?投資項目管理師之投資建設項目實施參考復習資料整理

單選題（共50題）1、工程保險屬于建設項目工程實施中的()。A.財產保險B.責任保險C.信用保證保險D.人數保險【答案】A2、監理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監理費用報價。A.監理規劃B.監理實施細則C.監理規范D.監理大綱【答案】D3、建設單位同意承包單位根據變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發出變更指示。A.工程質量監督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監理機構【答案】D4、()是指建設項目開工建設前進行項目規劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發生的費用。A.項目建設管理費B.預付款C.質量保證金D.前期工作費【答案】D5、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產人員管理D.財務賬目管理【答案】A6、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風險，宜采用()。A.自留方式B.轉移C.抑制D.回避方式【答案】A7、建設單位發生的構成基本建設實際支出的，按照規定應當分攤計人交付使用資產成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B8、()是內部控制得以正常發揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動C.風險管理D.控制環境【答案】D9、下列關于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規劃安全作業目標C.安全計劃應在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D10、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B11、根據《中華人民共和國建筑法》的規定，工程開工前，建設單位應當按照國家有關規定，向工程所在地()申請領取施工許可證。A.社區級人民政府建設行政主管部門B.縣級以上人民政府建設行政主管部門C.市級以上人民政府建設行政主管部門D.省級以上人民政府建設行政主管部門【答案】B12、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數學根據的計劃模型。A.雙代號網絡計劃B.網絡計劃模型C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃【答案】B13、材料貨物招標進行評標時，采用技術簡單或技術規格、性能、制作工藝要求統一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經評審的最低投標價法【答案】D14、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成，資料齊全B.單機試車方案已報經批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護人員就位D.試車方案中規定的工藝指標已確認并下達【答案】D15、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C16、早期的質量管理，只是對產品進行事后檢驗，稱為()。A.統計質量控制階段B.全面質量管理階段C.質量檢驗階段D.質量抽樣檢驗階段【答案】A17、()屬具體業務動作的控制，旨在實現各項動作的規范化，并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制【答案】C18、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B19、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發布外，商務部規定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D20、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D21、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B22、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A23、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發生后()d內，向監理機構遞交索賠意向通知書，并說明發生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C24、建設項目內部控制中的()用于規范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業道德，防止舞弊發生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A25、對于特別復雜的大型項目，需要有特殊的進度控制手段時，應該規劃設計()進度控制系統。A.關鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C26、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設的進度C.環境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A27、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A28、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C29、環境管理主要預防和控制的是()。A.組織的活動或產品給環境造成的不良影響B.畜牧業給環境帶來的影響C.工業、農業給環境帶來的影響D.產品給環境造成的影響【答案】A30、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B31、下列選項中，()是項目后評價的核心內容。A.項目目標實現程度和可持續性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B32、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A33、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果，結合本項目實際創造性的進行管理。A.一次性B.動態性C.系統性D.階段性【答案】A34、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C35、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據D.總監理工程師應就工程變更的質量、費用與承包單位進行協商，無需取得建設單位授權【答案】D36、項目財務內部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務決算控制C.業務程序控制D.財產保護控制【答案】A37、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D38、建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實、系統、合理B.準確、合理、適用C.真實、準確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C39、雙代號網絡計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A40、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現場，盡量全面了解項目的歷史和現狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數據和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D41、機電產品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B42、對建設項目投資影響最大的是()。A.建設項目招投標階段B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C.建設項目施工階段D.建設項目投資決策階段和工程設計階段【答案】D43、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎C.能準確有效地為項目正常生產服務D.