房建生產基地項目預應力空心板胎膜施工方案編制人：審批人：2023年3月12日編制依據編制依據序號類別名稱編號國家行政文件中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產法中華人民共和國環境保護法國家規范建筑地基基礎設計規范GB50007-2011建筑結構荷載規范GB50009-2012混凝土結構設計規范GB50010-2010工程測量規范GB50026-2007混凝土強度檢驗評定標準GB/T50107-2010建筑地基基礎工程施工質量驗收標準GB50202-2018混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2015建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013建筑施工組織設計規范GB/T50502-2009施工企業安全生產管理規范GB50656-2011混凝土結構工程施工規范GB50666-2011上海市地方規范標準上海市的有關標準圖集合同上海綠谷糖藥物生產基地項目項目總承包工程合同設計文件《上海綠谷糖藥物生產基地項目項目基坑圍護圖紙》《上海綠谷糖藥物生產基地項目項目結構施工圖紙》《上海綠谷糖藥物生產基地項目項目巖土工程勘察報告》《基坑設計方案技術評審意見》《基坑設計方案技術評審意見回復》招投標文件上海綠谷糖藥物生產基地項目總承包工程招標文件企業管理文件《科技與質量管理手冊》CSCEC8B-TD-2019《安全施工管理手冊》CSCEC8B-AS-2019《環境管理管理手冊》CSCEC8B-EM-2019工程概況工程建設概況工程建設概況工程建設概況工程名稱上海綠谷糖藥物生產基地項目工程業態高層工業建筑工程規模用地面積為25099.2m2，總建筑面積為54666.5m2，其中地上建筑面積約44165m2，地下建筑面積約10142.5m2，由固體制劑綜合大樓、試劑庫、廢水處理、貨流門衛、人流門衛、非機動車棚、垃圾房組成。采用裝配式，單體預制率41%工程地址本工程位于浦東新區上海國際醫學園區40-04b地塊，東至康新公路，南至40-05地塊，西至40-04a地塊，北至藍靛路。總占地面積25099.2m2總建筑面積54666.5m2結構形式鋼筋混凝土框架結構，部分樓板及局部次梁采用裝配式預制構件基礎形式樁基礎屋面形式現澆剛性保護層平屋面外墻形式現澆防水混凝土（地下室外墻）；ALC外墻板（地上外墻）建設單位綠谷項目承包范圍樁基、土方、基坑圍護、單體及附屬設施的地下室及地上建筑結構、裝飾裝修、外立面幕墻及裝飾、鋁合金門窗工程、電氣及給排水工程、消防及暖通空調工程、室外總體設計單位浙江美陽國際工程設計有限公司主要分包工程景觀綠化、室內精裝修、幕墻工程、泛光照明、凈化裝修工程、廢氣處理設備、弱電工程、冷凍機房工程等勘察單位合同要求質量一次驗收合格率100%監理單位工期799天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全確保無重大傷亡事故分包單位/科技/工程主要功能或用途車間、質檢樓、倉庫、出入庫設計概況本工程為新建工程，固體制劑綜合大樓用于車間、質檢樓、車庫等，地上普遍區域4層，局部6層，建筑高度31.7米。整體采用鋼筋混凝土框架結構，部分樓板和局部次梁采用裝配式預制構件。基礎采用預制樁基礎，結構概況如下：地基基礎樁基類型：預應力混凝土管樁樁長(m)：35樁徑：600mm間距(m)：0.6箱、筏底板厚度(mm)：400頂板厚度(mm)：180條基豎向側模采用磚胎膜（現采用預應力空心板替代）主體結構形式鋼筋混凝土框架結構，部分樓板及局部次梁采用裝配式預制構件主要軸線間距6800mm/9000mm主要結構尺寸梁：（mm）400×1000板：（mm）130柱：（mm）1000×1000墻：（mm）240結構安全等級二級結構抗震等級鋼筋混凝土框架結構：二級預制裝配式混凝土結構：二級鋼結構：四級人防等級/抗震設防烈度/混凝土強度等級及抗滲要求基礎C35墻體C35其它C25梁C35板C35柱C35樓梯C35鋼筋類別：HPB300、HRB400預應力構件部位：預應力管樁規格：Φ600、φ400特殊結構鋼框架結構（倉庫2~5/P~R軸0.700平臺）其它需說明的事項：工程施工條件2.3.1地形地貌該工程建筑場地位于浦東新區，屬濱海平原地貌類型。擬建場地為空地，空地內長滿雜草，地形較為平坦，勘探時實測地面標高在4.51-5.14m之間，高差0.63m，一般地面標高4.8m左右。2.3.2擬建場地地層分布場地地層分布詳見本工程地質勘察報告描述。2.3.3地下水參照本工程地質勘察報告可知，勘察深度(55.0m)范圍內的地下水主要有賦存于淺部土層中的潛水、中下部土層(⑦1層、⑦2)中的承壓水，特征詳述如下：(1)潛水潛水賦存于淺部填土、②?⑤層土中。