2023年煤礦工作總結21篇煤礦工作總結1

即將過去，我們充溢信念地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中，我時刻根據區長崗位責任制的標準嚴格要求自己，仔細實行總部和礦下達的各項指示和指令，堅持以平安為重點，以提高經濟效益為中心，加大了平安質量管理力度，加強職工思想政治教化，深化開展了“聯責聯保”、創建“精品工程”、“精品隊伍”活動，圓滿的完成了礦交給的各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：

一、強化團結協作實力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格根據總部領導、礦領導的指示實行執行，在思想和行動上同礦領導保持高度一樣。嚴格要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深化現場了解狀況和生產進度。在任務緊，生產條件差的狀況下，主動打圓班在現場指揮作業，副山人行車托梁安裝過程中，我嚴格根據施工說明的要求，盯住現場不失控，確保了托梁的安裝符合設計要求，為人行車的安裝供應了保障；2233面-300南區段巷施工中遇到煤層松軟帶，頂板易冒落難以限制，我連續盯了兩個班，依據現場狀況，堅決實行措施，順當地通過了煤層松軟帶；11月份，礦下達給我區的重點工程是2131面-300石門15日前揭煤，接到該重點工程后，我重新組合本頭面三班人員，并實行一套相應的激勵機制，自己也常常親臨一線，結果提前一天見煤，為下步生產接續爭取了時間。20xx年我區超額完成礦下達的.進尺任務，工程質量優良率均達100%。為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持平安第一的思想，進一步強化平安管理。

作為一區之長，在平安管理上，我始終堅持平安就是職工財寶的理念，把平安工作放在第一位，為實現區平安生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會學習時間，帶頭學習“三大規程”并仔細傳達上級的平安文件、平安指令，把上級的平安會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本區施工中存在的詳細狀況，舉一反三，仔細查找平安上存在的擔心全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組平安連帶制，把“三違”人員的懲罰與班組的經濟效益干脆掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的平安意識和自保、互保實力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全區杜絕了輕傷以上人身事故，實現了平安生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是平安的前提和保證，要想搞好平安工作，必需抓好質量標準化工作，為職工創建一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求驗收員詳細負責工程質量標準化，嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組賜予嘉獎，來增加職工的質量意識，通過一系列工作的開展，20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質量標準化示范巷，受到了集團公司領導的一樣好評。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和熬煉，逐步提高自己的工作素養和實際管理實力。其次，在班子中組織開展技術探討，“三大”規程學問有獎問答，不斷提高了每個干部的自身素養和運用理論處理問題和解決問題的實力。三是一年來多次組織了班組長以上干部一起分析本區的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。

五、克已奉公，維護職工的合法利益。

今年以來仔細學習總部的“治三空”文件，時刻保持醒悟的的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資安排上做到透亮、公正、公開、公允，在安排工資是要求各班長必需參與，做到班與班、班與隊相互監督；堅持區務公開制度，自覺接受職工的指責和監督。

六、降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。

材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理方法和考核措施，嚴格獎罰，在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入，奢侈材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區支配了專人負責此項工作，材料考核層層把關，建賬立卡，實行一日一結。

總之，經過全區干部、職工的共同努力，我們實現了生產任務和平安效益的雙贏，優異成果的取得來之不易，凝合著我們掘進工區全體干部、職工的心血和汗水。成果面前我們決不能傲慢，我們必需醒悟的相識到成果只代表過去，將來更須要我們努力，20xx年即將來臨，我會以“高起點的定位，高標準落實”來嚴格要求自己，補缺補差，爭取在20xx年創出更輝煌的成果，向礦領導交出一份更滿足的答卷。

煤礦工作總結2

時間如流水一般，回想這十幾年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的漸漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結：

一、生產調度室工作，短暫而又難忘

從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐閱歷和基本的'專業技能，20xx年11月份調到生產調度室工作，我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和運用，以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參與學習了山西省煤炭信息工業數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了肯定的了解，嫻熟應用信息調度平臺。生產調度室是礦井平安指揮中心，是礦長組織生產的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特別性及重要性，確定著自己必需熟知現場，具有鎮靜冷靜、忙而不亂、堅決敏捷的心理素養和較高業務水平，嚴格根據程序化來處理日常生產和應急事故，是確保平安生產的重要途徑。

作為生產調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題仔細分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事大張旗鼓，考核有理有據，獎罰公允公正。

二、20xx年穩中求發展

20xx年是我礦實現產能提升跨更加展的重要一年，也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定愛護計算和設備選型。廣交同行的摯友，不斷充溢自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。

煤礦工作總結3

20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年，同時也是公司發展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下，仔細實行了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務，堅持以機電平安為中心，以經濟效益為目的，深化開展了平安質量標準化和平安技術培訓活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，進一步夯實了機電管理基礎，確保了機電設備的平安運轉和各類驗收的順當通過，較好的完成了各項工作任務。現將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作準備匯報如下：

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發生，實現了平安生產；9月份通過質量標準化驗收，被評為質量標準化二級礦井。

2、加強了專業科室職能落實，提高為生產一線服務質量與技術業務指導水平，加大了現場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業考核力度，從而有效削減了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力，影響生產的機電事故逐步削減，建立了機電事故分析問責制度，先后分析對12下01綜采面刮板機、12上01綜采面采煤機、12上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析，對相關責任人進行懲罰，并提出合理化建議和預防措施,為生產任務做出了主動貢獻。完善了礦井電纜、設備發放、井下回收管理制度，并建立完善了設備臺賬，對大型設備做到一臺一檔，剛好變更臺賬，對井上下設備進行動態管理。在全礦開展了“加強設備管理，人人都是維檢員”的活動，對加強設備管理起了主動的促進作用。剛好對每月的設備、材料選購 安排進行編制、匯總工作，對下一步的生產工作供應有力的物質保障，并根據公司規定對所選購 設備進行驗收、發放、付款工作。

