已有設施管線的加固和保護等特殊情況下的施工措施對已有設施、管線、成品等保護措施方案一、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施1在工程開工前與有關部門積極聯系，核實工程范圍內部及周圍的上下水、通訊電纜、人防工程等情況，針對具體情況做相應的措施。2根據甲方指定的施工紅線，在其范圍內認真觀察地上設施，并詳細記錄其準確位臵，如：電桿、變壓器等在不對施工造成影響的情況下，應在進場前做出防護措施，設臵臨時圍墻，并掛牌加以警示，晚間掛長明燈，以防有人誤入，并派專人加以管理。3對管線及設施一方面根據地上設施，如消防栓等，分析其管線及設施的方位、走向，對于有電路、管線通過的區域在施工時用注意，保護。4工地設專業小組對管線及其它設施的加固保護進行指導、檢查，并責任到人，發現問題一查到底，決不姑息。5一切設施要根據其布臵圖，做妥善處理，以免出現意外。對于其布臵設施不符合要求的，應通過建設單位協調解決。二、半成品、成品運輸搬運過程中的成品保護（1）對于建筑材料，如半成品、成品在運輸過程中注意加強包裝、管理，如在運輸玻璃、鋁合金門窗、衛生器具、電氣、燈具等材料供應組應按進貨日期材料品種規格分門別類的包裝，并附加出廠合格證和必要的復試報告。特別是易破損的材料要特殊包裝運工地。現場材料組當接到發來的貨物時，應開箱檢查、檢查數量、規格及損壞程度，如發現及時作好統計，并報公司的主管領導，及時解決處理。（2）無論是材料組采購的和現場采購的成品和半成品進入施工現場后，都應及時分門別類記帳，及時運到施工作業地點或存放倉庫。三、安裝成品保護措施（1）各專業交叉施工時，相互配合，相互保護，不得路踩己安裝好的產品，特別是已保溫完的管道和風管。（2）所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。（3）設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。（4）加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。四、裝飾原材料保護措施（1）所有原輔材料經驗收合格后，由材料管理員負責材料入場，做好入場手續，并按規定標記清楚，嚴禁混合堆放。（2）所有材料儲存時均制定保護措施，存放時底部使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間有隔離紙。（3）工廠材料搬運中所需運輸均應有防護措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。（4）材料加工平臺須按規定鋪墊毛毯，并注意不得有雜物，嚴禁在平臺上拖動材料，所有材料移動須垂直抬放。（5）加工完成的材料或成品，須將表面內腔的雜屑全部清除，并進行清潔及加貼保護膜。（6）每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經自檢合格后方可轉入下道工序，并接受質管人員的隨時抽檢。（7）當班質管員負責對加工完成的材料或成品按工藝標準進行檢驗，并檢查流程卡填寫情況，在流程卡上簽名確認。（8）只有檢驗合格的材料及成品才進入現場。材料管理員對入場材料須按流程卡上的合同號分類存放，并進行清楚標識。（9）材料倉庫均須按規范進行管理，做好防塵、防霉、防火等工作，所材料均須進行覆蓋，且登記造冊。五、裝飾材料包裝及運輸保護措施（1）材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆扎。（2）玻璃板塊等除在裝飾表面按規定加貼保護膜外，在準備發運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。（3）所有材料及成品在包裝時應注意規格，不同尺寸、品種的料應避免包扎在一起。（4）玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。（5）以厚膠紙或三合板在室內遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或導致其破碎，但以上保護材料不應與玻璃有直接接觸。（6）材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。（7）用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。（8）提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。（9）每批發運的材料包裝上均貼有物品標簽，注明所標示包裝中含有的材料名稱、對應合同號、規格、數量、發運地等內容。