2023年關(guān)于后勤工作總結(jié)范文匯編6篇后勤工作總結(jié)篇1

一，規(guī)范辦學行為，遵守財經(jīng)紀律

1，堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度，做到帳務(wù)清晰，專款專用。堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約的方針，有目的，有安排的運用資金，加大了對教化教學的投資，為教化教學和師生的生活服務(wù)。

2，嚴格執(zhí)行城區(qū)"一費制"全免的收費標準，堅持陽光收費開學初召開行政會，班主任會，老師會，明白卡由家長親自填寫，與收費名單一一對應(yīng)，并在各班進行了公示。規(guī)范了收費行為，并將亂收費行為納入學校目標管理。全期學校無一例亂收費行為。

二，抓好平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)

1，制訂了平安用電制度，每班支配用電節(jié)能員一名，每位班主任簽了平安用電責任書，并定期不定時的到各班進行用電檢查。

2，由于朝陽的拆遷改建工程，學校多處墻面出現(xiàn)裂縫，做到每天一次檢查，每周一次記載。每發(fā)覺一處就剛好修理一處或上報有關(guān)部門，保證了學校的教化教學正常進行，校內(nèi)平平安安。

三，加強門衛(wèi)，食堂管理，確保師生平安

1，仔細抓好平安教化工作，把平安教化放在一切工作前位，班主任把好學生請假關(guān)，門衛(wèi)把好出入關(guān)，憑班主任老師條方可出校門。責任到位，落實到人，并簽好平安責任書。保證了學校和師生的平安。

2，抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責，簽訂責任書，并對食堂工作人員定期進行培訓(xùn)學習。每天的食品都是當天進當天用完，不留到其次天再食用。每天所進食品都在指定地點購買，專人進行驗收，并索取有效證件，確證食品進貨關(guān)，每餐食品做到燒熟，煮透，衛(wèi)生平安。每天熟食都進行了留樣。無食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學生平安，學校制定中午值班人員職責，輪番值日，責任到人。

四，進一步優(yōu)化學校環(huán)境，改善老師辦公條件

1，調(diào)整辦公室，在三，四年級辦公室內(nèi)安裝了一臺大3P的空調(diào)，為老師創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境。

2，把去年學生計算機室被盜配置全部配好使學校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，保證了學校的教學，教研正常進行。

五，仔細抓好第三產(chǎn)業(yè)工作，辦好教職工食堂。

本期為學校老師供應(yīng)早餐，使老師全身心的投入到教化教學中。剛好做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。剛好做好了學校門面的水電費的收取工作。

六，加強學校財產(chǎn)管理。

1，本學期為了進一步改善辦學條件，提高教學儀器設(shè)備的運用率，總務(wù)部門在財產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對各部門財產(chǎn)狀況進行摸底。加強教學設(shè)備保管工作的力度。對珍貴物品，攝像機，數(shù)碼照相機，DVD，指定專人負責保管，不能誰便亂放，入柜落鎖，做好防盜措施，以免造成不必要的損失，確保教學的須要。

2，仔細做好國有資產(chǎn)清查工作，進一步抓好財產(chǎn)管理，做到剛好帳務(wù)登記，責任到人，定期檢查，自然損壞剛好報損，人為損壞和遺失照價賠償。學校財產(chǎn)的修理盡可能自己修理，做到能節(jié)約就節(jié)約，全期共計修理日光燈20盞，電風扇五臺，水籠頭5個，換電源插座1個。

七，進一步完善衛(wèi)生管理制度，爭創(chuàng)綠色校內(nèi)。

1，劃分衛(wèi)生區(qū)域，責任到人到班。定期檢查評分，做到校內(nèi)整齊，干凈，衛(wèi)生。

2，衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理，做到每天一檢查，每周一評比，每月一公示。教室衛(wèi)生好的班級：一甲，一乙，二甲，三甲，三乙，四乙，五乙，六甲，六乙，六丙，公共區(qū)衛(wèi)生特殊好的班級：四甲，五甲，六乙。