3、加大了技術管理力度，落實了業務保安責任制，深化開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發了《20xx年機電平安防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定，并落實實施，全年共實施機電防爆專項檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題主動支配專人抓好落實，并限期進行了整改，確保了礦井機電設備的平安運轉。

4、狠抓了季節性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的平安生產，結合我公司的實際狀況，本著早安排，早支配，早落實的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測，并做好記錄存檔備查，協作鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度依據檢修安排完成了地面35kV變電所凹凸壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；協作有資質檢測機構對井上下機房硐室120臺套凹凸壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了全部保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中心變電所凹凸壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；依據《煤礦平安規程》要求，結合公司實際6月份對礦井中心泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科仔細抓好了雨季“三防”工作落實，確保了各項工程按安排工期全部完成，為雨季期間礦井的平安生產打下了堅實的基礎。

5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象，影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內持之以恒地開展采掘機電專項整治活動，每個月機電科均剛好組織召開了機電例會，進一步強調機電專項整治工作，對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產接續將采掘機電設備整治落實好，并對機電專業人員進行分工包片聯責，嚴格落實專業人員分片承包責任制，并剛好集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收，對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動，采掘現場整治質量有了進一步提高，提升了機電標準化水平，為公司平安生產打下了堅實的基礎。

6、為全面推動員工素養提升，加強基層基礎基本功建設，仔細開展了機電運輸系統全員技能練兵活動，并制定了技術比武實施看法。勝利舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,實行全員參加，共有44余人次參與，通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平，使整個機電運輸系統形成了“要我學”轉變為“我要學”、趕比超的'良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業技術比武采掘電鉗工項目取得了其次名的好成果。

7、細心打算，抓好了重點安裝項目的完成。

（1）、協作巨能項目部順當完成一采區軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大實力跟蹤檢查、剛好發覺問題，并要求項目部剛好進行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特殊是在發覺提升機基礎存在問題的狀況下，剛好制定加固方案，確保絞車的驗收通過和正常投用。

（2）、協作機電工區順當完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的其次臺無極繩絞車，但是由于運輸任務重，絞車采

用變頻系統限制。限制系統較困難。在安裝期間，機電科人員現場跟班，主動協調，保證了安裝投用。

（3）、協作巨能項目部順當完成一采區膠帶上山帶式輸送機的安裝，并主動盯靠現場，確保設備安裝后期遺留問題的處理。

（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設計，并協作安裝隊順當完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等狀況，機電科抽出專人剛好聯系廠家、協調制定方案，落實檢修時間，確保正常的推采。

（5）、協作巨能項目部順當完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

（6）、協作巨能項目完成了采區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝

（7）、協作廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。

（8）、協作綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。

8、仔細打算，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作，1-11月份共停產檢修20天，支配主要檢修項目25項，尤其針對春節、國慶節日期間重點檢修項目多、時間長，機電管理人員盯靠現場，督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修，平安順當地完成了各項檢修項目。

9、20xx年機電科嚴格遵循“供電平安牢靠、技術經濟合理、電能質量高”的原則，結合礦井生產接續規劃對井下供電系統進行了優化調整。撤除了原采區臨時變電所，形成了以中心變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產供電系統。敷設高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區變電所增加高防開關，解除了風機供電方面存在的隱患，

煤礦工作總結4

自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和細心部署下，我隊仔細實行煤電集團公司及礦各類促進礦區平安高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一樣認為要以創建平安高效礦井為目標。這也要求我們必需從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工平安培訓教化和規范操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想相識，提高平安質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服困難的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成狀況

（一）平安管理狀況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴峻非傷亡事故的平安目標。

（二）主要工作狀況

我隊在第一季度主要工作狀況如下：1月份安排掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的修理工作。）；2月份安排掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份安排掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中安排掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產的狀況下，杜絕了各類事故的發生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件限制在指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的平安高效型礦井建設做出了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。

二、工作中的制約因素

依據第一季度的生產狀況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：

1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在愛護層16107工作面的愛護范圍之內，所以掘進方式采納炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標

（一）平安工作

平安方面接著以礦開展的各類平安活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓平安。一是教化職工對自己的習慣性違章進行仔細的反思和改正，樹立平安確認，正規操作，保證平安的思想。二是加強管理人員的'自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓平安，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊本年度的平安生產目標。

（二）生產工作

1、制定相關的措施并加強對職工的思想教化及走訪，提高職工出勤狀況，保證正常生產工作，確保我隊生產任務的有效完成；

2、加強對我隊運用設備的檢修及維護工作，削減因設備因素對正常生產工作的影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培育精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的平安技能培訓，提高職工平安素養；全部崗位人員嫻熟駕馭本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的平安生產。

5、對現場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰擔當的鏈條式管理，工作現場由當班干部全面負責，出現問題剛好匯報隊值班人員，形成上下一樣，統一支配工作，統一部署、統一分工；個體落實，集中整改，全面協調，全局負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、平安、設備的三交管理模式。仔細開展，扎實推動，努力完成今年的各項生產任務

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教化，提高平安防范意識和水平，極力提高職工隊伍素養，突破平安生產無輕傷，無事故的平安奮斗目標。

（三）其他方面

1、加強制度建設，實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實，大力開展執行實力建設。

3、堅持正規循環作業，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

總之，在后三個季度中我們將根據礦上的總體部署和要求，接著發揚先進閱歷和思想，把平安工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“擔心全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。