（10）運輸車輛應狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運輸震動可能造成的損壞。（11）應盡量避免在陰雨天氣運輸材料，如必須運輸則應用油氈嚴密遮蓋。（12）押車員應隨時注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發現問題應立即停車整理。（13）材料運輸至工地后，工程材料員和技術員應按清單核對數量、規格、質量等并填寫回單，對無合格證明及有質量問題的材料一律予以退回。（14）驗收合格的材料應立即存放在進工地指定堆場，并注意按照公司規范進行保護，做好防霉、防盜、防腐等工作。六、完工前的清理（1）在竣工當日，公司按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業主，我公司對此應采取有效措施以達到上述要求。（2）在除去標貼及保護材料后，如發現有材料嚴重損壞劃破或污染，經清洗并和適當技術處理后仍未能達到業主及建筑設計部門要求，我公司應負責把上述部分更換以求達到業主及建筑設計要求。（3）施工現場進行環境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。（4）零配件等細小材料應按一定數量用牛皮紙包裝后集中裝箱。八、施工過程中的保護（1）材料員須按當天施工任務準好材料，并做出好材料用料手續。（2）材料員、施工員、質量員檢查材料質量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。（3）搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。（4）避免在工程中出現材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應在材料接觸而涂上一層瀝青涂漆或以經認可的保護膠條取行分隔。（5）不同金屬的接觸面能滑動，考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。九、裝飾成品保護措施（1）制定詳細的成品保護方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運輸、裝卸、保管等、成品的保護方案，根據成品所在的部位、材質、色別等不同而采用不同的保護措施。特別是對已安裝好的設備進行必要的保護。（2）制定成品保護等級，易碎易污染易損成品為重點保護等級，貴重成品的保護采取隔離保護措施。（3）編制成品保護標牌，保護標牌根據保護等級及材種不同制定分類，標牌的規格、字體、色別應清晰鮮明，標牌用語應簡潔明確。（4）成品保護應由專人巡回檢查，發現問題要追究當事人的責任，并及時召開成品保護現場會，對施工人員進行產品保護教育。（5）對工人進行產品保護技術交底，并定期召開產品保護專題會，組織工人學習產品保護知識，認識到產品保護的重要性。（6）限制成品區人員的進出，非相關人員嚴禁進入，并建立成品區人登記措施。（7）成品保護可分固定式成品和移動式成品保護兩種，固定式成品采用隔離式保護，移動式成品采用集中式包裝保護。（8）嚴格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。（9）加強工程調度階段的成品保護，避免不同工種施工而產生的成品損壞。（10）地面成品保護：1）施工延續階段，地面需鋪設保護用的材料。2）施工全部結束后，對進入人員進行有效控制，養護期間嚴禁上人。（11）墻面成品的保護1）涂料施工時，應注意對以完工的工程保護，防止二次污染發生。2）施工延續階段，其它部位施工人員進入已完成墻面區域，需填寫施工許可表，方可進入現場，重點部位設立保護欄和保護標志。3）施工全部結束后，進行人員控制的同時，還應對重點保護部位采用封閉式保護。（12）對成品區實施嚴格的安全管理制度，安全管理措施保護與總體工程的配合和聯絡體系。十、吊頂成品保護（1）吊頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，如果需要安裝設備，應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。（2）板材不得受雨淋，并注意防潮。（3）在板材附近，不得進行電氣焊，板面嚴禁撞擊，防止損壞。（4）吊頂內的水管、汽管，在未釘罩面板前應試水試壓完畢，以防因漏水而污損吊頂。（5）管道閥門部位，注意預留檢查孔，以防上下人操作吊頂。（6）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。（7）不得將吊桿吊在吊頂內的通風、水管等管道上，以防損壞暗管。