3，衛(wèi)生室建立了傳染病通報的制度，每月進行2次衛(wèi)生講座，還進行了衛(wèi)生健康教化小報的評比，獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進集體。

后勤工作總結(jié)篇2

回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司及制造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習，在工作看法和工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、所做的工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己醒悟的相識到，辦公室是一個綜合管理機構(gòu)，是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐，在推動各項工作朝著既定目標前進的過程中起著監(jiān)督的作用。我平常所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會議支配及外來人員的接待等，面對繁雜瑣碎的大量工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開差錯，是我時刻須要提示自己應(yīng)當留意的，至今基本能做到事事有著落。

由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門，各項工作幾乎都是從頭起先的，須要做許多基本資料的收集和整理，由于對這些工作的不熟識，對工作流程和部門人員的不熟識，剛起先的時候走了許多彎路，常常是事倍功半。為了能盡快的駕馭方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢，多多像四周的同事請教和學習，力求在最短的時間駕馭辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)實力。

在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對公文寫作學問的學習，許多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，漸漸學會的。同時還要負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開展狀況。通過不斷的學習和大家的幫助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

二、加強學習提高水平

由于感到自己工作的重要性，而自己的學識、實力和閱歷還存在肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向領(lǐng)導(dǎo)學習，向四周的同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已駕馭了辦公室工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面，經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，通過不斷的學習和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對我而言是一個新的崗位，很多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作做得還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還達不到工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強學習，拓寬學問面。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面的`學問，尤其是在工資核算方面的學問須要重點的學習，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

后勤工作總結(jié)篇3

一，規(guī)范辦學行為，遵守財經(jīng)紀律

1、堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度，做到帳務(wù)清晰，專款專用。堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約的方針，有目的，有安排的運用資金，加大了對教化教學的投資，為教化教學和師生的生活服務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行城區(qū)"一費制"全免的收費標準，堅持陽光收費開學初召開行政會，班主任會，老師會，明白卡由家長親自填寫，與收費名單一一對應(yīng)，并在各班進行了公示。規(guī)范了收費行為，并將亂收費行為納入學校目標管理。全期學校無一例亂收費行為。

二、抓好平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)

1、制訂了平安用電制度，每班支配用電節(jié)能員一名，每位班主任簽了平安用電責任書，并定期不定時的到各班進行用電檢查。

2、由于朝陽的拆遷改建工程，學校多處墻面出現(xiàn)裂縫，做到每天一次檢查，每周一次記載。每發(fā)覺一處就剛好修理一處或上報有關(guān)部門，保證了學校的教化教學正常進行，校內(nèi)平平安安。

三、加強門衛(wèi)，食堂管理，確保師生平安

1、仔細抓好平安教化工作，把平安教化放在一切工作前位，班主任把好學生請假關(guān)，門衛(wèi)把好出入關(guān)，憑班主任老師條方可出校門。責任到位，落實到人，并簽好平安責任書。保證了學校和師生的平安。

2、抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責，簽訂責任書，并對食堂工作人員定期進行培訓(xùn)學習。每天的食品都是當天進當天用完，不留到其次天再食用。每天所進食品都在指定地點購買，專人進行驗收，并索取有效證件，確證食品進貨關(guān)，每餐食品做到燒熟，煮透，衛(wèi)生平安。每天熟食都進行了留樣。無食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學生平安，學校制定中午值班人員職責，輪番值日，責任到人。

四、進一步優(yōu)化學校環(huán)境，改善老師辦公條件

1、調(diào)整辦公室，在三，四年級辦公室內(nèi)安裝了一臺大3P的空調(diào)，為老師創(chuàng)建了良好的辦公環(huán)境。

2、把去年學生計算機室被盜配置全部配好使學校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻，保證了學校的教學，教研正常進行。

