第頁共頁融資方案書免費(6篇)融資方案書免費篇一遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶，航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效，是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市，富有豐富的自然資料如：仁懷，習水以酒為主，尤其仁懷以茅臺酒出名全世界，湄潭、鳳岡以地方產業茶葉為主，鳳岡以鋅硒茶為特色，赤水已旅游業為主。遵義市區分為紅花崗和匯川兩大區域，紅花崗為老城區，有企業單位，有成熟的商業圈，肯德基、必勝客、麥當勞也入駐，匯川為新城區有新建立政府辦公大樓，新的開發區，有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區位優勢和人文自然環境因素，經濟得以迅猛開展；作為遵義城市和政治、經濟和文化中心，“遵義歷史名城”受到國內外的關注。茅臺酒已走向世界，遵義名城旅游業飛速開展。目前遵義常住人口近680萬，中心城區常住人口113萬人，在遵義注冊企業數量到達達3000多家，為該工程的施行提供了強大需求背景。外賣也是個歷史悠久的傳統行業，最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊效勞，隨著經濟的開展，教育程度的進步，人們的生活方式已發生了翻天覆地的變化，改變過去與自然一體的工作情況，日益走向寫字樓內。“民以食為天”，和人們生活息息相關的“食”自然是重中之重。而生活環境的變化，為外賣業的開展提供了一個廣闊的空間。近年來城市人口流動性增強，寫字樓、各類型產業區和商業區急劇增多，使這個行業獨立并專業起來。遵義人相比照擬講究吃，也舍得吃，全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業相對規模較小，通常外送間隔相對較近，僅限于500米左右間隔；而隨著遵義城市范圍的不斷擴大，特別是一些專業市場均離市中心較遠，周邊配套設施不夠完善，市場中的經營者更為獲得高質量、營養衛生而快捷的中餐效勞而發愁。因此也為該工程實話創造了宏大的商機。二、市場需求分析^p〔一〕市場定位結合市場特點，通過市場分析^p，本工程的目的客戶群定位于各類型產業園區、專業市場聚集區及中高檔寫字樓中的人員。提供外賣和配送。原因分析^p如下：1、這局部人群通常購置力相對較強，對于價格因素相對不太敏感，只要送餐的質量、口味和效勞好。他們不會為幾塊錢計較。2、該區域企業通常中午休息時間較短，對于專業市場經營者來說，中午也是其經營活動繁忙時間，就近獲得快捷而營養的快餐，是其最大需求。3、多數產業園區和商業聚集區離市區較遠，盡管周邊有一些餐館也提供外賣，采用點菜式效勞，雖然菜品會多些，但菜品質量卻較差，一旦進展中午用餐頂峰期，這些餐館往往不能提供外送，為客戶帶來了很多不便；也就為本工程施行提供了強大的動因。下面就該行業遵義的現狀、客戶群在遵義市區的分布位置、區域內企業及人員數量，在市場調查根底上進展分析^p；〔二〕現狀分析^p就目前遵義現有約2萬家餐飲企業，總體上分為四個檔次，高檔、中高檔、中檔、大排檔和小規模餐館。一般提供快餐外賣的只有大排檔和小規模餐館，中高檔酒樓往往很少涉及。在遵義城區愿提供外賣的大約也只有200∽300家，其中有80%的只對近間隔〔500米〕派送，對較遠的客戶需求通常有派送量或另收費要求。這些小規模低檔餐館效勞質量一般較低，菜品程度也不是太高，一般只能提供中式經濟餐，僅有少數會提供營養餐。經濟餐價格一般在5∽8元/份，營養餐價格一般在10∽15元/份。由此可見，遵義標準、快捷、專業的外賣餐飲企業較少。〔三〕市場需求分析^p從消費群特點分析^p，對快餐外賣存在需求的大多為上班族和流動性較強的人群。而且需求頂峰多集中的中餐，少局部會有早餐和晚餐需求。下面分類對市場進展分析^p。1、流動人群從總體上來說，目前遵義城區流動人口90萬；從流動人群分布來看，主要集中在流動性強、人口密度大的區域；這些區域重點在車站、物流園區、各類批發商業區等。據資料統計遵義主要車站、專業批發市場日均流動人口數量如下：2、上班人群從上班人群分布來看，主要集中在各大寫字樓、各產業園區、專業商業區和行政事業單位。據資料統計，遵義主要一些專業市場商鋪、寫字樓還有一些超市，賣場數量如下：假設每商戶按3名員工計算，表中僅23工程，共計商戶員工數量約為122700人。寫字樓平均按19層，每層有4家公司，每公司員工人數為12人，共計員工總數約為72960人。合計總數約為：195660人。將流動性客戶與上班員工人數總計，每天的人流量為：290660人。上述測算還不包括行政事業單位人員和學校學生人數。假如以每套餐8元，每月按26天、每年按10個月計算，每年僅該工程遵義市場價值不會低于6.0億元。3、遵義的特色小吃：一、羊肉粉：二、牛肉粉：三、米皮四、其他的粉、面〔豆花面、腸旺面等〕：五、餃子：六、涼粉：七、洋芋攤攤〔含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮〕：八、戀愛豆腐果、絲娃娃〔川餃〕：九、茶湯：十、雞蛋糕十一、燒烤〔含燒烤、烙鍋、炒螺絲、怪鹵等等〕：十三、包子、餅等等十四、糯米飯十五、酸辣粉另外還有很多小吃：1、市醫對門的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干融資方案書免費篇二光陰荏苒，歲月飛逝，不知不覺間已逐漸離我們遠去，嶄新的20xx年正快步向我們走來。