為項目驗收提供依據【答案】D44、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發生后，協商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D45、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B46、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經與會各方代表簽字確認。A.監理方B.施工方C.承包方D.項目業主【答案】A47、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B48、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D49、以工程設計、施工及驗收規范、工程質量驗評標準為依據屬于()。A.工程支付監理基本程序B.工程質量控制原則C.施工準備階段的監理工作D.工程質量控制方法【答案】B50、項目試車調試不包括()。A.單機無負荷試車調試B.單機有負荷試車調試C.聯動無負荷試車調試D.聯動有負荷試車調試【答案】B多選題（共25題）1、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD2、設計方案評審的主要內容包括()。A.總體方案評審B.設計總說明審查C.設計方案審核D.專業設計方案評審E.總體審核【答案】ACD3、項目實施階段，風險控制的措施有()。A.采用系統的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態目標控制B.向建設各方人員灌輸安全理念C.對現場危險源要妥善采取措施D.建立預警預報機制E.及時協調，妥善處理建設過程中設計、監理、施工、材料設備供應各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD4、根據施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節性安全檢查E.節假日安全檢查【答案】ACD5、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2001)規定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協商文件進行驗收C.經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD6、風險損失是指()的經濟價值的減少。A.非故意B.非經營性C.非計劃D.非預期E.非生產性【答案】ACD7、根據國家有關法規規定必須實施工程監理的建設工程是()。A.國家重點建設工程B.大型公用事業工程C.關系個人利益和安全的基礎設施項目D.成片開發建設的住宅小區E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項目【答案】ABD8、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD9、國際商業銀行貸款的程序包括()。A.申請B.核實C.審批D.辦理外債登記E.開放外債專戶【答案】ACD10、建設項目安全措施的重點是()。A.防高空墜落B.防放射性照射C.防坍塌D.防危險品污染E.防機械傷害【答案】AC11、建設項目工程作業現場的職業健康安全管理應考慮的人員健康安全包括()。A.工作場所內員工B.臨時工作人員C.合同方人員D.訪問者E.上級管理人員【答案】ABCD12、在建設項目質量管理過程中，應遵循的原則包括()。A.堅持"統籌兼顧，質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD13、生產準備機構的主要任務包括()。A.編制試車預案B.制定生產準備實施辦法和各項管理制度C.制定生產準備工作大綱和生產準備工作網絡計劃D.制定建設項目資金籌措計劃E.落實相關責任人【答案】ABC14、常用的預算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關鍵路線法C.相關回歸法D.經驗估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC15、估計工作持續時間的主要方法有()。A.網絡計劃法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD16、建設項目總投資中的全部資金資產包括建設項目中投入的()。A.固定資產B.流動資產C.有形資產D.無形資產E.現金【答案】CD17、短期融資券、中期票據籌資的優點主要有()。A.融資成本低B.發行門檻較低C.能提高企業信譽和提升企業形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC18、施工質量驗收中，由監理工程師組織驗收的是()。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】AB19、切塊分包合同方式的主要特點是建設項目業主將()的建設工程分別委托給不同專業資質的承包商，并分別訂立工程承包合同。A.相對獨立B.性質不同C.業務不同D.范圍不同E.領域不同【答案】AB20、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD21、工程勘察資質分為()等專業。A.巖土工程B.工程地質勘察C.工程管理D.工程測量E.水文地質勘察【答案】ABD22、工程地質初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質、構造、巖石和土壤的物理力學性質B.提供不良地質問題防治工程所需的計算參數及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規律D.查明場地不良地質現象的成因、分布范圍、對場地穩定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD23、能否順利通過單項工程驗收和全部工程竣工驗收，是判斷承包商是否按承包合同約定的責任范圍完成了()的標志。A.設備采購B.設計C.施工D.設備改造E.供應義務【答案】BCD24、在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括()。A.領用公用運輸用執照的車輛、船舶、飛機的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產損失C.自然災害和意外事故D.人為因素所導致的經濟損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD25、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態過程C.內部控制貫穿于企業生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監督和保障作用E.企業投資者是內部控制的主體【答案】ACD大題（共10題）一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】二、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】三、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】四、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監理工程師發出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮课?、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業參加投標。投標邀請書中規定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮苛?、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】七、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件。事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。事件2：開工前，專業監理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業監理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮堪恕⒛辰ㄔO項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構?？偙O理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。(3)在監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的布置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監理人員的崗位職責：1.總監理工程師的崗位職責：(1)確定項目監理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負