2023年國有林場工作總結國有林場工作總結1

一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的詳細指導下，仔細實行黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教化”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:一、全年工作狀況

（一）狠抓營林生產促林場后勁

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必需把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、安排完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、安排出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。

3、安排完成中幼林撫育XX畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時支配了4名同志就業。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工主動性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特殊是財經制度當作一項主要任務來抓，詳細為“四個管”工作：

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，依據實際狀況，不斷抓思想教化、業務培訓、平安學習。方法上我們實行開會上課與探討消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教化與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素養和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一樣好評。

2、管勞動紀律

我場實行勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避開了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的主動性，特殊是支部黨員的身體力行，領先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。

4、管財務

在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效限制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支狀況。大大增加了財務透亮度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是愛護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的詳細領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向究竟橫向到邊”的制度，成立了新的平安領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。

2、加強護林防火宣揚工作

平安就是效益。平安生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在仔細貫徹《平安生產法》的同時，大力進行平安宣揚，張貼平安標語1700多條，出動宣揚車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月特地召開一次護林員會議，支部成員下工區講平安、督生產。

3、健全平安生產制度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《平安生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“平安第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、主動殲滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

4、加大查處殲滅隱患

平安檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的平安狀況，發覺隱患，馬上勒令整改。由于我場上下同心抓平安，全年無一起大小平安事故和火災報警現象。

（四）狠抓班子團結促各項工作的'平衡發展

場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一樣、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教化活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，安排生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反安排生育案件發生。

二、取得的突出成果

我場今年除在營林生產和管理和平安工作上取得了可喜成果外，還有以下四項突出成果。

（一）改建辦公樓和職工住房

我場職工住房及辦公樓原系70年頭建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧常常，對樓房刷蝕非常嚴峻，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次探討改建改建，但限于資金問題，始終懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工消遣配套設備。該項目建設于七月份建成運用，有力供應了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐馬路路面

東徐馬路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，最終在今年五月份爭取到了該段馬路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。

（三）戰勝罕見冰雪、洪水災難

去冬今春，我場遭遇了的六十年一遇冰雪和洪水災難，林區馬路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失非常嚴峻，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖垮涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，干脆經濟損失近30萬元。面對困難，場支部馬上召開支部會及職工代表大會，主動實行災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力剛好投入馬路維護、木竹集材工作，保證了災難帶來的損失到最低限度。

（四）買山經營，盤活資源

我場有山林面積1.3萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實狀況，場支委特地委派了一名支委成員

國有林場工作總結2

武寧縣國有林場改革狀況匯報

一、基本狀況

武寧縣林業系統有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參與本次林場改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發放，撫恤安臵154人，占應安臵的97%。

全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。

二、主要做法

我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統企業改制基礎上的進一步延長與完善。

1、改革（制）的.截止時間不變。

根據20xx年《武寧縣林業局企業改制方案》的規定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續的企業不予支付利息。

2、原定的安臵標準不變

因企業改制從起先至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關系協議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局動身，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準持續推動。

3、爭取政策支持

主動爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。

4、拓寬籌資渠道。

一是采納住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業應付員工安臵資金（約抵400余萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收取（股長以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。

三、完善和推動

啟動林場改革后又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個

公益型林場，支配返聘員工185人。

四、成效與建議

1、確保了大局穩定，由于領導重視、宣揚到位、工作細致，企業改制與改革工作順當完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。

2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了肯定的增長，企業效益有了進一步的提高，職工收入有了肯定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。

3、給林業發展帶來朝氣，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態文明建設。

4、要進一步加大工作支持力度，實現企業與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優質高效，永續利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。

二O一四年五月二十二日

國有林場工作總結3

20xx年，在區委區政府及自然資源局領導的正確領導下，我加強學習，端正工作看法，切實根據工作要求，在自身工作崗位上仔細努力工作，真誠服務于群眾，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果。現將20xx年工作狀況總結如下：

