第頁共頁銀行員工競聘演講稿三分鐘(4篇)銀行員工競聘演講稿三分鐘篇一大家好！我是來自財務部的xxx，現年36歲，大專學歷。中共黨員，20xx年開場從事會計工作，具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位，是因為我具有以下幾個優勢：我所學的專業是財務會計，自參加工作以來，先后擔任過材料會計、稅務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間，我勤奮學習、刻苦鉆研，不斷豐富自己、進步自己。20xx年獲得助理睬計師資格；20xx年獲得工程造價員資格，；20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《稅法》、《本錢費用核算規程》等相關專業知識，純熟掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。20xx年，我通過公開競聘，擔任xx科副科長，分管會計核算和財務分析^p工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人，并主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調，努力營造團結、競爭的良好氣氛。通過近兩年的工作理論，積累了一定的管理經歷，使自己的業務才能、組織協調才能、領導部署才能都有了很大進步，本人認為可以勝任財務部副部長工作。1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初，根據廠部制定的消費經營總目的，經過細致、周密的測算，制定了全年的消費經營預算。同時，對其實行動態管理，及時調整偏向，為領導的決策提供可靠的根據。2、審核會計憑證，組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《稅法》和會計根底標準的要求及行業和廠內有關財務規章制度，對材料、本錢費用等憑證進展逐筆審核、嚴格把關，并組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。3、負責定期編制財務分析^p。每月對我廠的收入、本錢費用、稅利進展分析^p；每季度對經濟運行情況進展綜合分析^p，將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息，及時、準確地提供應廠領導。4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是xx煙草快速開展的一年，為了保持企業安康、穩步開展，在省公司的統一部署下，我廠由財務部牽頭，并由我詳細負責，組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進展了細致的清理核對，并經xxx事務所審計確認，共處理不良資產損失8900多萬元，擰干了資產的水分，增強了企業開展的后勁。5、負責網上商城、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金方案，在物資采購網上逐筆審核，合格后在工行網上銀行確認付款，保證了資金的快捷、平安結算。財務部作為企業的核心部門，掌管著企業的經濟命脈，特別是煙草行業屬于資金密集型企業，其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來，我始終嚴格要求自己，無論做人或做事都光明磊落，不做任何有損企業利益的事情，并嚴格遵守財務規章制度，保守企業財會機密。銀行員工競聘演講稿三分鐘篇二各位領導，同事：大家好！感謝行領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家有時機走上這個演講臺，展示自我。并通過這次競聘互相學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的根本情況，使大家對我有一個比擬全面的理解。我叫xx，本科學歷。xx年畢業于xx大學信息管理專業。2023年x月x日入行，現任我行xx支行對公柜員。入行以來，我先后從事對私業務〔包括個人理財〕和對公業務。廣泛的業務接觸，使我很快掌握了各項業務的操作，伴隨著我行系統晉級，對相應業務的流程也有了很好地理解。在認識上實現了從剛入行的“怎么做”到如今“為什么”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業程度。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。接下來講一下我對工作的認識和思路。簡單說來，就是一個中心，兩個根本點，一個核心競爭力。以業務開展作為工作中心，以優質效勞和內控管理根本點。以員工作為網點核心競爭力。扎扎實實，腳踏實地，同大家一起實現我行創立新型網點的目的。首先，業務開展必須強調其根底性，務必扎實，強調零售業務和公司業務并重，針對個人儲蓄、理財客戶以及公司客戶進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰相結合”的營銷策略。在現有根底上，做好存量客戶維護工作，持續做大小客戶規模。努力擴展中高端客戶，積極跟進大客戶。其次，客戶分類效勞分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民效勞中去難度確實很大。解決這一矛盾的方法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤奉獻度，建立詳細的客戶信息，進展細致分類，提供差異化效勞，到達雙方共贏的目的。維護、開拓和穩固客戶群。效勞是銀行的第一競爭力。要使每一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強我行在同業之間的競爭力。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞上，要在效勞質量上下功夫，要提升效勞層次，豐富效勞內涵，對客戶我們必須用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行效勞的優越性。xx支行是網點流程導入的第一批試點行，現已經積累的不少的珍貴經歷。在今后的工作中我們可以采用“拿來”，結合網點自身實際，實現又快又好開展。內控管理為另一個根本點。一切的制度，效勞，最終都需要人來執行與表達。效勞的競爭歸根結底是人才的競爭。如今政府經常講的執行力的問題，其實也是人的問題。一個成功的團隊一定是個有執行力的團隊。實在加強執行力關系到我行方案的落實和規章制度落地。我始終認為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進步和進步，員工的進步和進步也是我們業務的進步和提升，團隊〔所在網點〕的進步和提升。當前金融市場日新月異，新產品層出不窮，沒有開放的思路、開展的目光無法適應銀行業的開展。對于網點而言，領導者起著帶頭的作用，員工起決定的作用，進步全體員工的綜合素質和業務才能將是一個網點持續開展的保證。看今日之氣象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系統晉級改造、網點流程優化、產品推陳出新、金融效勞創新，新穎血液注入，無一不展示出我行蓬勃的開展潛力。演講最后，上盤“四喜丸子”做個大家小結。這四個丸子分別是：業務開展，效勞提升，內控強化，團隊建立。四者相輔相成，在動態平衡和互相制約中共同開展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業走的更遠更好。我的演講完畢，謝謝大家！銀行員工競聘演講稿三分鐘篇三各位領導、評委：你們好！我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝公司給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業務部經理。假如竟聘成功，我將在公司的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，假如失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。