博思堂的核心：創新是新經濟時代品牌的最大魅力。博思堂品牌規劃與實施博思堂品牌的最大價值來自客戶1〕地產業務－客戶性質：萬科、龍湖、順弛、天健等全國或當地領導品牌。－效勞內容：形象塑造及主力產品推廣2〕零售業務－客戶性質：萬佳百貨/廣東地區最大的零售企業，年營業額16億。－效勞內容：珠三角地區品牌規劃、推廣3〕IT業務－客戶性質：華為科技。中國最大的民營高科技公司。－效勞內容：形象和產品推廣客戶的品牌是廣告公司品牌的重要局部，這是效勞行業的重要特征。博思堂品牌的專業性博思堂主營業務包括三大行業：其中70％來自地產。全公司共有40多名員工，只為三個行業效勞，三位總監負責品質控制。效勞內容涉及：市調、策略規劃、創意、品牌、媒體、代理、監測等。博思堂品牌推廣的接觸點：1、博思堂是專業展銷會的組合機構2、博思堂是專業咨詢單位的合作機構3、博思堂是廣告聯盟組織的發起機構博思堂品牌推廣的步驟：第一階段：目標--深圳外鄉新一代廣告公司。突破點：客戶。效果：增大知名度第二階段：目標--深圳最專業、最標準的廣告公司。突破點：人員。效果：保證客戶質量第三階段：目標—中國優秀的特色廣告公司。突破點：業務范疇。效果：全國性影響力第四階段：目標—向國際看齊的綜合性廣告公司。突破點：行業交流。效果：―效勞理念博思堂品牌推廣的核心產品策略1、博思堂-房地產工程五點一線包裝推廣2、博思堂-整合市場攻擊策略3、博思堂-創意地產推廣籌劃〔二〕品牌博思堂BBP全過程品牌建立體系六、博思堂專業品牌的核心--人員1、分層、多點、頻密的培訓2、提倡個人修煉和自我完善3、聘請優秀人才，帶動團隊提升七、博思堂專業品牌保障--信息流1、專業：觀摩和參加國際性的創意、營銷、設計賽2、行業：學習國內和香港領先的方法和手段3、市調：建立龐大有效的本地化市場調查監測體系資料準備：1、“關于品牌〞的簡介2、海報3、展覽會照片4、報紙刊物的宣傳附件：博思堂12大品牌主張：1、“品牌建設是周而復始的動態過程〞2、“品牌建設是一項投資行為〞3、“品牌是消費者對產品的認知和感受〞4、“品牌，首先要具備明顯的識別性〞5、“產品力＋形象力＋銷售力＝品牌力，總和形成企業的競爭力〞6、“品牌需要不斷的維護和管理〞7、“品牌經營涉及公關、促銷、廣告等諸多方面〞8、“品牌象名字，大到國家，小到個人，都需要〞9、“品牌，可以讓商品蘊涵無窮的能量〞10、“品牌是企業生命力的核心組成局部〞11、“品牌忠誠度甚至可以戰勝減價的競爭〞12、“品牌的路，不止是透過廣告能走完的〞Birthideastyle博思堂流被命名為“中國流〞的只有三顆棋子，卻是一場勝局的基準。借助博思堂：?五點一線整合包裝攻擊體系??整合品牌攻擊體系—BBP??創意地產概念?快速參加領導品牌的陣營。昆明中林錦苑昆明房地產開發總公司拳頭工程建立昆明豪宅新指標“悠閑水岸，錦色華年〞深圳西海岸花園雅科本繼東?；▓@后又一驚世之作演繹海文化的另樣版本創意地產推廣手法的新案例沈陽文華園普通群眾的優質生活夢想沈陽大東區地產群雄的領頭羊5點1線整合包裝散發經久魅力廈門未來海岸廈門第二城超百萬平方米海灣新城九八“貿易洽談會〞焦點所矚全球頂尖級工程組合中山水云軒中山住宅革命性工程—全親水豪宅后進品牌的完全攻略2001年5月至今，銷售逾70%巧借龍舟節，確立領導品牌貴陽數碼港組合式物業的程式化推廣領引現代投資新熱潮深圳世界貿易中心廣東省最大單體商業建筑，商業建筑的標志性作品首日開盤突破1個億以力打力，鳳凰涅磐，巧借萬佳百貨、中國移動整合推廣的經典案例深圳富通地產深圳地產品牌傳奇演義3年內，200萬到20000萬的神話中房景氣指數采樣單位西安楓葉新都市西安第一地產品牌西高新確立西部龍頭地位主導產品1次性裝修/2A認證/3星