煤礦工作總結5

通風科20xx年在礦委和分管領導的帶領下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順當通過，為“一通三防”平安工作的進一步發展，供應了必要的保障。現將一年來的工作狀況總結如下：

一、通風系統方面：

1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換，由原來的一套22kw主要通風機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進、回風巷進行了改造，保證了通風斷面，確保了井下各用風地點的風量。

2、仔細制定并嚴格執行巷道貫穿措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫穿2處，均由通風科長跟班指揮，確保平安貫穿并按安排調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長，采空區多，漏風量大，20xx年通風科對巷道進行了特地的清風堵漏工作，削減了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面：

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的狀況進行嚴厲懲罰，仔細落實瓦斯檢查點的設置和巡察檢查狀況，仔細執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必需運用水泡泥，杜絕爆破火源的產生，加強對磧頭風量的'管理，杜絕無風和微風作業。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，殲滅無風、微風等作業現象的發生。每旬支配專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換狀況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，全年局部通風機通風地點共3處，共接設風筒1700米，月平均接設風筒154米，回收移設風筒1360米（月平均123米），四、監測監控方面：

（一）瓦斯監測系統

1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風門傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。

2、累計修理甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗；修理便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面，監測系統纜線吊掛除塵累計20xx多米。

五、通風設施方面：

在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必需建永久的，合理穩定通風系統。

20xx年，全礦共預料建筑完成永久風門設施14道，永久密閉道，修理風門10道。安裝風門閉鎖7處。

六、防塵方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預料全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個，接設灑水管200m七、為完成標準化試運行驗收

通風科共完成各種軟件資料10類，按“一通三防”質量標準化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實精確，實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦工作總結6

20xx年即將結束，受經濟下行壓力影響，煤炭市場低迷照舊，煤炭企業倍感壓力。我們每一位陽煤人都面臨著嚴峻的生存考驗。面對困難，集團公司和礦領導主動探討對策，剛好作出關于生產和經營方面的支配和部署，提倡干部員工攜起手來，與企業同呼吸共命運，平穩平安共渡難關。一年來，我工區首先教化員工認清形勢，緊緊圍繞“三會”精神，以推動“1.4.2”平安管理模式為工作的主線，轉變干部工作作風為契機，主動組織運輸平安生產。下面就一年來我工區的生產、平安、經營、技術、質量標準化以及黨務等方面的工作作一總結，為明年的工作作出初步準備。

一、生產組織方面

運輸方面，從年初起先，由于受設備故障、采區構造等客觀條件的限制，給我礦產量任務完成造成了很大的壓力，生產任務大部分都集中在北翼，北翼運輸壓力可想而知。我工區仔細組織運輸二隊人員出勤，嚴抓電檢、機電、修車、釘道等基礎工作，要求區隊干現場把關、協調運輸各個環節，將各項管理制度、平安生產責任制及專項措施實行到每一位員工中，為北翼21臺煤車的正常運行供應了保障，確保了生產任務的順當完成。

（一）運輸生產任務完成狀況

1、拉煤方面，1——10月份北大巷共計拉煤60137趟。

2、拉矸方面，1——10月份西北大巷共計拉矸車72554次（北翼71303車次，西大巷1251車次）。定量倉排矸2249315噸。

3、運料方面，130材料巷上、下物料共計32061車。西北大巷運輸物料共計126347車，其中：西大巷87437車，北翼38910車。130材料巷上、下支架483組。各采區梭車運輸物料方面主動協作，圓滿完成了生產隊組的物料運輸工作。

4、裝卸料方面，1——10月份，共裝卸料25779車。

（二）服務生產工程

1、大小巷服務釘道工程。

大巷及溜煤眼繞道：維護軌道12000米，清挖水溝6400米，維護道岔680套，更換道岔32套，釘道1200米，回收軌道200米，大巷更換道木700根，130更換道木300根。

小巷：全年共計各采區軌道巷釘道7145米、調整軌道2600米、供應軌道238車、回收軌道195車。

2、機電隊1-10月共更換井下130車、各部梭車、猴車鋼絲繩10000余米，叉、接鋼絲繩18余次。

3、檢修10噸電機240臺，修理各類故障電機車375臺，制作橫拉線400道，更換橫拉線315道，井底存車巷加橫拉線63道；小修5噸機車132臺次，檢修20噸機車185臺次。

4、修車隊廠房檢修一噸車900輛，四噸車330輛次，檢修新時速人車88輛，小修人車92輛，平板車148輛，各類專用車147輛。

二、平安管理和平安教化方面

在當前企業生產經營非常困難的狀況下，平安生產任務更加艱難。然而，企業再困難，平安標準不能降低，平安基礎不能放松，平安管理力氣不能減弱。一年來，工區緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區制定的平安工作的目標，從管理上下大力，查三違，堵漏洞，從抓職工的“手指口述”入手規范職工的正規操作，以班前預控、平安確認來保證作業的.平安。針對“1.4.2”平安管理模式的推動，制定了運輸系統治理整頓工作方案，通過拉網式的隱患排查、平安預想、平安宣揚“12”法，“兩個三”培訓教化等工作，來提高職工的平安意識，形成了人人抓平安的良好氛圍。從人員的管理到環境的改善，再到設備設施的投入，都充分體現著工區嚴謹的平安管理模式，為運輸平安暢通奠定了良好的基礎。