一、依據市局下達的育苗安排，編制了萊蕪區20xx年各鎮街道育苗任務。

二、主動與市局種質資源中心對接為林場的板栗種質資源庫爭取項目管理資金。

三、在市局的指導幫助下，創建完成了全區8個省級森林村居。

四、迎接國家衛生城市復審，主動與市園林服務中心多次對接，最終達到了預期效果。

五、幫助市局種質資源中心對我區個別相關古樹名木實地鉆眼測樹齡。

六、協調全區各鎮、街道完成了市園林和林業綠化局古樹名木調查組古樹名木普查工作。

七、古樹名木普查完成后，依據區實際狀況主動對接市局種質資源中心對我區的12株古樹進行了修復。

八、根據萊蕪區20xx為民辦事的`要求，對全區14個鎮、街道的道路現場摸底調查，制定出了實施方案，為下一步的工程開工打好了基礎。

九、參與了20xx年長防林造林驗收工作。

十、迎接建國70周年高速路口綠化改造提升萊蕪西萊蕪北、楊莊等出路口，得到了市局領導的好評。

國有林場工作總結4

依據省林業局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。

一、亮點工作

一是搞好平度大澤山林場規劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區結構單一、特色不突出、景點欣賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發掘。為此，20xx年我們聘請省林業勘察設計探討院環境旅游規劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規劃設計，將區域內的旅游景點和生態工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發建設標準，充分發掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區域生態旅游條件，成為平度市風景名勝區的重要組成部分。

二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場主動與區農林局協調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業調研，該項目己獲得區發改局的預批。同時，加強景區竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續干旱、寒冷的.狀況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發筍較好，收到了明顯的效果。

三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態環境的愛護。平度大澤山林場在中心接待區及各服務區合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環境衛生設施，并由專人負責清潔和管理環境衛生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環衛部門統一處理。在景點和主要游步道旁設立生態宣揚牌，對游客進行環保宣揚和教化，普及生態環保學問，強化環保意識，充分發揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態示范和環保教化功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁運用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。

二、存在的問題及準備

一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發得不到快速發展。二是各國有林場林業產業發展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發揮各國有林場各自優勢，增加林場的二、三產業經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。

國有林場工作總結5

國有濟源大溝河林場始建于1958年，位于濟源市西南，黃河小浪底北岸，現有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點生態公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20xx年批準為省級森林公園。在上級各主管部門的正確領導下，我場從解放思想轉變觀念入手，搶抓機遇，迎難而上，以改革為動力，以調整產業結構為主線，以安置富余人員為核心，以制度創新為保障，在抓好營林管護的同時，多措并舉開拓新的發展渠道，在經營管理、機制創新等方面進行了有益的探究和嘗試，取得了較好的效果。

一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標

偏僻的位置、信息的閉塞，特別的環境、因循守舊的觀念是制約林場發展的重要緣由。林場要變更貧困面貌，唯一出路是必需發展，必需真正的干起來。因此我場根據《確定》要求，首先從變更觀念入手，實行了以下措施：一是多次學習林業政策、先進單位典型事跡，觀看學習碟帶，不斷提高林場職工的相識，增加改革發展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內形勢、林業發展形勢、科技學問、致富信息及社會發展趨勢從而使大家駕馭了一些政策、信息和科普學問。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養雞場、養豬場及其它先進林場、企業參觀考察學習，并要求寫出考察報告、心得體會。經過參觀考察學習，走出大山的林業人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識；其后組織全場職工進行大探討，查問題，找緣由，挖掘自身優勢，找尋發展出路。經過探討，大家相識到我們的資源是優勢、技術是優勢，我們有上級的支持、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發展才有出路，只有依托自身優勢，搶抓機遇，大膽開拓創新，才會走上強場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優勢，開展多種經營的發展思路，確立了“一年理順打基礎，兩年起步圖發展，三年之內見成效”的奮斗目標。思想統一了，目標明確了，發展意識增加了，轟轟烈烈地起先了二次創業。

