關于房地產銷售工作總結7篇

房地產銷售工作總結篇1

在不知不覺中，20xx年已經過了一半，參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業參謀一步步晉升為銷售經理，我不斷的學習的學問并積存了許多的閱歷，也同時熬煉和提高了業務力量，這讓自己的人生多了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領導和同仁的幫忙和指導，現在已能獨立完本錢職工作，現對目前的工作做以下總結。

一、任務完成

今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的比照的狀況。

二、團隊治理方面

1、聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是由于自己的不重視應聘這個環節從而導致一局部優秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。

2、團隊培訓工作

沒有規劃的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統的預備

對團隊的打造目標不夠明確比擬籠統，培訓的規劃做的也比擬籠統，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候每天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業參謀的負擔更影響大家的心情。

對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置，自己也沒有提前做好充分的預備工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有討論過老的置業參謀和新人進展區分培訓，導致新人學習難度增大，老的置業參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監視、催促工作方面的

許多事情都是準時的安排下去，但是沒有賜予準時的催促和監視，導致安排下去的事情做的不抱負甚至是根本上沒有完成。例如置業參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導致置業參謀在這方面的工作開展的不是很抱負。有的置業參謀甚至很長時間對客戶都不進展約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4、準時總結學習方面的

當工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進展回憶總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產生這些問題的根源在那，因而重復的問題不斷消失，如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

5、公司制度的執行和落實方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格根據公司制度賜予其罰款，從而導致了其它置業參謀心理不平衡，給治理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負責人首先必需嚴格根據公司的治理制度進展相應的懲罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不賜予其進展罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最根本的治理制度自己都由于種種緣由執行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊根據制度去嚴格要求自己。

6、銷售一線工作消失的問題敏感性。

由于銷售一線工作敏捷多變，因此需要依據實際狀況準時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。

7、團隊之間的溝通。

曾經也仔細制定過與工作人員之間的溝通規劃，但是實施一段時間后便拋向腦后，由于各種緣由落下了，在置業參謀提成方面由于沒有事先溝通，向團隊說明公司的狀況，導致了一些小的狀況進展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進展。通過這件事才讓我深刻的意識到準時的溝通是多么的重要。、

三、案場治理方面的

1、案場談客監視及把握方面

當問題客戶消失的時候，自己都想方法準時賜予解決，在案場自己也時常全程并準時的賜予置業參謀的談客進展指導，同時提示或組織其它置業參謀賜予適當的造勢來制造氣氛，常組織置業參謀溝通談客過程的關鍵點把握，從而提高了局部置業參謀的成交率。尤其是對新的置業參謀談客自己都準時賜予點評，并組織其它置業參謀賜予準時的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當消失問題客戶的時候自己都很有急躁的賜予解釋和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和認同感。

四、執行力方面的

我深刻的意識到自己辦事比擬拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

在公司工作的這段時間里，深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏，在以后的日子里我要給自己進展重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力學習學問提高自身各方面的力量，并做出了以下工作規劃。

1、首先在個人心態方面不僅好好調整，無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

2、其次對于個人在團隊治理上存在的缺乏自己要制定出具體的團隊治理目標和實施方案。

3、學習聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。

4、在培訓工作方面，制定出具體的培訓方針和大綱，每個月末都要依據實際狀況做出下個月具體的培訓規劃，針對新人和老人區分做出培訓規劃。并盡最大努力嚴格根據培訓規劃執行。落實工程部日常的治理制度，并嚴格根據治理制度去執行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“治理即是嚴格的愛”。

5、針對自己的溝通缺乏問題。每周固定兩次和置業參謀進展有效溝通。準時的了解并把握置業參謀的心態和動態。。

6、關于監視催促工作在春節前也要形成制度，有獎有罰獎罰清楚。

7、關于執行力缺乏問題，制定出關于執行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情到達第一時間，高質量的`去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開頭熬煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到工程部，制定出懲罰措施由秘書監視進展懲罰。

都說公司是自己的其次個家，既然是家，沒有誰有理由不愛自己的家，在這個家里我始終都是，忠誠牢靠，樂于奉獻，一切以公司利益為動身點，忠于職守，敢于治理，盡心盡力，盡職盡責，管的公正、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。積極熱忱、布滿活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關懷他們的工作和生活。固然沒有誰是十全十美的，我也有許多的缺乏之處，在執行力方面的欠缺，有時候性格的過于溫柔，對團隊治理閱歷的缺乏，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進展帶來了肯定的困擾。作為一名銷售經理，想好更好的進展，這些缺點和缺乏都需要一一的克制和解決，我有信念能夠很好的解決。