場地內④、⑤層為粘性土，滲透系數VI渲，屬于極微透水，②、③、⑥層滲透系數>10%屬于微透水。潛水位的動態變化主要受降雨、地面蒸發、地表水等影響，豐水期(5?8月份)地下水位較高，枯水期(12月至翌年1?2月份)水位較低。勘察其間實測取土孔中顯示的潛水穩定水位埋深在1.10?1.30m之間，相應標高3.80-3.14m。2.3.4不良地質條件擬建場地勘探揭示，場地內分布有大面積厚填土和暗浜，分布范圍詳見附件一。2.3.5周邊環境調查場地北側為藍靛路，基坑邊線距路邊線約28m；東側為康新公路，基坑邊線距路邊線約21m，擬建場地和馬路中間為綠化帶，綠化帶種植多種灌木。場地南側和西側為預留空地，空地內目前雜草叢生。本工程周邊環境相對較為簡單。擬建場地有一個出入口，布置在藍靛路上，便于施工運輸。臨時設施建在場地東北側，靠近藍靛路綠化帶。施工安排項目管理組織序號崗位名稱姓名職稱1領導層項目經理陳雨生高級工程師2項目執行經理李傳偉高級工程師3項目總工費傳金高級工程師4商務經理熊曉盈工程師5管理層工程技術部專業工程師狄康工程師6試驗工程師佘文乾工程師7測量工程師嚴豪偉工程師8技術工程師丁江偉工程師9技術工程師顧姝偉工程師10資料員繆澤宇工程師11綜合部行政主管莊春陽工程師12機電部機電經理朱青工程師13專業工程師狄康工程師14安全部安全總監張振鎖工程師15質量部質量總監黃德彪工程師16物資部材料員王玉龍工程師項目管理目標項目管理目標名稱目標值底板施工工期44日歷天質量目標確保本工程一次驗收合格率100%。確保獲得上海市建設工程白玉蘭獎安全文明目標獲得上海市文明工地各項資源供應方式勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人上海綠谷糖藥物生產基地項目上海凱伊-2020.11.2844/招標熊曉盈工程用物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人預制板胎膜凱伊安徽惠明建材科技發展有限公司安徽2020.11凱伊施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人焊機/租賃2020.72022.9王玉龍配電箱/租賃2020.72022.9王玉龍施工流水段的劃分預制板胎膜砌筑按照土方開挖分塊順序，在基礎墊層澆筑后完成預制板胎膜的砌筑施工。預制板胎膜施工進度計劃按照總進度計劃及現場底板施工進度要求，編制預制板胎膜施工進度計劃。按照進度計劃，材料提前三天進場，保證施工連續性。施工準備與資源配置計劃施工準備計劃技術準備序號文件名稱文件編號配備數量持有人1基礎施工圖//工程技術部2基礎施工圖//凱伊序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1預制板胎膜施工方案中建八局/陳雨生2020.11.20資金準備分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間責任人地基與基礎工程依據合同圖紙按進度計劃/隨進度熊曉盈資源配置計劃勞動力配置計劃施工項目名稱專業施工隊名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人地基與基礎工程凱伊/2020.11.2044/招標費傳金工程用原材料需要量計劃序號成品、半成品名稱規格需要量需要時間責任人單位數量11月12月1231231預制板按圖塊按需按計劃按計劃按計劃按計劃按計劃按計劃王玉龍

生產工藝設備需要量計劃序號生產設備名稱型號規格電功率（kVA）需要量(臺)進場時間責任人1電焊機BXL－400/15.7KW*1022020.11王玉龍2經緯儀J2,J6//12020.11王玉龍3全站儀GTS-6//12020.11王玉龍4水準儀DS-3//12020.11王玉龍5砌塊切割機///32020.11楊建國預制板胎膜施工方案磚胎膜是磚砌體代替木模板或鋼模板支模的一種方法。主要應用于地下室基礎梁、承臺、集水井等側模不易拆除的地方。但大規模磚胎膜砌筑施工周期長，人工投入量大，影響工期客觀因素較多，對工期及成本控制較困難。原方案磚胎膜示意圖本工程基礎形式為PHC預應力混凝土管樁+筏板基礎，底板厚度為400mm，墊層厚100mm。基礎承臺連梁均采用磚胎膜結構支模，工程量大，施工困難，延誤工期，現擬采用預制空心板胎膜替代磚胎膜結構，替代傳統磚胎膜施工中試擺磚樣、砌磚模、磚模抹灰及磚模加固工序，有效縮短工期。預制板材規格為3000mm（2800mm,2600mm,2200mm）（長度方向）×600mm(500mm)（寬度方向）×90mm（厚度）。6.1工藝流程

施工準備（放線、立皮數桿）→吊運胎膜→墊層澆注→拼裝預制胎膜→驗收→回填6.2預制胎模砌筑方法

