




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2023年度新版全國質量月企業員工全面質量管理知識備考題庫學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.運用質量工具和方法的意義有()。
A.有助于提高管理活動的效率,科學決策,考慮問題更加全面
B.能把過程和產品的狀況更好地向管理者和有關各方溝通
C.能使更多的人參與質量管理活動
D.以上都是
2.產品質量波動的原因有兩大類,它們是()
A.隨機因素和系統因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內部因素D.主觀因素和客觀因素
3.企業現場的群眾性質量管理與改進活動可包括()
A.小改小革B.QC小組活動C.合理化建議D.以上都是
4.標準化的高級形式是()。
A.統一化B.組列化C.組合化D.通用化
5.發生客戶投訴,首先需要進行的是()。
A.與客戶確認失效件批次信息,如果有可能要求客戶寄回
B.制定緊急圍堵措施,立刻排查在途、倉庫和在制品
C.針對靠近問題的區域下發stopsign
D.以上說法都是
6.GB/T19580《卓越績效評價準則》建立在九條基本理念基礎上,以下不屬于九條基本理念的是()。
A.資源配置B.戰略導向C.系統管理D.合作共贏
7.PDCA循環模式中的P、D、C、A分別指()。
A.計劃、實施、檢查、處理
B.實施、檢查、計劃、處理
C.檢查、計劃、處理、實施
D.檢查、處理、計劃、實施
8.對現場物品進行整理分類,明確區分要用的和不用的,并把不用的清除現場的活動是()
A.整理B.整頓C.清掃D.清潔
9.我國質量領域的第一部法律《中華人民共和國產品質量法》是于()年9月1日施行的。
A.1993B.1995C.1998D.2000
10.全面質量管理(TQM)的質量的含義是()
A.產品質量B.工作質量C.產品質量及與產品質量相關聯的各項工作質量D.質量控制
11.朱蘭提出了質量管理三部曲,即質量策劃、質量控制和()。
A.質量改進B.質量目標C.質量保證D.質量方針
12.“擬定改進活動的時間表,初步制定改進計劃”屬于()階段的活動內容。
A.選擇課題B.掌握現狀C.分析問題原因D.擬定對策并實施
13.以下哪種不是測量過程的輸入量()
A.測量設備B.人員C.被測件D.檢定證書
14.質量管理部門人員的工資及福利費屬于()。
A.預防成本B.鑒定成本C.內部故障成本D.外部故障成本
15.卓越績效評價準則為組織追求卓越績效規定了企業自我評價的準則,同時也可用于()的評價。
A.產品質量B.環境質量C.管理成熟度D.安全質量
16.中國質量獎是在()年經中央批準設立的在質量管理領域授予相關組織和個人的最高榮譽。
A.2012年B.2013年C.2014年D.2015年
17.正交表L9(34)的正交性是指:(1)每列有3個不同的數字1,2,3,每一個都出現3次;(2)任意兩列有()可能的數對,每一對出現一次。
A.4種B.9種C.3種D.12種
18.主營業務收入和利潤總額可看作()結果的測量指標。
A.市場B.財務C.戰略D.領導
19.質量成本的降低可以通過提高()質量得以實現。
A.維修B.檢驗C.管理D.工作
20.以下()不屬于頭腦風暴法時所遵循的原則。
A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成
21.檢驗計劃應由()編制。
A.檢驗審核員B.檢驗方案管理人員C.檢驗員D.檢驗組長
22.現場管理核心內容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運距離、時間和空間
C.提高人業務效率、可以應變現場工作環境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
23.質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
A.頭腦風暴B.實驗設計C.力場分析D.名義小組技術
24.下列項目中,屬于隱性質量成本的是()。
A.預防成本B.檢驗成本C.內部質量損失成本D.外部質量損失成本
25.在《卓越績效評價準則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關鍵過程C.價值創造過程與支持過程D.生產過程與服務過程
26.()的質量管理認為質量產生、形成和實現的過程中的每個環節都或輕或重地影響著最終的質量狀況。
A.全過程B.全企業C.全員D.全面
27.關于戰略,下面哪一種說法是不正確的()。
A.戰略是可以圍繞著新產品和服務建立的
B.組織的戰略目標應該對組織的戰略挑戰
C.戰略制定不涉及組織的供應商或顧客
D.組織通過戰略對未來作出應對決策和配置資源
28.以下關于設計開發驗證描述不正確的是()。
A.目的是確保設計和開發輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產品滿足規定的使用要求