學習如同逆水行舟，不進則退，深刻的熟悉到自身學問水平有限及力量的缺乏，對將來我布滿著期盼和信念，信任在公司領導不斷的批判和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。

房地產銷售工作總結篇2

在繁忙的工作中不知不覺，從進方圓公司工作至今，時間已過了2個多月了。在這段時間里，我從一個對房地產一竅不通的人轉變成為一個銷售員，自己對于這種轉變是深有體會。其實工作也不是想像中的那么難，只要多聽，多學，多問，多想，多實踐這就是我2個多月來工作所得出的心得。

之前剛來到我們的銷售中心時什么都不懂說話也少講，現在經過2個多月來我在銷售中心上班學會了做一個銷售員最主要的是溝通，學會了怎樣做人和了解到做銷售是怎樣將自己所學到的銷出去。

我最近可能有點放松，但我會改正連續努力做好這份工作。

現在做久了覺得自己特別之喜愛這項工作，由于我學到了以前所不知道的學問，也體會到了賺錢的艱難。

通過這2個多月的銷售經受，我明白了許多也學到了許多：做事要肯定要有急躁，還要保持良好的心態，保持微笑去面對，這樣才把事情做好，對任何事都不能心存輕視，要仔細對待每一項工作。

房地產銷售工作總結篇3

不知不覺就又半年過去了，這半年我做了許多事，固然我也參加了清風集團，成為了一名置業參謀。說到成都清鳳集團，公司以房地產開發為龍頭，融房地產開發、建筑施工、物業治理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司，是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自我能參加我們銷售--代表集團形象直接應對客戶的這樣一個團隊。許多勝利的前輩都說，銷售這個行業是最熬煉人的工作，由于自我的年輕和閱歷缺乏，所以更需要熬煉自我！這天我的年終總結是對上半年來的工作學習進展回憶和分析，從中找出閱歷和教訓，引出規律性熟悉，以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實我踏入這個行業算是比擬晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是非?？春茫軌蛘f在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個呈現自我的工作平臺也是很重要的，固然我選對了！

在這段時間與客戶的溝通中我是深深的體會到房產的重要性，為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業參謀應盡的職責，做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責，更要對自我的顧客負責。能夠這樣說，房產是銷售中最慎重的買賣，不僅僅是買賣，更是對自我的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開頭，而這些，就是我們置業參謀的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質量好，綠化好，位置好，環境好，效勞好，但是作為顧客來講究是該多比擬多比擬之后再來打算的，所以這個時候我們的工作潛力就表現出來了，如何讓讓顧客買我們集團的房子呢？固然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢，價格、位置、環境、檔次都成了思索的因素，需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀熟悉缺乏，談客戶時思路不夠清楚；

2、自身沒有足夠的意志，對自我的銷售欲望不夠堅決；

3、規劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目查找客戶，有時候會錯過許多準客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反響速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的局部，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到沉著應對。

總結不僅僅要回憶過去，還要展望將來。對當前的形勢現狀與將來的進展我們還要進展客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環境分析：行業進展現狀與進展、競爭對手現狀與動向猜測、區域市場現狀與進展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。

2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素養方面的優勢與差距。

透過對現狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所面臨的困難和機遇。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項預備。

沒有人會隨任憑便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。仔細分析取得成績的緣由，總結閱歷，并使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和根底。成績當然要全面總結，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，訪問更多的客戶，更大程度的了解我們集團的一體化效勞，并且制定適合自我的任務標的，同時改善自我的銷售成績，要做到：

1、明確工作的主要思路。戰略打算命運，思路打算出路，良好的業績務必要有清晰正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠；

2、新一年度工作的詳細目標：銷量目標學習目標；

3、完成規劃的詳細方法，與客戶關系親切程度加強、準時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規劃使我們勝利的必經之路，銷售行業正在不斷壯大，不能讓自我落伍，更不能讓自我淘汰，所以我把下半年當做一個新開頭，努力做勝利，完成目標，讓自我成為最宏大的推銷員！