（一）“三違”查處及考核統計

1—10月份全工區區隊干、工長共查“三違”1638人次，考核金額70410元。通過干部抓三違，對職工的正規操作起到了監督作用，為平安生產供應了保障。

（二）各類事故統計

盡管我們的平安管理工作細致到位，但是一些零敲碎打的事故仍舊存在。1—10月份共發生工傷事故1起，人車落道事故3起，料車落道事故3起，人車追尾事故2起，支架落道事故2起，竄道岔事故1起，撞腰事故4起，滑車事故2起，梭車脫繩事故1起。這些事故的發生充分說明機車運輸事故較多，須要引起我們的高度重視。我們的平安管理工作仍舊面臨很大的壓力，工作中還有肯定的漏洞，干部員工的平安意識還有待于提高。

（三）隱患排查狀況

在平安管理方面，通過隱患排查，對運輸系統平安管理上存在的“短板”如：外來入井人員對井下環境不熟識所造成的隱患；小巷絞車運輸管理；高抽尾巷軌道質量差信號不全等隱患進行了具體的分析并制定了相應的措施。在系統隱患大排查中，著重對大巷封閉區管理及小巷運輸當中的一些薄弱環節重點進行檢查。運輸系統查隱患780條，較大隱患105條，現場處理37條，限期整改743條，考核35000元。通過隱患排查，提高了作業環境的平安系數，為運輸平安生產供應了一個完善

的平安管理系統。

（四）“手指口述”工作

“手指口述”匯報制度仍舊是平安管理方面的一項重要內容，是杜絕零打碎敲事故的一種有效方法。從去年起先至今，手指口述這項工作得到了很好的推廣和應用。工區要求各隊組要嚴格執行，提高相識，加大考核力度。1——10月份手指口述執行方面累計考核326人次，有效地促進了職工正規操作行為的養成。

三、技術工作

（一）技術創新

技術創新是企業發展的動力，是企業財寶的源泉。它不僅提高了工作效率，而且為企業節約了資金。尤其是今年開展的“五小”創新活動，更加激發了職工的創新主動性，主要有以下幾個項目。

1、針對無極繩人字鉤鉆繩壕的問題，自行研制勝利了防鉆壕裝置，并在130材料巷上、下部投入運用，通過試用，效果良好，有效避開了捋繩、鉆繩壕事故，每年可節約資金16萬元。

2、為解決清車難的問題，我們對集團公司各礦的在用清車機進行了前期調研，發覺運用效果不是很志向。最終我們和廠家聯合研制了液壓振動清車機，在新廠房安裝試用，效果良好。

3、我工區自行研制并制作了一噸車防脫銷連接裝置，在運輸小巷全面應用，效果良好。

4、自行設計并制做了三米坡運道專用大板車，軌距1.5米，軸距3.6米，長6米，寬1.2米，不僅解決了三米坡更換43kg/m軌道，坡度大、物料重的問題，而且在更換定量倉北溜矸筒的工程中發揮了重要的作用。

5、在集團公司技術比武工作中，我工區研制的爬彎機，一次能壓兩根爬彎，提高了工作效率；同時還設計了一噸礦車鉚車旋轉架，在比武中發揮了主動作用，并且都得到了集團公司領導和兄弟單位的認可。

6、今年在工會開展的“五小”創新活動中，我工區研制的石子車、四噸車的改制、20噸電機車加長銷、車輪起吊裝置等項目受到了好評，在實際工作中得到了很好的推廣運用。

（二）其他技術工作

1、由于副平硐翻車滾圈磨損嚴峻超限，導致翻車不能正常工作，影響運輸排矸。針對這一問題，我工區技術人員經過實地調研，校對尺寸，并主動聯系翻車機廠家，購置了新滾圈，在“五.一”檢修期間組織更換，經過現場調試處理，保證了副平峒翻車的正常運轉。

2、針對定量倉溜矸筒運用年限長、磨損嚴峻的問題，我工區技術人員協作機電工區在國慶檢修期間對北溜矸筒進行了更換，并加固了支撐梁，解決了定量倉排矸問題。

3、為了規范小巷運輸過程中的掛車數量，對各采區軌道巷小絞車進行了牽引力計算，并確定了掛車數，制做了牌板。

4、根據礦木場廠房的整體規劃，對新廠房基礎設施繪制了安裝布置圖紙。

5、一年一度的電機車年審工作于10月底順當完成，通過審驗，對全部的電機車做到了帳目清晰。

6、按《規程》規定，今年對全礦連接裝置和130無極繩、1#猴車鋼絲繩按比例，送交科林公司進行了試驗，并出具了試驗報告。

煤礦工作總結7

光陰似箭，轉瞬x個月的時間就過去了，x個月的實習生活就如流水飛速的結束了，回顧實習生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術人員請教，利用休息時間仔細學習一些課本內容以外的相關學問，駕馭了一些煤礦相關的技能，從而進一步鞏固自己所學的專業學問，為今后走上工作崗位打下堅決的基礎。要做到理論與實踐相結合，在實習期間不曠工，仔細聽從領導指揮。并得到了單位領導及同事的一樣好評。通過實踐學到了許多課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的相識，我想從以下三個方面進行總結。

一、思想上：

加強對晉煤文化的理解，增加認同感。實習工作的這段期間，我從思想上嚴格的要求自己，要自己做好從一名學生到企業員工的轉變。我主動仔細的學習企業文化學問，自覺關注晉煤集團的新聞動態，關切晉煤集團的不斷發展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作，我總是第一時間關注我礦調度會有關內容，關注我礦平安動態和生產實際。同時仔細參加到“全員學習”，“晉煤發展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思索”大探討，“二次創業”等各種活動中來，和隊內干部職工就這些論題進行了深化細致的探討。這些雖然是小事，但都在無形之中提升了我對晉煤集團文化的相識，升華了我對于公司企業文化內涵的理解，也更加堅決了我投身永煤，報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信念。