回首過去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質疑的我，自有幸參加財務部融資團隊后，在領導的悉心關心和同事的熱情幫助下，堅決了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的將來有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。我于5月底來到公司財務部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內心還是緊張的，呈如今自己眼前的是完全生疏的工作領域，雖然大學時曾學習過財務方面的專業知識，可對于財務融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。部門領導的悉心照顧和同事的熱情幫助鼓勵并鼓勵了我，也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教，我理解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也理解到自己作為其中一員承當著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷進步的自我要求。從最初的一無所知開場，逐步在為各個融資工程準備相關資料中理解公司的情況和各工程所需資料、流程、如何與相關業務人員聯絡等，再到自己親自去負責某一個小的分解工程，如開戶、押匯等，在不斷的學習和理論中，我也逐漸的積累了相關方面的經歷和技巧，得到了鍛煉與進步，當然其中也有許多有待完善和繼續進步的方面。總的來說，主要總結為以下幾個方面：從來到財務部開場最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關融資工程所需何種資料、流程等，也在準備過程中理解了公司的根本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的根本分工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。例如最根底的開戶工作，自第一次跟伴隨事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。對領導臨時交辦的工作任務，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待，力爭及時、高質量的完成。剛進入財務部時，領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務，由于這份報告專業程度很高，對我也是有一定難度的，我克制了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的理解，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise工程報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。在配合其他同事方面，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流非常順暢，使得我們的配合非常的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合。內勤方面的工作非常的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領導要求，對發生的融資工程及時要求材料歸檔，與相關工程負責人主動及時聯絡，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。在新的一年里，面對著新的工作要求和公司開展形勢，我們財務融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司開展，更要從部門努力主動推進公司開展，而分解到我們每一個部門員工，我們也面臨著新的任務和挑戰，但挑戰也是機遇，我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長進步、不斷充實自己、不斷迎難而上，也會獲得更大的進步和收獲。20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點。之后監管層踩下信貸急剎車，局部商業銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關閉等消息使融資市場上產生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來了宏大的壓力。面對宏大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發揮我們的主觀能動性，銳意創新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團開展所需要的資金支持，更要迎難而上，創造新的貸款額度，為集團整體開展做出更大奉獻。首先，著眼于集團長遠的開展，我們必須在如何對待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經濟形勢，我們要進展多方面的解讀和認識，把握住問題的關鍵和最本質的內容，防止被外表現象影響我們的判斷，并根據集團自身的開展情況制定出適宜我們自己的融資策略。在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行貸款的沖動仍然強勁。