房地產銷售工作總結篇4

銷售工作有句行話，客戶比作水源，“水能載舟，亦能覆舟”。緊急勞碌的上半年房地產銷售工作馬上過去，下半年的房地產銷售工作新挑戰又擺在了眼前。我在深思回憶銷售部門過去工作的同時，又必需重新熟悉新階段工作?，F在就來就上半年房地產銷售工作做點總結：

今年，在公司領導的英明帶著、同事的共同努力下，我們積存了大量的實踐閱歷，學習了許多理論學問，同時也可以發覺自身存在的一些缺乏之處。

首先，銷售統計和分析：

（一）績效統計：在20xx年6月開業，商品房預售5套，銷售總面積600平方米，銷售總房款額1636040元。

（二）業績分析：客戶簽單18單，其中9簽訂完成交易。

其次，在實際工作中，我也學到了一些銷售閱歷，我與大家共享幾點：

（一）與顧客成為朋友，彼此信任，那么你就是最勝利的銷售人員。

（二）要站在客戶的立場想問題，然后才能談心，由于大家都喜愛與知己溝通。

（三）不要回避產品缺點，在健談當中盡量呈現得坦率、真誠一些。

（四）增加銷售方法，專注于重要客戶，老顧客。

（五）注意幫而非賣，賣是光將產品塞給客戶，幫則是幫忙客戶選擇到最好的產品。

總的來說，上半年的房地產銷售工作總結就是以上，我銷售部門還會連續努力做好以后工作。

房地產銷售工作總結篇5

時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依舊堅守崗位。20xx年工程業績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排，做工作規劃并預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進展9號、12號樓的交房工作，并與籌劃部劉教師溝通工程尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫競賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，

在縣教育局的幫助下，盼望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，固然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，圓滿的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的確定。

xx年工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付，但局部業主因房屋質量問題始終拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是承受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;

4、銷售人員培訓(專業學問、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在缺乏，消失問題沒能準時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊急。xx年工作規劃新年確實有新的氣象，公司在蓮塘的商業工程——星云消遣城，正在緊鑼密鼓進展進場前的預備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*由于前期始終是籌劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任籌劃師楊華;這在我介入該工程時遇到了些許的麻煩，不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年規劃：

1、盼望錦繡江南能順當收盤并結清賬目。

2、收集星云消遣城的數據，為星云消遣城培訓銷售人員，在新年期間做好星云消遣城的客戶積存、分析工作。

3、參加工程籌劃，在星云消遣城這個工程打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

房地產銷售工作總結篇6

不經意間，xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依舊堅守崗位。

xx年工程業績

從元月至12月末的十二個月里，銷售業績并不抱負，[某工程名稱]共銷售住房80套，車庫及貯存間57間，累計合同金額15637000元，已結代理費金額計僅218899元整。

xx年工作小結

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作規劃并預備9號樓的交房工作;3、4、5月份進展9號、12號樓的交房工作，并與籌劃部劉教師溝通工程尾房的銷售方案，針對[某工程名稱]的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意后，6、7月份[某工程名稱]分別舉辦了“某某縣小學生書畫競賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的幫助下，盼望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度，充實[某工程名稱]的文化內涵，固然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，圓滿的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的確定。

8、9月份接到公司的調令，在整理[某工程名稱]收盤資料的同時，將接手[另一工程名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是[另一工程名稱]聘請銷售人員，第一個接觸的工程也是[另一工程名稱]，而在公司的整體考慮后我卻被安排到[某工程名稱]。沒能留在[另一工程名稱]做銷售始終是我心中的圓滿，現在我最終能在[另一某工程名稱]的續篇——****工程工作，我覺得公司給我一個圓夢的時機，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不開心的人，在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將[某工程名稱]的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的規劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在*****工程和[某工程名稱]之間：[a工程名稱]的尾房銷售、[b工程名稱]的客戶積存、[c工程名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，[某工程名稱]工程另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底，總之我花了很多時間來調整自己的狀態，來承受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作，培訓員工，與開發商協商收盤，解決客戶投訴。

xx年工作中存在的問題

1、[某工程名稱]一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付，但局部業主因房屋質量問題始終拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是承受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;

4、銷售人員培訓(專業學問、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發商的溝通中存在缺乏，消失問題沒能準時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系緊急。

20xx年工作規劃

新年確實有新的氣象，公司在****的商業工程——**消遣城，正在緊鑼密鼓進展進場前的預備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。由于前期始終是籌劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任籌劃師**;這在我介入該工程時遇到了些許的麻煩，不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年規劃：

1、盼望[某工程名稱]能順當收盤并結清賬目。

2、收集**消遣城的數據，為**消遣城培訓銷售人員，在新年期間做好**消遣城的客戶積存、分析工作。

3、參加工程籌劃，在**消遣城這個工程打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

新的一年已降臨，我又投入新一輪的緊急工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。盼望猴年能夠圓滿完畢[某工程名稱]銷售的工作，猴年成為新工程的經理，為公司制造更多的財寶。

祝福[某工程名稱]全部銷售人員身體安康、共同進步!