五、仔細抓好第三產(chǎn)業(yè)工作，辦好教職工食堂。

本期為學校老師供應(yīng)早餐，使老師全身心的投入到教化教學中。剛好做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲，一乙，二甲，二乙，三甲，四乙，六甲，六乙，六丙。剛好做好了學校門面的水電費的收取工作。

六、加強學校財產(chǎn)管理。

1、本學期為了進一步改善辦學條件，提高教學儀器設(shè)備的運用率，總務(wù)部門在財產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對各部門財產(chǎn)狀況進行摸底。加強教學設(shè)備保管工作的力度。對珍貴物品，攝像機，數(shù)碼照相機，DVD，指定專人負責保管，不能誰便亂放，入柜落鎖，做好防盜措施，以免造成不必要的損失，確保教學的須要。

2、仔細做好國有資產(chǎn)清查工作，進一步抓好財產(chǎn)管理，做到剛好帳務(wù)登記，責任到人，定期檢查，自然損壞剛好報損，人為損壞和遺失照價賠償。學校財產(chǎn)的修理盡可能自己修理，做到能節(jié)約就節(jié)約，全期共計修理日光燈20盞，電風扇五臺，水籠頭5個，換電源插座1個。

七、進一步完善衛(wèi)生管理制度，爭創(chuàng)綠色校內(nèi)。

1、劃分衛(wèi)生區(qū)域，責任到人到班。定期檢查評分，做到校內(nèi)整齊，干凈，衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理，做到每天一檢查，每周一評比，每月一公示。教室衛(wèi)生好的班級：一甲，一乙，二甲，三甲，三乙，四乙，五乙，六甲，六乙，六丙，公共區(qū)衛(wèi)生特殊好的班級：四甲，五甲，六乙。。

3、衛(wèi)生室建立了傳染病通報的制度，每月進行2次衛(wèi)生講座，還進行了衛(wèi)生健康教化小報的評比，獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進集體。

后勤工作總結(jié)篇4

20xx年，行政后勤部在董事會、行政中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的支持協(xié)作下，緊緊圍繞“節(jié)約成本、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、平安高效”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升行政后勤部的服務(wù)管理水平，較好地完成了公司支配的各項任務(wù)。現(xiàn)將工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、平安保衛(wèi)工作方面。

行政后勤部本著嚴之又嚴、細之又細、實之又實的工作看法，始終把公司平安工作放在首位，并常抓不懈。20xx年，我部加強對公司各廠保安人員的培訓(xùn)和管理，主要工作如下：

1、健全保衛(wèi)工作責任制，不間斷支配保安人員開展“防火、防盜、防破壞、防事故”的平安檢查。對保安人員實行獎罰分明，公允公正管理對待。20xx年因工作主動負責，對突發(fā)性事務(wù)處理剛好，獲得公司嘉獎的保安員有：ｘｘｘｘ等。

2、強化保安日常訓(xùn)練，對保安人員定期進行交通崗指揮手勢訓(xùn)練。我部實行以老帶新的訓(xùn)練方式，保證指揮動作人人都會，強化保安自身業(yè)務(wù)實力，進一步提升了保安隊伍的整體素養(yǎng)。

3、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)、強化保安巡查管理。

針對ｘｘ分廠周邊環(huán)境困難、治安差的問題，我部門對ｘｘ分廠圍墻采納整體加高和后圍墻加裝拉鐵絲網(wǎng)的愛護方式，進一步削減了ｘｘ分廠的財物損失。20xx年，ｘｘ分廠共發(fā)生3次外盜事務(wù)。此外，ｘｘ分廠和總廠因保安巡查管理到位，今年未發(fā)生外盜事務(wù)，只抓獲用個別員工小偷小摸違規(guī)事務(wù)3起，收回公司碎皮布2塊、木板2塊、大理石1塊，處理違規(guī)員工3名。