二、發揮自身優勢，調整產業結構，開展多種經營

奮斗目標確立后，我們經過具體的市場調查，充分的論證，確定依靠資源優勢、人才優勢、技術優勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”，實行股份制經營，從事荒山造林、園林設計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業務，三年來，該公司先后擔當三十余家的設計、施工業務，創建了產值500余萬元，增加固定資產80余萬元。為了和園林公司配套發展，我場收回了過去承包給農夫的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產業鏈。通過園林公司的成立，不僅支配了二十余名下崗富余人員，又從社會上招收了部分下崗職工，并支配了部分職工子女就業。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加2000元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業、發揮優勢謀發展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上，又承接了濟源聯創、恒通化工、邵原一中、邵原試驗小學、市委市政府、其次行政區、市區大樹進城項目、濟源賓館、濟源林業局等單位綠化工程，創產值180萬元，預料利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優勢，發展了土雜雞養殖，實行職工自主經營，政策扶持，自負盈虧的自營方式，開拓職工脫貧致富的綠色產業。

三、走科技興場之路，與科技院校攀親結緣

科學技術是第一生產力，只有科技進步，才有長遠的發展。為了增加職工的科技意識，走科技興場之路，一是主動同大專院校、科研部門攀親結緣，引進智力和項目，依靠科技促進發展。20xx年同河南林校達成將林場作為該校的實習基地，幾年來，已接待學生數千人。20xx年初，當我們獲知中國森林網絡生態系統小浪底定位探討站將在小浪底庫區一帶籌建后，我們主動同國家林科院有關人士聯系并承諾無償供應試驗林地、土地，并做好一切服務工作，我們的熱忱和誠意換取了國家林科院的認可。截至目前，在我場已投資100多萬元建成了綜合試驗樓、兩座觀測塔、十個徑流場，今年由林科院出資又租用100余畝耕地，用于農林復合經營試驗用地，并支配了我場幾名職工。同時“十一五”安排中的兩個科研項目數個子項目將重點在我場實施。通過同科研部門的合作，不僅使我們學到了學問，給我們也帶來了信息，帶來了項目。二是開展科學探討，實施科研項目，20xx年我們在濟源市科技局申報的困難地造林試驗項目，已順當實施并通過了檢查驗收；今年在省林科院的大力支持幫助下，申報的彩葉樹種引進和推廣項目正在實施中，已獲得科研經費近10萬元。三是引進人才，培育企業發展后勁。近三年來，我場引進本科學生3名，大專學生4名，從其他場調進2名，結束了我場三十多年來沒進一個本科生的.歷史。目前，這些技術人員已經起到了骨干作用，有三名同志已經充溢到了中層領導崗位。這些專業技術人才的引進，不僅為單位增加了簇新血液，也必將為今后的發展打下堅實的基礎。同時通過用事業留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業發展奠定基礎。歡迎您訪問

四、強化內部管理，著眼于建立長效發展機制

一是加強人的管理，精簡機構，實行一人多崗，一人多職，實現人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、酬勞靠貢獻”的觀念，充分調動職工主動向上、踏實工作的主動性。

五、加強基礎設施建設，創建良好工作環境

基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深化基層了解職工生產生活中的實際困難，逐步改善生產生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等設備，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區生活條件。穩定了職工心情，激發了職工工作熱忱。

六、本年度生產經營狀況

（一）狠抓營林生產培育林場后備資源

要振興林業，使林場經濟不斷向前發展，形成良性循環，真正做到青山長綠，后繼有林，就必需把營林生產放在工作首位。因此，我場始終堅持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。

（二）狠抓護林防火，確保森林資源平安

1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要實行了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣揚教化，提高廣闊群眾的防火意識，營造深厚的防火氣氛，在林區各主要路口設立五個醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學校書寫防火標語萬余條，與精神病人、癡呆人的監護人簽定防火責任狀，確保防火法規家喻戶曉、人人皆知；二是強化責任，領導分片負責，護林員劃定山頭、地塊，場與林區內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議，真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔；三是仔細做好值班和火情監測，進入防火期，實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡察、了望臺不間斷監測的措施，確保火情信息上傳下達通暢，并加強了主管領導巡察檢查工作，發覺問題剛好整改，消退隱患，重點布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成果，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進單位”。護林員某同志榮獲“全國優秀護林員”稱號。

2.搞好森林有害生物的測報與防治。年初依據今年我場刺槐尺蛾的發展預料，剛好向市森防站上報，并在5月初進行了飛機生物農藥防治，面積達1.