二、工作上：

自我加壓不斷提升，增加使命感。在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深化基層，才能更快成長”的工程技術人員成長路徑，主動的到井下一線去感受煤礦、相識煤礦。“井下有一片廣袤的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業的一名員工，假如不下井明顯不能的很好的開展工作。我從一起先就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來相識礦井熟識礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己將來的工作，才能更好的完成組織上交給的任務，不斷的開拓創新。在區隊的實習工作，不但豐富了我對煤礦平安生產的感性相識，還讓我深化學習到了一些其他的學問。

三、生活上：

多方學習完善自我，增加適應性。我主動利用業余時間同職工進行交談，通過私下的閑聊的方式更加深化的了解職工們對于企業文化的相識和理解，對晉煤的`看法，通過和他們的溝通更加深化了解晉煤發展壯大的歷程，曲堤煤礦的優秀人才優秀的文化，這些使我更加深化全面的相識晉煤，相識晉煤的發展。學校的學習對于我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的，我合理的利用自己的業余時間不斷的學習關于煤炭方面的書籍，了解關于煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充溢和豐富自我，同時，我還仔細的通過多種途徑學習和了解更多的管理學問，并在實踐中不斷的檢驗，提高自己相識問題、分析問題和解決問題的實力。

三個月的實習生活是短暫的也是漫長的，是辛苦的也是充溢的，以上是我在見習工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論學問與煤礦平安生產的實際結合起來，這還須要我在將來的工作中，不斷的深化到井下平安生產一線，向有閱歷的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨干人員學習，通過不斷的學習來促進自己所學理論學問的升華，更好的完成自己的工作和使命。

煤礦工作總結8

轉瞬間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現、品德素養修養及職業道德。

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，主動主動仔細的學習專業學問，工作看法端正，仔細負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟識了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動圓滿的完成了本職工作。

2、工作看法和勤奮敬業方面。

酷愛自己的'本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、工作質量成果、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦工作總結9

時間荏苒，歲月如梭！回顧20xx年近半年來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結了工作中的閱歷、收獲，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

我是20xx年xx月加入xx項目部的，可以說從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，始終見證著我們工程的一點一滴。期間我始終擔當項目部土建技術員，通過現場實踐工作的熬煉和學習，在項目部領導的關切培育和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了肯定的工作閱歷，在此對我個人的工作狀況進行總結，請領導指導與訂正：

一、工作思想

在這半年多的實踐工作中，我從現場施工員轉變為技術員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環境過分強調進度，曾將工作重心放在進度的限制上，忽視了理論學問的學習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專業素養使我對質量的重視程度相對較強，但仍在一些細微環節問題上沒有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。

新項目，我端正了思想，以宏觀、發展的眼光看待問題，從細微環節入手，從質量、平安的角度動身，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的相識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責

1在總工程師的領導下開展各項技術工作。

2負責編制各類施工方案，初審其他專業分包單位報來的施工方案，施工過程中幫助質檢部門負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付運用。

3編制各類施工技術交底，指導現場施工工作。

4駕馭熟識施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標準，編制總施工進度安排，幫助限制施工進度。

5剛好發覺不按圖紙施工、不按規范施工的行為，削減返工、消退平安、質量隱患。

6提出構件加工單，產品訂貨單及相關質量標準。

7幫助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。

三、詳細工作

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環境困難，工程本身難度大，技術要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專業繁復，裝修類型多且困難，種。種難點要求做技術工作的人員必需做到技術先行，將工作做細致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點顯明、難點多，很難運用常規的技術措施或方案來處理本工程遇到的技術問題，如高壓線防護的搭設，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采納常規的門式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經過現場實地考察，對圍墻及場地的'測量，改進了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術工作，做出切實牢靠、便利易用的方案，必需親密結合現場，理論聯系實際。

由于本工程的層高改變多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需依據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需依據現場狀況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的閱歷，使我能嫻熟駕馭cad的制圖，為這項工作供應了便利；通過對規范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，駕馭了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。

工作中，我養成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記簡單出錯和忽視的部位，切實指導施工，平常多去施工現場，結合方案、施工規范，發覺現場施工的問題，也為自己積累了不少閱歷。

在這半年的工作中，我平常做到多看、多問、多聽，仔細細致的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和閱歷記錄下來作為以后的工作參考！漸漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！

總體說來，比較順當的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業學問得到了加深，工作實力，包括組織協作實力、管理實力和應變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰，我肯定會全力以赴更加主動的工作，以百倍的熱忱迎接新的挑戰。

煤礦工作總結10

20xx年即將過去，在這一年的工作當中，在各位領導，各位同事的幫助下，自己在工作方面取得了一些成果，下面就將本人今年的工作總結匯報如下，也請各位領導同事提出珍貴看法及建議。

在今年的工作當中，主要負責綠地項目中xx至xx，xx煤炭運輸運費的結算工作，在新成立的質押物流小組當中負責發貨信息的管理工作。

在綠地詳細的工作中主要是記帳，輸帳，清算運費工作，司機拿著有效單據來結算本次運費，在結算運費時要做到不快不慢，有條不紊，仔細看清單據上各項數據，以及有關人員的簽字確認，在單據無問題的狀況下為司機辦理運費的結算，當單據出現問題時主動幫助司機處理單據問題，以幫助司機盡快完成運費的結算工作，以加快自己的工作效率，提高車輛運輸頻率，為公司帶來更高的利益。

