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文檔簡介

PAGEPAGE3關于抓好2011年度招商引資工作的意見各科室：為進一步調動我單位職工招商引資工作的積極性和主動性，加大招商引資工作力度，確保完成縣委、縣政府下達的2011年度招商引資任務。根據縣委、縣政府關于招商引資工作部署，以及我單位招商引資任務，結合實際，經研究，制定以下意見：一、指導思想為深入開展“瞄準先進、正視差距、突破自我、奮力趕超”活動，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“創強縣”的發展目標，不斷拓寬招商引資工作思路，創新招商機制和手段，實行招商引資責任制，確保我單位招商引資任務順利完成。二、目標任務1、全面完成縣委、縣政府下達的2011年招商引資計劃任務：至少完成一條聯席會議確認的固定資產投資過5000萬元招商信息。2、任務指標分解：為明確任務，自我加壓，使每個干部職工人人有壓力，個個有擔子。現將任務指標分解如下：班子成員每人提供一條有價值的招商信息；每科提供2條有價值的招商信息。三、獎懲1、凡是每提供一條有價值招商引資信息的干部職工，對其獎勵500元，并給予個人和所在科室分別加量化考核分1分。2、凡是每提供一條縣招商引資聯席會議確認的過5000萬元招商信息的干部職工，對其獎勵5000元，報銷為招商引資所發生的交通費、通信費和生活費，并給予個人和所在科室分別加量化考核分20分。3、凡是在年底招商引資工作考核中，對招商引資工作成績突出的個人，我單位將在縣委、縣政府獎勵的基礎上再予以重獎。4、凡是完不成招商引資任務的科室，每少一條扣科室量化分1分。四、工作措施1、加強組織領導，實行招商引資工作責任制。為保證招商引資工作順利進行，成立單位招商引資工作領導小組，具體負責招商引資工作的組織與協調；同時，實行招商引資責任制，科室主要負責人是招商引資工作的直接責任人，分管領導是所分管科室招商引資工作的主要責任人，主任是全單位招商引資工作的第一責任人。2、加強招商學習，提高招商引資整體素質和能力。為適應新形勢的要求，組織招商小分隊到外地學習招商引資經驗，同時廣大干部職工要加強招商引資專業知識學習，特別是我縣招商引資工作指南、招商引資實施意見等知識的學習，進一步提高招商能力。達到人人能招商，個個能談判的水平，真正實現全員參與，促進招商引資工作的順利開展。3、確定招商方向，突出招商重點。到淄博、江蘇等地重點招引石油化工、機械制造、醫藥、新型材料、礦產資源深加工、高檔食品等六大產業項目，著

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