衛生院護理部工作制度

一、依據院工作規劃，結合臨床醫療和護理工作實際，定期擬定醫院護理工作規劃

，經院長批準后，詳細組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護理技術操作常規及護理人員工作職責的貫徹執行，提高根底護理和疾病護理的質量。

三、合理規劃和調配使用護理人員，做到護理任務和力氣的根本平衡，加強對護士長工作的詳細指導，充分發揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期抽查。

四、負責全院護理人員的業務培訓提高。開展業務學問的學習和操作技術的訓練，統一常規技術的操作規程和定期考核。開展業余教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術治理，開展護理工作的科研和技術革新活動。不斷提高護理技術水平。

五、做好病房治理，到達環境干凈，寧靜、舒適安全、工作有序的要求。醫。學教育網搜集整理對患者進展住院指導和生活治理，搞好根底護理，合理掌握陪護，積極制造條件，搞好病房設置標準化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領取、保管和使用狀況進展檢查。

七、了解或參與各科開展的新業務、新技術及危重患者的搶救。

八、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，醫。學教育網搜集整理杜絕護理事故，削減護理過失的發生，分析護理工作質量，發覺問題準時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

九、把握全院護理人員的工作學習、思想狀況，做好思想政治工作，關懷護士生活。

十、建立本部門大事記。

醫院護理部工作制度

一、依據醫院工作規劃，結合臨床醫療和護理工作實際，定期擬定醫院護理工作規劃，經分管領導批準后，詳細組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護理技術操作常規及護理人員工作職責的貫徹執行，提高根底護理和疾病護理的質量。

三、合理規劃和調配使用護理人員，做到護理任務和力氣的根本平衡，加強對護士長工作的詳細指導，充分發揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期檢查。

四、負責全院護理人員的”業務培訓提高。開展業務學問的學習和操作技術的訓練，統一常規技術的操作規程和定期考核。開展業務教育和舉辦短期學習班，加強護理工作的技術治理，開展護理工作的科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。

五、全面實施以病人為中心的整體護理。

六、做好病房治理，到達環境干凈、寧靜、舒適、安全、工作有序的要求。對患者進展住院指導和生活治理，搞好根底護理，合理掌握陪護，積極制造條件，搞好病房設置標準化。

七、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領取、保管和使用狀況進展檢查。

八、了解或參與各科開展的新業務、新技術及危重患者的搶救。

九、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，削減護量過失的發生，分析護理工作質量，發覺問題衣時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

十、把握全院護理人員的工作學習、思想狀況，做好思想政治工作，關懷護士生活。

南華醫院護理部工作制度

一、依據院工作規劃，結合臨床醫療和護理工作實際，定期擬定醫院護理工作規劃，經院長批準后，詳細組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護理技術操作常規及護理人員工作職責的貫徹執行，提高根底護理和專科疾病護理的質量。

三、合理規劃和調配使用護理人員，做到護理任務和力氣的根本平衡，加強對護士長工作的詳細指導，充分發揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期抽查。

四、負責全院護理人員的業務培訓。開展業務學問的學習和操作技術的訓練，統一常規技術的操作規程并定期考核。開展業余教育和舉辦短期學習班。加強護理工作的技術治理，開展護理工作的科研和技術革新活動，不斷提高護理技術水平。

五、做好病房治理，到達環境干凈、寧靜、舒適、安全、工作有序的要求。對病人進展住院指導和生活治理，搞好根底護理，合理掌握陪護，積極制造條件，搞好病房設置標準化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領取、保管和使用狀況進展檢查。

七、了解或參與各科開展的新業務、新技術及危重病人的搶救。

八、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，削減護理過失的發生，分析護理工作質量，發覺問題準時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

九、把握全院護理人員的工作、學習、思想狀況，做好思想政治工作，關懷護士生活。

十、本部有健全的各項制度。

十一、建立本部大事記。

醫院護理部工作制度

1、護理部有健全的領導體制，實行總護士長與護士長二級治理體制。

2、護理部負責全院護理人員的聘任、調配、獎懲等有關事宜。

3、護理部定期爭論在貫徹醫院護理的質量方針和落實質量目標、質量指標過程中存在的問題，提出改良意見與措施，并有反應記錄文件。

4、護理部有年規劃、季度規劃、周工作重點，并仔細組織落實，年終有總結。

5、建立健全各項護理治理制度、疾病護理常規及各級護理人員崗位責任制度。

6、健全護士長的考核標準，護理部每月匯總、護士長月報表，發覺問題準時解決。

7、全面實施以病人為中心的護理效勞。

8、護理質量掌握工作：

⑴由主管臨床的護理部副主任負責。年有工作規劃，月有檢查重點，有記錄，并有改良措施及獎懲制度。

⑵護理部深入科室查房，幫助臨床一線解決實際問題。

⑶每季度進展患者滿足度調查。

⑷建立護理不良大事報告體系，以促進護理質量、安全治理體系的持續改良。

9、組織定期不定期開展多種形式的護理質量治理活動，將護理質量掌握的信息傳到達科室、傳遞至各級各類護士。

10、組織定期不定期召開相關工作會議，如護理部例會、護士長例會、全院護士大會等。

11、教學工作：

⑴有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學規劃，有考核，有總結；各病房設臨床教學教師。

⑵組織全院業務學習、護理查房與會診、護士技能培訓、新護士崗前培訓等活動。

12、定期對護理人員崗位技術力量評價工作

一、護理部有健全的領導體制，在主管院長領導下護理部主任負責制，實行二級治理，對護士進步行垂直領導，并負責全院護士的調配。

二、護理部有年規劃、季度規劃、周工作重點，并仔細組織落實，有半年及年終總結。

三、護理部成員有分工，職責明確，按所管轄科室完成每月多項質控，月有檢查重點，有記錄。

四、設立護理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結，提出持續改良方案的依據。

五、建立健全各項護理治理制度、疾病護理常規及各級護理人員崗位責任制度。

六、建立健全護士長的考核標準，護理部每月對護士長工作及質控工作進展匯總并反應。

七、全面實施以病人為中心的整體護理。

八、護理質量掌握工作

（一）護理部每周至少2-3次深入科室檢查指導工作，幫助臨床一線解決實際問題。

（二）每季度發放患者滿足度調查表，了解護理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護理工作的意見，改良工作。

（三）堅持夜班督導查崗制度，突出重點，有記錄，每周至少兩次，并將結果反應到護理部。

九、各種會議制度

（一）護理部例會每周1次。

（二）護士長例會每兩周1次。

（三）全院護士大會每年1-2次。

（四）全院護理學術報告會每年1次。

（五）護理科研工程開題報告每年1次。

十、教學工作

（一）有各類人員（護生、進修生、在職護士等）的教學規劃，有考核，有總結。

（二