第人事檔案管理系統畢業論文（5篇）發展市場經濟，形成人才的頻繁流動，使人事檔案管理的專業性與復雜性特點日漸明顯。這次漂亮的為親帶來了5篇《人事檔案管理系統畢業論文》，希望朋友們參閱后能夠文思泉涌。

人事檔案管理系統畢業論文范文一：人事檔案管理信息化技術影響分析篇一

摘要：人事檔案管理是人力資源管理的重要組成部分，隨著信息技術的不斷更新與發展，信息化技術成為影響人事檔案管理的重要因素。本文審視信息化技術為人事檔案管理帶來的各種影響，推進信息化技術在人事檔案管理中的應用，促進人事檔案管理效率與質量的不斷提高與加強。

關鍵詞：信息化技術；人事檔案管理；影響；應用；探究；

隨著經濟的發展與社會的進步，人事檔案作為個人成長的歷史記錄逐漸成為一種重要的戰略資源。為適應社會發展的需要，人事檔案管理隨著信息化技術的發展逐步實現信息化管理的過程，通過信息技術的應用來提高人事檔案管理的效率，加強人事檔案管理的質量。

1信息化技術對人事檔案管理的影響

1.1改變傳統人事檔案管理模式

在信息化社會中，信息資源逐漸成為社會經濟活動中必不可少的戰略資源，人事檔案是個人成長的重要信息資源，它是人力資源管理的重要組成部分，實現人事檔案管理的信息化使時代發展的應然取向[1]。傳統的人事檔案管理主要采用紙質方法來承載重要的信息，導致大量信息丟失的現象，如高校的人事檔案管理中，由于高校崗位的類型較多，工作人員的數量就相應增多，繁雜的工作量就會增加了人事檔案管理的難度，降低人事檔案管理的效率。信息化技術利用計算機與網絡技術的優勢，通過電子文件來保存人事檔案信息，如使用MicrosoftOffice辦公軟件可以對人事檔案的人員進行計算與匯總，通過表格的形式來呈現人事檔案管理的相關內容，可以對人事信息一目了然。

1.2提高人事檔案管理工作效率

傳統的人事檔案管理工作中，由于受到紙質信息管理的影響，使得人事檔案管理的工作非常繁瑣。信息化技術的到來為人事檔案管理提供了資源共享的平臺，擴展了人事檔案管理的范圍與領域，如信息化技術中網絡技術的應用可以使人事檔案的相關內容在網絡平臺中共享，不需要對人事信息進行重復的記錄，實現了人事數據信息的實時更新，同時，工作人員都可以通過信息化技術的網絡服務共享來獲知自己的人事檔案信息，及時發現檔案信息中的問題與錯誤，并采取有效地措施解決檔案問題，消除不必要的矛盾。人事檔案管理的信息化能夠降低管理人員的工作量，提高工作人員的業務水平，有利于提高資源利用的有效性，提高人事檔案管理的效率與水平，真正的實現人事檔案管理的辦公自動化及信息化。

2信息化技術在人事檔案管理中的應用

2.1加強人事檔案管理應用信息技術的思想

社會的信息化發展促使人們越來越重視信息的重要作用，信息化技術在人事檔案管理中的應用實質就是要實現信息管理自動化系統的開發與應用，這種自動化的人事檔案管理系統具有即時性、快捷性及動態性等方面的特點，它能夠實現傳統人事檔案管理無法實現的功能，如快速的查詢功能、及時的更新功能等，這就要求人事檔案的管理人員必須端正態度、擺正心態，愿意接受改變、接受新的技術，如有些人事檔案管理人員由于工作年限較長，不愿意改變已有的工作模式，或者因思想的固化而不能充分利用先進的信息技術，這些都不利于信息化技術在人事檔案管理中的應用與推廣，因此，必須要加強人事檔案管理應用信息化技術的意識，促進人事檔案管理人員從實際出發，立足現代信息技術的發展，綜合考慮人事檔案信息化管理的過程與內容，實時監控檔案管理中的問題，及時尋找針對性的解決措施，增強信息化技術對于人事檔案管理的積極影響。

2.2推動人事檔案信息化管理的一體化進程

人事檔案管理的內容包括人事檔案的建檔、歸檔、轉檔、查詢、借閱、借出、盤點及處理等方面，這些內容既相互獨立，又相互影響，它們形成一體化的流程，如檔案的查詢是建立在建檔與歸檔基礎之上的，沒有建檔與歸檔也就無法查詢相關的人事檔案，同樣檔案的處理需要原有的檔案信息作為處理的對象與基礎，因此，每一個流程與環節都是相輔相成，相互促進的關系。信息化技術在人事檔案管理中的應用使得檔案的每一個內容與環節都實現了管理的信息化過程，管理人員可以在計算機或其他網絡設備上快速的實現檔案的查詢、盤點、轉檔等方面的功能，加強人事檔案信息資源安全、快捷的共享，通過計算機技術與網絡技術的應用促進人事檔案管理中所有業務的一體化運作，如人事檔案信息的接收、存儲、提取、使用、管理等方面，實現人事檔案管理服務一體化的職能[2]。

