?投資項目管理師之投資建設項目實施題庫綜合提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D2、根據《建設工程質量管理條例》規定.未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A.監理員B.監理工程師C.總監理工程師代表D.總監理工程師【答案】B3、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D4、項目生產準備的目的不包括()。A.使工程項目建成后能夠及時完成試車調試B.形成完整的生產能力C.保證建設項目從生產運營階段轉入投產使用階段D.使投資發揮效益【答案】C5、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C6、在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業主索賠提取后，承包人應在()日內向業主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B7、對機電設備與工器具購置費、聯合試運轉費之和占工程概算投資額()以上的工程項目，雙方可協商確定監理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C8、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經評審的價格由低到高B.經評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D9、建設項目生產準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產D.使項目能盡早完工【答案】C10、對于()竣工財務決算的報批，由各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B11、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C12、鑒于監理標的具有的特殊性，招標人選擇中標人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監理人員素質的選擇"C."基于監理單位規模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A13、在工程網絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D14、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當的風險【答案】B15、一般在竣工之前，業主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D16、《標準施工招標文件》適用于一定規模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B17、()是指產品售出后，要繼續進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好產品維修保養，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發機構D.組織產品售后服務【答案】D18、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發生變化的利益【答案】A19、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎D.能準確地有效地為項目正常生產服務【答案】B20、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業主直接組織審查、審批。A.外部協作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D21、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B22、在供方互利的關系中，項目建設的"供方"即()。A.建設方B.施工方C.承包方D.發包方【答案】C23、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A24、設備監理單位是指具有()資格并取得"設備監理單位資格證書"的從事重要設備監理業務的組織。A.監理B.企業法人C.造價D.監督【答案】B25、()是在工程實施前的設計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優化設計【答案】D26、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設項目竣工財務決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A27、建設項目業主根據項目功能目標的調整提出的工程變更不包括()。A.工程范圍B.建設內容的變更C.工藝技術方案的變更D.現場施工條件變化的變更【答案】D28、()是指為了確保滿足規定的質量要求，對產品、過程或體系的狀態進行連續的監視和驗證，并對記錄進行分析。A.質量監督B.法律監督C.技術監督D.行政監督【答案】A29、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A30、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B31、下列關于工程變更的表述，錯誤的是()。A.在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據D.總監理工程師應就工程變更的質量、費用與承包單位進行協商，無需取得建設單位授權【答案】D32、下列關于施工單位職業健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證B.施工單位應當在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染C.建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D33、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調節價C.政府定價D.政府指導價【答案】D34、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D35、對后續工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A36、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D37、()是指在投產運營前要組織專門人員對產品市場進行調查，認真分析市場形勢，研究市場現狀與項目可行性研究發生的變化，分析國內對本項目產品的競爭情況及其發展趨勢。A.確定產品市場營銷策略B.產品市場調查C.建立產品市場營銷網絡D.組織產品售后服務【答案】B38、監理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監理費用報價。A.監理規劃B.監理實施細則C.監理規范D.監理大綱【答案】D39、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C40、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C41、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B42、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決于()。A.人們對事件實際結果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結果D.人們對于事件結果的預期認識【答案】D43、我國建設項目最主要的采購方式是()。A.招標采購B.競爭性談判采購C.單一來源采購D.詢價采購【答案】A44、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C45、下列不屬于現場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設計或施工方案B.建立項目環境自我監控體系C.有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊，機具設備狀況良好，使用合理【答案】B46、()是指利用其財務信息，對其整體與局部、歷史與未來、短期與長遠進比較，以揭示其現實價值和預測未來價值為目的的分析與評價。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】B47、內部控制審計，是針對內部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價，其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規范化B.