每日夜晚在工作完畢后，會對當天登記的數據進行確認，同時也會讓同事進行二次審核,以確保數據不會出現錯誤。在確認無問題的'狀況下，將報表發給公司。

在年末時加入了質押物流工作小組，在工作小組中主要負責各項目的數據管理，因這些項目都為新增加的項目，須要提前做大量的前期打算工作，如登記各公司的公司信息，建立電子檔案等等，在工作中也會遇到有自己處理不了的事情，會主動向同事及領導請教，主動處理出現的問題，以達到雙方都滿足的程度。

隨著20xx年即將過去，我也在工作當中不斷的成長，在成長的過程當中也發覺了些問題須要改正，如專業學問的學習，缺乏耐性，還有就是與人的溝通技巧，這些東西都是我在以后的工作當中要努力改進的地方。

我雖然在平凡的崗位上工作，但是我把企業的事當作自己的使命、任務。自己工作的方向、前進的動力，就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發展自己，進而成為企業發展前進最堅毅、最堅固的力氣，帶動企業在行業中脫穎而出，成為行業的佼佼者。

煤礦工作總結11

光陰似箭、時間如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來說20xx年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參與工作，在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下，一年內在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業務素養有了很大提高，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，仔細做好自己的本職工作。6月份擔當連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我肯定秉承虛心謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的期望。現將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：

一、工作經驗和看法

2月6月在機電運輸隊一名一般的職工。在此期間培育了我吃苦耐勞的優良品質并信任團隊的力氣，只有團結一樣才能發揮最強的力氣。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了很多好用的業務學問，與此同時，我還主動參與隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。

6月8月在機電運輸隊擔當材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、相識材料。懂得了空口無憑，凡事要有依據，一切根據制度辦事，同時也提高了自己的綜合素養和業務工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間但這對我的挑戰是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們成天忙的不行開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領下對業務漸漸熟識，對工作有了一個系統性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結一次。同時出臺新文件時充分發揮宣揚力度，避開駕駛員因不清晰或者不知道而發生誤會，只有發揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切根據制度辦事，堅決反對未辦完手續而領用生活物資。再其次日常雜事的處理肯定快，在最短的時間發揮出最大的`效應。

二、在思想上

在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養和個人品質：首先，我對工作有很強的責任心，龍門峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質，信任這是干好一切工作的基礎；其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物實力較強，工作中留意發揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰的信念，這將有利于開拓工作新局面；第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得剛好征求他人看法，信任集體的力氣，而不會盲目的獨斷專行;第四，對上級指示的理解實力、對偶發因素的應變實力不斷加強；

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。信任在20xx年我能做的更好！

煤礦工作總結12

20xx年9月根據公司領導的支配幫助聯系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我帶領首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的勝利。現就這半年的工作總結一下。

為期三個月的培訓工作已圓滿結束，回顧整個培訓，感受是很深的，收獲是豐碩的。作為補連塔培訓工作的一隊之長，來到補連塔首先我就主持全部培訓人員召開了動員大會，告知他們：你們剛剛步入社會起先工作，工作猶如戀愛，要想獲得華蜜，就得學會愛，這樣才能感受到被愛，肯定要以主動的心態面對工作，你才會愛上自己的工作，你才能從中感受到無窮的樂趣和驚喜。11月12日還召開了第一次黨小組會議并且做了具體的會議記錄，對黨員提出了更高的要求，最終發覺他們表現明顯主動，為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

煤礦是專業性很強的高危急行業。我們來到補連塔隨時駕馭有價值的信息，與補連塔礦有閱歷的前輩溝通，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構主動協作對我們公司的40名高校生進行了平安教化，通過多次和補連塔礦領導的座談，具體理解各位代課老師講課以及我和大家閱歷的溝通，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦平安規程，事故典型案例，駕馭了一些基本的平安基礎學問，進一步鞏固了平安理念和防護實力。通過孫老師平安培訓教化，運專心理學，使員工提高平安技能，平安意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。新的平安管理理念：培訓中，老師介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學角度闡述了平安哲學的概念、系統化平安、本質化平安、影響人的平安行為的因素、人的平安素養分析、事故心理學、事故損失分析、現代平安管理技術、平安管理的科學手段、平安評價等方面的內容。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行敏捷運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化平安，提高全員平安意識，規范人的擔心全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力做好平安保障工作。為全部培訓人員以后真正走上工作崗位平安生以理論實踐一起學習，讓大家相互借鑒，共同提高。

綜采隊工作性質困難，早班檢修，中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的.負責人，我從整體上管理的同時，又時常深化現場，駕馭生產實際第一手資料，親自指揮、剛好處理平安管理、生產環節的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“平安第一”的方針和擔心全不生產的原則，嚴格要求各戰線的人員要嚴格根據措施執行，負起責任。在32301工作面掛網時，現場蹲點，協作神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟識掛網流程，并且熬煉了特殊能吃苦特殊能戰斗的精神，記得有一天掛網時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備詳細部件的結構和原理有所相識和了解。而生產班的根據自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及詳細的操作進行了逐步駕馭。對于那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司舉薦進行重用，這既為那些能干事、想干事的同志供應了舞臺，又對一些綜合素養較高，有培育前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時間組織大家一起探討學習和閱歷溝通，不僅學習專業的技能，相互溝通如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共共享。一個籬笆三個樁，一個英雄三個幫，良好的同事關系是事業不行缺少的依據地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得精彩，得同事者才能得事業。我與我們的后備軍打成一片，凝合起一個團結奮進的戰斗集體。現在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發形成的市場價格雙軌制對煤礦生產有了肯定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。

