2023年技術質量管理工作總結技術質量管理工作總結1

本人自一九九九年七月參與工作以來，在車間、車站各級領導的大力關切下和幫助下，嚴格要求自己，堅持標準化作業，先后從事了扳道員、連結員、調車長、車站值班員工作。入路至今從事車務行車工作已十年了，始終以來立足于本職崗位，干一行愛一行，不斷勤奮學習，扎實工作，堅持仔細負責，主動主動的工作看法，做到嚴于律己，求真務實，愛崗敬業。刻苦專研技術，能嫻熟駕馭作業技能，擅長在工作中思索，在日常工作中利用自己駕馭的業務技能，結合到現場實際操作中去。在每一個專業崗位工作期間虛心向老師傅學習，很好的完成了各項生產任務，現將工作技術總結如下：

調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分，是實現列車編安排、列車運行圖，加速車輛周轉，質量良好的完成運輸生產任務的重要環節。在鐵路運輸生產過程中，除列車的到達、動身、通過及在區間運行外，凡機車車輛進行的一切有目的移動，統稱為調車，中間站調車作業工作可分為：1、解體調車2、編組調車3、取送調車4、摘掛調車5、其他調車。取送調車、摘掛調車、其他調車是中間站調車作業的主要方式。而大多數中間站的調車作業，大部分運用摘掛列車本務機作為動力，沒有牽出線或電氣化區段(牽出線未掛網)的中間站，調車作業要利用區間正線或專用線。因此，在全部調車工作中，牽出線調車占有很大比重。為剛好編組解體列車，保證按列車運行圖的規定時刻發車，不影響接車并剛好取送貨物作業和檢修的車輛。就要正確敏捷地運用好到發線，才能保證車站平安無阻地接發列車和進行站內調車作業，并能使車站各項作業有步驟，按安排地進行。所以車站值班員應于每階段前應事先編制好到發線運用安排，以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業實力，保證進路、道岔、線路的最大飽和運用，不影響接發列車和其他作業。貨物列車的'接入按列車運行方向接入便于作業的線路，對短暫不能解體和長時間等待中轉的列車，應接入短暫不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調車作業安排是保證明現階段安排的調車作業詳細安排，是對每一項調車作業的詳細行動支配，是調車有關人員行動的依據。要依據車站日班安排，階段安排的要求，現在車分布及列車預確報等狀況、剛好地編制，布置調車作業安排。由于預確報、現車系統和編組、區段站作業繁忙，可能造成列車編組依次的錯誤。因此列車到達后應剛好對所掛編組進行核對或在安排通知單上注明摘掛車輛型號及車號確保作業中摘錯車現象。安排交接應嚴格根據《技規》、《行規》規定，做到一交書面安排，二交作業方法和關鍵，三交作業要求及平安留意事項。

終點線、專用線的調車作業，無論取車作業或送車作業都應接通全部制動軟管，進行簡略貫穿試驗良好后方可進行作業，并嚴格按規定速度，調車作業人員在工作中應親密留意車輛位置和連掛速度，剛好顯示信號，運用無線燈顯調車設備要把握發出信號之間，司機得到信號并操作和制動機作用的有效時間。專用線調車應于作業前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本狀況指派專人檢查，提前做好打算，確保調車作業平安。

調車作業進路的打算，在非電氣集中區調車作業時(含由集中區向非集中區進行時)必需執行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度，經無人值守的非集中操縱道岔時，必需先確認該進路開通正確后，方準越過，眺望確認有困難時，應在進路前停車確認。在電氣集中區調車作業不能出清調車信號機所防護的軌道區段，在關閉調車信號機的狀況下原路返回時，應由調車指揮人或指定的人員確認進路正確后，方可向司機顯示啟動信號，運行到次一調車信號機前，按其顯示進行，信號員(車站值班員)應在限制臺單獨鎖閉全部進出道岔，在未確認或得到全部越過的匯報前，嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時，無論停留的線路是否有坡道，均應連掛在一起，根據《技規》、《行規》及《站細》規定實行嚴格的防溜措施。運用鐵鞋，止輪器防溜時，必需緊貼車輪踏面，切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線，到發線(或連接的正線，到發線的線路)上停留車輛時，除按規定實行防溜措施外，車站應依據線路坡度，停留車數及停留時間等實際狀況制定補強措施，并納入《站細》，如雙鐵鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制動機機緊固器個數等。

為加強調車作業，確保調車作業平安。提出以下建議：1、中間站調車人員應支配適當，不應隨時進行調換。2、應將三等以下無調車作業車站相關人員每年進行有關調車作業方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關于調車方面的不成熟總結，還存在許多不足和差距，在今后的工作中我將加強業務專業學習，由其是鐵路新技術，新設備的運用，提高個人應知、應會實力和業務水平，為鐵路發展發揮自己的作用。

