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文檔簡介

PAGE賓館能源考核辦法為了進一步調動各部門和全體員工的節能積極性，降低能源消耗，提高經濟效益，特制定本辦法。一、目標20XX年飯店能源管理目標：確保年萬元能耗水平控制在10%以內，力爭控制在9%以內，20XX年確保年萬元能耗水平控制在8.5%以內，力爭控制在8%以內，達到國內行業先進水平。二、考核方法20XX年（下半年）能源考核采取定額考核與有效節能措施考核相結合的辦法。能源費用定額以05年的實際水平為基礎，結合06年的實際情況，按適當留有余地的原則確定。有效節能措施主要包括二個方面，一是已有的節能措施是否得到有效堅持；二是是否在上年的基礎上采取了新的有效管理與科技節能措施。如有效措施落實得不好，即使能耗水平低于定額也不予獎勵。三、考核細則1、對所有能進行計量的區域落實到部門或班組進行定量考核，對無法計量的區域全部落實到工程部進行考核。2、對部門和員工提出的有關節約能耗的措施，將根據實際節約情況給予專項獎勵。具體獎勵標準將視節能措施實施成本和節約額的大小給予每項元——元的獎勵。3、工程部為整個飯店能源管理的責任部門，根據2005年消耗水平，結合20XX年的實際情況，確定水、電、油的定額如下：每萬元營收消耗冷水14噸一季度10。5噸二季度14.2噸三季度16。1噸、四季度12.5噸每萬元營收消耗熱水7。36噸一季度8.2噸二季度6.5噸三季度6。2噸四季度7。8噸每萬元營收消耗電590度一季度392度二季度度593度三季度927度四季度415度按20XX年計劃核定全飯店全年消耗冷水4.05萬噸，熱水2.36萬噸，消耗電172.3萬度，消耗油446噸，消耗蒸氣4800噸節約按%獎勵，超支按%扣罰，實行年度總結算。(1)餐飲部萬元營收核定消耗熱水1.7噸，消耗冷水5.8噸，消耗電136度，爐灶油耗32kg，汽耗300kg，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。（2）客房部客房區域萬元營收核定消耗冷水8噸，消耗熱水8.9噸，消耗電280度，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。②洗衣房總營收萬元核定消耗冷水3.9噸，消耗熱水0.4噸，消耗電1390度，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。（3）大堂區域萬元營收核定消耗電46度，責任部門為前廳部(占80%)、營銷部（占20%），節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。（4）安全部①北門值班房核定用電總額0.27萬度，責任部門為安全部，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。②消控中心核定用電總額2.1萬度，責任部門為安全部，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。（5）人力資源部①辦公區域核定用電總額5.3萬度，責任部門為人力資源部和財務部，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。②員工浴室核定用熱水0.125萬噸，核定用冷水0.052萬噸責任部門為人力資源部，節約按10%獎勵，超支按10%扣罰，實行半年結算。（6

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