2023年財務(wù)經(jīng)理述職報告(篇)財務(wù)經(jīng)理述職報告1

在一年的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上駕馭了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿桑彩棺约旱臉I(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理睬計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠仔細落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字連接一樣。

三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進；在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增加服務(wù)水平。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)實力也得到較大程度的`提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

財務(wù)經(jīng)理述職報告2

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。

現(xiàn)將20xx年的工作述職如下：

一、思想方面

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面

1.嚴格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作安排，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作安排，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并仔細復(fù)核管理。

3.對日常選購 價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參與公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對于人員工資變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

5、參與財政局會計人員接著教化的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、20xx年工作設(shè)想及須要改進方向：

過去的一年是驚慌而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細。

2.增加財務(wù)安排管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的.溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有許多成果和不足，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財務(wù)管理重點思索和解決的主題，作為財務(wù)經(jīng)理，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

x各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項安排任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實的工作，完成了20xx年度既定目標，達到了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報。

一、履行職責(zé)狀況：

作為xx酒店計財部經(jīng)理既要負責(zé)酒店財務(wù)管理工作，同時還擔(dān)當(dāng)選購 管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律進行會計核算。

今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在仔細分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細化，制定出較為具體的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解駕馭與管理目標的差異，找尋差異緣由，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用限制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考依據(jù)。

在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的剛好入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配運用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。

部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強安排性管理，分輕重緩急，合理支配資金運用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財務(wù)服務(wù)意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和相識的提升。

今年我們對酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)進行了從購入到運用全過程監(jiān)管。定期支配財務(wù)人員對經(jīng)營部門流淌資產(chǎn)運用狀況進行盤核，確定合理損耗率，避開管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責(zé)的看法，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。

既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。

與此同時，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，探討解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

4.加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。

應(yīng)收賬款是酒店的.一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風(fēng)險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。

為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：

一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績效考核方法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，剛好向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報，主動協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的平安完整。

5.注意自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。

新形勢下，對管理人員自身素養(yǎng)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓，特地支配經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。

除培訓(xùn)員工駕馭業(yè)務(wù)技能外，著重培育財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，激勵員工主動參與各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)建條件。

通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水同等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試，取得了相關(guān)證書。

6.做好市場考察，降低選購 價格，剛好高效完成選購 任務(wù)。

為了精確把握市場動向，了解市場行情，有效限制選購 價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了選購 工作安排性，能自購的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購 單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購 單價還有所下降。

部門始終將提高選購 效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標，依據(jù)各部門的要求，合理支配選購 時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項選購 安排。全年共計完成選購 項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99.9%。

7.定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

20xx年我們在物資選購 價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購 價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到選購 價格透亮公開，收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路：

20xx年雖然各項工作取得了肯定的成果，但仍有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用限制細化上，在物資選購 質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)運用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財務(wù)管理要重點思索和解決的問題。

為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、運用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年，我本人有信念，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，增加服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。

感謝各位對我本人及計財部的支持，感謝大家。

財務(wù)經(jīng)理述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20xx年在激情和收獲中逝去，但這一年特別值得我個人總結(jié)、反思。20xx年初，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持，順當(dāng)完成了公司交給我的任務(wù)，取得了肯定的成果，但也存在肯定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報。

一、主要工作

（1）籌措資金。

資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必需通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。

為此，我20xx年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最終確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款xx萬元。下半年，市場競爭狀況起先惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營。

（2）提升財務(wù)的分析和監(jiān)控實力。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)約了xx余萬元。

（3）建立健全各項管理制度。

之前財務(wù)部運用的是制定的管理方法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的改變，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的.條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率，并為公司供應(yīng)了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

（4）強化隊伍建設(shè)。

團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行溝通和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家主動探討解決，并進行記錄。

二、存在問題和解決方法

（1）軟件不夠熟識。

20xx年底起先運用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的運用，仍舊有些軟件功能還沒有完全駕馭。解決方法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。

（2）財務(wù)分析、預(yù)料水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)料實力對分析人員的綜合實力要求較高，還有許多地方須要學(xué)習(xí)。解決方法：通過學(xué)習(xí)和溝通彌補。