（1）模板本體由鋼筋籠及澆注在鋼筋籠周圍的混凝土層構成，所述的鋼筋籠由縱筋和橫向間隔纏繞在縱筋上的箍筋構成，預制砼模板本體上還設置配合設置吊耳和焊接連接件。該模板的安裝方法分為濕作業法或干作業法，其中濕作業法是采用水泥和專用膠水混合均勻，然后進行板與板連接；干作業法是采用零配件、板與板進行連接采用鋼筋砼套管連接，角形連接件，或u形卡連接件等，本工程采用濕作業法施工。承臺高度<600mm的，承臺側模一次性制作成型；承臺高度≥600mm的，則采用上下二塊承臺側模組裝方式。對于兩層疊加的承臺側模，在第一塊承臺側模就位以后，再拼裝上一層承臺側模，上下層之間水泥膠水連接。（4）胎膜陰角倒R角，R的半徑不小于150mm，材料采用1：3水泥砂漿（5）為防止承臺側模下沉移位，側模施工前必需澆搗完成墊層達得一定強度，保證能承載胎膜的重量，側模就位后達到一定強度后外側土方回填并夯實。纖維布防裂帶纖維布防裂帶（6）為防止承臺尺寸變形超標，在承臺內部用廢棄預制板塊或短方木進行支撐。承臺高度高的，根據現場情況適當較小內支撐的間距。當墊層澆搗完成后，達到一定強度后拆除支撐。拆除支撐后應密切關注承臺尺寸，預防變形。（7）對施工完畢的預制板派專人復核標高及軸線定位。（8）墊層澆筑時應從外側往預制板一側澆筑，防止過大的側壓力導致預制板胎膜體系變形。并保證收口平齊，確保承臺及底板的混凝土澆搗質量。6.3預制胎膜施工注意事項（1）做好施工人員現場技術交底，不能盲目進行施工；（2）嚴格按照技術規范和方案要求進行操作施工；（3）預制板胎膜砌筑完成后方可進行回填土施工；（4）做好地表水排放，防止地表水浸入回填土內，造成回填土質量問題；（5）對每天工程量進行合理安排，合理組織人力，對開挖完成后的地梁、基礎筏板及時進行砌筑胎膜、墊層施工。6.4預制胎膜后續防水層施工在預制板胎膜拼裝完成后，對基層進行質量、平整度的檢查。滿足防水施工對基層的要求后，方可進行防水施工。6.5質量要求主控項目的做法必須符合施工規范的規定（1）到場材料需有出廠合格證和檢驗報告。（2）強度等級必須符合相關要求不出現缺棱掉角等狀況。2、允許偏差項目允許偏差（㎜）檢驗方法軸線位置5鋼尺墊層±5水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內部尺寸±10鋼尺垂直度5吊線相鄰兩墊層表面高低3水準儀或鋼尺各項管理計劃進度管理計劃進度管理計劃表序號措施類別措施內容責任人1技術措施提前完成圖紙設計、對項目管理人員和施工人員進行圖紙交底，明確各節點做法及控制要求，避免因圖紙原因導致的遲滯和返工。費傳金2管理措施制定詳細、實用的進度計劃，將進度計劃發放至各分包單位及項目部相應管理人員，明確節點完成時間。費傳金3嚴格按照圖紙施工，加強現場施工質量管控，減少因返工導致的工期延誤。費傳金4根據施工工序及工作量提前安排勞動力。費傳金5施工措施按圖施工，加強現場質量巡檢和安全巡檢，減少因違規操作、返工導致的工期延誤。費傳金質量管理計劃工程施工質量分解目標（一）工程質量合格，確保全部達到一次性驗收合格率100%。（二）單位工程達到合格等級。（三）各類原材料符合設計要求，合格率100％；（四）各類檢測資料設備合格證齊全，試件強度合格率100％。（五）杜絕較大質量事故，消除隱患，嚴格控制各類質量事故的發生。項目質量管理的組織機構并明確職責組織機構圖各成員職責1.組長質量管理職責認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。全面負責本工程的一切事務，熟悉施工圖紙，組織編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。2.副組長質量管理職責（1）對項目的施工技術管理工作全面負責。貫徹執行國家有關技術政策、法規和現行施工技術規范、規程、質量標準以及承包合同要求，并監督實施執行情況。（2）根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。（3）編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表，并據此編制人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。（4）督促指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范和操作規程組織施工，負責技術把關控制。3.質量總監（1）認真貫徹執行合同文件，負責項目工程質量的檢查工作， 并對其工作質量負責，保證其準確率。（2）對施工項目進行巡檢，及時糾正違章施工，必要時報技術負責人處理。（3）參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。（4）負責工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。