C.應制定設計驗證方案,以確保驗證活動充分有效
D.證活動充分有效D、
29.PFMEA應該在以下哪個階段之前結束()
A.試生產開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設計開發之前D.生產完成后
30.在傳統質量觀指導下的質量成本控制中,達到產品最優合格率和最優質量成本的條件是()。
A.單位預防和檢驗成本大于單位質量損失成本
B.單位預防和檢驗
C.單位預防和檢驗成本等于單位質量損失成本
D.單位預防成本等于單位檢驗成本
31.某公司針對顧客提出的非標產品質量要求,編制了質量計劃,在編制質量計劃時,可以參照()來制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
32.質量總成本曲線存在著一個最小值,當損失成本接近于質量總成本的(),預防成本接近質量總成本的10%的時候,處于或接近質量成本總額的最小值,是比較理想的區域,我們稱之為質量成本控制的適宜區域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
33.組織應對新產品試制過程進行控制,控制內容表述不準確的是()
A.在產品試制前進行產品試制準備狀態檢查,滿足GJB1710的要求
B.進行工藝評審,滿足GJB1269的要求
C.進行首件鑒定,滿足GJB908的要求
D.在產品試制完成后進行產品質量評審,滿足GJB907的要求
34.企業為了達到理想設計質量和(),必須付出成本,這就是質量成本。
A.理論質量B.實際質量C.合格質量D.標準質量
35.下列關于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產方式TPS
B.消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實現看板拉動是精益管理的最終目標
D.精益管理強調全員參與持續改進
36.檢驗流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗計劃中確定的()的檢驗過程、檢驗工序位置設置和選定的檢驗方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產品B.一般產品C.個別產品D.所有產品
37.對于一般組織而言,顧客投訴管理過程屬于()。
A.一般過程B.支持過程C.特殊過程D.價值創造過程
38.實施6sigma的過程DMAIC是指()。
A.定義,測量,分析,改進,控制
B.定義,計劃,執行,改進,控制
C.定義,測量,分析,計劃,改進
D.定義,計算,測量,改進,控制
39.我國統一管理、監督和綜合協調全國認證認可工作的主管部門是()。
A.國家質量技術監督局B.中國認證認可監督管理委員會C.中國檢驗檢疫局D.中國質量認證中心
40.()是企業質量安全的第一責任者。
A.安全部主管B.生產部主管C.法人代表D.技術主管
二、多選題(25題)41.檢驗批應由()的單位產品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數量D.同規格
42.以下可用于對收集到的數據進行整理和分析的工具有()
A.直方圖B.運行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖
43.關于QC小組活動成果的評審,下列說法錯誤的有()。
A.評審標準由現場評審和發表評審兩個部分組成
B.現場評審體現了企業領導對QC小組活動的關心和支持
C.企業評審的重心應放在審核成果可獲得性上
D.現場審核應該做到企業領導者、管理部門和全體員工都參加
E.發表評審的具體發表形式可以根據實際靈活多樣
44.我國的法定計量單位包括()。
A.國際單位制的基本單位B.國家選定的非國際單位制單位C.非國際單位制單位D.國際單位制的輔助單位
45.以下哪些情況必須執行100%檢查()
A.SGM項目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴重度(安全)
46.下述()情況下可認為基本上處于控制狀態,也可以作為以后進行控制所遵循的依據。
A.連續25點以上處于控制界限內
B.連續35點中,僅有1點超出控制界限
C.連續100點中,不多于2點超出控制界限
D.連續100點中,不多于3點超出控制界限
47.質量管理“老七種工具”包括()
A.散點圖B.網絡圖C.因果圖D.排列圖
48.組織的知識包括()等。
A.技術革新成果B.現場改進成果C.合理化建議D.專業論文
49.質量管理小組活動中,問題解決型可分為()
A.現場型B.公關型C.服務型D.管理型E.技術型
50.目標管理的特點包括()。
A.強調員工自我控制B.鼓勵上下級協商確定目標C.提倡給下屬更多的自主權D.指揮鏈原則E.結果導向
51.質量信息能幫助組織()。