（8）吊頂安裝完后，后續工程作業時，應采取保護措施，以防污染。十一、涂料成品保護（1）每次涂飾前均清理周圍環境，防止塵土污染涂料。涂料未干燥前，不得清掃地面，干燥后，也不能接近墻面潑水，以免沾污涂料面。（2）每遍涂料施工后，應將門窗關閉，也不得靠墻立放鐵鍬等工具。（3）在施工中，如遇到氣溫突然下降，應采取必要的保護措施。（4）最后一遍有光涂飾完畢，空氣要流通，以防涂膜干燥后表面無光或光澤不足。（5）明火不要靠近墻面。（6）門窗、踢腳板等要保持整齊干凈。（7）涂料施工完畢，應按涂料使用說明規定的時間和條件進行養護，涂膜完全干燥后才能投入使用。十二、地板成品保護（1）地板鋪貼后表面未處理前，應注意不能被易污滲的石灰質或有色油漬污染，不宜將易磨劃板面的砂子帶進房間，更不準在地面上拖壓棱角尖銳的鐵器重物。（2）表面處理完畢后，須將門窗關閉，防止灰塵污染表面。（3）避免地面積水或在地板上直接放置高溫設備。施工現場維護措施一、臨時用水系統的維護與管理施工時應注意保證消防管路暢通，消火栓箱內設施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。現場平面應及時清掃，保證干凈、無積水。二、臨時用電系統的維護嚴禁帶電搬移配電箱。現場備ABC滅火器，并定期檢查保持完好。應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。電氣接線不得有壓接不實現象，以免打火。使用足夠截面的電纜線，避免電纜發熱引起火災。平時應經常查看配電箱的進出線有沒有承受外力，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電箱內電器的螺絲有沒有松動，動力設備有沒有缺相運行的聲音等等。電氣失火必須拉閘斷電以防止火勢蔓延。三、現場機械設備維護1、機械設備使用中的管理建立機械專用、保養責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。實行操作證制度。機械的專門操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格，發給操作證。這是保證機械設備能合理使用的必要條件。操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養。由操作人員在機械運轉間隙進行。其主要內容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術要求潤滑等等。保養周期根據各機械設備的磨損規律、作業條件、操作維護水平及經濟性四個主要因素確定。遵守合理使用規定。這樣，可以防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。2、機械設備的修理機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。機械設備的預檢和修理，可以保護機械，延長使用壽命。機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養相結合，不列入修理之中，而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預檢修制度執行。3、計量器具使用制度計量器具必須正確使用，精心維護，操作人員必須做到按使用說明書要求正確使用，妥善保管，按期送檢。非計量檢測人員不得任意拆卸、改造檢查計量器具。使用中的計量器具損壞或準確度、靈敏度不符合要求時，應及時送到計量部門檢驗。特別是經緯儀、水準儀等要按時校核，凡超過誤差規定，決不能使用。使用中的計量器具，必須部件齊全，完好無損，刻度清楚，否則不準使用。成品保護措施各種電工器材、設備要合理堆放在指定地點，保管好，以免倒塌破損，設備和器材要指定專人看管。現場各種成品集中堆放，整齊有序。設備產品安裝就位后，要加強管理，采取得力措施防止損壞或被盜現象發生。對各種易損器材，安裝前應妥善保護好，安裝過程中應輕拿輕放，以免損壞。工程交驗后服務措施該工程竣工驗收后，我公司將遵守建設部第80號令《房屋建筑工程質量保修辦法》進行質量保修。一、保修范圍保修項目和保修期限執行國家現行標準和地方政府部門的有關規定。工程竣工交付使用后，本著一切為用戶著想，為用戶服務的宗旨，在保修期內我公司將對本工程進行回訪及保修。保修范圍有：1、屋面漏雨。2、風道不通。3、室內地坪空鼓、開裂、起砂、地磚松動，有防水要求的地面漏水4、內外墻及頂棚抹灰、面磚、油漆等面飾脫落，墻面漿活起堿脫皮。5、門窗開關不靈或縫隙超過規范規定。6、廁所、洗手間樓地面泛水、倒坡、積水。7、室內上下水、供熱系統管道漏水、漏氣、暖氣不熱，電器、電線漏電、照明燈具墜落。