財環境與財務戰略的關系企業理財環境與企業財務戰略的定義與內涵企業理財環境指企業在日常經營過程中的企業財務活動與企業財務管理之間產生的影響企業內外部環境的所有因素總和。把企業理財環境當做一個大的環境，對企業理財的內外部環境結合分析，再通過宏觀環境與微觀環境相互制約，將企業的每項財務活動都控制在其范圍之中，這樣做對企業理財環境的創新有一定的引導作用，同時也為企業理財環境提供了改善的措施，從而確保每項財務活動能夠高效有序的順利開展。企業的理財活動價值指標是評價一個企業生產經營和生產管理優劣的依據。企業財務管理戰略是指企業通過市場、中介或者自身財管部門對財務管理活動過程中的戰略解析研究，從而對企業日常的財務活動進行支配。財務管理戰略是一個企業發展的根本，它直接影響著企業的市場競爭力，并對提高企業運行效率有著重要作用。面對激烈的市場競爭，企業必須時刻了解財務管理戰略的相關政策，制定科學合理的財務管理戰略計劃，來推動企業財務工作高效有序的進行，為企業財務活動開展，日常活動運營提供了強有力的保障，使得企業總體實力得到整體性提升。企業理財環境與企業理財戰略有著千絲萬縷的關系，一方面，企業理財環境約束著企業的理財活動，從而限制著企業理財戰略的研究、制定與實施，另一方面，企業理財環境又為企業理財戰略提供了創新空間與條件。它需要時刻與內外部環境進行信息交流，以保證信息的及時性，便于企業理財能適應環境，不斷創新，使其能在錯綜復雜的國內外企業競爭中得以存活。企業理財環境是保障企業財務活動的基礎，一般來說，影響企業理財環境的因素可分為內在因素與外在因素，其中外在因素由國家現階段發展的方向決定的，對企業的財務戰略影響相對比較大，而內在因素與企業管理層，財務管理人員有關，由于在企業的內部，管理層對理財環境的意識相對薄弱，相關的財務管理人員的人員素質和創新能力不夠，都對企業理財環境產生影響。我國目前對于企業理財環境的研究相對比較少，導致企業的理財會存在一些問題，所以，如何科學運用，創新運用企業理財環境成了企業當前理財活動的核心目標。（二）企業理財環境的內容企業理財環境是指企業隊日常財務活動以及財務管理戰略產生影響的外部條件及因素，這其中影響最大的主要有政治、法律環境、經濟環境。政治與法律環境所有企業都不是一個單獨的個體，而是社會組成的一部分，所以企業的生產經營和理財活動都必須嚴格遵循國家的相關法律法規。國家的法律法規能夠有效的維護市場的秩序，并約束企業的行為活動，企業的生產經營活動必須在法律所允許的范圍內來進行。國家的政治環境對企業的經營生產影響很大，不同時期的政治和法律法規對企業的理財活動也是不同的。平和時期的政治環境對企業的理財規劃、理財活動以及財務戰略的安排有一定推動作用。相反復雜多變的政治環境對企業理財活動和財務規劃更具挑戰性。企業若想在錯綜復雜的競爭中立足，就需要時時刻刻根據國家的政治和法律法規的變動進行調整，從而保障企業理財活動科學健康的發展。市場經濟屬于法治經濟，法律對企業的經營管理進行限制，但是同時對企業自主經營提供法律的保護。我國法律現在仍處于建設階段，隨著法律的建設進一步加強，市場的交易規則和經濟秩序將會進一步得到完善，這些都是影響財務戰略的因素。除此之外，國民經濟發展規劃、產業的政策導向以及體制改革的方向也是影響企業理財戰略的因素。在法治經濟下，企業應當在法律允許的范圍內進行理財活動，籌集資金等日常經營活動，同時，法律對不同企業的約束力和約束范圍都是不同的，故此，企業需要對國家的法律法規充分了解。經濟環境經濟環境是指影響企業日常財務活動與企業理財的經濟因素，主要有通貨膨脹、經濟周期、經濟發張水平、財政政策和貨幣政策等因素。企業作為我國國民經濟的主體，它的發展必將受到國家的經濟政策和社會經濟環境的影響。國家當前出臺了經濟體制改革、經濟結構改革和宏觀調控政策等，有效地實施對企業的理財規劃發展有著一定引導作用，對企業未來的發展也起到了促進作用。當然中大型企業不僅僅受到國內經濟環境的影響，同時還要面臨國外行業的挑戰。市場環境企業產品從生產到銷售都離不開市場，且受到市場環境的影響，市場的狀況好壞決定企業未來的收益高低和企業的財務目標是否能實現。