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文檔簡介

學校自查自糾整改報告范文

xx學校思想作風整頓自查自糾報告為了貫徹落實溆浦縣教育局《關于開展全縣教育系統思想作風建設活動的精神》,針對我校的實際情況,制訂可靠的措施,開展了一系列的有教育意義的活動,創建了“文明、守紀、廉潔、上進”的集體。現將我校思想作風建設工作匯報如下:一、深入學習,提高教師的政治素質政治學習是加強思想作風建設,提高教師隊伍整體素質的重要途徑。我們按照開學初的安排,全體教師集中學習培訓四次,學習了《教師法》、《教師職業道德規范》、環保知識,我們身邊的好黨員張建軍、黃喜的先進事跡,學習了張麗莉老師舍己救人的先進事跡。通過學習,大家真正體會到學高為師、德高為范的實質內涵,教師以“傳道、授業、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業”為天職。在學生面前樹立了“嚴師慈母”的形象;在家長面前樹立了“最可信賴的人”的形象;在社會上樹立最文明的群體形象,展示出坦誠向上,整潔的精神風貌。二、抓整改,求實效,兌現承諾在這次思想作風建設活動中,我們不走過場,不搞形式,使活動落到實處。整改教師工作上“假、浮、懶、散”的作風和無所謂的思想,達到嚴于律己,開拓創新。著力解決了部分老師工作熱情不高,落實不力,推而不動,有令不行,有禁不止等問題;著力解決了個別教師學習動力不足,創新意識缺乏等問題;引導老師進一步解決思想,更新觀念,著力解決了個別老師紀律松懈,工作責任心不強,上班遲到、早退、串崗溜號、上網打游戲等問題;引導全體教師嚴格遵守政治紀律,工作紀律,認真履行工作職責。杜絕了亂收費現象,清退了學生營養餐費,樹立了良好的教師形象。三、以黨團員表率作用為著力點,發揮榜樣作用加強領導班子隊伍建設,在工作中領導班子首先起到模范帶頭作用。工作能任勞任怨,廉潔奉公,無私奉獻,全心全意為教師和學生服務,從不以權謀私,以良好的作風帶動廣大教師。黨團員能發揮先鋒模范作用,能以身作則,按照上級要求做,做到忠于職守,嚴于律己,情操高尚,愛崗敬業,充分發揮了表率作用。在這次活動中涌現出敢于挑重擔的周余清校長,與病魔作斗爭堅守崗位的羅守仁老師,師德高尚的周元進老師,評選出田蜜、諶潔、陸禮民等先進教育工作者。四、存在的問題和不足1、不思進取,安于現狀。少數教師,特別是45歲以上的教師,知識老化,教學方法老化而業務學習不夠,缺乏上進心。2、奉獻精神有待加強。一是個別教師接受任務時首先考慮的是報酬;二是個別教師不愿到邊遠的村小工作,不安作風整頓自查自糾心。3、敬業精神有待加強。個別老師學生違反紀律視而不見,學生不交作業,成績差任之聽之,缺乏耐心的教育和輔導。4、體罰學生的現象仍有發生。少數教師的脾氣暴躁,教育方法簡單,缺乏“慈母”般的愛,對學生不是訓斥就是罰站,或者趕出教室。五、整改措施1、加強學習。一是要繼續不斷地學習《教師職業道德規范》、《教師法》等有關法律法規,忠于人民的教育事業,不計名利,積極進步,不斷創新。二是加強業務知識學習,老中青互相學習,取長補短,更新知識,與時俱進。2、不斷健全學校各種管理制度和措施,以制度為準繩,對教師高要求,嚴管理。3、不斷完善獎勵機制。發現優秀的人和事,及時表彰。樹立典型,鼓勵先進,鞭策落后者。認真貫徹落實中央八項規定精神的要求,發展改革委、住房城鄉建設部會同有關部門在深入調查研究和廣泛征求意見的基礎上,為認真貫徹省委辦公廳、省人民政府辦公廳精神,我校決定對全校的辦公用房和辦公用房使用情況進行全面清理。我校領導和教師對清理工作高度重視,深刻領會停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的重要意義,嚴格按照"從嚴要求、從嚴把關"的原則,確保按期按要求完成清理辦公用房的整改工作。現將整改情況匯報如下:一、提高認識,加強領導。黨政機關清理辦公用房是加強黨風廉政建設的重要內容,是密切黨群干群關系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機關清理辦公用房有關工作,我校在接到上級文件后,立刻成立了由xxx校長任組長的清理辦公用房整頓工作小組。嚴格落實責任制,確保相關會議及文件精神落到實處,進行了全面清理。二、基本情況:首先,我們對教職工辦公處所進行了自查。我校辦公地址位于平康里街,占地面積為10840平方米。建筑面積為3921平方米,使用面積為3876平方米。辦公用房使用面積1305平方米,為獨立辦公用房單位。現有教學樓一幢,四層。然后,我們根據上級文件精神,按照我校在編人員人數對人均辦公面積進行統計,我校在編干部職工共69人。實行教師集體辦公,以教研組和年級組為單位,這樣共安排了11間辦公室,辦公室用房面積為356平方米,人均辦公面積4.97平方米,未超標。公共服務用房面積為496平方米。未超標。符合標準,簡單、整潔的要求,給辦公人員帶來了更高的工作效率。我校沒有在建樓堂館所的項目。沒有辦公用房維修改造項目。三、整改措施:1.認真貫徹落實中央八項規定精神和省委四個實施辦法要求,牢固樹立過緊日子思想,不以任何形式和理由新建樓堂館所,學校辦公用房一律按照有關規定嚴格落實到位。