張家峁礦立刻要投產，經過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違反：一個是不斷地自創工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不行能成為“自帶全部工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的學問，先進的平安理念、平安文化和管理閱歷將和其它倆個培訓基地的相互溝通，為神南公司張家峁礦業公司又好又快又穩和諧發展貢獻力氣。

煤礦工作總結13

時間一瞬即逝，轉瞬間我在xx煤礦已實習期滿即將轉正。這段實習期將是我人生中彌足寶貴的經驗，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

在這段時間里地測科的領導和同事賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們和同事們海納百川的胸襟，感受到了不經驗風雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了煤礦工人的艱難和堅決。

上班伊始，我虛心了解單位狀況及發展歷史、人文文化。努力將自己在學校所學的.理論學問向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合；并利用空余時間仔細學習一些課本內容以外的相關學問，駕馭了一些基本的專業技能，從而進一步鞏固自己所學到的學問，為以后真正走上工作崗位打下基礎。在實習期間能夠遵守紀律，不遲到、早退，與同事協力仔細完成領導交辦的工作；我仔細學習了《辦公室人員日常行為規范》、《測量組員崗位責任制》等各項規章制度，并牢記于心，時刻提示自己嚴格遵守單位各項規章適度，每天堅持早來晚歸，仔細做好自己的本職工作打掃辦公室衛生，為同事創建一個干凈、舒適的工作環境。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我在xx煤礦如期轉正，并通過自身的不懈努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。

煤礦工作總結14

半年的時間很快過去了，在這半年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本半年的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素養修養及職業道德。

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業，具有劇烈的責任感和事業心，主動主動仔細的學習專業學問，工作看法端正，仔細負責。

2、專業學問、工作實力和詳細工作。

我是開三隊三組包機工長，每天必需得其他人早下井，晚上井，把一切打算工作做好，雖然比較累，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，做好自己該做的各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的'工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：

（1）保證在當班現場，隨叫隨到，隨時處理問題。

（2）不能影響正常工作，把開工前的檢查工作做到位。

（3）監督檢查各項機電設備的運行狀態和是否正規操作，隨時停機。

為了開三隊三組工作的順當進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還主動協作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業方面。

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，半年來沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成果、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結半年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在后半年里，我將仔細學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

煤礦工作總結15

9月28日山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司發生透水事故，10月9日，山西省安委會召開緊急會議，要求全省全部建設礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類在建礦井）從10月9日起一律停止建設進行全覆蓋的平安大整頓。根據上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業正升煤業有限公司透水事故教訓，在停產整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現將培訓工作總結如下：

一、培訓主要工作

1、平安思想培訓

主要包括平安生產方針政策教化、法制教化、典型閱歷及事故案例教化，通過學習方針、政策，提高企業各級領導和全體職工對平安生產重要意義的相識，使其在日常工作中堅決地直立“平安第一”的思想，正確處理好平安和生產的關系，確保企業平安生產。通過平安法制教化，使各級領導和全體職工了解和懂得國家有關平安生產的法律、法規和企業平安生產規章制度，使企業各級領導能夠依法組織企業的經營管理，貫徹執行“平安第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進行平安生產，依法愛護自身平安與健康權益。通過典型閱歷及案例教化，可以使各級領導和職工了解平安生產對企業發展、個人和家庭華蜜的促進作用，發生事故對企業、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅決平安生產的信念。

2、平安生產學問培訓

1）、主要包括一般技術生產教化，一般平安技術學問教化、專業平安技術學問教化、平安生產管理基礎學問、常用的平安生產法律法規學問、常用的平安生產管理方法、常用的平安心理學學問、體系運行中的有關事宜等。通過教化，提高生產技能，防止誤操作，駕馭一般職工所必需具備的、最至少的平安技術學問，適應對各種平安危急因素的識別、預防和處理，進一步駕馭特地的平安技術學問，防止受危急因素的危害。

2）、對全礦職工進行煤礦地質與防治水技術的專題培訓，使其嫻熟駕馭井下透水預兆及其它相關學問，增加在可能發生水害威逼時的應變處理實力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，加大防治水害的平安專項投入，仔細執行水害防治“預料預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。

3、平安管理理論和方法的培訓

通過教化提高各級管理人員的平安管理水平，總結以往平安管理的閱歷，推廣現代平安管理方法的應用。

二、平安培訓存在的問題

平安培訓工作雖說做了肯定的工作，取得了很大的進步，但離公司的平安教化目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：

1、培訓的內容有待于接著完善，培訓的內容在理論和實踐相結合上還有肯定差距，更須加強實際操作的`培訓。

2、職工參加平安培訓的主動性不夠，部分人員缺乏必要的平安學問和自我愛護實力。

三、主要措施

1、加強宣揚，提高相識，增加工作責任感。

2、加強組織領導，確保培訓各項工作落到實處。

3、加強和改進學風，切實提高培訓質量。

四、對下一步工作看法建議

1、接著強化培訓，努力提高平安生產管理人員和特種作業人員的管理素養和業務水平，堅持將平安生產教化培訓作為提高安生產的基礎。

2、創新培訓體系，不斷提升培訓質量，規范培訓內容。質量。

3、有效開展平安生產學問普及工作，開展各種形式多樣、內容新奇、富有成效的活動，進一步普及了平安常識和基本技能，達到提高平安生產的意識，強化平安生產基礎工作的目的。

4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，嚴格根據平安生產教化培訓的要求制訂教學安排，組織好每一期培訓班。

5、進一步抓好崗位人員的平安培訓。

6、進一步提高培訓質量，進一步豐富教化培訓的形式和手段，增加教化培訓的科學性、針對性和時效性，嚴把培訓考核質量關。

煤礦工作總結16

煤礦運輸隊工作總結在6月份的平安生產中，我隊以科學發展和“平安發展”“平安零事故”理念為指導，仔細實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸平安與效率。