因此企業需要時刻關注市場，隨時了解市場的動態，分析市場變動情況。若是市場需求大于供應，那無疑是企業最理想的市場環境，反之如果供應大于需求，那么將對企業造成虧損。要想準確分析企業理財環境的走向，前提是要先了解市場環境的變動趨勢。不同市場對企業的理財工作所產生的影響也就不同，具體需要依據企業的世紀理財環境和市場行情進行預算和分析。一般來說，市場環境可以劃分為國際環境和國內環境。從財務活動出發，國外的資金引進導致商業銀行和外國政府的貸款增加并且加劇匯率的變動，一定意義上將企業推往國際市場的前沿。所以企業在面對激烈的國際市場競爭中，如何走跨國化、國際化、集團化的經營道路，決定著企業的存亡。社會文化環境社會文化環境是指人類在特定時期的社會環境中所形成的一種行為準則、價值觀念和習俗觀念，以及對教育水平、財務和經濟的看法。這其中包括科學、文學、習俗、世界觀、道德觀、價值觀等。從中可以看出不同的社會文化會誕生出不同的文明，企業文化亦是如此，好的企業往往有優秀企業文化支撐著。我們常常聽到一句話“想要了解一個企業，就必須先了解該企業的企業文化。”由此可見，社會文化環境對企業尤其重要，社會文化就是企業的核心，企業的生存發展都離不開社會文化，它是企業的精神支柱。技術環境技術環境主要是指在企業的科技創新的情況下，企業所處的科技要素與該要素相關的社會現象的總和。我國進入二十一世紀以來，科學技術朝著裂變的方式發展，航空技術、電子技術、網絡技術等新型技術得到了急速的發展，在這些科技產品的推動下，網絡財務管理也在進步，先進的科技成果能給各企業集團帶來了便利，提高了企業財務管理運行的效率。所以企業集團更加重視網絡財務管理，合理有效得運用網絡理財，提高理財效率，進而使企業能夠適應激烈的市場競爭，順應時代發展。金融環境金融環境是指影響企業理財的金融政策，它是企業理財的主要環境因素，這其中包括利息率、金融機構和金融市場。各個國家之間的制度和文化存在各種各樣差異，所以各個國家的經濟環境也不一樣，導致各個國家的金融環境也有區別。隨著經濟的飛速發展，經濟市場也開始產生發展，但相對來說發展的時間還比較短暫，許多財務機構尚未完善，所以金融市場并不是完整，其中還存在很多不足之處。要想順應市場的走向，企業就需要按照金融業的類型和業務情況及時做出財務規劃，對企業的財務管理做出調整，以此來適應金融市場的變化。財稅環境國家作為企業的管理者，它與企業之間形成權責關系，企業須向國家交稅。國家財政的好壞很大程度決定了企業資金積累的多少和投資規模的程度。所以，國家對稅種的設置和對稅率的調整，一定程度上體現了該國的產業導向，并對企業的結構調整、合理使用資金有著重要的意義。所以說財稅政策對一個企業是最有效、最直接、最具約束力。（三）企業理財環境對企業財務戰略的影響企業后期財務活動資源的發展與方向由企業的財務戰略所決定的，它直接影響著企業理財的行為與效率。所以，在企業的發展過程中，必須綜合分析財務戰略的內部環境和外部環境，最后篩選出最合適企業的管理模式和行為特征的財務戰略。企業財務戰略的內部環境因素企業財務的內部環境屬于一個綜合性的系統，它包含著諸多影響因素，如：企業的組織形式、企業的生存規模、企業管理水平、企業治理結構、資本結構、利潤分配政策等，相互之間形成一個“橋梁”，相互影響，因此企業財務戰略的內部環境具有穩定性和可控性的特點。從理論上來分析，企業制定的財務戰略對企業理財內部環境提出要求，反過來，企業理財內部環境又影響企業的財務戰略，二者之間相互影響，相互作用，循環漸進，協調發展，最終為形成企業價值最大化樹立了一個標榜。以企業發展的階段為例，在企業發展時期，應當充分考慮到企業的組織形式、人事管理制度、財務管理體系、生產制度體系、資本結構和治理結構等方面，結合所受到環境的系統進行綜合分析，采集多方面的環境信息，對其進行深入了解，最終建立和健全系統環境的分析體系，以其來規范各管理制度、體系和結構，最終形成企業特有的環境體系。