4、加強人員進出登記、物品放行管理，開展宿舍物品清查活動。

20xx年，我部嚴格執(zhí)行公司人員進出登記及物品放行管理制度，規(guī)范公司人和物的進出管理，保證公司各種財產(chǎn)不受損失。4月份，我部更組織保安隊，聯(lián)合選購 部、物料部對公司三廠員工宿舍同時開展了物品清查活動。收回公司物資一批，其中包括：地拖線2條、線卷3個、舊款抱枕5個、舊款樣品椅1張，處理違規(guī)員工12人。

二、消防管理方面。

消防平安重于泰山，我部始終貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的管理方針，強調(diào)一個“防”，時刻繃緊平安這根弦。20xx年我部主要對以下幾面開展消防管理工作：

1、每周煙火檢查。

各廠保安隊每周不定期對員工進行煙火檢查。通過檢查發(fā)覺，今年三廠有違反公司煙火管理條例的員工、外包單位工作人員共28人，總罰款額達4200元。盡管煙火檢查活動，管理范圍較小，但對嚴明公司煙火管理的看法，卻發(fā)揮了特別大的促進作用。

2、專項平安培訓(xùn)活動。

20xx年，我部組織公司各廠員工開展不同類型的專項性平安培訓(xùn)共有3次。培訓(xùn)工作采納了身邊真實事例講解（聚富發(fā)泡廠火災(zāi)事務(wù)、臺升廠及ｘｘ分廠小范圍冒煙、起火等）、常識性試題考核和實地滅火器操作、逃命梯攀爬演練等好用性培訓(xùn)方式。將消防培訓(xùn)工作貫穿于實踐，強化培訓(xùn)效果。經(jīng)幾次培訓(xùn)組織，員工們平安意識相比以往有了較大提升，班組長反映較好，基本達到了培訓(xùn)的目的。

3、專項性平安檢查活動。

20xx年，我部組織人員對公司三廠和ｘｘ共開展了4次大范圍的專項性平安檢查活動，做到了每季度一次大檢查。每次活動的小組成員均能做到眼觀六路、耳聽八方，檢查過程分工細致、仔細負責。通過4次專項平安檢查，發(fā)覺公司三廠及兄弟企業(yè)存在平安隱患共有60余項。在每次的檢查結(jié)束后，平安小組都對存在隱患的單位發(fā)出整改通知書并限期整改。依據(jù)檢查結(jié)果，公司4月份還對平安管理不足的ｘｘ作出了1000元罰款處理。通過這些專項檢查，各廠的平安管理工作日趨完善、違規(guī)違紀狀況越來越少，平安管理成果顯著。

4、加強垃圾分類處理，杜絕擦色布自燃事故。

20xx年，我部加強對各廠垃圾處理的監(jiān)管力度，不定期對垃圾處理區(qū)、擦色布處理池進行抽查管理。今年共發(fā)覺未妥當處理擦色布的違規(guī)行為有2起；因擦色布未浸泡完全而引發(fā)的自燃事務(wù)1起，懲罰干脆負責人2次。

5、接待政府安監(jiān)等部門專項檢查，協(xié)作整改平安隱患。

20xx年，我部接待ｘｘ部門來訪檢查有20余次。主動協(xié)作整改消防、環(huán)保隱患30余項。政府各監(jiān)督管理部門對我司的隱患處理效率和整改決心大表贊揚。

三、工傷管理方面。

20xx年，我部接報工傷事故1000元以上的合計26起（ｘｘ分廠15起，ｘｘ廠4起，ｘｘ分廠7起），達傷殘等級的共15人（七級1人，九級1人，十級9人）。

今年，我部特殊重視工傷事故的限制和預(yù)防措施的改進。經(jīng)開展多次的專項平安培訓(xùn)后，各部門人員平安意識較以往有了極大的提升。今年ｘｘ分廠在事故總量（1000元以上）及達傷殘等級人員總量上，比去年分別降低了46、4%和28、5%（去年1000以上的28起，達傷殘等級的14人）。

