工程技術研究中心管理制度2023-10-27CATALOGUE目錄總則組織架構與管理研究開發管理人才隊伍建設知識產權管理財務管理與監督合作交流與信息共享發展規劃與戰略決策01總則03發揮工程技術研究中心在產業技術創新中的引領作用，推動產業升級和轉型發展。目的與意義01推動工程技術研究中心建設和發展，提高科技創新能力和水平，促進科技成果轉化和應用。02規范工程技術研究中心管理，建立健全各項規章制度，提高運行效率和服務質量。本管理制度適用于各級各類工程技術研究中心的申請、認定、運行、評估和終止等全過程管理。本管理制度所稱工程技術研究中心是指依托各類科研機構、高等院校、企業等單位建設的，以工程技術研究為主要任務的科研平臺。適用范圍職責與分工依托單位負責工程技術研究中心的建設和日常管理工作，制定年度工作計劃，落實建設經費和人員，保障中心的正常運行。工程技術研究中心負責開展工程技術研究、科技成果轉化和應用等工作，接受依托單位的管理和監督檢查。科技主管部門負責制定工程技術研究中心建設和管理政策，組織開展工程技術研究中心的認定、評估和監督檢查等工作。02組織架構與管理工程技術研究中心的領導機構是由研究中心主任、副主任以及各個研究室的負責人組成的委員會。該委員會主要負責制定和監督實施研究中心的發展戰略、規劃和政策。工程技術研究中心下設各個研究室，每個研究室設有負責人和若干名科研人員。各研究室之間相互獨立，負責各自的研究領域。工程技術研究中心還設有學術委員會，該委員會主要負責審核研究中心的科研項目、評定科研成果以及為科研人員提供學術指導。組織架構管理層職責研究中心主任負責全面管理研究中心的各項工作，包括科研、人事、財務等。各研究室的負責人負責各自研究室的科研工作、人才培養以及實驗室管理等工作。研究中心副主任協助主任完成各項管理工作，并負責各自分管的研究領域。學術委員會的委員們負責審核研究中心的科研項目、評定科研成果以及為科研人員提供學術指導。運行機制工程技術研究中心實行主任負責制，各研究室負責人對研究中心主任負責。各研究室負責人定期向研究中心主任匯報各自的研究進展情況以及實驗室的運行情況。研究中心主任定期組織召開學術委員會會議，匯報研究中心的科研項目進展情況以及評定科研成果。研究中心主任定期組織召開工作會議，匯報研究中心的各項工作進展情況，并就未來的工作進行規劃和部署。03研究開發管理研究項目申請申請人提交項目申請書申請人需根據工程技術研究中心的研究方向和目標，提交項目申請書，包括項目背景、研究內容、研究方法、預期成果等內容。評審委員會評審評審委員會對申請項目進行評審，主要評估項目的創新性、研究價值和可行性等方面，并確定是否批準項目。項目批準與資助經過評審委員會評審通過的項目，工程技術研究中心將給予批準并給予一定的研究資助。010203經費使用管理申請人需按照工程技術研究中心的經費管理規定使用研究經費，確保經費使用的合理性和規范性。研究過程管理知識產權管理工程技術研究中心對研究項目涉及的知識產權進行保護，申請人需遵守知識產權保護規定，不得侵犯他人的合法權益。定期匯報進展申請人需定期向工程技術研究中心匯報項目進展情況，以便于中心了解研究進展和提供必要的支持。成果評價對研究項目的成果進行評價是工程技術研究中心管理的重要環節，評價主要考慮研究成果的創新性、實用性和社會經濟效益等方面。成果轉化為了促進研究成果的轉化和應用，工程技術研究中心將積極推進研究成果的轉化工作，與相關企業開展合作，實現研究成果的產業化。知識產權保護對于具有重要價值的研究成果，工程技術研究中心將積極申請知識產權保護，保護研究成果的合法權益。