（5）檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。（6）參加工程設計圖紙會審及設計交底。（7）參加工程質量事故的處理 .4.材料員（1）認真貫徹、執行公司采購政策、各項規章制度，堅持按程序辦事。（2）根據材料需求計劃，做好具體的物資采購工作。物資采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。（3）負責對采購物資的驗收、審核及交付使用等工作，及時掌握市場信息，了解市場行情，保證采購材料質優價廉。（4）認真做好物資考察、采購記錄，妥善保管各種購銷憑據以及購銷合同等資料。（5）認真做好材料保管工作，按照限額領料單發放物料并做好材料使用記錄。5.資料員（1）負責接收上級有關部門及各部室發送的各種圖紙文件等資料并登記造冊妥善保管（2）負責發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續。（3）規范工程項目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發，保管制度。（4）負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。（5）發放的圖紙資料必須留原件一份，連同發放清單一起存檔。（6）工程竣工資料的整理歸檔；6.測量工程師（1）測量儀器、機械設備等各種原始資料的整理。（2）施工過程中，各種測量資料的整理；（3）協助現場監理工程師，專業監理工程師完善各種資料；7.專業工程師/試驗工程師（1）項目經理和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區的施工組織安排和施工管理工作。（2）負責技術驗收工作。（3）作好作業區內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。（4）隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。（5）按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢，發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。8.技術工程師輔助總工編制方案，進行方案的現場實施核查，提出改進與優化意見和建議。確定質量控制點質量控制點表控制階段控制環節控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段施工方案方案可行性費傳金丁江偉布置材料采購使用的材料合規王玉龍王玉龍材料型號施工階段定位放線定位準確嚴豪偉嚴豪偉安裝位置檢查驗收階段預制板胎膜砌筑平整度平整度許大偉許大偉平整度、表觀質量現場質量管理制度質量管理制度表序號制度名稱制度內容1技術交底制度對每個分部分項工程、每道工序的施工進行層層的技術交底2原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度原材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質檢資料、產品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，合格后方可進場。材料成品、半成品進場后，按照相關規范標準進行復驗，合格后應按材料的特性及要求分別進行存儲，并做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現場堆放，必須立即清運出場。3“三檢”制度施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質量員、工長、班組長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。4質量否決制度在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準轉入下道工序的施工，并及時進行返工直至合格。堅決實行質量一票否決制度。5技術復核制度項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。質量保證措施組織保證措施各成員嚴格履行組織機構中的對應職責，其他人員配合關鍵人員完成履職；控制進場人員素質，盡量選擇長期合作信譽等級較高，供貨質量比較可靠的商家，方便管理與協商；特殊人員必須有特種操作證，否則不允許進場施工；嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質，不允許進場班組人員任意更換、調整，在班組的使用上充分發揮班組的特長，做到人盡其才。