今年第一個星期，銀行貸出近6000億元的貸款，截止到1月18日，國內銀行新增貸款已達1.2萬億元，不僅遠快過去年下半年的貸款速度，甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元，其中上半年高達7.37萬億，而下半年已經開場緊縮新增貸款僅2.22萬億，不到上半年的1/3。這種不平衡的狀況，導致今年初貸款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三強調要平衡放貸，結果還是以每周6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經出現的食品價格和公用價格上漲，很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監會指導各大銀行重啟額度審批，其實只是貨幣環境正常化的第一步。盡管監管層踩下信貸急剎車，局部商業銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但并不意味著我們無資可融，無款可貸，因為監管部門對銀行貸款按月實行額度控制，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發放貸款了，只要在下一波的放款時限內抓住時機，事先做好充分的準備，與銀行方面進展充分的溝通，憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率，我們還是能創造出很大的新增貸款額度的。作為銀行來說，也是要保證自己的生存和開展的，即使監管部門要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們集團這樣的重點客戶，還是要想方法增加新增貸款發放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門別類，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過以下幾點，我們一定可以的實現任務目的：方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例，各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金貸款3000萬，新增貿易融資1.7億，實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目的和工作方向，才能在更高的層面統籌規劃，理清思路，為實現這一工作任務打好根底。促進自身融資條件的完善，夯實融資根底，從企業開展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業間網絡關系梳理等根底工作，時刻準備進展新的融資工程，才能新的融資機遇出現時能第一時間占據資，為企業的長遠開展蓄勢。通過我們將集團的實力和開展前景展如今銀行面前，在當下政策導向下，銀行會更加慎重選擇貸款對象，傾向于規模大、盈利才能強、風險小的大企業，這些對我們也可以說是一個機遇，憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點，產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我推銷和展示是集團開展必不可少的工具。目前與我司有嚴密合作關系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈敏性高的商業銀行。因此對各銀行甄別分類，并作出與之特點相應的融資方案，針對各自銀行的優勢開掘其與我們企業的契合點，做到“行盡其用”。在對各種融資工程或融資產品使用前，進展全面的本錢核算，并將預期收益進展縱向和橫向比照，在長期收益與短期收益間找到最優平衡，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資工程或產品。在工程進展過程中，全程進展嚴格的本錢統計和管控，將本錢降至最低，從本錢方面為企業做出奉獻。總之，新的形勢和新的開展要求賦予了我們新的責任和使命，作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開拓創新，闊步向前，宏偉的企業愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。融資方案書免費篇三工程介紹：西安市北大街大廈(圖1)，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經濟技術開發區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬多人次。北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館，ktv，和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市，賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣。總價1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房價的升高。可以在1年之后盈利，6年之內可以還完各類款項。工程總負責人：黃鵬工程業務：大型ktv，賓館，網吧，大型賣場，餐廳，寫字樓。