研究成果評價與轉化04人才隊伍建設通過招聘、合作等方式吸引外部優秀人才加入工程技術研究中心，增強研發實力。外部引進鼓勵內部員工自我提升，提供培訓、學習機會，培養專業能力。內部培養人才引進與培養合理使用根據個人特長和項目需求，合理分配工作任務，發揮人才的最大價值。激勵措施通過獎勵機制、晉升制度等手段，激發員工積極性和創新能力。人才使用與激勵人才評價與退建立科學的人才評價標準，根據員工實際表現進行評估。評價標準對于不符合評價標準的員工，建立退出機制，確保團隊整體素質。退出機制05知識產權管理保護成員單位的知識產權，防止侵權行為的發生。對外宣傳和推廣，提高中心在行業中的知名度和影響力。鼓勵成員單位進行知識產權的申請、注冊和保護。知識產權保護知識產權轉化與運用促進成員單位的知識產權轉化和運用，提高經濟效益和社會效益。為成員單位提供知識產權轉化和運用的服務和支持，包括技術轉讓、許可、產業化等。建立知識產權轉化和運用的機制和平臺，促進知識產權與經濟發展的深度融合。知識產權管理與維護加強知識產權的保密工作，防止知識產權泄露或被不正當獲取。對成員單位的知識產權進行管理和維護，保障成員單位的合法權益。建立健全的知識產權管理制度，包括知識產權的申請、審查、維護、保護等。06財務管理與監督010203嚴格執行國家有關財經法規和制度，合理使用科研經費。設立專門的財務人員，負責中心的經費管理，確保經費的合法、合規、合理使用。對經費使用情況進行定期檢查和審計，及時糾正和防止經費使用中的違規行為。經費管理1財務審計與監督23按照國家和地方有關規定，接受財務審計部門的審計和監督。對中心內部的經費使用情況進行定期審計，確保經費使用的合法性和合規性。對審計中發現的問題及時進行整改，并追究相關人員的責任。資產管理建立健全的資產管理制度，確保中心資產的安全、完整和有效使用。對中心的儀器設備、實驗器材等資產進行登記和管理，防止資產的流失和損壞。對中心資產進行定期清查和盤點，確保賬實相符。07合作交流與信息共享建立工程技術研究中心與國內其他機構、企業的合作機制，促進資源共享和優勢互補。合作機制研究合作技術轉移鼓勵工程技術研究中心與國內高校、科研機構開展研究合作，提高科研水平和創新能力。推動工程技術研究中心的技術成果向國內企業轉移，促進產業升級和發展。03國內合作交流0201國際合作交流合作機制建立工程技術研究中心與國際知名高校、科研機構、企業的合作機制，開展國際科技合作與交流。引進吸收鼓勵工程技術研究中心引進吸收國際先進技術，提高自主創新能力。輸出推廣推動工程技術研究中心的技術成果向國際市場輸出推廣，促進國際技術轉移和產業化。建立工程技術研究中心信息共享平臺，實現資源共享和技術交流。信息共享平臺建立工程技術研究中心數據資源庫，收集整理相關領域的數據資源，為科研人員提供數據支持。數據資源庫建立工程技術研究中心服務平臺，為企業提供技術咨詢、成果轉化、人才培養等服務。服務平臺信息共享與平臺建設08發展規劃與戰略決策為了確保工程技術研究中心的長期穩定發展，需要制定符合國家政策、市場需求以及自身條件的發展規劃。制定發展規劃的背景發展規劃制定包括收集信息、分析形勢、制定方案、評估與選擇等步驟，同時需注重與國家、地方政策以及市場需求相協調。制定發展規劃的程序發展規劃一般應至少每五年制定一次，以確保與國家政策、市場需求以及自身條件的變化相適應。制定發展規劃的周期戰略決策程序實施與監督實施所選方案，并對其執行情況進行監督和調整。評估與選擇對備選方案進行評估和比較，選擇最優方案進行實施。制定備選方案根據收集的信息，制定多個備選戰略方案。確定戰略目標根據工程技術研究中心的發展規劃，確定具體的戰略目標。收集信息通過市場調研、技術趨勢分析等方式收集相關信息