技術保證措施嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書的簽發工作，各專業工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術交底，其內容要包括：工作內容，施工工藝過程技術要求，質量要求，完成時間等。經濟保證措施對分包單位交底時明確質量缺陷的處罰措施和罰款金額；現場巡查發現反復出現的質量問題，由質量部下發質量整改通知單，明確整改復驗時間及罰款金額。安全管理計劃職業健康安全管理目標表7.4.1職業健康安全管理目標表序號分部分項工程名稱安全目標責任人1地基與基礎工程無重大安全事故李傳偉現場職業健康安全管理組織機構和職責分工現場職業健康安全管理組織機構項目經理為安全生產第一責任人，項目部配備具有合法上崗資質和足夠經驗的專職安全工程師。各專業分包施工隊配備專職安全員，班組設兼職安全員跟班作業，形成自上而下的安全保證體系。安全部以施工安全、人員安全、財產安全管理為安全工作職責，層層簽訂安全責任書，嚴格遵守有關安全生產和勞動保護方面的法律法規和技術標準，建立安全生產保證制度，定期檢查安全生產情況，召開安全工作會議，抓好安全教育，消除事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。安全管理組織機構現場職業健康安全管理職責分工職業健康安全管理職責分工表序號崗位／部門職業健康安全管理職責1項目經理1.項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任;2.按照相關規定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員；3.組織召開安全生產領導小組會議、安全生產周例會，研究解決安全生產中的難題；4.建立項目安全生產責任制，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，組織對項目管理人員的安全生產責任考核；5.組織項目班子及各部門負責人編制項目安全策劃，每年根據施工進度及外部環境變化調整修訂；6.負責安全生產措施費用的足額投入，有效實施；7.組織管理人員入場教育及月度教育，組織對分包進場總交底；8.組織并參加項目安全生產周檢查、季節性檢查、節假日檢查，及時消除生產安全、職業健康事故隱患，每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%；9.組織應急預案的編制、評審及演練，建立應急設備物資及應急資源清單；10.及時、如實報告生產安全事故，負責本項目應急救援預案的實施，配合事故調查和處理。2總工程師1.組織項目施工生產，對項目的安全技術、生產負主要領導責任；2.參與編制項目安全策劃，并組織實施；協助項目經理組織制定本項目的安全生產管理制度；3.組織作業場所危險源、職業病危害因素的識別、分析和評價，編制危險源清單、職業病危害因素清單，制定危險源安全控制措施；4.編制專項施工方案并按規定組織專家論證，組織編制交底書，開展安全專項方案及危險性較大分部分項工程交底，檢查方案中安全技術措施落實情況；5.組織開展工人月度安全教育、季節性安全教育、節假日安全教育等；6.組織對危險性較大的分部分項工程、臨時消防設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，參與安全防護設施等驗收；7.組織進行專項檢查，配合項目經理組織安全生產周檢查，對發現的問題落實整改；8.負責各類高風險作業的審批；9.組織進行安全生產日例會，參與安全生產周例會；10.牽頭編制項目應急救援預案及演練計劃，進行預案交底，并參加演練；11.發生傷亡事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員，配合事故調查。3安全總監1.對項目的安全生產、職業健康監督工作負領導責任；2.參與制定月度職責清單，監督各崗位人員履職情況，配合項目經理對全體人員安全履職進行情況考核；3.參與項目安全策劃的編制，對落實情況進行監督；4.監督檢查職業健康安全生產費用投入及臺帳建立情況；對費用預算不足、投入不足、挪用的情況要求整改，必要時向上級報告；5.組織編制安保管理的方案，做好過程管理及考核評價；參與施工方案審核，對方案中涉及安全管控措施、安全技術措施、應急處置等內容提出意見；6.識別項目重大風險工程，監督危險源辨識及時性、準確性、有效性；檢查各項安全管控措施在方案、交底、教育培訓及現場作業中的落實情況并督促相關責任人隱患整改；7.組織作業人員入場安全教育，協助總工組織日常安全教育、節假日安全教育、季節性安全教育、特殊時期安全教育等，監督員工持證上崗及班前安全教育開展；8.開展日巡查，參加定期安全生產和職業健康檢查，督促隱患整改，并正確記錄安全生產監督日志。