2.3促進人事檔案管理中信息技術的軟件開發力度

人事檔案管理中信息化技術的應用需要信息化操作平臺的支持，沒有信息化操作平臺的支持，實現人事檔案管理的信息化是不可能的，這就要求人事檔案的管理人員大力研發人事檔案管理的信息化軟件或技術，對各類操作不斷進行更新與升級，從而建立起整體的人事檔案管理信息系統。在人事檔案管理信息系統的建立過程中，要全面考慮檔案工作的實際情況，如管理系統需要具有查詢、傳輸、維護、處理等方面的功能，這些功能能夠實現人事檔案管理的安全性、實用性及科學性。

2.4提高人事檔案管理應用信息化技術的信息溝通

人事檔案管理部門是整個企業或高校的重要組成部分，它不是獨立存在的個體，而是關系到企業或高校整體部門的生存與發展，因此，人事檔案管理應用信息化技術需要促進不同部門之間的溝通與交流，建立各個部門之間的協調機制，確保人事檔案信息的完整性與規范性，實現人事檔案信息資源的安全可靠，促進人事檔案管理信息化速度的提高。

3結論

信息化技術在人事檔案管理中的應用是現代化科技發展的必然趨勢，要不斷的加強人事檔案管理中信息化技術的應用，促進人事檔案管理的安全性、可靠性，提高人事檔案管理的更新速度及利用效率。

參考文獻

[1]張雨薇，李鋒。人事檔案管理信息化建設的必要性與建設策略分析[J].科協論壇，2013(3)：98.

[2]張彬。人事檔案管理的困境與出路[J].吉林大學學報(社會科學版)，2011(5)：23.

有關企業人事管理系統畢業論文(推薦篇二

用人單位接收函

福建農林大學畢業生就業指導中心：

貴校20__屆____學院(由各學院分別填寫本院名稱，打印)_

_________學歷________________專業畢業生________________被我單位錄用接收。特此證明。

用人單位全稱(蓋章)：

畢業生簽名：

年月日

附：用人單位聯系方式單位具體地址郵政編碼單位隸屬□中屬□省屬□設區市屬□縣(市、區)屬□縣以下(含鄉鎮、村、居委會等)單位類別□黨政機關□科研設計單位□高等教育單位□中等、初等教育單位□醫療衛生單位□艱苦行業事業單位□其它事業單位□公有制企業單位□非公有制企業單位□艱苦行業企業□部隊□農村建制村□城鎮社區□社會團體□民辦非企業□其他單位聯系電話聯系人注：打印時請把所有紅字部分刪除，所有下劃線長度請各學院根據本院情況自行調整。

有關企業人事管理系統畢業論文(推薦篇三

一、同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表

3、考勤指紋的錄入

4、考勤系統增加、更改、刪除

根據假條，核對病事假。沖抵加班、調休、事假。財務、餐飲、收銀組等部門的加班執行倒休。

二、人員招聘

1、這半年先后通過各個不同渠道預約面試人數40人以上，實際參加面試人員不低于20人，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選。自今年_月我司入職人員43人，離職人員44人離職率達到80%2、11月通過小型校園招聘會一次，由于招聘會規模較小，應聘人員相對較少，未錄得合適人選。

3、對于餐飲服務員一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少，且沒有合適人選，所以先后并未有入職。

五、半年以來先后變賣會所廢品6次總金額1070元整人民幣。

六、后續工作安排

1、充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進；

②在人力資源更加深入的學習；

③針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新整理；

七、總結

在這半年，通過多次預約面試基本了解了面試人員想要了解的事情，以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高。對公司各項人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出現過一些錯誤，我會在以后的工作中不斷改進，爭取做到最好。

我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率，調整工作態度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我這半年以來工作情況的總結。

20__-12-13

陳陽陽

有關企業人事管理系統畢業論文(推薦篇四

接近年關了，公司各項工作正在備戰即將到來的__年，為新的一年打好堅實的基礎，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結報告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結。

__年對于我們部門來說是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優美這個家庭。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對__年的人事部工作簡要總結如下：

1、人才引進——為企業配置人才。

根據__年度營銷規劃，公司的組織機構也進行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，__年已至年底，圍繞__年度營銷規劃的基礎上，做好__年招聘計劃，為公司的經營發展做好人員儲備。

2、入職培訓工作。

由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。

3、勞動關系的管理。

根據國家《勞動合同法》，結合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執行此項工作。在這一年中，企業與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業的態度，做好此項工作。

4、人員轉正、考核、離職、調整工作。

每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。

5、薪酬管理工作。

由于物價的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。

結合公司__年度營銷規劃，我們人事工作可以說是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規劃：

一、工作分析及崗位職責的修訂

根據公司__年度營銷規劃，人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：__年1-2月。

二、招聘與錄用

根據目前情況分析，明年網絡招聘仍是主要渠道之一，根據網絡招聘行業的信息收集，此項工作開展時間：__年2月；完成時間：__年3月

三、培訓與開發

培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為__年4月。

四、績效考核及管理

目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經過一年的考核執行情況，也并不太理想，結合實際情況對于__年的考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據前兩項工作的開展情況而定。

五、薪酬與福利

調查同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長方式等因素，結合公司階段性特點和發展規劃，對薪酬福利進行調整

六、人事日常工作

此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業的工作態度更好的完成。

對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。

有關企業人事管理系統畢業論文(推薦篇五

20__年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃。

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1、重新規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共