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文檔簡介
提高職業素質、培養技能人才技能學會成立申請書指導單位:工業中心顧問:熊震指導老師:張貝貝技術指導:劉國華、孫宏斌、黃榜明、王德勝、李鵬申請人:技能學會成立籌備組時間:2009年7月焊接技術學會成立申請書尊敬的學院領導:隨著時代的發展,社會的進步,現代社會對人才的需求量越來越大,特別是對技術性人才的需求量更大,在社會的各個領域都需要大量的技術性人才。作為當今的大專生,學習技術就尤為重要。因為我們在學歷,在理論方面相對于本科生來說是存在一定的差距的,那我們怎樣才能在日益嚴峻的就業形勢下謀求一份比較滿意的工作呢?我們必須在掌握理論知識的同時,也要學習技術。使自己成為一個既有一個大學生應有的素質,還要有一份技術。焊接技術是現代工業的一個重要的組成部分,其地位也是在日益增加,已經應用到社會的各個領域,對焊接技術性人才的需求也是在日益增加。所以我們現在準備成立焊接技術學會,希望可以挖掘電院的焊接人才,為電院的發展貢獻一份力量。本學會本著“提高職業素質、培養技能人才”的宗旨,始終為廣大焊接愛好者提供廣闊的交流平臺。使他們在課余中增長見識,學習技能。工業中心焊接技術學會用最大的熱情,服務于廣大的學生,他將成為培養和發掘焊接人才的基地,為每一位在校的焊接愛好者打造一片展現自我的天空。焊接技術學會成立籌備組2009年6月9日
學會名稱:焊接技術學會活動場所:工業中心指導單位:工業中心指導老師:劉國華學會宗旨:提高職業素質、培養技能人才組織機構:會長:1.主持學會日常工作,負責學會全局工作的決策及重大活動的部署和安排;2.帶領學會全體學生干部面向全院學生組織開展各種公益性和競技性活動,促進廣大同學身心健康發展和綜合素質的全面提高;3.聽取學會各個部門的工作計劃和工作匯報,統籌、指導和幫助各個部門工作和活動的開展;4.留心學會干部的思想動態的發展,做好思想工作,調動全體會員的積極性和主動性,增強凝聚力和戰斗力,總結工作經驗,汲取教訓,共同提高工作能力;5.負責向學院和團委匯報工作和重大活動的申請;6.組織學會成員進行黨、團的理論知識的學習和焊接的實踐、理論學習,并協同全體會員共同提高理論和實踐水平以及政治素質;副會長:1.協助會長做好學會的日常工作,并能積極主動的配合會長督促和完成學院及工業中心各項活動的開展和工作任務的完成;2.協助會長分管學會相關職能部門,協調各部門的關系,做好內部團結工作,確保各項工作的正常開展和工作任務的完成;3.會長不在或受會長委托時,代表會長開展學會各項工作;秘書部:1.整理、管理學會各部門的工作和活動總結,及會議記錄;2.主要協助會長處理學會日常事務,參與相關活動的商討和決策,傳達學院各項會議通知;3.起草、撰寫各類工作和大型活動的計劃和總結,參與籌備各種會議及大型活動,并做好各項會議記錄;4.管理學會各種文件,成員檔案,統籌、協調各部門的工作;5.負責焊接技術學會網站上內容的更新和上傳稿件,圖片的校對和管理;6.定期檢查學會成員的會議記錄及開學初、學期末的個人工作計劃和工作總結收取;7及時收取會員的意見及建議,以及會員在焊接學習時候所遇到的問題。紀檢部:負責學會成員例會考勤工作、理論教學、實踐操作、工廠參觀以及座談會和大型活動會場的紀律工作并在年終或學期末展開一次學會內部成員及干部測評工作,定期召開紀檢委員大會,討論近期的紀律出現的問題。并將問題上報于學會負責人。宣傳部:堅持正確的輿論導向,與黨中央的方針、政策保持一致,致力于工業中心精神文明建設,圍繞工業中心的工作中心制訂實施宣傳方案,在各項活動中,配合各部門進行工作,多方位地宣傳焊接在社會上的用武之地以及對參加工作的重要性同時對各個活動的場地布置及圖片信息采集等工作。主要工作有負責焊接技術學會對外的宣傳工作樹立焊接技術學會的良好形象。負責網業更新,宣傳板、櫥窗、海報、喜報的制作等。并通過以上方式及時的對外大力宣傳我學會的精神風貌、學習生活、好人好事及所開展的各項工作和活動(包括院黨政方針、焊接學術交流、焊接科研研究、報告焊接講座、焊接技能比賽等等),展示我學會的良好形象;大型活動配合各部門搞好宣傳設計工作并積極配合其他部門開展各類活動的宣傳工作。技術部:組織學會會員學習理論知識以及實踐知識,負責與其他學校的焊接學會進行技術上的學習和交流,同時負責組織焊接比賽,以及負責領導大家到焊接工廠進行焊接的學習,促進學會會員的焊接技能,為將來走上社會打下堅實的基礎。同時管理焊接車間的材料的安全和使用。焊接機技術學會章程焊接技術學會會議制度焊接技術學會定期召開內部會議,每月不少于四次,會議進行討論學會成員學習的狀況以及成員的心理狀況。分配今后一段時間的工作。焊接技術學會常委應該履行以下職責學習、傳達黨的路線、方針、政策和院黨委的指示,決議精神。及時討論學會成員在焊接學習中遇到的問題,并給予解決的方案。針對近期學會成員的學習狀況和思想動態及時向領導匯報。對近期工作進行總結,布置今后一段時間的工作任務。