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利；9.參加各類安全交底、驗收、危險作業審批；10.組織安全生產日例會，參加安全生產周例會；11.做好生活區管理工作；12.組織開展安全生產月、安全達標示范工程、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料；13.參與制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急救援預案，做好應急物資的日常管理，參與應急演練并對演練結果進行總結、評價；14.發生事故應立即向項目經理、分公司安全總監報告，并立即參與搶救。4安全工程師1.開展日巡查，參加各類安全檢查，及時糾正“三違”行為，督促專業工程師做好隱患整改并復查驗證，正確填寫安全監督日志。對施工現場存在事故隱患有權責令糾正和整改，對重大事故隱患及時向上級匯報；2.參加入場安全教育、月度安全教育、節假日安全教育及安全技術交底工作，督促班組認真開展班組安全活動，審查進場分包三類人員證書及特種作業人員操作證，收集相關資料并歸檔；3.現場重點部位實施旁站監督，檢查高風險作業過程中對現場各項安全措施落實情況，建立高風險作業管理臺賬；4.參加現場機械設備、用電設施、安全防護設施和消防設施的驗收；5.負責保安、監控的日常檢查及管理工作；6.發生生產安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄；7.收集相關安全資料，建立項目安全管理資料檔案。5機械工程師1.負責現場機具設備和臨時用電的安全管理；2.組織機械設備特種作業人員安全教育；3.對起重機械設備安裝、拆卸及頂升、加節、附墻等特殊過程進行安全交底并現場監督；4.參加起重機械設備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記；5.對機械設備運行情況進行檢查，并復查整改落實情況；6.督促設備租賃商對起重機械設備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、維護和保養；7.組織對所有機械設備的進場驗收，機械設備人員證件的審查、收集和管理，建立機械設備管理臺帳。6專業工程師1.對所轄區域的安全生產、文明施工、職業健康全面負責；2.嚴格執行專項安全方案，編制交底書，開展安全技術交底，履行簽字手續，做好交底記錄，做好資料歸檔；3.負責對危險性較大分部分項工程施工的現場指導和管理；4.負責開展管轄范圍內的特種作業人員安全教育，督促指導班組開展班前教育，參與月度安全教育、節假日安全教育；5.對臨邊、洞口防護設施、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，并參加驗收，做好資料歸檔；6.負責現場機械設備的管理；7.參加高風險作業審核、安生生產例會、安全檢查，對管轄范圍內的安全隱患制定整改措施，落實整改；8.發生生產安全事故，立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。7材料工程師1.負責物資、勞動防護用品的安全管理，對采購的勞動防護用品的質量負責，組織進場料具、用品的驗收，建立臺帳；2.負責安全物資費用的ERP錄入工作；3.參加應急救援，負責所需設備、材料、用品等的及時供應。8勞務工程師1.審查分包資信文件，收集管理人員崗位證書及社保證明等資料；2.負責進場作業人員信息審核收集，建立分包單位作業人員花名冊，按當地政府主管部門要求辦理勞務作業人員備案登記和有關保險的繳納；3.督促分包單位對作業人員開展三級安全教育，參與對作業人員的安全教育培訓等工作，并將教育記錄歸檔；4.監督分包單位及時與作業人員簽訂用工合同，監督分包單位作業人員工資按時發放，并收集工資發放記錄；5.負責進場施工人員門禁卡發放辦理及日常信息維護；6.監督分包單位組織作業工人進行入場體檢，建立勞動者健康監護檔案。職業健康安全重大危險源職業健康安全重點危險源表序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1地基與基礎工程機械挖機碰撞泥工2地基與基礎工程電纜泡水觸電泥工3地基與基礎工程樁孔未覆蓋墜落泥工職業健康安全資源配置計劃職業健康安全資源配備計劃表序號職業健康安全資源名稱數量使用特征保管人1滅火器15撲滅中小型火災安全工程師2安全帽以具體人員數量為準防護自存3反光背心以具體人員數量為準防護自存4急救箱1急救安全工程師5擔架2急救安全工程師7鐵鍬5搶救安全工程師8水泵2防汛安全工程師9水桶10消防安全工程師10消防水龍帶5消防安全工程師11水槍5消防安全工程師12消防斧2消防安全工程師13木方5觸電安全工程師14扳手等工具2搶修安全工程師專項施工安全方案編制計劃專項施工方案編制計劃表序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1預應力空心胎膜施工方案D費傳金2020.11.18/施工現場安全生產管理制度安全生產管理制度表序號制度名稱主要內容1安全技術交底制根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2班前檢查制區域責任工程師和專業安全工程師必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查，對檢查中發現的問題是否制定了解決措施，是否采取了整改措施。