與此同時，企業中財務戰略選擇是一個需要群體合作出謀劃策的過程，這其中需要集中大量的人力、財力、物力，并且需要綜合各方面人才的智慧，只有這樣，才能使企業往理想的財務戰略方向發展。由此可見企業內部環境對企業財務戰略所產生的重大影響。企業財務戰略的外部環境因素企業外部環境指的是對企業生產和發展的客觀條件產生影響的因素總和，這其中包含有政治法律環境與經濟環境等一系列的環境因素。各樣復雜的環境因素對企業的財務戰略的選擇帶來了很大的挑戰，所以在企業選擇財務戰略模式的時候應該綜合考慮到外部環境因素。我國當今的經濟主要存在三種表現特征：一是波動幅度大，自改革開放以來，我國經濟發展時間還不足夠長，所以國家經濟發展并不是很穩定；二是周期的長度不規律，變化頻率高；三是周期波動呈現收斂趨勢，即在經濟周期波動的幅度減少的同時長度卻在拉長。從企業理財的角度出發，要想減少經濟波動對企業財務的影響，就必須順應企業經濟周期的發展階段，制定相對彈性的財務戰略。當然，企業的發展趨勢和企業的財務戰略選擇不可能僅僅依靠一個方面的因素，而理應內外部環境相結合，相互影響。因此，在企業進行財務戰略的選擇時，將面臨著一個相互制衡，內外結合的環境系統。當前形勢下企業理財環境的變化法律與政策環境的變化當今國家更注重國內各種企業的發展，頒布并實施了一系列宏觀調控政策，比如有稅收政策、金融監管政策、房地產政策、監管政策等，強制性執行法律法規來約束企業的行為活動，使得企業的生產經營活動必須在法律所允許的范圍內來進行。尤其是對企業稅收方面的修改，使得企業財務方面的壓力減輕了，方便了企業內部財務活動的推動，使其靈活多變性增強。社會文化環境與市場環境的變化隨著物質生活水平的提高，我國人民的基本素質，文化素養，教育水平也在潛移默化的提高。受到這些影響，傳統的價值觀念、思想觀念、習俗文化觀念和行為準則觀念都朝著開放化、人性化方面轉變，也就是說，人們的思想變得更靈活，更能接受外來文化，思想也變得更開放。這對企業來說無疑是一個好消息，首先，這樣的社會文化環境對企業創新有著一個引領作用，在不同文化的沖擊里，取其精華，去除糟粕，容易形成獨一無二的理財思路。其次，對企業財務管理人員也是一個很好的管理環境，這種環境下形成的管理制度，企業財管人員更容易理解和接受，方便制度的實行。隨著生活水平的提高，人們對物質的需求開始往多樣化方面發展，人們更追逐高品質的生活質量、人性化的道德秩序、安全化的社會治安環境。根據市場環境的變化，企業財務管理相關部門應該加大這方面的投入來順應人心。經濟環境與國際金融環境的變化從我國加入世界貿易組織（WTO）至今，經濟全球化的趨勢已成氣候，國際間的金融貿易往來變得更加頻繁，不在受國別的限制了，使得企業的發展空間變得更寬闊。這對我國企業的影響是巨大的，國內企業不僅要與同行企業競爭，還要接受外來企業的挑戰，這也意味著企業不知要受到國民的檢驗，同時要面對世界各國的人民檢驗，這種競爭環境更加激烈，甚至可以說是殘酷。為此，企業需要學習國外企業財務管理的技術和經驗，還要引進國外人才入駐企業，給企業注入新鮮的血液。我國現今的經濟高速發展，對推動世界經濟發展有著重要作用，這是全球國家普遍所認可的。基于此前提，國內經濟呈現一片蓬勃生機，各行各業興起，推動企業發展，同時也為企業擴大生產規模提供了無限可能。但是在社會經濟高速發展的同時企業也要做好兩手準備，首先要預防經濟過度發展導致通貨膨脹給企業帶來的沖擊，第二個就是要預防出現浪費現象，把資金花在合理的渠道上，避免企業資源沒必要的浪費。科學技術環境的變化科學技術的發展給企業財務管理既帶來了便利也帶來挑戰。在世界經濟快速發展的當今，科學技術也得到了很大的提升，各項方便的財務體系、理財APP等陸續問世，但是如何選擇理財工具卻成為了企業的一大問題。凡事都有兩面性，科技也是如此，選擇合適的理財程序相當于催化劑，促使企業加快發展，選擇不合適的有可能會使企業內部財務管理陷入一團糟的局面，有可能止步不前。不同程序針對不同企業，在做出選擇前，企業必須先系統了解自身的優劣勢，企業規模的大小，企業的架構模式等。科學技術的創新發展給企業帶來了無限潛力，企業要想抓住機遇，登上科學技術這艘“大船”，需順應科技創新變化做出變化，提高自身的創新能力，而不是單單以經濟效益為目的。