2023年醫院后勤科工作總結7篇醫院后勤科工作總結篇1

后勤保障是醫院公共作的一個非常重要環節，是項困難的系統工程，隨著衛生改革的不斷深化，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識。有效地發揮職工的主觀能動性、創建性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進石后與醫療同步發展。

在本年度里，在院辦的領導下，我科室職極主動的參與院里的政治思想學習，業務學習和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有安排的政治學習和相關業務只是學習，提高自身思想相識服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下立足本職工作，提高相識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，主動主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時幫助院部完成我院預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。在平常工作中不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在一些問題，例如，還沒有完善社會文化服務、量化服務；人性化服務的詳細方案及實施細則。

以上是我科室今年的工作狀況、但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足。比較明顯的是工作計

劃性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的'詳細方案。

二、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出努力。

三、實施節能減排細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣，影響范圍大。但在后勤工作又是必不行少的至關重要的。但我信任，通過我科室全體同仁共同的努力，我科室將會在醫院的發展中呈現自身的光彩。

醫院后勤科工作總結篇2

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面實行科學發展觀，圍繞平安保衛和內部建設兩大任務，仔細組織后勤服務，營造出安靜、和諧的醫院氛圍；細心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成果。詳細來說有以下幾個方面：

一、仔細組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推動了醫院工作的進程，使門診環境面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的.平安保衛設施，保障了醫院平安

工作的順當開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

二、細心開展綠化工程，大力美化醫院環境。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程仔細監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院環境美化的威逼之強，主動開展了白蟻的防治工作，為愛護醫院的環境掃除了障礙。

三、適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。XX年以前，我院食堂始終實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討確定，今年對食堂進行對外承包。我科主動響應這一確定，協調協作了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又達到了物盡其用的目的。另外，依據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作平安順當地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的相識；履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生平安事故的發生；依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，剛好完成修理任務。

院內場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內各種零星修理任務，保障了水、電的剛好到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

五、立足本職，主動做好物資選購 工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就主動做好這些重大節日福利物資的選購 與發放。

六、專業創新，保持主動進取的心態。

為了使醫院工作能順當高效地開展，保證醫院水電設備的順當運轉，保障醫院水電運用的平安，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終保持創新意識！”以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常學習不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的詳細方案。

二、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出更多的努力。

三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修，以適應實際工作的須要。

五、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫院工作的開展增光添彩！

醫院后勤科工作總結篇3

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，XX年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面實行科學發展觀，圍繞保衛和內部建設兩大任務，仔細組織后勤服務，營造出安靜、和諧的醫院氛圍;細心開展后勤工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成果，

詳細來說有以下幾個方面

第一，仔細組織后勤施工，塑造良好的醫院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節前完成，推動了醫院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫院的平安保衛設施，保障了醫院平安工作的順當開展。可以說，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

其次，細心開展綠化工程，大力化醫院化工。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程仔細監督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威逼之強，主動開展了白蟻的防治工作，為愛護醫院的化工掃除了障礙。

第三，適應醫院發展趨勢，努力優化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監督。XX年以前，我院食堂始終實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討確定，今年對食堂進行對外承包。我科主動響應這一確定，協調協作了有關工作，對食堂的賬務進行了監管，并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又達到了物盡其用的目的。另外，依據我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作平安順當地開展，我科完善了相關規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的相識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生平安事故的發生;依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

第四，堅守崗位，剛好完成修理任務。

院內場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內各種零星修理任務，保障了水、電的剛好到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

第五，立足本職，主動做好物資選購 工作。

每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就主動做好這些重大節日福利物資的選購 與發放。

第六，創新，保持主動進取的心態。

為了使醫院工作能順當高效地開展，保證醫院水電設備的順當運轉，保障醫院水電運用的平安，我科今年送兩位水電員工作專業培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終保持創新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的`是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的詳細方案。

二、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出的努力。

三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修，以適應實際工作的須要。

五、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫院工作的開展增光添彩!