提高建設項目經濟效益C.促進建設項目總體目標的實現D.將處理風險的成本降到最低【答案】A48、建設項目工程監理，是指具有相應資質的監理單位，受()的委托，依據國家有關法律、法規及有關的文件、合同，對工程實施的專業化監督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業主D.建設項目業主與施工方【答案】C49、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C50、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C多選題（共25題）1、工程開工前的第一次工地會議由建設項目業主主持，承包單位、監理單位參加，主要內容包括()。A.承包單位介紹施工準備情況B.總監理工程師介紹監理規劃的主要內容C.建設項目業主根據委托監理合同宣布對監理方的授權D.建設項目業主介紹工程開工準備情況E.第一次工地會議紀要由業主方起草，經與會各方代表簽字確認【答案】ABCD2、可轉換公司債券的特點包括()。A.有附加轉換選舉權B.轉換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權利E.轉換前出資人是公司的債權人【答案】ACD3、業主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD4、工程應盡量采用()的技術，吸取科研新成果，體現先進技術和生產力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD5、業主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD6、招標的組織形式可分為()。A.招標人的自行招標B.委托招標C.招標人委托招標機構代理招標D.指定招標E.招標人邀請招標【答案】AC7、根據施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節性安全檢查E.節假日安全檢查【答案】ACD8、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監督協助勘察工作【答案】BCD9、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。A.有資質B.規模大C.信用好D.有能力E.有經驗【答案】ACD10、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規模D.進度E.費用【答案】ABD11、為落實職業健康安全與環境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環境E.資金管理【答案】ACD12、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環境的協調性【答案】ABC13、建設項目財務管理的基本職能包括()。A.財務預測B.財務需求C.財務預算D.財務控制和財務報告E.財務決策【答案】ACD14、建設項目投資管理的主要職能是()。A.決策B.管理C.整合D.計劃E.控制【答案】AD15、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD16、工程監理工作的主要手段是()。A.組織B.規劃C.協調D.控制E.指揮【答案】BCD17、工程設計評審由建設項目業主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優選工程設計單位D.優化工程設計E.提高投資效益【答案】BD18、監理單位在保修階段的服務內容包括()。A.檢查和記錄工程質量缺陷B.協調項目建設參與方的關系C.合同、信息等方面的協調管理D.安全生產監督管理E.施工過程中的質量、進度、費用控制【答案】BD19、工程勘察、設計管理應遵守的技術法規主要包括()。A.測量規范B.安全規范C.技術規范D.工程地質勘察規范E.工程建設勘察規范【答案】ABCD20、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD21、我國《工程網絡計劃技術規程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD22、為使全面竣工驗收工作順利進行，項目業主事先應做好的準備工作有()。A.核實建安工程，抓緊工程收尾B.籌組竣工驗收委員會C.提出正式驗收申請報告D.編制竣工決算，提出財務決算分析E.復查工程質量，限定修復時間【答案】AD23、文明施工的意義體現在()。A.促進企業綜合管理水平的提高B.適應現代化施工的客觀要求C.提高企業的經濟效益D.提升企業的形象E.培養和提高施工隊伍的整體素質【答案】ABD24、工程設計評審由建設項目業主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優選工程設計單位D.優化工程設計E.提高投資效益【答案】BD25、項目實施階段，風險控制的措施有()。A.采用系統的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態目標控制B.向建設各方人員灌輸安全理念C.對現場危險源要妥善采取措施D.建立預警預報機制E.及時協調，妥善處理建設過程中設計、監理、施工、材料設備供應各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD大題（共10題）一、某建設項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。(3)在監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的布置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監理人員的崗位職責：1.總監理工程師的崗位職責：(1)確定項目監理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理監理機構的日常工作。(3)檢查和監督監理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監理資料。【答案】二、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】三、某建設項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包括施工安全生產目標，應在監理規劃中作為監理工作目標。(3)在監理規劃的監理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監理工作制度是監理規劃的重要內容，其中項目監理的文檔管理是監理形象的表現之一。除要按規范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監理會議紀要、監理月報和監理總結。項目監理機構根據項目的特性和總監理工程師的布置編寫了監理規劃，對監理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監理人員的崗位職責：1.總監理工程師的崗位職責：(1)確定項目監理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理監理機構的日常工作。(3)檢查和監督監理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監理資料。【答案】四、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業主委托某監理公司進行施工監理，監理規劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統一標準》及有關專業驗收規范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織項目專業質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業監理工程師組織施工單位專業質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】五、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】六、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】七、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】八、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件。事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