6月份主要的工作有：

（一）職工思想教化方面利用周一、周三學習時間，仔細實行礦各項會議支配及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和平安學問學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保平安。通過學習河南煤礦“平安零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的平安教化活動，大力推動平安文化建設，營造良好的平安生產氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的狀況進行具體的記錄并納入工分考核，有不過關的其次天接著抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力，現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次仔細學習和貫徹了該活動的精神，進一步推動“作風轉變”和“風氣塑造”。搞好宣揚工作，要求廣闊職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分安排問題，重新定位，重新安排，做到“公允、公正、公開”。

（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，削減故障誤時，確保了礦井正常生產。我隊嚴格根據國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備運用、回收和修理管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯削減。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種平安防護設施，強化監督管理，堅持正常運用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作。

7月份工作支配：

1、接著在深化職工平安教化上下功夫。平安工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨平安周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從平安理論和企業文化的高度來武裝充溢職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。

2、接著利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工平安與紀律的.整頓，特殊是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。

3、抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣揚力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參加到該活動中來。總的來說，本月我隊無論是在平安生產還是職工思想教化工作方面都取得了令人滿足的成果。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我信任在今后的工作和教化中必定能克服各種各樣的困難，在各方面漸漸改善。要在平安管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必需要有執行力，為礦上打造一個更好更完備的運輸團隊而努力奮斗。

煤礦工作總結17

一、服務企業，呈現巾幗風采

生產經營挑大梁，勞動競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發展的大局，提倡和組織女員工主動投入企業的各項工作，一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹，女職工隊伍的整體力氣得到了較好的發揮。

在生產經營中，女員工們自我加壓，深化調研，細分市場，運用自己的聰慧才智，奮勇拼搏，營銷業績顯著。如，市公司政企客戶一部的王志紅，她面對管轄的８個大客戶單位增收空間非常有限的狀況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，仔細辦＂的工作思路，今年比去年完成增量33萬元，提前兩個月完成年度安排，全年實現了服務質量。客戶評價＂雙優＂。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客戶經理的，她克服畏難心情快速轉變角色，勝利簽訂廣播電視高校專線寬帶。雅士林駐地網。成章試驗中學系統集成項目等集團電話和寬帶協議，以優異的成果贏得同行的認同。營銷業績取得較好成果的還有以轉型業務為收入突破口，精彩完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營銷經理奔跑在營銷一線，激勵員工斗志，挖掘潛在客戶的向勤等。

今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發展業務的第一線，取得了可喜的成果，涌現出了一批攬機、收欠、發展寬帶、小靈通業務的先進個人。衡山縣的蘭嵐成果突出，在短短的幾天內，共發展主線39戶，來電顯示32戶，一號雙機18戶，寬帶3戶。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂著烈日、冒著雷雨，深化社區、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷，宣揚攬收業務，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業務發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占明麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶二部的.劉紅帶領４名分部員工上門營銷，創下了40天完成835臺一號雙機的成果。在四季度“增收補欠”勞動競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近50％的比例是女同志。女員工以創建企業最大效益為已任，不斷完善業務技能，提高服務形象，以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千家萬戶，圓滿完成了競賽任務，為企業的業務發展打下了堅實的基礎。

二、提升素養，創建活動全方位綻開

為全面提升女職工的綜合素養，我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創建活動。一是接著開展第五輪“芙蓉杯”素養達標成果賽活動。今年，我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司，有力地推動了縣級分公司的創建工作。各創建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參加率達100%。如營業服務部女工小組依據部門開展的“提升服務四個實力”活動支配，要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創建和保持安排，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創建活動，特地成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理方法和考核細則。在“女職工工作創新成果”活動中；市公司的賀湘榕因成果突出，現已向市總申報“創新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展，調動了女職工的主動性、主動性，創建性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

煤礦工作總結18

進入20xx年以來，xx運輸科根據中煤集團、xx公司和礦黨政的總體支配，緊緊圍繞全礦的中心工作，深化扎實開展專項整治年、平安一季度、平安生產月、百日平安活動工作。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安產方針；仔細貫徹xx集團公司、礦平安生產1號文件精神，依托平安質量標準化的扎實基礎，在全科廣闊干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項平安生產任務，運輸系統平安質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為xx公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井平安質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心服務礦井生產大局確保全礦各項生產任務的圓滿完成

堅決不移地圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，是我科全體干部職工的努力方向。一年來，我們堅持以強化運輸現場管理，堅固樹立服務意識為宗旨，全面實現了運輸事故為““零”的平安奮斗目標。

一年來，我們針對運輸系統多發性、周期性故障進行統計作分析，以提升平安質量標準化水平為基礎，剛好制定了更新改造安排。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，一年來，我們平安順當的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。

全年累計為掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道3000多米。為確保采區斜巷的運輸平安，一年來，我們先后為采區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的'完成和平安目標的的實現。為我礦20xx年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點堅持走精細化之路不斷提升運輸系統質量標準化水平

把平安質量標準化工作始終放在第一位，堅固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工同心協力、共同奮斗。在保證運輸系統設備設施平安運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸平安質量標準化工作。使我礦運輸系統平安質量標準化工作由20xx年的創建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。20xx年初，結合平安質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的狀況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

進入今年以來，根據礦井平安質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順當完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推動我礦運輸平安質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸平安質量標準化建設的新內涵。

（三）、強化管理不斷開展技術創新著力改善運輸系統的平安生產環境

為全面提高運輸平安管理水平，打造本質平安型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創新入手，主動探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及平安設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道