工程方案財務：20xx年1月~20xx年~12月大型ktv，賓館，網吧。500萬rmb大型賣場。200萬rmb餐廳，寫字樓。100萬rmb20xx年1月~20xx年~12月大型ktv，賓館，網吧。800萬rmb大型賣場。500萬rmb餐廳，寫字樓。140萬rmb工程總融資：2。1億人民幣〔2。6千萬美元〕工程目的：將來5年之內的成長最迅速的消費娛樂和商業結合性公司。短期目的：工程的各項運作根本到位，工程的管理，技術根本可以形成完好的體系。工程收攏資金介紹：根本的各個子系統的收入〔1。3千萬/年〕。品牌戰略盈利〔400萬/年〕工程根本工作年限：3年/人工程品牌戰略概述：工程假如各類運作內容到位，根本上可以實現以人為本，進步工程的個體素質和工程的競爭力。加強各類業務的進步，大力進步工程在各種條件下的實力，到達每年工程的利比上年超高20個百分點，在兩年之內到達工程在全市，全省，全國的知名度和企業的影響力，在工程的開展初期可以大力的和國際具有500企業的資格公司合手，加強自己的競爭力。工程的競爭資本：1〕資根本80%具備國內大型公司的決策才能和具備國內一流本科院校的知識。2〕工程有獨特的銷售和運作形式，走在流行的最前沿。3〕加強自己的經濟才能和資本的合理運用形式。工程優勢：地理位置效勞態度員工素質領導才能宣傳籌劃融資方案書免費篇四是公司、企業或工程單位為了到達招商融資和其它開展目的之目的，在經過前期對工程科學地調研、分析^p、搜集與整理有關資料的根底上，根據一定的格式和內容的詳細要求而編輯整理的一個向相關人員全面展示公司和工程目前狀況、將來開展潛力的書面材料。商業方案書是從企業內部的人員、制度、管理，以及企業的產品、市場、營銷等各個方面對即將展開的商業工程進展可行性分析^p。它是對企業或者擬建立企業進展宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供給商以及風險投資商宣傳企業及其經營方式與將來經營方案;同時，又為企業將來的經營管理提供必要的分析^p根底和衡量標準。商業方案書通常包括的內容：工程【摘要】：^p、公司概述、現有產品和技術介紹、公司市場與競爭分析^p、公司市場營銷與銷售管理、公司資金管理、工程風險、財務分析^p等。工程商業方案書價值表達《服裝工程商業方案書》基于產品分析^p、把握行業市場現狀和開展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、工程團隊優勢等根本內容，著力呈現工程主表達狀、開展定位、開展遠景和使命、開展戰略、商業運作形式、開展前景等，深度透析工程的競爭優勢、盈利才能、生存才能、開展潛力等，最大限度地表達工程的價值：——作為工程運作主體的溝通工具。《服裝工程商業方案書》著力表達企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者;——作為工程運作主體的管理工具。《服裝工程商業方案書》可視為工程運作主體的方案工具，引導公司走過開展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性;——作為工程運作的行動指導工具。《服裝工程商業方案書》內容涉及到工程運作的方方面面，可以全程指導工程開展工作。工程商業方案書質量保障我們具備撰寫高質量商業方案書的才能和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面理解您的需求;我們具有多名8年以上經歷高級產業分析^p師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和將來開展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深化可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家參謀團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的金融和財務知識對高質量商業方案書的制定也具有同等重要性。圖：商業方案書撰寫流程我們的商業方案書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經歷，可以有效地為客戶提供高質量的商業方案書，保證您到達工程融資、工程商業化運作的目的。工程商業方案書目錄一覽表一.公司概況描繪二.公司的宗旨和目的三.公司目前股權構造四.已投入的資金及用處五.公司目前主要產品或效勞介紹六.市場概況和營銷策略七.主要業務部門及業績簡介八.核心經營團隊九.公司優勢說明十.目前公司為實現目的的增資需求：原因、數量、方式、用處、歸還十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二.財務分析^p1.財務歷史數據2.財務預計3.資產負債情況一.公司的宗旨二.公司簡介資料三.各部門職能和經營目的四.公司管理1.董事會2.經營團隊3.外部支持一.技術描繪及技術持有二.產品狀況1.主要產品目錄2.產品特性3.正在開發/待開發產品簡介4.研發方案及時間表5.知識產權策略6.無形資產三.產品消費1.資及原材料供給2.現有消費條件和消費才能3.擴建立施、要求及本錢，擴建后消費才能4.原有主要設備及需添置設備5.產品標準、質檢和消費本錢控制6.包裝與儲運一.市場規模、市場構造與劃分二.目的市場的設定三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析^p四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場開展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況五.