2.建章立制,嚴格依據辦公樓標準,本著節約從簡原則,進一步規范好正常辦公行為。認真做好此項工作的自查自糾。確保按期按要求完成停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。3.大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風。4.建立長效機制,鞏固好清理整治成果,確保良好的辦公秩序。x年10月17日,我校組織全校教師開展“不作為、慢作為、亂作為”專項治理活動,進一步加強教師隊伍作風建設,提高教育教學工作質量、優化教學發展環境,促進廣大教師持續轉變工作作風,提高教學工作的積極性和創造性。玉樹市第二民族中學開展“不作為、慢作為、亂作為”問題專項治理活動動員會,會上由尼瑪江才校長宣讀《玉樹市第二民族中學關于開展教育教學工作“不作為、慢作為、亂作為”問題專項治理活動工作方案》,并做了重要講話。會議要求進一步嚴肅工作紀律,強化學校管理;進一步加強教師道德素養,規范工作程序;切實抓好制度落實,提高工作效率。在今后的工作中,要以“不作為慢作為亂作為”為標尺,提高師德修養,全體教職工要以開展專項整治工作為契機,嚴肅工作紀律,嚴格監督檢查,堅決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”現象,打造一支風清氣正、廉潔高效的師資隊伍,為推動全校實現跨越發展提供有力保障。老師們紛紛表示,下一步,要認真對照工作中存在“不作為、慢作為、亂作為”問題,以及履職盡責不到位、教學效率不高、服務意識不強等作風方面的突出問題,逐項對照整治重點,時時自省、自醒;并堅持兩手抓、兩不誤、兩促進,把開展作風整頓活動與修身行善,明禮守法及推進學校中心工作緊密結合,通過活動從新認識自己的工作定位,激發工作熱情,將專項整治活動轉化為干好、做好、做實本職工作的自覺行動,立足崗位主動作為,確保治理工作取得應有成效。按照區教育局的統一部署,我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神,認真貫徹“三個代表”重要思想及胡總書記關于科學發展觀的重要論述,認真開展自查自糾,現將本職工作(關于教學部分)報告如下:一、主要工作如下:1、加強了教研工作管理力度,使管理走向規范化、科學化,提高了學校的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度,著重培養青年教師,穩固提升教學水平,在區級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓,增強教師的業務素質,加強了業務學習,開展了青年教師結對幫扶工作,鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓,提高教師的教育教學能力。建立學校的名師隊伍,加強骨干教師的培養,以點帶面,促進()學校教師教研能力的提高。“請進來”、“走出去”為教師發展提供平臺。積極為教師創造外出學習機會,讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動,為教師提供了與名師進行課堂教學交流的機會。舉行的教學開放周活動中,學校出臺了活動具體方案。活動期間所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放,并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》,詳細填寫執教教師、課題,以及對教師和學校的意見及建議。通過教學開放周活動,架設了學校、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁,增強了學校工作的開放度和透明度。2、完善教育教學常規管理,提高教育教學質量。抓好教學常規工作學校行風學校行風。嚴格執行教學“五”認真,做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規檢查,做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調研對教師的教學常規進行了定期檢查,平時也不定期的檢查,以管理促質量。3、重視教育科研,凸顯學校特色,加強教研組建設,各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。開展主題化的教研活動,重視常規課研討工作。注重從本校本組實際出發。在重視結果的同時,重視教研工作的科學性學校行風。突出教研過程的管理,突出教研活動的有效性,使成果運用于日常教學之中,促進教學的發展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中,有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改進措施、教學成效等形成文字資料。注重集體備課,以發揮集體的力量。扎實開展好常規教研促進教師業務水平的整體提高。