某通信公司供應商管理流程圖_第1頁
某通信公司供應商管理流程圖_第2頁
某通信公司供應商管理流程圖_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

東方通信公司供給商管理流程步驟涉及部門步驟說明系統操作采購部供給商管理專員根據供給商評估和采購合同及供給商不同的風險和重要程度，分別確定供給商管理的方式和制度，編制供給商管理制度采購部總經理采購部總經理判斷是否為戰略合作伙伴采購部總經理是，由戰略合作伙伴工作小組負責有關供給商的日常管理采購部總經理否那么采購部總經理助理向公司內局部布合格供給商名單，轉采購信息反應與分析流程采購部采購員每月將采購總結交采購部經理采購部采購經理采購部采購經理分析供給商情況，并送一聯供給商情況分析報告給供給商采購部采購員采購員將異常信息反應給供給商采購部采購員采購員敦促供給商改良供給質量采購部采購員供給商在采購部、質量部及使用部門幫助下解決問題采購部采購員采購員跟蹤供給商改良過程采購部采購協理員采購部采購協理員將供給商改良信息參加供給商檔案采購部判斷是否違反供給商管理制度〔參照供給商管理制度〕采購部采購協理員是，采購部總經理按照供給商管理制度通知供給商調整采購的份額和采購條款，轉訂單下達流程采購部采購協理員否那么，轉采購信息反應與分析流程使用部門準備有關的資料，參與年度供給商評審1質量部準備有關的資料，參與年度供給商評審1采購部采購協理員采購部總采購協理員根據供給商檔案對供給商進行年度分析，并報采購部總經理〔參照年度評審特定政策〕采購部總經理采購部總經理組織年度供給商評審，邀請質量部和使用部門參加采購部總經理采購部總經理宣布被淘汰的供給商名單，通知使用部門，并報物流副總裁采購部總經理采購部總經理助理通知供給商，信息管理員根據年度評審結果更新檔案采購部總經理采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論