市場趨勢預測和市場時機六.行業政策一.有無行業壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況四.潛在競爭對手情況和市場變化分析^p五.公司產品競爭優勢一.概述營銷方案二.銷售政策的制定三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后效勞四.主要業務關系狀況五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場浸透1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七.產品價格方案1.定價根據和價格構造2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九.市場開發規劃，銷售目的一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用方案及進度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)四.資本構造五.回報/歸還方案六.資本原負債構造說明七.投資抵押八.投資擔保九.吸納投資后股權構造十.股權本錢十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告十三.雜費支付一.股票上市二.股權轉讓三.股權回購四.股利一.資風險二.市場不確定性風險三.研發風險四.消費不確定性風險五.本錢控制風險六.競爭風險七.政策風險八.財務風險九.管理風險十.破產風險一.公司組織構造二.管理制度及勞動合同三.人事方案四.薪資、福利方案五.股權分配和認股方案一.財務分析^p說明二.財務數據預測1.銷售收入明細表2.本錢費用明細表3.薪金程度明細表4.固定資產明細表5.資產負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現金流量表8.財務指標分析^p融資方案書免費篇五創業方案書【摘要】：^p，是全部方案書的'核心之所在。其它需要著重說明的情況或數據〔可以與下文重復，本概要將作為工程【摘要】：^p由投資人閱讀〕主要開展戰略目的和階段目的工程技術獨特性〔請與同類技術比擬說明〕介紹投入研究開發的人員和資金方案及所要實現的目的，主要包括：1、研究資金投入2、研發人員情況3、研發設備4、研發產品的技術先進性及開展趨勢1、產品的名稱、特征及性能用處；介紹企業的產品或效勞及對客戶的價值2、產品的開發過程，同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什么？3、產品處于生命周期的哪一段4、產品的市場前景和競爭力如何5、產品的技術改良和更新換代方案及本錢，利潤的來及持續營利的商業形式1、新產品的消費經營方案：消費產品的原料如何采購、供給商的有關情況，勞動力和雇員的情況，消費資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的消費技術才能3、品質控制和質量改良才能4、將要購置的消費設備5、消費工藝流程6、消費產品的經濟分析^p及消費過程目的市場，應解決以下問題：1、你的細分市場是什么？2、你的目的顧客群是什么？3、你的5年消費方案、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場？你的目的市場份額為多大？5、你的營銷策略是什么？1、該行業開展程度如何？2、如今開展動態如何？3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？開展趨勢怎樣？4、經濟開展對該行業的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業的？6、是什么因素決定它的開展？7、競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰略？8、進入該行業的障礙是什么？你將如何克制？1、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現什么樣的新開展？4、你的核心技術〔包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況〕和產品研發的進展情況和現實物質根底是什么？5、你的策略是什么？6、在競爭中你的開展、市場和地理位置的優勢所在？7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？1、營銷機構和營銷隊伍2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建立3、廣告策略和促銷策略4、價格策略5、市場浸透與開拓方案6、市場營銷中意外情況的應急對策全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神列出企業的關鍵人物〔含創立者、董事、經理和主要雇員等〕企業共有多少全職員工〔填數字〕企業共有多少兼職員工〔填數字〕尚未有適宜人選的關鍵職位？管理團隊優勢與缺乏之處？人才戰略與鼓勵制度？外部支持：公司聘請的法律參謀、投資參謀、投發參謀、會計師事務所等中介機構名稱。財務分析^p包括以下三方面的內容：融資方案書免費篇六隨著我國金融市場的逐步完善，新的金融工具和金融運作方式不斷出現。