積極開展聽評課活動,每周三下午是語文教師集體教研時間,周四下午是數學教師集體教研時間,周五下午是英語教師集體教研時間,各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動,集體備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動,能做到時間、地點、人員、內容、效果“五落實”,學校領導參與,并做好監督和評價工作。使學校的校本教研工作能依托自身的力量走向深入,課程改革工作不斷全面推進。二、需要自查自糾及時整改的問題(一)師資隊伍方面1、需要進一步關注教師生活、心理健康,減輕教師心理壓力。2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養和儲備學校行風工作報告。防控師資力量后備不足。4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。5、對青年教師關注不夠,缺少對他們備課、上課、作業輔導的跟蹤指導。(二)教育教學管理方面1、進一步完善學校課時安排,提高教務管理的科學化程度,增強教育教學效益。2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調課等現象。3、在教育方法上,對個別教師態度簡單粗暴,忽視了過細的思想工作,造成了不良影響。4、在過程管理上,沉不下去,管理還不精、不細。(三)個人素質方面1、由于政治學習不夠,服務教師、服務學生的意識不強。2、業務學習抓的不緊,在業務上指導教師、指導教學的能力不強。3、面對復雜的工作局面,有畏難情緒,有怕得罪人。4、工作的前瞻性、預見性不夠,計劃性不強,倉促上陣,易出現工作失誤。5、忙于繁雜事務,缺少對教育教學工作的深度思考。根據自糾自查工作發現的主要問題,制定了整改措施。(一)師資隊伍建設方面的整改措施1、加強教研組長、備課組長的內功修煉,落實崗位責任制,提高管理質量和效力,使各項注重團隊意識的培養,加強各部門之間的協調配合,并使之形成一套有效的管理體系學校行風。認真執行《教師法》和《中小學教師職業道德行為準則》。2、努力改善教師生活、關注教師心理健康,減輕教師心理壓力較大。強化服務意識,立足以人為本,建立師生心理健康檔案,為廣大教師辦實事,并成立心理咨詢室,解決來自老師和學生等方面的心理需求。3、針對教師素質等問題我校正在努力開展工作,積極創造條件把教師送出去培訓,鼓勵教師參加校本培訓,轉變和更新教育教學觀念。立足實際,繼續實行“青藍工程”,結對拜師,以老帶新,鼓勵參加崗位培訓,提高能力;多給青年教師表現的機會,多樹立優秀青年教師典型,從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年通過舉行多種多樣的活動,促進教師素質提高;把如何調動中年老師的主動性、創造性作為重要課題研究,更好發揮其崗位上的帶頭作用學校行風。(二)教育教學管理方面的整改措施1、強化部門協調配合,促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性,對自己部門內部所存在的問題,要及時、有效地解決,使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會,及時高效地開展工作,提升管理的張力,使各項教育教學活動的開展落到實處。根據工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協調會議,定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協調會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作,要積極主動配合,協同作戰,充分發揮管理團隊的合力作用,樹立全局意識和服務意識,形成統籌協調、管理有序的體系。2、完善各項規章制度,促高效管理。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃,及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環節的執行情況進行督促、檢查、登記、統計和公布等工作。制定規范教師的崗位職責、教育教學常規、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規章制度。圍繞學校工作目標制訂并落實教導處工作計劃,負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃,定期檢查實施情況。認真落實各項教育法規,以法治教。認真執行課程計劃、各科課程標準,認真落實素質教育規定。多走動,深入課堂,了解學校課堂常規的真實情況,對癥下藥,標準在先,督查到位,反饋及時,再查鞏固,使我校教育教學工作有章可循,有度可遵,扁平化管理有效展開,教育教學秩序有條不紊地進行。3、理順管理脈絡,促科學管理。管理是需要與時俱進地開展,同時也要在“嚴、細、實”上下工夫。要充分發揮每一級管理成員的管理作用,促進學生良好日

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