財務管理部職責說明書一、基本信息部門名稱：財務管理部部門負責人崗位名稱：財務管理部經理部門上級主管崗位名稱：財務管理中心副總監部門使命與定位：根據集團經營發展規劃，負責集團的財務運作，協助制定相關的財務制度。規范集團財務業務核算體系，及時核算、分析、嚴密監管集團財務運營狀況，結合預算管理監控集團財務管理狀況。加強集團總部財務內控與會計稽核，保證集團賬務核算的準確和財產的安全。應用財務核算與會計管理原理提供財務數據分析，為集團健康經營提供有力支持。部門組織架構：政策與規劃制度建設根據集團業務發展需要，負責建立健全財務核算流程及財務管理制度的建設并不斷完善優化；負責集團預算管理體系的建立及完善。業務規劃根據集團戰略規劃，通過財務階段性狀況分析、財務資源需求分析、財務階段性工作計劃等，組織制定財務發展規劃并依據財務規劃信息參與經營管理。業務運營預算管理參與集團經營計劃的制定及經營目標的分解；負責制做編制預算所需之表格；協調集團各中心預算的編制，匯總各中心的初步預算，并進行審核與修正；通過各項預算指標的分析，考核及評估預算執行結果。會計核算與資產管理負責集團總部會計核算，編制集團月度財務報表；負責集團總部應收賬款的核算，保證應收賬款核算的準確；負責集團總部應付賬款的核算，保證應付賬款核算的準確；負責集團總部費用核算，保證費用核算的準確；進行集團整體資產賬目管理，防止資產流失；負責集團總部泉州區域的工資及年終獎金的核算與審核。集團總部財務內控與會計稽核負責監督集團內控制度執行情況及會計稽核、確保會計核算的真實、準確和完整；執行并監督業務部門政策的實施，同時根據業務政策的變化，不斷完善并優化相關核算流程和管理制度；負責建立和完善部門財務信息溝通平臺，提高信息反饋速度和質量。財務分析與決策支持分析集團的資金需求、財務狀況、經營成果和經營風險，編寫財務分析報告，預警財務風險，為集團高層決策提供依據；從財務角度協助對投資項目可行性進行分析，并持續評估已投資項目，審核已完成項目。財務綜合事務管理負責集團的費用審核，保證費用的合理；負責集團會計科目的設置、日常維護；負責會計憑證的打印、裝訂、管理及會計資料的管理。內部管理團隊建設貫徹執行企業管理規章制度，確保管理團隊和關鍵崗位嚴格按照《廉潔承諾書》的要求遵守職業道德和紀律規范；秉承“德才并舉、共同成長”的人才戰略，打造團結協作、精干高效的管理團隊；組織開展業務培訓，培養和提升部門人員專業能力，完善內部人才梯隊建設；在集團績效管理體系下，結合本部門業務特點，組織落實各級人員績效的輔導與提升。文化傳承在部門內部建立暢通的溝通機制，營造良好工作氛圍；持續發揚與傳承“誠信、創新、協同、高效”的企業核心價值觀；負責企業文化及核心價值觀在部門內部的不斷宣導并應用于日常工作中，持續提升團隊執行力與凝聚力。三、部門服務對象內部服務對象集團各中心、部門外部服務對象供應商、代理商、外部合作單位；相關審計、會計部門審批中心主管審核：審核日期：（年/月/日）_________________________