8、室外上下水管道漏水、堵塞。二、保修期限根據有關規定，在正常使用條件下，本工程保修期限為：1、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。2、供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期。三、保修組織措施1、保修期內公司設立專線電話，對業主提出的工程質量問題和缺陷進行登記，確保無遺漏。2、在與業主交接期內公司組成以生產副經理為領導的修理班子，項目的善后服務工作，接到修理通知24小時內派專業修理工到場。3、特別重視防滲漏工作，公司將從技術著手采取切實措施解決滲漏問題，確保無滲漏。4、嚴格執行工程質量保修書，履行保修承諾。四、檔案管理措施本工程的資料管理是一項重要內容，是證明本工程質量的客觀依據，也是管理有效的重要體現，資料也是質量管理和質量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預檢、隱檢資料是否齊全，預、隱檢日期是否與試驗報告，施工日志交圈，各種施工記錄與施工日志是否一致。質檢資料各分項分部是否有漏項，與預、隱檢記錄是否交圈。各份報驗單與技術資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。圖紙、技術資料的使用、更改標識、發放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規定執行。1.1、文件、資料管理流程及措施1、所有上報、下發的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定，施工技術資料由項目技術負責人審定。2、由資料員統一收發，統一編號，統一記錄。不允許各部門、各專業施工隊伍與建設/監理/總包/設計等部門直接發生關系，防止產生混亂現象。3、管理措施1）在技術質量管理部設立專職資料管理員，負責文件資料收、發、存工作。2）采用計算機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3）對文件資料的有效性進行控制，定期發放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4）工地設置資料保管設置專用辦公室，并采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。4、技術檔案整理要求1）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》以及《天津市建設檔案管理辦法》等有關規定執行，并滿足業主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。2）在工程竣工驗收后30天內，向監理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監理單位簽認后由承包商提交業主檔案管理部門。3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。4）工程資料要求內容真實，數據準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。5）資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規范、內容齊全完整，人員調動要辦理交接手續。5、圖紙管理要求1）圖紙接收按照發包人合同規定的套數和提供時間向發包人索取，并做好登記和發放工作。2）圖紙發放收圖三天內按照用途發給項目各有關部門和施工班組。3）圖紙變更管理圖紙變更時，由各圖紙持有人將變更內容標注到現場所有圖紙上，并在圖紙變更部位加蓋變更章，注明“此處有變更”字樣，注明變更通知單編號及圖紙會審記錄編號。當圖紙整張作廢時，資料員收回并換發新圖紙，做好記錄。1.2、對后續各專業工程的信息及工程檔案管理1所有由監理人發給總承包人的指示，只要涉及其他承包單位的工作或工程，我單位均及時轉發給相應的其他承包單位，以確保監理人的指示能及時得到落實。2項目部將保持一個有效的組織，使監理人發出的所有指示能立刻傳送到現場。我單位應只接受監理人或其書面授權人員的指示，并把該指示在專門的日記簿在作出記錄，說明該等指示工作的詳細資料，并在發出該等指示當天，于每項登記項目旁邊取得監理人或授權人員的簽署核實。監理人/發包人均有權隨時檢查該日記。3、明確本工程項目各類文件信息的生成、流轉、審批、執行和檢查流程，制定標準化程序，督促各標合同段施工主承包及專業承包單位實施。