我生于xxxx年xx月x日，xxxx年考入xxxx學校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到xx銀行xx市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調入市行個人xxx科任督導員至今。基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：⒈具有一定的政策理論程度我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友誼；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中可以形成團結向上的氣氛，具有一定的親和力和組織才能。⒉具有必備的業務程度大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論根底和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的晉級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了珍貴的一手資料，使我對新系統的消費運行規律了然于胸，因此我自信無論在任何情況下可以迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。⒊有管理、開發中間業務的經歷中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經歷，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有才能為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。參加后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的完畢，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，參加后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響。可以說，參加后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出實在可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且施行過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的場面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，理解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。⒉施行“差異化效勞”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息根本庫。根據客戶對銀行奉獻份額大小，進展細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進展“級差”效勞。⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分開展網上銀行、銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營本錢。⒋加強對中間業務的研究和開發。①對一些壓力大、本錢高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如代發社會統籌養老金。②明確我行中間業務開展方向：穩定地加快中間代理業務步伐，科學地確立代理收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間代理業務考核。針對目前中間代理業務的起步階段，投入一定的人力、物力進展中間代理業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，侵占市場最大份額，也是工作的重點。5.強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。①要堅持開展動態的觀點，對平安防范工作，常抓不懈，用開展的目光審視自己的防范才能，增強主動防范意識，使無可乘之機。②完善零售子系統的配套核算方法。③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。⒍加強隊伍建立，強化素質培訓目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務才能，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對將來銀行業的開展。在短期內培養一批真正到達綜合素質一體化的復合型優秀人材，以適應現代化商業銀行改革的需要。尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚老實是我做人的根底，勤懇踏實的工作是我人生的準那么，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業開展奉獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很困難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階。相信明天回更好！謝謝大家銀行員工競聘演講稿三分鐘篇四各位領導，同事：大家好！感謝行領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家有時機走上這個演講臺，展示自我。并通過這次競聘互相學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的根本情況，使大家對我有一個比擬全面的理解。我叫xx，本科學歷。xx年畢業于xx大學信息管理專業。2023年x月x日入行，現任我行xx支行對公柜員。入行以來，我先后從事對私業務〔包括個人理財〕和對公業務。廣泛的業務接觸，使我很快掌握了各項業務的操作，伴隨著我行系統晉級，對相應業務的流程也有了很好地理解。在認識上實現了從剛入行的“怎么做”到如今“為什么”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業程度。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。接下來講一下我對工作的認識和思路。簡單說來，就是一個中心，兩個根本點，一個核心競爭力。以業務開展作為工作中心，以優質效勞和內控管理根本點。以員工作為網點核心競爭力。扎扎實實，腳踏實地，同大家一起實現我行創立新型網點的目的。首先，業務開展必須強調其根底性，務必扎實，強調零售業務和公司業務并重，針對個人儲蓄、理財客戶以及公司客戶進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰相結合”的營銷策略。在現有根底上，做好存量客戶維護工作，持續做大小客戶規模。努力擴展中高端客戶，積極跟進大客戶。其次，客戶分類效勞分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民效勞中去難度確實很大。解決這一矛盾的方法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的需求、偏好、特點、利潤奉獻度，建立詳細的客戶信息，進展細致分類，提供差異化效勞，到達雙方共贏的目的。維護、開拓和穩固客戶群。效勞是銀行的第一競爭力。要使每一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強我行在同業之間的競爭力。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞上，要在效勞質量上下功夫，要提升效勞層