20xx上半年，我部深化探討各種限制工傷事故的方案方法，并多次找各廠的生產(chǎn)負責人、部門主管和經(jīng)理，進行調(diào)查探討。最終，把工傷管理實現(xiàn)為可量化的限制方案，并在今年8月份推出了新的《工傷管理規(guī)定》。新規(guī)定實行以后，各部門為限制工傷事故的發(fā)生與我部主動協(xié)作，并想盡方法。自8月以來，我部也再沒受到班組負責任私自慫恿員工到不規(guī)范小診所治療的訊息。

20xx年8月——12月ｘｘ分廠合計發(fā)生工傷事故17起，當中幾乎全為膠水濺入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故，醫(yī)療費用合計只有7165、7元，相比20xx年同期的73499、66元，費用限制明顯大幅度下降。新的工傷管理規(guī)定初顯成效。

20xx年度，我部為有工傷記錄的員工辦理離職手續(xù)的共有10余起。涉及辦理傷殘補貼的有7人。對全部涉及傷殘補貼的離職人員，我部均依足公司規(guī)定，在員工供應(yīng)齊全的《工傷認定書》、《支付確定書》和《傷殘鑒定報告》后，與員工細心講解，并共同簽署《工傷處理協(xié)議書》，順當辦理離職補償手續(xù)。全年無發(fā)生因工傷而引起的勞動糾紛。

四、機電管理方面。

20xx年，我部在機電管理重點工作主要體現(xiàn)在用電限制、熱水供應(yīng)、機器巡查保養(yǎng)及儀器送檢年審幾個方面。詳細內(nèi)容如下：

1、用電供應(yīng)管理。

今年，全市接著實行嚴格的錯峰用電政策。大嶺山電力局基本上每月出爐一份不同錯峰時間的用電通告。我部為保證公司生產(chǎn)正常運作，不辭辛苦，多次造訪電力局并主動爭取，大膽發(fā)言。為我司從用政策規(guī)定中的“開五停二”爭取到“開六停一”；從用政策規(guī)定中的“開六停一”爭取到持續(xù)用電；從不規(guī)則的錯峰時間，爭取到按規(guī)律支配車間停產(chǎn)調(diào)休。公司各廠全年用電暢順，較好地維持生產(chǎn)秩序。

2、熱水供應(yīng)限制。

今年，我部特殊注意對公司熱水供應(yīng)的限制管理，時刻督促機電組人員留意熱水器材的檢修和保養(yǎng)工作。一年下來，我部在嚴格執(zhí)行分時段熱水供應(yīng)限制下，很好地保障了員工生活的熱水供應(yīng)。全年未接報關(guān)于此類問題的投訴。

3、機器保養(yǎng)，儀器送檢，特種作業(yè)上崗有證。

今年，機電組在嚴格做好每月一次的車間電器設(shè)備和機器設(shè)備檢查工作的同時，亦注意上報公司，提前做好各壓力容器、儀表器材、電梯及叉車的送檢報批手續(xù)。今年，我部經(jīng)公司批準，分別對電工作業(yè)、車間電梯操作及化學品作業(yè)幾項特別作業(yè)人員外派學習。較好地完成了特種作業(yè)人員持證上崗的工作支配。工商、質(zhì)檢、安監(jiān)等相關(guān)部門對我司儀器、叉車及特種作業(yè)證照齊全的工作狀況賜予了較好的評價。

五、后勤管理方面。

20xx年度，我部對后勤管理從“節(jié)約成本、提升服務(wù)”為主要動身點，綜合開展各項事務(wù)，詳細表現(xiàn)以下幾個方面：

1、把好食堂質(zhì)量關(guān)，嚴格限制成本及進貨渠道。

今年，后勤部在進一步精簡人手的狀況下，重視強化隊伍人員管理培訓(xùn)。進一步激發(fā)了部門人員的工作熱忱和精神干勁。同時，我部還每月支配后勤人員和相關(guān)人員盡力做好市場調(diào)查。調(diào)查分兩組進行：一組負責肉類價格調(diào)查，另一組負責蔬菜類價格調(diào)查。經(jīng)調(diào)查匯總對比，我們再找相關(guān)供應(yīng)商以我們的調(diào)查結(jié)果為準則，作出適當調(diào)整。全年各供菜狀況相對和諧、要求嚴格，并保證全部供應(yīng)商的定價表均經(jīng)過四次嚴格審核，才實行落實。