技術質量管理工作總結2

在這即將逝去的上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術，用努力的付出換來美妙的生活。作為一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業學問為公司服務，在工作中不斷地提高自己，熬煉自己，在這一年里，我始終不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題。

一、年初至今，我始終在學習狀態工作著，很多專業學問淡薄，導致了工作上出現了不少問題：

二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到志向的高度。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

四、忽視了團隊協作，沒有常常與各級領導、各個部門人員之間溝通。

五、工作思路上也缺乏一些創新意識。

以上幾點是我個人存在的最主要的'問題，技術員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，精確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高！

查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員，我要實現自已的人身價值，企事業的興衰干脆關系到個人的榮辱，為實現共同的目標。

我要付出百分之百的努力在思想覺悟方面，我始終要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿意的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于詳細的工作中中去。

對于即將到來的下半年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業學問與拓展提高這幾方面，下面就工作安排與思路向大會作一匯報

一、提高自身工作實力。

駕馭新工作軟件“oa自動化辦公”軟件，補充建筑專業學問，與自身專業相結合，完善工作體制，加強自我修養，進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習，為今后工作打下夯實的基礎。

二、針對流程節點，對工作仔細負責。

從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的學問，所以，加強對工作責任的概念是今后工作的重點，在今年很多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪里，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。

三、加強團隊合作，充分發揮自身工作實力。

作為技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風和仔細細致的工作看法，還要充分發揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作實力發揮到最大。

四、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路。

古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地認清工作重點和編排工作依次，可以實現有序的工作進程，做到事半功倍。

以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術質量管理工作總結3

(一)基本狀況

1、人員狀況

我項目部現有施工技術人員25人，其中50%為新畢業的學生。

2、質量限制工作

混凝土試件386組，其中標養試件186組，同條件養護試件200組;鋼筋原材料取樣試件92組;鋼筋直螺紋套筒機械連接取樣試件20組;鋼板、角鋼取樣試件各3組;砂子、石子、水泥、粉煤灰取樣復檢各10組;防凍劑、減水劑取樣各2組;

(二)完成的主要工作

1、完成施工圖紙的領取與發放工作;

2、編制并完善總體施工組織設計;

3、完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發工作，建立健全變更管理體系;

4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作;

5、完成施工方案的編制并剛好報批并下發;

6、編制總體及分項的工程施工進度安排;

7、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案;

8、編制施工過程中出現的質量缺陷處理方案;

9、完成工程材料的審批及復檢工作;

10、依據實際工程進度審核對各施工隊進行技術交底及作業指導;

11、制定具體的專項冬季施工方案及質量保證措施;

12、完成各項工程的施工及技術資料整理并剛好簽認報批;

(三)現場技術服務工作、質量限制及成果

1、施工前下發了技術交底，使施工過程中按設計、規范及技術交底嚴格限制，完工后能剛好填制各類技術資料，完善記錄、日志等，幫助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監控。施工過程中實行旁站制度，對現場進行全過程技術指導工作。

2、勤于指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現場多講，擅長開口講話，在現場看到不規范的要訂正、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白，直到他們清晰為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地檢查、監督、指導，將錯誤殲滅在萌芽狀態中，殲滅問題工程，盡量削減返工。手勤指給工班交底很細致、詳盡、剛好，每一個工序、環節都有具體的技術交底，技術交底書寫的比較工整、清晰，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白。

3、提升自身業務實力。各技術人員仔細的熟識了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細微環節，將圖紙上下聯系起來，做到了自己心中有數。其次是仔細學習“驗標”、“規范”，明確“驗標”、“規范”中的標準，用這些標準來指導施工、規范施工，使我們所干工程是合格的工程，是經得起檢查的工程。

4、健全檢查制度。仔細做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，仔細做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。建立了嚴密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好具體記錄。技術員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進行最終檢查;隨時進行不定期檢查，這樣能更好的發覺施工過程中存在問題，剛好訂正。

5、質量限制。嚴把質量關，保證我們干的每項工程都是合格。發揮大家

的主觀能動性，每個人都來限制質量，每個人都相識質量的重要性，保證了工程的質量。首先，我們建立了質量責任制，每項都有專人負責，并且對每項都作了具體的說明，負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度，每月組織一次質量大檢查，對沒有出現質量事故的單位要賜予適當的嘉獎，對出現質量事故的視其情節賜予罰款，對屢教不改者賜予嚴厲的懲罰。

6、質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中仔細抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、剛好性和真實性。

7、剛好做好變更及洽商工作。由于施工中不行預見性的.因素較多，為不影響正常施工，我們剛好做好各種原始資料的打算工作，并常常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

8、仔細做好內業資料工作。依據監理和業主要求剛好收集和整理資料，并根據要求剛好匯總上報。

9、堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工狀況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決方法，并對下月工作進行支配。

(四)工作中的不足之處

1、技術人員多數為新畢業的學生，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務實力，尤其是在成本限制及施工管理中需加強學習。