祝福公司在新的一年中，生意興隆、財源廣進!

房地產銷售工作總結篇7

在不知不覺中，20xx年已經過了一半，參加公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里，從一名置業參謀一步步晉升為銷售經理，我不斷的學習的學問并積存了許多的閱歷，也同時熬煉和提高了業務力量，這讓自己的人生多了一份感動，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領導和同仁的幫忙和指導，現在已能獨立完本錢職工作，現對目前的工作做以下總結。

一、任務完成

今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的比照的狀況。

二、團隊治理方面

1、聘請面試方面

自己在聘請面試的時候缺少細心的設計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟著面試者講太多，正是由于自己的不重視應聘這個環節從而導致一局部優秀人員的流失，也給人事部部門增加了不少麻煩。

2、團隊培訓工作

沒有規劃的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒有系統的預備對團隊的打造目標不夠明確比擬籠統，培訓的規劃做的也比擬籠統，因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么，感覺團隊缺少什么就培訓什么，有的時候很少培訓，有的時候每天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業參謀的負擔更影響大家的心情。

對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置，自己也沒有提前做好充分的預備工作。自己不但沒有得到熬煉，更使整個團隊褒足不前。也沒有討論過老的置業參謀和新人進展區分培訓，導致新人學習難度增大，老的置業參謀也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

3、監視、催促工作方面的

許多事情都是準時的安排下去，但是沒有賜予準時的催促和監視，導致安排下去的事情做的不抱負甚至是根本上沒有完成。例如置業參謀的約電約客問題，自己很少去催促和檢查他們的來電來客，導致置業參謀在這方面的工作開展的不是很抱負。有的置業參謀甚至很長時間對客戶都不進展約訪，損失了公司難得的客戶資源。

4、準時總結學習方面的

當工作期間遇到肯定難題的時候，自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進展回憶總結和傳授。當遇到問題客戶的時候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產生這些問題的根源在那，因而重復的問題不斷消失，如何將該問題在前期解決掉或避開該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

5、公司制度的執行和落實方面的

例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格根據公司制度賜予其罰款，從而導致了其它置業參謀心理不平衡，給治理工作帶來了肯定的困難。究其緣由做為一名銷售部負責人首先必需嚴格根據公司的治理制度進展相應的懲罰，對其違紀行為視而不見于心不忍不賜予其進展罰款可實際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。公司最根本的治理制度自己都由于種種緣由執行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊根據制度去嚴格要求自己。

6、銷售一線工作消失的問題敏感性。

由于銷售一線工作敏捷多變，因此需要依據實際狀況準時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行，不動腦子去想過多事情，從而使許多工作做起來很被動。

7、團隊之間的溝通。

曾經也仔細制定過與工作人員之間的溝通規劃，但是實施一段時間后便拋向腦后，由于各種緣由落下了，在置業參謀提成方面由于沒有事先溝通，向團隊說明公司的狀況，導致了一些小的狀況進展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進展。通過這件事才讓我深刻的意識到準時的溝通是多么的重要。、

三、案場治理方面的

1、案場談客監視及把握方面

當問題客戶消失的時候，自己都想方法準時賜予解決，在案場自己也時常全程并準時的賜予置業參謀的談客進展指導，同時提示或組織其它置業參謀賜予適當的造勢來制造氣氛，常組織置業參謀溝通談客過程的關鍵點把握，從而提高了局部置業參謀的成交率。尤其是對新的置業參謀談客自己都準時賜予點評，并組織其它置業參謀賜予準時的旁聽來提高談客技巧。

2、案場問題客戶處理方面

當消失問題客戶的時候自己都很有急躁的賜予解釋和解決，削減了異議客戶，增加了客戶對公司的信任感和