為了降低成本，我部更將公司全部大米集中到樟木頭批發(fā)選購 ，調(diào)料（包括面食類）全部到信立農(nóng)批調(diào)查價格后再進行批發(fā)。20xx年，我部新的選購 方法徹底擺脫了二級供應(yīng)商價格限制的局面，基本上做到了最低成本運作。

2、廣納員工建議，適時提高員工生活補貼和調(diào)整菜品供應(yīng)。

面對今年上半年物價的不穩(wěn)定，為更好地解決員工對生活補貼標準的調(diào)整訴求。我部適時報告公司，并建議運用最少的費用投入，合理地上調(diào)員工的生活補貼標準。最終，較好地緩和了廣闊員工的生活壓力，同時也充分呈現(xiàn)公司對員工的人文關(guān)懷。

此外，為滿意員工就餐的多樣化需求、主動改善飯?zhí)玫姆?wù)質(zhì)量，后勤部更實行了做湯加豬油，每周供應(yīng)一次免費豬紅，夜宵供應(yīng)每天不同款，支配廚師培訓(xùn)學習新菜式等多樣改進措施。各廠食堂不斷提升的服務(wù)質(zhì)量，得到員工們的充分確定。員工在公司食堂就餐率也比往年有了肯定的提升。

3、改善廠區(qū)、辦公場所及員工宿舍的環(huán)境配套服務(wù)。

為給公司盡力營造一個舒適整齊的工作環(huán)境，后勤部加強了各項綠化工作。從去年ｘｘ分廠的綠化種植大力投入，到今年ｘｘ分廠綠化小型培植場的成型管理，以及總廠辦公樓前門和轉(zhuǎn)盤位置的綠化改造，我部均投入了大量的精力與心思。

今年，后勤部還對總廠辦公樓1—3樓全部洗手間實行了改造，提高了放水口，并增設(shè)雙保險衛(wèi)生紙裝置。元月，我部還支配后勤人員對總廠管理人員宿舍進行重新粉刷，為總廠宿舍增加了新面貌。

此外，我部今年還下大氣力，對各廠員工宿舍增配了硬件設(shè)施。統(tǒng)一配置電視桌、小凳子、鞋架、提桶架、洗漱架、衛(wèi)生紙架和床與床之間的連接板等。同時，ｘｘ分廠還給每個房間贈與一盤花。后勤部的貼心服務(wù)，極大改善了員工宿舍的整體環(huán)境，各員工對后勤部的周全服務(wù)大表贊許。在每周組織的宿舍評比活動中，公司各員工主動協(xié)作，員工們的衛(wèi)生意識較以往有了明顯的改善。

4、善用公司資源，充分呈現(xiàn)公司對員工的人文關(guān)懷。

每年重大節(jié)日，后勤部都主動參加和籌劃公司禮品發(fā)放及員工聚餐活動。今年，后勤部除順當策劃和組織以上活動外，還在夏天總廠芒果成熟前，做好采摘工作，并按量發(fā)放給各廠。讓公司全部辦公室職員均可享受到公司種植的美味果實，充分呈現(xiàn)了公司對員工的人文關(guān)懷。