A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進決策D.發現問題E.降低顧客抱怨
52.到2025年,我國現代先進測量體系初步建立,計量科技()進入世界前列,部分領域達到國際領先水平。
A.創新力B.公信力C.影響力D.作用力
53.按檢驗階段分,檢驗包括()三類。
A.進貨檢驗B.過程檢驗C.理化檢驗D.最終檢驗
54.準時制交貨的目標是()
A.適品適時適量B.按時保質保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大
55.風險識別與評估的常用工具包括()
A.FMEAB.風險矩陣C.FATD.MSA
56.對提供表面噴塑的供應商,控制方法包括()等。
A.對供方進行定期評價B.監視供方的質量和交付績效C.對供方交付的產品進行驗證D.監督或評價供方噴塑過程參數監控情況
57.確定方針目標管理的重點課題時,通常可以從(AC)幾方面考慮。
A.組織的戰略規劃和中長期計劃
B.部門日常工作目標及計劃
C.上一年度方針實施中存在的問題
D.基層員工的需求
E.外部競爭環境(市場、顧客和競爭對手)的變化
58.檢驗規范的內容應包括()等。
A.抽樣標準B.接收準則C.記錄規則D.不合格處理措施
59.在下列質量改進工具和技術中,可以確定兩個甚至多個變量之間的相互關系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風暴法
60.檢驗手冊是質量檢驗活動的()的文件集合。
A.管理規定B.方案規定C.標準設計D.行動準則E.技術規范
61.組織外部質量信息源產生于()。
A.顧客B.產品實現過程C.相關方D.產品支持過程E.外部環境
62.質量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準確不間斷C.準確及時D.反映問題全面
63.質量管理體系要求對()分析和評價。
A.產品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進措施有效性F.體系策劃有效實施
64.質量成本匯報通常有()。
A.短期成本匯報B.多期趨勢成本匯報C.不定時質量匯報D.中期質量成本匯報E.長久質量匯報
65.質量檢驗的步驟可包括()。
A.測量或試驗B.記錄C.比較和判定D.原因調查和分析
三、判斷題(15題)66.“質量”可使用形容詞如差、好或優秀來修飾。。()。
A.正確B.錯誤
67.員工的績效管理就是績效考核。()
A.正確B.錯誤
68.組織應運用方法-展開-學習-整合(A-D-L-I)四要素對經營結果進行評價。()
A.正確B.錯誤
69.顧客滿意是衡量服務質量的標準,因此無論顧客提出什么要求服務組織都應滿足。()
A.正確B.錯誤
70.卓越績效評價適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規定了自我評價的準則,也可適用于質量獎的評價。()
A.正確B.錯誤
71.質量來源于產品設計、采購、生產、檢驗等過程直接產品使用過程的原始記錄。()
A.正確B.錯誤
72.直接反映顧客對產品期望和要求的質量特性稱為代用質量特性。()
A.正確B.錯誤
73.質量審核是從顧客的立場出發,按一定的標準而進行的系統的、獨立的、有計劃的質量管理活動。()
A.正確B.錯誤
74.要消除了系統性原因造成的異常波動,產品質量就不會發生波動。()
A.正確B.錯誤
75.建立質量信息檔案不是質量信息管理的主要任務。()
A.正確B.錯誤
76.實施卓越績效模式可以幫助組織激勵員工,提高士氣。()
A.正確B.錯誤
77.影響過程的因素有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一年級數學上冊 五 20以內的進位加法 3 7,6加幾教學設計 西師大版
- 一年級語文上冊 課文 4 口語交際:小兔運南瓜教學設計 新人教版
- 九年級化學上冊 第2單元《課題1 空氣》教學設計2 (新版)新人教版
- 近七年四川中考英語真題及答案2024
- 一年級品德與社會下冊 和小樹一起長大3教學設計 浙教版
- 財務分析培訓班
- 人教版 (PEP)五年級下冊Unit 4 When is Easter綜合與測試教案
- 成本管理知識培訓
- 三年級語文下冊 第三單元 11 趙州橋第1課時教學設計 新人教版
- 人教版九年級上冊第六單元課題2《二氧化碳制取的研究》教學設計
- 幼小銜接視野下大班幼兒學習習慣的現狀調查及養成策略研究
- 中職電子商務班級建設方案
- 2024年廣發證券股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小兒常見病的預防和護理
- 《教育學》課件 第五章 學校教育制度
- 畢業論文-XXX公司招聘管理的研究
- 單位降薪通知范本
- 中國資本市場發展歷程、問題及前瞻
- 電子病歷系統開發和實施項目可行性分析報告
- 泵車作業安全協議書
- 智能汽車傳感器技術-激光雷達
評論
0/150
提交評論