其中金融機構對不良資產進展打包處置從無到有，從限定在國家方案內由四家資產管理公司壟斷進展開場，逐步形成企業自主的多元開放的市場運作形式。每年都有數千億的不良金融資產被打包出售，相應地有眾多的單位和個人參加了這一新興行業“淘金”。由于貸款活動中以不動產作為抵押比擬受銀行青睞，因此在不良資產處置中比擬多地涉及到轉讓土地使用權和銷售不動產營業稅問題。在債務人、銀行、資產包購置和處置人、不動產購置人之間，涉及多少道營業稅，能否差額計稅，如何進展扣除憑證管理，仁者見仁，各有各的理解。〔一〕任何行業都是有風險的，以信譽為核心的金融體系更是如此。金融機構在發放貸款以后，由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發生。為盡可能減少因此發生的損失，銀行便將某一時期或某一類應收未收的貸款工程進展捆綁〔即不良金融資產包〕出售，將債權讓渡給愿意承接的單位或個人以獲得一些收益。在債權轉讓的過程中，伴隨貸款合同產生的抵押權同時轉移。承接不良資產者可能將該資產包直接轉讓出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照資產包中的工程，逐個行使債權____利，催收本息以及對抵押物進展處置。這就是不良金融資產包的根本含義。〔二〕關于抵押，《中華人民共和國物權法》〔以下簡稱《物權法》〕第三十三條做出了規定，“本法所稱抵押，是指債務人或者第三人不轉移對本法第三十四條所列財產的占有，將該財產作為債權的擔保。債務人不履行債務時，債權人有權按照本法規定以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優先受償。前款規定的債務人或者第三人為抵押人，債權人為抵押權人，提供擔保的財產為抵押物。”該法第三十四條還規定，可以抵押的財產包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物,和抵押人依法有權處分的國有的土地使用權、房屋和其他地上定著物等。二、相關法律規定金融資產包購置人對抵押的不動產進展處置過程中，受到國家法律的保護和約束。這主要是《物權法》和《中華人民共和國擔保法》〔以下簡稱《擔保法》〕〔一〕《物權法》的相關規定我國《物權法》的相關規定主要有：1.保債務的履行，債務人或者第三人不轉移財產的占有，將該財產抵押給債權人的，債務人不履行到期債務或者發生當事人約定的實現抵押權的情形，債權人有權就該財產優先受償。2．抵押權人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產歸債權人所有。3．抵押權不得與債權別離而單獨轉讓或者作為其他債權的擔保。債權轉讓的，擔保該債權的抵押權一并轉讓，但法律另有規定或者當事人另有約定的除外。4．債務人不履行到期債務或者發生當事人約定的實現抵押權的情形，抵押權人可以與抵押人協議以抵押財產折價或者以拍賣、變賣該抵押財產所得的價款優先受償。〔二〕《擔保法》的相關規定我國《擔保法》做出了與上述《物權法》一樣的規定，同時進一步做出如下規定：1.訂立合同時，抵押權人和抵押人在合同中不得約定在債務履行期屆滿抵押權人未受清償時，抵押物的所有權轉移為債權人所有。2．債權人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產歸債權人所有。3．債務履行期屆滿抵押權人未受清償的，可以與抵押人協議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償；協議不成的，抵押權人可以向人民法院提起訴訟。〔一〕根據以上對根本含義和相關法律的理解，我們發如今處理抵押不動產時可以采取以下五種方式：1.由債權人監視債務人處置所抵押的不動產，以其收入清償債務。2.債務人委托債權人代為處置所抵押不動產。3.債權人與債務人協商，將債務人所抵押不動產轉讓給債權人。4.債權人向法院申請，強迫拍賣抵押不動產，并以拍賣所得優先歸還債權人。5.債權人向法院申請，要求獲得債務人所抵押不動產所有權。〔二〕綜上所述，對處置抵押不動產可以得出以下幾點認識1.在資產包出售過程中，是債權人的變更，其他債權債務關系包括抵押關系是不變的。因此，無論是發放貸款的金融機構，還是通過競買獲得債權〔包括附帶的抵押權、擔保等〕的單位和個人，并不直接或必然地獲得抵押物，而是獲得債權人身份及于抵押物的優先受償、提起訴訟等權利。2.購置資產包的人要獲得其中一項借貸關系中抵押物所有權，只有兩個途徑，一是與債務人達成以抵押物抵償債務協議，同時解除雙方的債權債務關系；二是通過向法院起訴，由法院裁定抵押物歸債權人所有，雙方債權債務關系同時消滅。因為抵押作為合同的一局部，按照法律規定不能與借貸合同別離。同時已抵押的不動產不可以發生所有權轉移，所以發生抵押不動產轉移給債權人的行為，必然與借貸關系的消滅和抵押關系的解除相一致。3.分清物權的詳細內容。傳統的所有權，一般來說包括占有、使用、處分、收益等四項權利，這四項權利是可以別離的。例如出租過程中所有人〔出租人〕出讓使用權從而獲得租金收入這樣的收益權。隨著社會的開展，像社會分工一樣，所有權的詳細內容越來越豐富，從而逐步擴大完善到了物權的范疇。假設干個人可以在同一物品上各自擁有不同的物權，形成錯綜復雜的經濟關系，因此產生了終極所有權的概念。營業稅法規對不動產的征稅范圍，限定為銷售不動產所有權、永久使用權和有限產權。這里的幾個概念要做理論的分析^p很難說的清楚，但與抵押的概念和相關法律規定結合起來，可以明確的是假如債權人沒有支付或約定支付相應的對價，就不是一種銷售行為。而是一種單方面的行為。債權人對抵押不動產所作的相關安排，是否構成銷售行為，一看有無買賣雙