（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決方法：仔細總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

（4）部門管理實力仍需加強。解決方法：制定部門內(nèi)部管理方法，約束大家的行為。

三、工作設(shè)想

20xx年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會依據(jù)公司的要求，接著做好財務(wù)服務(wù)工作，詳細進行如下兩方面的工作。

（1）加強財務(wù)風(fēng)險限制實力。

（2）對去年工作進行總結(jié)，對工作中的不足之處主動進行改進。

感謝大家對我一如既往的支持！

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

各位下午好！本年度生產(chǎn)基地財務(wù)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪四瓿跤喯碌母黜椆ぷ魅蝿?wù)，生產(chǎn)基地實施內(nèi)部獨立核算共七年，我參加了五年。現(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與相識如下：

一，對崗位工作的總體相識

生產(chǎn)基地會計的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理須要的成本費用核算體制。加強成本費用限制，細化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎(chǔ)管理工作，使成本費用的核算具有真實性、精確性、剛好性。成本核算必需堅持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，真實精確和剛好的反映出每個會計期間的成本水平。依據(jù)計算期內(nèi)驗收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實際消耗和實際價格，計算產(chǎn)品的實際成本，不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，設(shè)置成本費用明細賬冊，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行安排，做到真實、精確、完整、剛好的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營狀況。

二，日常的詳細工作

1、協(xié)作內(nèi)部獨立核算方案將生產(chǎn)基地各項成本消耗指標進行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和限制費用，進行分部門費用核算工作。

2、幫助供應(yīng)部、生產(chǎn)部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠照實的反映車間中間體狀況，對供應(yīng)部的庫存物資每月都進行了隨機抽查，對存在的問題都逐月進行了處理。

3、對生產(chǎn)基地的經(jīng)營成果根據(jù)《成本核算管理制度》對各項成本費用進行了歸集，核算，照實地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

4、合理支配運用基地的結(jié)算資金。資金運用趨于合理。

5、向各部門發(fā)布基地各月各項經(jīng)濟指標完成狀況，幫助各部門完成了各月份的績效考核工作，完成了工資的發(fā)放工作。

6、與保管員進行了帳務(wù)核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。

7、仔細完成了公司交辦的其他臨時工作任務(wù)。（如新品種的成本核算，銀行及稅務(wù)的其它事項等）。

以上是基地財務(wù)10年的詳細工作完成狀況，為了今后把財務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和《公司財務(wù)制度》《成本核算管理制度》支配做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項工作干好。

三，內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題

1、從實際運行狀況來看，產(chǎn)量的凹凸是保障《內(nèi)部獨立核算管理方法》正常運行的前提條件，產(chǎn)量的凹凸確定著

基地各項費用和工資等支出的重要因素。

2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場價格的改變對物資供應(yīng)的影響是致命的，對突發(fā)的價格變動會造成生產(chǎn)單位成本的急劇改變。對《內(nèi)部獨立核算管理方法》的接著實施造成肯定的影響。

3、過剩的生產(chǎn)實力，須盡快以新劑型、新品種的.投產(chǎn)來彌補，以削減在生產(chǎn)淡季的費用性成本支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行，假如接著這樣的生產(chǎn)下去，只是對生產(chǎn)基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻，建議應(yīng)當(dāng)及早的探討優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不讓一些品種的生產(chǎn)對公司造成附擔(dān)。

4、對《內(nèi)部獨立核算管理方法》未涉及到或不合理的因素，應(yīng)當(dāng)定期完善，修訂。

以上是我的工作總結(jié)，如有不妥敬請各級領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)與指正。我信任自己，在將來的一年中，我將會以更加主動與主動的的看法把這項工作作得更好。