4、依照發包人的檔案管理規定，提出施工管理總承包管理范圍內統一的施工技術檔案的建檔立卷規則及節點計劃，負責對本工程技術檔案進行匯總，負責對各施工單位檔案管理進行檢查。5、負責整個工程施工文件及竣工資料的管理，建立總承包管理單位收、發文管理體系。6、嚴格按照現行國家、天津市關于基本建設的檔案管理要求與標準確保工程施工技術資料及竣工資料真實、及時、完整、圖文并茂。7、聯系發包人檔案管理部門，組織對工程檔案進行中間檢查和竣工前驗收。8、督促各施工單位進行檔案整改，組織辦理檔案移交。9、工程竣工資料復核、歸檔：在各專業單位施工前，我們將為每個專業單位提供一份工程技術資料整理規范，并進行相應的技術交底；在施工過程中，對各專業單位工程資料的收集和整理情況每日檢查一次，并隨時提供咨詢或其他各專業單位要求的服務；竣工后在20天內協助專業單位完成本專業的工程竣工資料的編制，在30天內由總包統一整理歸檔，并向業主提供符合國家檔案部門的要求規格編制成冊的竣工圖及有關技術檔案資料。1.3、施工影像資料管理項目部建立施工影像管理制度，由技術質量管理部負責管理施工進度影像、相應影像設備、項目公共關系影像及工程定點整體照片。施工進度影像按照施工區域或作業面實際施工情況拍攝。公共關系影像按照項目部公共關系要求拍攝。工程定點整體照片（或慢照片）在項目開工前選定拍攝點，每天按預定時間間隔等距離拍攝。項目部施工影像負責人員編寫《施工影像日志》，記錄每天拍攝情況，并對拍攝影像按檔案管理要求整理保管。項目完工后，對工程定點整體照片（或慢照片）進行合成，生成工程建設影像紀錄片，填寫影像日志臺帳。五、竣工后服務措施1.1、工程交付為保證工程及時投入使用，我局把工程交付這項工作作為我們工作的重點來實施，在按計劃竣工驗收后十日內完成退場，及時恢復占用業主場地，除留下必要的維修人員和材料外其余一律退場。交工驗收是工程施工的最后一個階段。經過交工驗收，并辦理各項工程移交手續，這標志著本工程施工的結束，同時由此進入工程的保修過程。1、交工驗收的主要依據交工驗收主要依據如下文件：1）業主與施工單位簽訂的工程施工合同；2）施工圖紙和技術資料；3）國家或部委頒發的施工及驗收規范、建筑安裝工程質量施工驗收統一標準和施工質量驗收規范、建筑安裝工程評優標準。2、交工驗收組織機構本工程項目規模大，交工驗收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和驗收工作要做，這要求先做好組織管理工作。為此我們將成立交工領導小組，由項目經理任組長，項目技術負責人及副項目經理任副組長，成員為工程管理部、技術質量管理部、安全生產部、物資設備部、各專業技術人員及其它有關人員。3、交工領導小組的主要任務1）與業主、監理及總包進行交工業務聯系，制定交工計劃，協商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規章制度等工作。2）組織無負荷試車。3）組織清理施工遺留下來的未完項目。4）組織各專業完成交工資料和技術文件的匯總整理，裝訂成冊，向業主移交。5）辦理中間交工驗收證書和資料簽證手續。4、交工驗收步驟1）準備：交工前，由交工領導小組組織有關人員根據施工圖及其它有關資料對工程進行預驗收，作一次徹底清查，并及時處理發現的問題。同時對所有的技術文件和資料進行全面系統的整理，為工程交工創造條件。2）提交竣工報告：具備竣工驗收條件后，項目部向業主提交書面通知即竣工報告。在交工驗收領導小組領導下，開展工程交工驗收的各項工作。3）竣工檢查：由交工驗收領導小組根據施工圖紙、其它有關資料和施工驗收規范的要求，會同業主、監理、總包進行技術檢查，經雙方確認合格后，即可簽署竣工報告。4）單體試車：竣工報告簽署后，按試車規程進行單體試車，經雙方確認單體試車合格后，即可簽署單體試車合格證。5）無負荷聯動試車：有聯動運行的設備，在簽署單體試車合格證后，根據設計要求和試車規程，對其進行無負荷聯動試車，按照規定的時間和標準達到調試的要求，經雙方確認，即可簽署無負荷聯動試車合格證。6）全面檢查、收尾清理：在進行無負荷聯動試車的同時，交工驗收領導小組應會同業主、監理、總包、設計院對工程再進行一次全面檢查，把影響生產或使用的問題進行整理，列出清單。凡是我們造成的施工遺留問題，項目部立即組織人力，限期整改處理完畢。7）配合業主、總包方迎接國家驗收并獲得通過，在此期間經業主組織初步驗收合格的工程，我單位將在總包方統一安排下仍舊進行保護管理。8）辦理交工手續：以上工作完成后，即請業主簽署交工驗收證書，但竣工日期以通過業主初步驗收日期為準。工程正式交付生產使用。此時，工程的營運、警衛工作也全部移交業主負責。5、交工資料的編制及交付1）交工資料的編制及整理（1）交工資料由項目工程技術人員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、整理而成；竣工后，先經技術負責人審核，再由項目部資料員整理裝訂成冊，必要時由專門的檔案管理員指導、幫助項目部資料員整理。