3塔吊及大中型設備安全驗收制大中型設備安全實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。4周一安全活動制項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5定期檢查與隱患整改制項目部每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。6管理人員年審制每年由企業統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7危急情況停工制一旦出現難以控制的安全隱患或險情，立即停止作業，報告有關部門，及時采取措施排除險情。8事故報告制發生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現場，按“四不放過”原則對事故進行處理。9持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作10安全生產責任制明確各級人員安全責任，實現安全生產要求負責，安全生產工作責任橫向到邊，層層負責；豎向到底，一環不漏。11特殊工種證書年審制每年由單位統一組織進行，加強施工人員的安全考核，增強安全意識，避免違章作業。電動機械應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。12危急情況停工制一旦出現危及職工生命財產安全險情，立即停工，及時采取措施排除險情，報告單位、業主及監理。13責任領導值班制施工過程中，必須保證有本單位施工人員施工作業，就有本單位領導在現場值班，不得空崗、失控。14重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產過程，必須有管理人員現場指揮，出現問題及時處理。職業健康安全保證措施消防安全保證措施1、建有生產崗位防火責任制，把消防工作做到“五同時”，同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。2、嚴格執行現場用火制度，隨著季節、氣候工程進度的變化，因地制宜做到“四有”：有施工消防安全交底；有用火審批制度；有看火員和消防組織；有消防器材和救火措施。3、對設置的消防設施不得任意改裝或挪作他用，在施工中如有沖突不得擅自變動。4、進入施工現場不得隨意抽煙，對易燃材料要集中管理。5、電氣焊工要經常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清理周圍易燃物外還要設專人負責看火。6、宿舍內不得使用60W以上的燈泡照明，嚴禁使用電爐，室內無人時禁止使用電器具。7、按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》（GB50720-2011）第5.2節要求配置滅火器，滅火器配置數量應按照《建筑滅火器配置設計規范》（GB50140-2005）確定。且每個場所的滅火器，數量不應少于兩具。滅火器配置在一、二、三樓樓梯口處。技術安全保證措施1、在施工前，必須檢查操作環境是否符合安全要求，安全設施和防護用品是否齊全，經檢查符合要求后方可施工。2、所有設施施工都必須按技術說明施工，不得擅自拆改，如有問題及時與技術工程部協商施工。3、建立以安全總監為組長的安全保證體系，制定各項切實可行的安全生產制度。4、施工前，工人必須經三級安全教育，考試合格后方可上崗。特殊工種需持證上崗，有關證件必須符合上海市有關規定。一般工種不得頂替特殊工種作業。5、施工前應保證樁機的穩定性，遇暗浜時需進行回填加固，防止應樁機傾倒發生安全事故。6、臨時用電、接電必須由專門電工負責，電動工具要使用電箱，要有漏電保護器或接地措施，并定期檢查電動工具，電纜，電線有無破皮漏電現象，樁基電纜需及時架空保護，防止人員觸電，現場發現問題要及時處理。7、每根樁成樁完成后需及時覆蓋樁孔，防止出現人員墜孔等安全事故。8、一般工種不得頂替特殊工種作業，起重工、電工、電焊工要持特殊工種操作證上崗。9、牢固樹立“安全第一”的思想每天出工前，班長組織召開班前會講安全，講質量，講進度要求，并做好記錄，主管應定期參加會議。