財務(wù)經(jīng)理述職報告5

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當(dāng)年輕有為的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx支配我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會，全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和運用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，找尋內(nèi)部限制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xxxx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行限制。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行訂正，年初親自起草制定了《xxx關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年x月份，支配xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部限制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受xxx托付，從xxxx年8月份起先，對xxxx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。x月份領(lǐng)先對xx公司進行了改革。由于細心支配，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxx經(jīng)營責(zé)任制實施方法》，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞安排，績效優(yōu)先，兼顧公允的'經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn)，從xxxx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人，嘉獎xxxx人，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxx職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，剛好組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、幫助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行探討部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強勞動紀律管理，從xxxx年xx月份起先，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxx勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地變更了干部、職工的工作作風(fēng)。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)驗中，雖說不遺余力，但也有很多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有剛好發(fā)覺，特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場改變及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，須要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革后，沒有剛好抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一起先，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理實力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有很多缺點，須要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和實力，更加自如地干好本職工作，使xxx的經(jīng)營工作上臺階。

財務(wù)經(jīng)理述職報告6

為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：

在一年的時間里，我可以自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)起先，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上駕馭了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骺梢元毩⑼瓿桑彩棺约旱臉I(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理睬計事務(wù)可以嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求精確地運用會計憑證、科目和帳戶。堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理五無帳戶核算六相符等。辦理儲蓄業(yè)務(wù)時可以仔細落實實名制規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實、計算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字連接一樣。

三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。

在工作中，可以團結(jié)同事，和諧相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進。在生活中，相互幫助，相互關(guān)切，共同創(chuàng)建和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增加服務(wù)水平。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)實力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的'差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我信任，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同事的熱忱幫助下，我將會更加努力，仔細學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

財務(wù)經(jīng)理述職報告7

我自20xx年x月份到公司上班，x月底被安排到x辦事處擔(dān)當(dāng)委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有x年的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近x年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在x辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、嚴格限制x辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將x辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理方法，對二次借款進行嚴格限制，提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的`費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用仔細審核，詢問相關(guān)人員緣由，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用，剛好向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐性精確地說明員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況，剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。

5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異樣因素，制定下月預(yù)料目標；剛好填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月x辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、剛好完成總部的其他要求。如剛好完成對x年x辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成x年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

x年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計x她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大家在x年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)經(jīng)理述職報告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特殊是針對x、x月差錯率高居不下，剛好組織、制訂，有效地遏制了風(fēng)險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的`素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；

3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5、主動地組織柜員上崗考試；

6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣；

7、開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)財務(wù)制度等規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支安排，剛好完整精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。

20xx年開支費用總額為xxx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為x%；實現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為x%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。

在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的文件，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設(shè)，增加駕馭工作實力。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。

三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本管理，削減成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果恒久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

此致

敬禮！

財務(wù)經(jīng)理述職報告9

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上；

我司全年資金上存率為98%。

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；

我司年末貨幣資金余額萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標。

三是新開項目資金策劃率100%；

本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元；

實際全年完成利潤8560萬元。

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；

財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來。

三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況。

四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控實力。

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營。

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的`數(shù)字。

最終，還想說兩點：

一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作。

二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)經(jīng)理述職報告10

1.

在過去的一年里，湖南財務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在財務(wù)總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合部門實際與其他部門通力合作，有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報：

①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、剛好、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點，剛好供應(yīng)真實、精確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為公司的經(jīng)營決策供應(yīng)真實有效的參考數(shù)據(jù)。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順當(dāng)完成年度財務(wù)日常工作；

②嚴格根據(jù)規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)20xx年財務(wù)嚴格根據(jù)公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，仔細審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。經(jīng)過努力，公司費用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財務(wù)意識有了很大的提高；

③幫助財務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項財務(wù)管理制度、組織實施、監(jiān)督內(nèi)部限制管理，確保企財務(wù)平安20xx年經(jīng)財務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)看法，湖南財務(wù)制訂實施《費用報支管理方法》、《選購 管理制度》，對公司財務(wù)行為進行規(guī)范，為公司財務(wù)平安供應(yīng)了制度保證；