當前形勢下企業理財環境存在的問題我國企業財務管理至今已有幾十年的經驗積累了，形成了自己某方面的特色，但是與現代企業制度下的財務工作相比，明顯存在著差距，仍有不足之處。（一）財務管理制度相對落后改革開放以來，網絡技術飛速發展，各種會計電算化、網絡審計等網絡理財程序逐漸走進企業內部財務管理，在企業的財務管理中扮演重要角色，這也使得企業財務管理朝著多樣化，簡單化發展。但由于我國企業的財務管理制度相對落后，所以這類網絡理財在某方面還是制約著我國企業的發展。企業舊式的財務管理模式不能在第一時間掌握相關信息，而且在預算控制方面也不夠嚴謹，這會加大企業的運營風險，讓企業陷入險境。（二）財務管理監控力度不足在企業日常經營過程中，財務權力的下放是必要的，因為這是調動各部門積極性的最根本因素。不過，這些財務權力需要收到嚴格的監控，如果這些權力沒有得到制約會導致企業的日常行為失控。企業領導管理層也應該加強對企業內部財務管理部門的監管力度，有些企業因為管理者對財務部門的監控力度形同虛設，使得財管人員的積極性大打折扣，導致財務管控難以得到有序高效的運行，嚴重時甚至會使得出現重大虧損。現今我國企業主要受到來自政府，社會和企業自我的監控。以上的三種監控中，政府監控和社會監控是外部對企業的監控，具有強制性的特點；企業自我監控屬于企業的內部監控，具有全面性、直接性、有效性的特點，但它同時存在可變動性和隨意性的特點。正是由于存在這一特點，企業常常會忽略對其的內部監控，主要表現有三方面：第一方面是管理層對企業的財務監控不夠重視，導致監控部門話語權少，權威性差；第二方面是企業的財務監控制度尚未完善，不夠系統全面；第三方面是企業的監控人員業務能力不足，思想素質不夠；最后一方面是企業的監控手段沒有與當今的社會環境相匹配，仍比較落后，導致監控效率低。（三）風險防范意識不夠隨著我國經濟不斷高漲，企業開始擴張經營規模，加大流動資金的投入。但投資本就是把雙刃劍，這過程中存在著大量的不確定因素，這些因素或多或少都會改變企業的理財環境，而且過度的投資會導致企業資金出現周轉不靈的局面。很多領導者在擴張企業經營規模時候，往往只注重對現有資源的管控，而忽略這方面的風險，看輕企業財管部門的風險評估，若不能降低這些風險并加以管控，容易導致投資的失敗，不利企業科學可持續的發展，從而使得財管部門無法發揮其監控職能。（四）理論不成熟我國企業在進行財務活動中普遍都會遇到類似這種問題：“計劃制定出來后，會出現這樣那樣的小紕漏，致使財務目標難以實現。”出現這種原因是因為企業財務管理制度的針對性不強，導致效果并不好，其主要原因還是歸結于企業理論不成熟。還有一方面就是管理層對財務戰略不夠重視，僅做了表面的功夫，發現沒起到任何進展性作用的時候，就借鑒發達國家那些成功的企業的核心理論，沒有考慮到本企業是否能適應成功企業的理論，沒有與自身融會貫通就套用，導致財務活動越發困難，形成惡性循環。完善現代企業理財環境的對策（一）加強信息管理系統的建設和完善信息管理系統是人為開發和操作的，企業要想解決信息系統不健全這一問題需要大力培養相關的信息管理系統建設人才。要想企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須全面提升內部人員的素質，發揮其主觀能動性，企業只有完善信息系統，才能使資金運作更加順暢，提高企業的財務管理水平，使企業有足夠的實力能夠與其他企業競爭。企業管理需與技術軟件緊密結合，企業內部必須使用統一的財務軟件，對資金統一進行管理，有利于提高企業的整體管理水平和提高財務信息真實性。在符合我過企業發展的前提下，企業還可以適當的借鑒國外企業的財務戰略，運用相對應的理論方法來改善我國企業的財務管理，而加速企業全面信息化的進程。但由于我國企業財務管理系統的技術水平仍相對落后，所以加強財務管理的信息化建設必須統籌規劃，分布進行，切記不可以急于求成。企業要健全企業內部控制的制度，提高整體素質，企業應當在財產記錄和財產管理這一方面加大透明度，并要保持企業財務的管理、稽核、記錄稽核檢查之間權責分明，加強對內部的全面管理，對企業的經濟活動實時控制。