10、施工作業前，嚴禁喝酒。施工過程中，嚴禁吸煙。搭設區應設置安全標識、警戒線等。危險品安全保證措施1、危險品貯藏室應干燥、朝北、通風良好。門窗應堅固，門應朝外開。并應設在四周不靠建筑物的地方。易燃液體貯藏室溫度一般不許超過28℃，爆炸品貯溫不許超過30℃。2、危險品應分類隔離貯存，量較大的應隔開房間，量小的也應設立鐵板柜和水泥柜以分開貯存。對腐蝕性物品應選用耐腐蝕性材料作架子。對爆炸性物品可將瓶子存于鋪干燥黃砂的柜中。相互接觸能引起燃燒爆炸及滅火方法不同的危險品應分開存放，絕不能混存。3、照明設備應采用隔離、封閉、防爆型。室內嚴禁煙火。庫房中應準備好消防器材，管理人員必須具備防火滅火知識。4、經常檢查危險品貯藏情況，及消除事故隱患。危險品倉庫、貨場，必須嚴格執行出入庫發放制度。危險物品包裝容器應當牢固、密封，發現破損、殘缺、變形和物品變質等情況，應當立即進行安全處理。5、儲存易燃、易爆物料的庫房、貨場區的附近，不準進行封焊、維修、動用明火等可能引起火災的作業。如因特殊需要進行這些作業，必須經批準，采取安全措施，派員進行現場監護，備好足夠的滅火器材。作業結束后，應當對現場認真進行檢查，切實查明未留火種后，方可離開現場。成品保護計劃成品保護管理目標成品保護管理目標表序號成品保護項目保護目標責任人協管部門監管部門1預制板砌筑完整性保護成品不受擾動費傳金質量部工程技術部成品和設備保護的組織機構與職責成品保護組織機構表序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經理陳雨生高級工程師負責組織制定成品保護管理制度，總體負責臨建工程的成品保護管理制度的落實。2執行經理李傳偉高級工程師責臨建工程的成品保護管理制度的落實。2項目總工費傳金高級工程師負責組織成品保護技術措施的編制和審核，督促工程部按成品保護措施落實。3安全總監徐偉達工程師負責現場專職安全4質量總監許大偉工程師負責組織編制成品保護管理制度，并根據管理制度進行現場檢查。5技術部丁江偉助理工程師負責編制成品保護技術措施6技術部顧姝偉助理工程師負責成品保護技術措施的實施7工程部佘文乾工程師負責落實成品保護管理制度和技術措施，監督和督促分包單位按要求落實成品保護措施。8質量部申雙恩工程師負責現場成品保護措施落實情況的監督檢查，對不符合要求出提出整改意見并監督執行情況。9分包單位程烽工程師根據項目部管理制度和技術措施的要求落實成品保護措施，對不合理處提出改進意見。成品和設備保護的管理制度成品保護管理制度表序號制度名稱制度內容要點責任部門1交底制度對成品保護進行交底安全部2工長責任制施工區域工長對成品保護負主要責任，合理安排現場施工，及時督促分包，保證落實成品保護措施工程技術部3成品破壞處罰制度對破壞成品行為進行教育，對屢教不改這進行相應處罰質量部應急預案應急指揮機構及職責機構設置為對可能發生的事故能夠快速反應、求援，項目部成立應急求援小組，由項目經理陳雨生任組長，負責事故現場指揮，統籌安排等。具體架構見下圖：應急救援領導小組機構的職責1、負責制定事故預防工作相關部門人員的應急救援工作職責。2、負責突發事故的預防措施和各類應急救實施的準備工作，統一對人員，材料物資等資源的調配。3、進行有針對性的應急救援應變演習，有計劃區分任務，明確責任。4、當發生緊急情況時，立即報告公司應急救援領導小組并及時采取救援工作，盡快控制險情蔓延，必要時，報告當地部門，取得政府及相關部門的幫助。事故風險分析鋼筋混凝土綁扎澆筑階段：機械傷害；應急救援程序1、當事故發生時小組成員立即向組長匯報，由組長立即上報公司，必要時向當地政府相關部門，以取得政府部門的幫助。2、由應急救援領導小組，組織項目部全體員工投入事故應急救援搶險工作中去，盡快控制險情蔓延，并配合、協助事故的處理調查工作。3、事故發生時，組長或其他成員不在現場時，由在現場的其他組員作為臨時現場救援負責人負責現場的救援指揮安排。4、項目部指定人員負責故事的收集、統計、審核和上報工作，并嚴格遵守事故報告的真實性和時效性。應急處置措施墜落應急處置1、現場只有1人時大聲呼救；2人以上時，有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報告應急救救援領導小組搶救。2、仔細觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現象，并盡可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體情況。3、如果是頭部著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀，很可能是顱腦損傷，迅速送醫院搶救。如發現傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