④資產(chǎn)管理20xx年里，財務(wù)在固定資產(chǎn)標識不清，資產(chǎn)的報廢，移動缺乏相關(guān)的手續(xù)的狀況下，財務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺賬及資產(chǎn)實存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對公司固定資產(chǎn)逐筆核對，核實資產(chǎn)是否賬實相符。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產(chǎn)進行了一次徹底的盤點，對原來的存放地址、運用狀態(tài)已與資產(chǎn)實際狀況不符的記錄進行了更新，弄清晰了公司的固定資產(chǎn)實際狀況并形成報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過肯定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。

⑤財務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo)、監(jiān)督財務(wù)部員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財務(wù)部員工有序開展各項工作，實現(xiàn)財務(wù)的正常運作。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)；

⑥與外部的溝通聯(lián)系與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位20xx年度稅費返還款，技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。

2.

在企業(yè)文化理解方面，我認為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下，就應(yīng)當(dāng)以旗幟導(dǎo)向為目標，團結(jié)拼博、奮勇向前，攻克一個個的戰(zhàn)略要地。在一個集體中，即使單個人的力氣很大，如不團結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙，但假如大家精誠團結(jié)，忠于團隊，拼博進取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)建輝煌。

本人自入職以來始終腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的'發(fā)展靜默地奉獻自己的聰慧才智，切實履行“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神

在財務(wù)部同事中**也是實踐公司文化的杰出代表，她在精彩完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計較個人利益。

3.

在過去的一年里，財務(wù)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，實行各項規(guī)章制度，主動參加公司生產(chǎn)、物控、后勤等體系的過程管理。將財務(wù)職能由單一核算職能漸漸向過程限制管理滲透。充分利用財務(wù)管理對公司其他管理的聯(lián)動效應(yīng)，提升財務(wù)管理水平。

存在不足

①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，

②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參加到生產(chǎn)的事前預(yù)料、事中限制，車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有肯定下降空間，

③與其他部門的溝通有待加強

4.

針對財務(wù)過去工作的不足，20xx年財務(wù)將在以下方面下功夫

①提升財務(wù)管理職能，從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強事前預(yù)料，事中限制管理，加強財務(wù)事先參加決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息：

②將選購 詢價、比價制度落到實處，降低選購 成本；

③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；

④重視內(nèi)部管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部限制，完善、實施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度，以制度加強企業(yè)內(nèi)部限制。

述職人：***

20xx年1月16日

財務(wù)經(jīng)理述職報告11

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確盡快，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，咱們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，咱們盡快向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，盡快為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年咱們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)

相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年咱們在以下幾方面，還有待在以后的`工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來；三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控實力；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作；二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)經(jīng)理述職報告12

大家好!

過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持與幫助下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面我將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標狀況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確剛好，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我們主要圍繞以下六個方面綻開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：根據(jù)規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推動預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金須要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營須要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的`支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有安排組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未剛好收回來;三是財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。

四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想：

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控實力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最終，還想說兩點：一是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的幫助和協(xié)作;二是希望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將和大家一起努力工作，把財務(wù)部的工作做得更好。如有不當(dāng)之處，還請指責(zé)指正!

感謝大家!

財務(wù)經(jīng)理述職報告13

敬重的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)部緊緊圍繞銀行的發(fā)展方向，在為全銀行供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx銀行的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作；

從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；

從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；

從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合xx銀行實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；

設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程；

在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格限制成本費用

依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面須要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬，加強銷售貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；

另一方面，依據(jù)銀行經(jīng)營方針與安排，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部依據(jù)銀行原制定的`《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各銀行的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本銀行內(nèi)的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝合力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立xx銀行全面預(yù)算管理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20xx年，為實現(xiàn)本銀行的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

感謝大家！

財務(wù)經(jīng)理述職報告14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我很感謝xx在全球金融危機嚴峻影響的狀況下，卻賜予了我們這些人工作的機會，讓我們有熬煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)和發(fā)展的舞臺。我想我們?nèi)康娜烁鼞?yīng)當(dāng)以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔(dān)當(dāng)xx分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將干脆影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也始終嚴格要求自己，根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

一、主要工作業(yè)績

1、依據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序根據(jù)事前與事后五級審批制度來執(zhí)行。

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)內(nèi)