六、行政綜合管理方面。

20xx年，我部對行政綜合管理只要集中在內(nèi)部隊伍管理實力提升和雜項事務(wù)細致處理上。主要體現(xiàn)在以下兩方面：

1、支配行管人員參與專項培訓(xùn)課程，提升整體服務(wù)質(zhì)量。

今年，我部重視提高內(nèi)部隊伍綜合治理水平，支配相關(guān)人員外出參加初級注冊平安主任培訓(xùn)及再教化、保安隊長資格培訓(xùn)及保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)人員合計有10人，各參加人員均學有所成，并統(tǒng)一取得資格認證。通過這些培訓(xùn)，從根本上提升了行政隊伍的綜合管理水平。此外，值得一提的是，新增的4名初級注冊平安中，有2名隸屬生產(chǎn)管理部門。他們的加入，進一步增加了生產(chǎn)部與行政部開展平安管理的工作默契，對往后平安管理工作順當開展起到特別大的促進作用。

2、公司紀律、制度的常規(guī)性維護及管理。

20xx年，我部處理各類違反公司紀律和規(guī)定的行為合計60余起。其中，多為稍微觸犯公司條例的小案件。雖則如此，但我部對處理每起事務(wù)前都有經(jīng)過充分的調(diào)查取證，在一再確認事實的狀況下，才找員工談話，并細心調(diào)教引導(dǎo)。保證全部行政工作不馬虎了事、不獨裁專制。

七、存在的問題。

1、消防管理工作既是我們的強項和重點，同時又是我們的弱項和軟肋。保安的消防培訓(xùn)以及全員的消防水平還是比較低，處置水平還比較差。初級滅火水平及應(yīng)知應(yīng)會沒有達到100%；

2、保安隊內(nèi)部管理力度不夠；思想訓(xùn)練，軍事訓(xùn)練標準有所下降。保安隊伍素養(yǎng)相對有所下降；

3、環(huán)保工作管理水平偏低，缺乏長遠管理水平。

八、工作安排。

1、堅持隱患查改和治理活動。安排明年每季度開展一次全方位的平安檢查活動；每月開展一次公司三廠性的平安檢查活動；每周進行一次煙火檢查行動。盡最大的努力，把消防管理和隱患排查跟蹤落實透徹；

2、加強改進開展平安培訓(xùn)的方式、方法。確保讓每個員工都能扎實駕馭大部分基礎(chǔ)平安學問，使員工平安培訓(xùn)達標率到98%；

3、強化保安隊伍的綜合水平，加強保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練，讓每名保安員都能嫻熟駕馭交通指揮崗手勢，所以保安上崗交通指揮達標率要求達到100%；

4、接著做好工傷事故防控管理，盡力在今年事故總量的基礎(chǔ)上，再下降20%；

5、做好公司各廠的綠化養(yǎng)護工作，同時盡力挖掘可改善綠化項目，希望能使總廠和ｘｘ分廠的氧化面積達到50%，為明年新工業(yè)的綠化項目建設(shè)作好鋪設(shè)打算；

6、加強廠紀、廠規(guī)維護監(jiān)管力度，做好員工廠服穿著管理，保持公司集體統(tǒng)一的良好形象；

7、提高機電組管理服務(wù)水平，保證車間各設(shè)備運作不受影響，為公司提高產(chǎn)量和效率，供應(yīng)強而有力后勤保障；

8、接著提升后勤服務(wù)質(zhì)量，提高員工對后勤工作的認可度和滿足度，組建和諧富寶大家庭。

后勤工作總結(jié)篇5

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是項困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務(wù)學習和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有安排的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學習，提高自身思想相識服務(wù)技能，仔細完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。同時幫助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的詳細方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細方案。

二、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三、實施節(jié)能減排細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、堅持學習，服務(wù)醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關(guān)重要的。但我信任，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中呈現(xiàn)自身的光彩。

后勤工作總結(jié)篇6

在這一年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，辦公室順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我將對一年來的工作進行總結(jié)與歸納。

一、加強學習，努力提高自身素養(yǎng)

堅持把加強學習作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把學問用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。主動參與公司的集體活動，仔細學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，仔細記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素養(yǎng)有了很大的提高，為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并主動補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的運用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，