2、質量限制方法手段需改進。在本年度的施工中質量限制還存在很多不足，出現了一些工程質量缺陷，也付出了相應的經濟代價，質量限制的管理思路不清楚，質量限制重點不突出。

3、與業主、監理的協調實力及對施工隊的管理實力欠缺，需進一步加強。

4、由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執

行程度距離公司的要求還有肯定差距，特殊是新畢業的學生，更須要加強公司制度的培訓工作。

5、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范，例如：施工日志、工程資料、技術交底等。

(五)下一步的準備及要求

1、增加責任心

項目部發揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增加大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規程、驗收規范等學問。正確仔細對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導支配的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員，閱歷不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

⑴工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題登記來以便吸取閱歷教訓，遇到疑難問題要剛好查閱相關資料并與他人溝通，耐性的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

⑵工作方式：在進行每一項施工任務前，先擺正自己看法，樹立工作目標，然后再投入到生產活動中去，在施工過程中要常常提示自己不能犯錯。

(六)對業主及監理要求

1、請業主務必于施工前將正式施工圖紙下發到我項目部，以便于我項目部組織工程相關的管理工作。

2、......

3、對于甲供材料請業主剛好進場，以免影響工程施工進度。請業主及監理單位剛好審批我項目部上報的施工方案及相關的技術資料。

4、關于圖紙變更及與工程相關的更改請業主及監理單位剛好以書面形式下發到我項目部，便于我項目部的事前限制。

5、對于某些工程部位的詳細施工做法，如業主及監理單位有不同看法，請待其統一看法后以書面形式下發到我項目部。

20PC年的工作給了我們許多教訓，20PC年對項目部來說是關鍵的一年，開工面積大、工期緊。項目部部全體員工肯定會以項目管理為重點，嚴把工程質量限制關，全力以赴，快速執行，全面推動項目部各項工作的開展，剛好完成領導交給我們的工作任務，為20PC年全面完成電解鋁項目的建設任務而努力奮斗。

技術質量管理工作總結4

XX年，***立交項目技術質量部，在分公司的正確領導下，以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體，無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎上有所繼承和突破。

一、施工管理方面

1、首先，技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通，任何一個部門都不行以獨立存在、單獨運行，各部室之間應建立相互協作，相互協作的關系。只有各部室在常常溝通，相互協作中才能剛好發覺問題，訂正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分，尤其是應留意細微環節上的問題。應當避開由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應加強同班組之間的聯系協作，，班組是管理現場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量限制的工作效率，也有利于我們高質量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系，使部門工作能夠高效有序的進行。

4、應加強工程合同內容的熟識，在施工過程中剛好對清單外發生的量進行統計、備案，做好具體的記錄，保存好相關文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術部人員更應熟識合同，這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展，為工程質量和企業的效益供應強有力的保障。

二、技術質量方面

在日常的技術工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現場質量限制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。

1、在現場質量限制方面，實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新，培育新人，抓好現場質量工作，確保每一道工序的進度與質量狀況均處于受控狀態。

2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員駕馭現場原材料運用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及運用狀況。并依據進料狀況及規范要求合理進行見證取樣嚴格限制試驗費用。

3、技術資料的.編寫與整理是一項很重要的工作，為避開資料發生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發生混亂。另外，要求資料管理人員適當的去熟識一下施工現場，這樣也有利于技術資料的編寫。

三、工藝創效方面

在制定工藝方案的過程中，應依據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優選出成本、可操作性等綜合指標的方案作為施工的技術指導書，在技術環節上限制工程成本，為企業創效。

四、工作展望

作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

技術質量管理工作總結5

我叫xxx，高校文化，XX年高校畢業進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業機械設計制造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參與工作以來，在政治上主動上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業業，仔細完成領導安排的各項任務，得到了領導和同事們的一樣好評。主要工作表現在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務

自進廠幾年來，先是在連鑄作業區修理班干鉗工工作，我精彩的工作和成果得到領導和員工的好評與確定。XX年12月份經分廠確定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，XX年4月份提升為除塵修理平安員兼技術員。主要任務是修理班組的平安工作、班組建設工作、設備的日常修理工作、以及設備備件機加工制圖等工作，XX年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合實力，滿意工作須要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一樣好評。近年來，隨著煉鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的`要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的驚慌局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱忱，更加昂揚的斗志，常常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發生過影響生產的狀況。

二、主要事跡簡介

XX年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境困難，平安系數低等狀況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及修理人員的作業環境，便利操作及潤滑，同時為公司節約更換費用3500元/月。

XX年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池狀況。當班班長向我反映狀況后，我馬上從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，其次天按時上班。把廠和車間當作自己其次個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得確定，也為員工做了很好的榜樣。

XX年11月參加煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。

XX年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，并且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。

XX年2月至6月底參加煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他依