焊接技術學會例會召開時要進行學會成員的人數清點,無故缺席一次者將在會上受到批評,并作出書面檢討。缺席兩次者,由焊接技術學會常委討論其去留問題,并指派專人與之談話。無故缺席三次者作自動退會處理。焊接技術學會財務管理制度焊接技術學會財務由秘書部統一管理,每次使用時需要書面申請,經常委討論是否動用學會的財務,最后由指導老師批準方可使用。焊接技術學會任何成員不得擅自動用學會的財務,一經發現交與常委以及指導老師處理,共同協商是否決定該會員留下,并給予該會員一定得處分。每次活動的支付問題,由常委會商討后報告給指導老師,由指導老師進行核實活動是否應該舉行并給予相應的財務支持。所有支付的財務由秘書部統一整理,每月向指導老師匯報一次學會的開支及收入情況,并做好詳細的備案資料。焊接技術學會印章使用制度焊接技術學會會章由會長負責保管,主要用于學會活動申請場地以及為學會開設相關證明。學會任何成員不得以蓋取焊接技術學會會章而從事違反《焊接技術學會管理條例》的事宜或謀取私利,一經查出。必追究相關責任。焊接技術學會獎懲措施經綜合考評成績優秀的焊接技術學會成員(不得超過四個)在學期末有權申請“優秀學會干部”和“優秀學會會員”的榮譽稱號.優秀學會干部候選人應滿足以下要求有良好的個人品質學習成績較好(包括焊接的學習和自己專業課學習)入學會的時間滿一年,曾在該學會各方面表現突出的會員.第十二條最后被選定的優秀會員經學會負責人會議通過后由焊接技術學會上報團委,經團委批準后授予“優秀學會干部”和“優秀學會會員”的榮譽稱號.第十三條焊接技術學會所有成員一旦違反校紀校規以及黨的路線方針,對于輕重給予一定得處罰,并將處罰進行備案.焊接技術學會活動方式以及活動范圍第十四條活動范圍是我學會一個最重要的場所就是工業中心、學校的教室以及社會焊接工廠。第十五條每次在進行實踐操作時都在工業中心焊接車間進行實際操作,在教室進行理論學習和視頻學習,利用課余時間進行組織學會會員進行工廠參觀。第十六條定期召集學會會員到焊接車間進行焊接的實際操作訓練,同時由學會技術部進行對會員手把手交。讓他們學到實際的動手能力,為以后工作打下良好的基礎。第十七條定期召集學會會員到教室進行理論學習,通過觀看視頻讓他們學到更多的知識,確保學會會員理論與實踐相結合的學習,第十八條定期召集學會會員參觀社會上的焊接工廠,提供學會會員學習的機會。第十九條根據校團委的批準,定期舉行焊接技能比賽,如有機會可與其他學校進行焊接技術的學習和交流。焊接技術學會換屆選舉制度第二十條焊接技術學會換屆,必須在每學期開始前一個月完成換屆工作,并報告于校團委,經校團委審核批準,超過一個月不予等級負責人相關職務.第二十一條換屆選舉時對不遵守校紀校規的成員或受過懲罰的成員不允許參加換屆選舉.第二十二條焊接技術學會換屆選舉由焊接技術學會原負責人或五名以上學會會員推薦候選人,在候選人中選舉產生新一屆的負責人.第七章接技術學會會員資格及其權利&義務焊接技術學會會員資格:三峽電力職業學院在校大學生;第二十三條焊接技術學會會員的權利&義務:⑴焊接技術學會會員有表決權、選舉權和被選舉權;⑵焊接技術學會會員有對本學會工作提出建議和監督的權利;⑶焊接技術學會會員有向本學會請求維護其合法權益的權利;⑷焊接技術學會會員有積極參加本學會活動的權利和義務;⑸焊接技術學會會員有使用和保護本學會器物的權利和義務;⑹焊接技術學會會員有完成部長分配工作的義務;⑺焊接技術學會會員有接受和擔理委托事項的義務;⑻焊接技術學會會員有堅持本學會宗旨和維護本學會聲譽的義務;⑼焊接技術學會會員有遵守本學會章程和各項決議的義務;⑽焊接技術學會會員有參加其他焊接技術學會的權利。第八章組織管理制度及執行機構產生程序第二十四條組織管理制度:本學會采取焊接培訓方式對組織進行管理,以便會員在學習焊接知識的同時,能夠適時提出合理性意見并對焊接技術學會工作進行監督。附:培訓管理是一把“雙刃劍”。一方面,會員可以在培訓中學習焊接知識;另一方面,有益于調動會員的活動積極性和完善焊接技術學會管理。焊接培訓每周1~2次,出席會員須實行簽到并佩戴會員證。第二十五條執行機構產生程序:執行機構由民主集中會選舉產生。民主集中會為本學會的最高權力機關,須以“公平、公正、公開”的原則選舉產生新機構或對原有機構進行合理整改,焊接技術學會負責人的變動亦由此產生。第九章負責人的條件、權限及其產生、罷免程序第二十六條負責人的條件:⑴會長:熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,遵守校紀校規,熱心學會工作,樂于為會員服務。具有一定的焊接基礎和焊接操作水平,較強的責任感、創新能力和良好的個人風貌,能夠引領焊接技術學會向著健康積極的方向發展;⑵副會長:具有一定的焊接基礎和良好的組織協調能力,能夠很好地協助會長完成各項工作,推動焊接技術學會發展;⑶部長:具有良好的專業(相關部門)基礎,能夠協助主要負責人
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