（2）交工資料的編制需結合本市檔案館和業主的有關要求進行。交工資料所包含的內容及采用的標準或規定應在“施工組織設計”中給予明確。詳見“一、標書綜合說明”。（3）交工資料整理時做到分類科學、規格統一、便于查找、字跡清晰、圖形規整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔、資料保存。2）竣工圖的編制（1）凡在施工中無修改的圖紙、由項目技術人員在施工圖上加蓋竣工圖章；（2）在施工中無重大變更的圖紙，由項目技術人員將修改的內容改在原藍圖上，并在藍圖醒目處匯總標出變更單號，加蓋竣工圖章。（3）對于因重大修改，需重新繪制施工圖時，必須在得到建設單位確認后再由項目技術人員負責繪制，并在此圖的右上角注明原圖編號，經有關單位審核無誤后，加蓋竣工圖章。（4）所有竣工圖都必須經項目技術負責人審核，重新繪制的施工圖還必須有設計代表簽章。（5）鑒于業主要求我方在工程竣工后提供竣工圖軟盤1份，為節省時間減少重復勞動，我方建議業主自設計院處提供施工圖軟盤。不論提供軟盤與否，我方保證按經業主和設計院核實后的竣工圖繪制，繪制完畢再經業主審核后交付軟盤。考慮本工程的重要性要求，我方將把計算機內竣工圖自交付時銷毀；也是基于此項考慮，我方還建議業主將竣工圖軟盤的繪制任務交由設計院來完成，我方必全力協助。3）竣工資料交付（1）在辦完工程交工手續后，項目部在提交竣工報告前7個工作日內向業主提交裝訂成冊的全套交工資料，并辦理交接手續。最遲不超過竣工后10個工作日。（2）竣工圖紙也同時交付業主。資料移交負責人為項目技術負責人，資料移交人為項目資料員。（3）交工資料份數為一式十份，八份交付業主，二份自存，同時提供光盤（軟盤）壹份。2.2、工程維護維修管理措施根據《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》《房屋建筑工程保修辦法》及《工程質量保修書》等有關法律、法規、施工合同文件和本企業ISO9000文件的相關程序，結合本企業質量方針，作到優質服務，保證信譽，視業主為上帝，以業主的期望和要求為承諾，制定工程保修管理措施。1、服務維護目標保證本工程的安全和使用功能要求，對建筑物進行全面的維護和功能性服務，實現零投訴工程。2、服務維護原則以業主的完全滿意為最終的服務原則，創建“施工過程預控、維修期全面保證、長期延伸服務”的交付后服務工作新體制。3、工程交付在合同范圍內所有項目完工后，報請設計、監理、業主及消防、人防、防雷等專業部門驗收，驗收合格后，進行工程交付。交付期間，我單位將積極配合，及時解決交付過程中出現的各種問題，保證做到讓建設方滿意，讓業主滿意。4、維修維護實施1)維修維護承諾（1）漏水、停電等影響使用的問題在4小時內維修人員到位，其他情況確保48小時內維修人員到位。（2）堅持“用戶至上，服務第一”的原則，搞好工程維修維護工作；2）維修維護程序當接到用戶的投訴和工程回訪中發現缺陷后，自通知之日后一天內就發現的缺陷進一步確認，與業主商議返修內容。可現場調查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修維護記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經部門主管審核后，提交單位主管領導審批。工程維修記錄由工程服務部發給指派維修單位，盡快進行維修，并備份保存。維修人員一般由原項目經理擔任。當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，專門派人前往維修，工程服務部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調本企業服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對于業主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業主方面的爭吵發生。維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成后，通知單位技術質量管部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業主及用戶驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門。3）維修維護實施措施工程交付后，我單位將按照承諾對工程進行長期維修維護：（1）本工程投入使用初期，一般為3-6個月，由項目經理部設專業人員留守，為