勞動力需求計劃及保證措施（幕墻工程）一、勞動力計劃1、成立項目領(lǐng)導(dǎo)班組，選擇優(yōu)秀的勞動隊伍，組建項目施工隊。勞動力基本要求：（1）遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在45周歲以下；（2）經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；（3）特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2、隨著主體的進(jìn)度進(jìn)入測量及預(yù)埋件的工作。3、全面幕墻施工開始，逐步派進(jìn)：測量放線工、運(yùn)輸工、電工、電焊工、架子工、技術(shù)安裝工、打膠工等、起重工、信號工等。4、施工前進(jìn)行技術(shù)交底。5、根據(jù)幕墻的施工進(jìn)度要求制定勞動力計劃表。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段第五施工段第六施工段第七施工段測量放線3333653后補(bǔ)埋件2222201轉(zhuǎn)接件安裝4444642電工1111111焊工3322331運(yùn)輸工1010551055架子工00006100單元體安裝工141414141407框架安裝工5430121236366注膠工4211631層間封修2222401起重工0011211信號工0022422材料員1111111技術(shù)員1111221質(zhì)量員1111111庫房管理員1111111安全員1122211施工隊長2211211總?cè)藬?shù)1047856561097737施工高峰期第一、五施工段同時進(jìn)行，高峰期人數(shù)：104+109=213人。勞動力計劃柱狀圖二、勞動力保證措施勞動力是完成管理目標(biāo)的重要因素之一。我司有數(shù)十支成建制的勞務(wù)隊伍，并擁有通過多年工作實踐證明切實有效的ISO9001系統(tǒng)勞務(wù)管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失。安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，達(dá)到技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的要求。1、嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項管理制度，服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理，服從甲方工期、質(zhì)量、安全、消防、文明施工等方面的全面管理。2、服從甲方總施工進(jìn)度計劃要求，根據(jù)甲方的進(jìn)度計劃及工作安排制定自己的進(jìn)度計劃和人員安排，每月23日書面報甲方。3、與甲方簽定消防協(xié)議書，遵守甲方的消防管理規(guī)定。4、與甲方簽定安全協(xié)議書，遵守甲方的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。5、與甲方簽定臨時用電協(xié)議書，遵守甲方的臨時用電管理規(guī)定。6、施工現(xiàn)場文明施工，施工人員遵守操作規(guī)程，施工用材料按指定部位碼放整齊，保持現(xiàn)場的良好施工環(huán)境。7、施工中與各專業(yè)工種隊伍密切配合。8、在勞務(wù)隊之間開展競賽，加強(qiáng)競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進(jìn)。9、準(zhǔn)軍事化管理：我司對勞務(wù)隊伍采用準(zhǔn)軍事化管理，統(tǒng)一安排食宿。組織工人夜校，對勞務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)等。10、在工程開工前進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)，施工隊長、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗。11、施工人員在上崗前要進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格才能上崗工作。施工期間定時對施工人員進(jìn)行技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，保證施工隊伍達(dá)到最高的技術(shù)水平。12、在工程開工前對勞務(wù)隊伍進(jìn)行健康體檢，體檢合格者方可上崗工作，同時為施工人員按照國家規(guī)定繳納社會保險，對高空作業(yè)人員繳納意外事故安全險。13、考慮指派專為搶工而培養(yǎng)的一支內(nèi)外可以作戰(zhàn)的勞務(wù)人員隊伍，用來保障本工程施工的進(jìn)度需求。14、在建筑工人中，除技術(shù)工人外，輔助普通工絕大數(shù)均為農(nóng)民，根據(jù)中國的傳統(tǒng)，在農(nóng)忙和重要節(jié)假日期間，農(nóng)民工都要回家收種和團(tuán)聚，因此為保證農(nóng)忙和重要節(jié)假日期間順利施工，特制定以下保證措施：序號措施名稱具體內(nèi)容1合同約束在農(nóng)忙和春節(jié)期間，提前與各勞務(wù)公司簽訂用工保證協(xié)議，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿確保用工穩(wěn)定。對于農(nóng)民合同制工人，可采用輪流休假制，如不休假的可提高工資待遇。2超前計劃在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個月，排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，運(yùn)用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，未雨綢繆，為后續(xù)工作盡可能提供便利條件。提前半個月制定詳細(xì)材料計劃，并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通，確保落實。根據(jù)進(jìn)度計劃，提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢協(xié)調(diào)好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜，提前報送相關(guān)工作聯(lián)系單。3延長工時采用歇人不歇工序，適當(dāng)延長工作時間的方法。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，在期間不休息的人員，可提高工資待遇。4經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償嚴(yán)格按照國家勞動法，對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬、補(bǔ)