第頁共頁人車運輸設備包機制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范和完善人車運輸設備包機工作，提高包機服務質量，保障包機工作的安全、順利進行，根據(jù)有關法律法規(guī)和授權文件精神，制定本制度。第二條本制度適用于人車運輸設備包機工作。第三條人車運輸設備包機是指為了滿足某些特殊情況下需要迅速運輸人員和車輛的需要，通過集中使用航空或其他交通工具，進行包機運輸?shù)墓ぷ鳌５谒臈l人車運輸設備包機工作是屬于特殊的運輸工作，需遵循風險預防、精細組織、高效推進、穩(wěn)妥實施的原則，確保包機工作的安全、順利進行。第五條人車運輸設備包機涉及的事項包括但不限于人員安排、車輛運輸、航班計劃、費用支付等，需各相關單位共同配合，互相協(xié)調，確保包機工作的順利進行。第二章包機工作組織與協(xié)調第六條包機工作由包機工作領導小組負責組織和協(xié)調，具體工作由包機工作辦公室負責實施。第七條包機工作領導小組由包機工作的主要相關單位的負責人組成，由包機工作負責人擔任組長，其主要職責是負責協(xié)調、指導和監(jiān)督包機工作。第八條包機工作領導小組職責包括：制定包機工作的整體規(guī)劃和年度計劃，組織開展包機工作的調研、分析和評估，協(xié)調解決包機工作中的重大問題，制定包機工作的相關制度和文件，定期組織包機工作的總結和評估。第九條包機工作辦公室由包機工作負責單位設立，負責包機工作的具體組織和實施工作，其主要職責是領導包機工作的具體實施，制定包機工作的詳細計劃和具體指導文件，協(xié)調包機工作的各個環(huán)節(jié)，負責包機工作的統(tǒng)籌和監(jiān)督。第十條包機工作辦公室負責包機工作的具體事項，包括但不限于人員安排、車輛運輸、航班計劃和費用支付等。第三章人員安排第十一條人車運輸設備包機工作涉及人員安排，應按照安全、合理、高效的原則確定人員搭乘包機的順序和數(shù)量。第十二條人員安排應根據(jù)實際需要考慮各方面因素，包括但不限于工作緊急程度、人員重要性、專業(yè)技能等。第十三條人員安排工作由包機工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調，負責制定人員安排的具體方案，并報包機工作領導小組審批。第十四條人員安排方案應明確人員的姓名、崗位、工作單位、搭乘航班、出發(fā)地和目的地等信息，并通知安排人員和相關單位。第四章車輛運輸?shù)谑鍡l人車運輸設備包機工作涉及車輛運輸，應按照安全、合理、高效的原則確定車輛的數(shù)量和搭載順序。第十六條車輛運輸應根據(jù)實際需要考慮各方面因素，包括但不限于車輛數(shù)量、車輛類型、車輛狀況等。第十七條車輛運輸工作由包機工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調，負責制定車輛運輸?shù)木唧w方案，并報包機工作領導小組審批。第十八條車輛運輸方案應明確車輛的牌照、車牌號、車型、載重、司機信息以及車輛的運輸路線和時間等，并通知相關單位。第五章航班計劃第十九條人車運輸設備包機工作涉及航班計劃，應按照安全、合理、高效的原則制定航班計劃。第二十條航班計劃應充分考慮各方面因素，包括但不限于包機需求、機場資源、氣象條件等。第二十一條航班計劃由包機工作辦公室統(tǒng)籌協(xié)調，負責制定航班計劃的具體方案，并報包機工作領導小組審批。第二十二條航班計劃方案應明確航班的航空公司、航班號、起降時間、起降機場以及航班的航線和飛行途經點等，并通知相關單位。第六章費用支付第二十三條人車運輸設備包機工作涉及費用支付，應按照公平、合理、透明的原則支付相關費用。第二十四條費用支付應根據(jù)包機的實際情況確定，包括但不限于機票價格、航班服務費、機場稅費、車輛運輸費用等。第二十五條費用支付工作由包機工作辦公室負責，負責制定費用支付的具體方案，并報包機工作領導小組審批。第二十六條費用支付方案應明確費用的支付方式和支付時間，并通知相關單位。第七章監(jiān)督與評估第二十七條包機工作需要定期進行監(jiān)督與評估，以保障包機工作的順利進行。第二十八條監(jiān)督與評估由包機工作辦公室負責，具體內容包括但不限于包機工作的效果評估、工作流程評估、工作結果評估等。第二十九條監(jiān)督與評估應根據(jù)實際情況確定評估的頻次和方式，并及時將評估結果報告給包機工作領導小組。第三十條監(jiān)督與評估的結果應作為改進包機工作的依據(jù)，及時提出改進措施，并在實施過程中進行監(jiān)督和落實。附件：例行包機申請表格（此為人