建立健全企業內部控制的制度，有利于企業內部相互牽制，從而提高信息的整體安全性。（二）完善與創新企業財務管理戰略制度想要落實企業財務管理戰略規劃，必定要完善企業財務管理戰略相關制度，加快企業財務管理戰略制度的建設，來保證企業財務管理戰略的落實和實施。除此之外，企業還需要創新相關的財務管理戰略制度，形成科學合理的機制，才能在制度的實施過程中具備有協調性，進而將企業內部財務管理戰略的工作細化，來保證戰略制度實施過程中的流暢。將我國現階段基本國情、現代化的發展策略與政府和市場互補相結合起來，創新企業財務管理戰略的內部控制制度，其目的是：推動企業財務管理戰略制度的實施；保障企業財務活動的運行；提高企業整體的經營效率；抵御經濟全球化所帶來的沖擊；防范企業財務管理存在的風險。財務管理戰略的內部控制是企業進行工作的基礎，也是企業健康可持續發展的重要保證，所以在創新內部控制制度的時候應該充分考慮到企業的內部控制環境、信息、風險與控制，要求企業領導管理層以身作則，全體員工嚴格按照企業財務管理戰略的內部控制制度來開展各自的業務動作，貫徹落實到日常業務活動中去。（三）組建企業的理財戰略新觀念第一，樹立“價值最大化”的理財觀念，企業是一種以生產營利來獲取利潤的經濟組織，企業的價值主要包含有時間價值、風險評估、報酬率等因素，通過招聘培養人才，提高企業員工的整體素質，來獲得企業職工的認同和獲得更多的投資者，進而提高企業在市場的占有率，為企業進軍世界市場提供了重要保證。所以將企業“價值最大化”作為理財戰略目標是科學合理的。第二，樹立整體利益與新風險的理財觀念，企業通過長期科學合理的經營來獲取利益，但是不能僅僅只注重一時的利益，那樣的話，會導致企業錯失良好的發展機會，從而使企業遭受更大的經濟損失。所以，對企業說，長遠的發展和整體利益是尤為重要的。在經濟全球化的當今，企業將面臨著更為復雜的理財環境、財務、金融、運營等可預見的風險，還有綠色壁壘與傾銷起訴等難預測的風險。所以，企業必須樹立整體利益與新風險的理財觀念，從而發現找到利益與風險想兼顧的戰略。第三，樹立信息化的理財觀念，在當今經濟全球化、信息全球化的沖擊下，企業之間的市場競爭變得尤為激烈，市場環境更是瞬息萬變，此時只有掌握市場環境的行情走向，企業才能從中脫穎而出，所以信息就是企業決勝市場的重要因素，企業需要財務人員通過借助信息系統管理來及時了解市場行情，做出準確合理的理財戰略。為此，企業需要樹立信息化理財觀念，與企業內部做好及時溝通聯系，與企業的財務管理人員形成一種良性互動。從根本上來改變企業的理財環境，通過信息管理系統適應國際市場。（四）加強企業的誠信建設俗話說“人無信則無立”，經營企業亦是如此。企業需要將誠信當做一種極其重要的資源看待，對其進行培養、控制和維護。誠信是一個企業的生存之道，是企業的靈魂所在，為此，企業必須要對其每一個部門、員工和每一項經營活動進行誠信教育管理。國家政府需要建立健全相關的誠信的法律和監督制度，嚴厲打擊失信者，加大處罰、追責和執法力度，通過法律來保護守信者，追究違約者。進而促使人與人之間、企業與企業之間更加正視自身的信用，樹立誠信的意識。結論綜上所述，在經濟全球化、信息全球化的今天，經濟體制的改革一直在不斷的更新與完善，各項法律在不斷的健全，企業的理財環境地位也在不斷改變與提高的，同時因為各個行業的產業鏈在不斷的升級更新換代，跨國公司的數量在急速上漲，將會導致企業的市場競爭日漸嚴峻。對此，筆者通過對企業理財環境進行深入的研究剖析，發現了理財環境與理財戰略之間的聯系及形勢下影響企業理財環境變動的因素，再通過對變動因素進行解析，從制度方面、監控力度、防范意思和理論找出現今我國企業所存在的問題，最后提出了加強企業信息系統建設、創新財務管理制度、樹立理財新觀念和誠信建設等方面的對策來優化企業的理財環境，使企業財務管理朝開放化、技術化、專業化的方向發展，最終完成企業價值最大化的目標。

參考文獻李響.新理財環境下企業財務管理分析[J].經濟與社會發展研究,2019