醫院后勤科工作總結篇4

20xx年后勤保障科圍繞三級醫院創建目標，堅持強化管理、提升素養、保障臨床、服務患者、節能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務，現總結如下：

一、科室管理

1、每月召開后勤保障科工作會議，全面傳達院周會精神，組織政治學習、后勤各項規章制度、職責學習等，使大家牢記工作職責，規范要求。同時，水電班堅持每日晨會制度，由班長主持，開展工作探討、學習操作規程等，有效提高了水電班人員業務素養。

2、加強后勤報修服務管理，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。

3、強化設備平安管理，設備按要求進行規范化管理，責任落實到人，堅持運行平安巡查，嚴格執行交接班制度，定期進行設備檢查、保養。

二、平安生產

1、強化平安生產責任制。根據“誰主管，誰負責”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防平安責任書，使目標層層分解，責任層層落實，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面，讓全院全部科室、職工都參加到醫院平安生產工作中去。

2、定期進行平安檢查。平安檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深化全院各科室對用電、用水以及電梯機房、制氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行平安隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治檢查，一般問題現場進行整改，對發覺較大平安隱患制定了整改方案。1—11月開展專項平安檢查12次，排查較大平安隱患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障平安隱患排查”專項活動。

3、強化消防平安。為了提高職工實際防火實力，后勤保障科組織臨床科室、消防重點部位進行消防演習，先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實地演習，極大地提高了全院職工的消防平安意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次，消防學問考試858人次。更換到期滅火器330只，更換修理疏散指示燈50個，更換消防應急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建筑設施維保26次。

4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、制氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執行每日巡察、運行登記和機房管理等各項規章制度。

5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規范化管理工作。今年效驗檢測壓力表、平安閥、絕緣工具共計39件，壓力容器6臺、電梯16臺。主動派送員工外出參與特種作業操作培訓，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調設備運行操作證書。

6、重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。主動與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協議書》，仔細對待上級主管部門定期、不定期檢查，主動整改檢查中發覺的問題。20xx年污水檢測合格，未發生醫療廢棄丟失現象。

三、日常修理

20xx年全年拆裝空調26臺，修理空調56臺，清洗中心空調水系統2次，清洗風機過濾器約590個，清洗回風濾網約3690個，安裝修理管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約20xx余次，修理水泵14臺，維護制氧機4次；修理燈具3753次、更換開關、插座181只，修理傳呼系統293次，修理小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，修理電梯35次，修理鎖具1800件，修理加固候診椅及陪護椅122張，安裝電纜590余米。根據記錄水電全年修理大小項目多達8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種修理沒有叫累沒有怕臟，工作的困難性和零碎性有力地保障了醫院工作的正常運轉，醫院的每個地方、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。

四、節能管理

1、仔細做好水、電、氣消耗量月報工作，加強同期比較監控，要求各科室節約用水，節約用電，節約用氣，降低能耗。

2、要求水電工下修制度化、常態化、深化各病區巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現象的發生。

3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節能燈管。

4、依據氣溫狀況剛好開關中心空調；路燈全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避開了奢侈；樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮，人走燈滅”。

20xx年在醫院醫療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區醫院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等狀況下，20xx年與20xx年同期相比，水費增加5.4萬元，增幅11.7%；電費增加6800元，增幅0.17%；蒸汽費增加17.7萬元，增幅13.6%。

五、外包單位管理

為更好地服務臨床一線，今年與華南物業公司、南澳洗滌服務公司續簽了新合同，簽訂后雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增加，專人負責考核，定期和不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發覺的問題剛好反饋外包單位并跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿足度調查中因服務瑕疵被懲罰。

1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。并針對科室提出的.洗滌質量問題，剛好與護士長溝通并了解緣由，約談南澳負責人協調解決，進行限期整改，削減了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿意臨床須要。

2、實行了獎與罰相結合的方法對華南物業進行考核。每天對華南物業進行監管和指導，發覺問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查，并結合全院各部門的滿足度調查狀況，對華南物業進行考核，20xx年扣款共計3911元。

六、衛生城市、文明城市創建

為切實將創建衛生城市各項工作落到實處，為患者營造平安、整齊、舒適、文明的就醫環境，后勤多次組織對病區、食堂、院內及家屬區進行了除“四害”工作；對院內及家屬區的綠化帶進行修剪和整治，尤其是對家屬區進行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。院內仔細做好控煙宣揚教化活動，華南成立了控煙小組，組建吸煙勸導員隊伍，制定了控煙激勵考核方案，20xx年對華南控煙嘉獎5120元，最大限度地調動華南員工控煙主動性，使控煙工作取得明顯成效。從而順當通過了衛生城市和文明城市的明查暗訪。

七、物資選購 管理

加強后勤物資選購 的限制工作，嚴格執行物資選購 程序，批量、大件物品實行招標選購 。做到貨比三家，主動進行網上選購 、招標選購 ，保證了選購 質量，限制了選購 價格。辦公用品與20xx年同期相比，削減1400元，減幅0。88%。

八、其它工作

1、完成西區門診樓搬遷及騰空工作。

2、完成屋面手術室空調管道保溫。

3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟修理。

4、完成地下室蒸汽限制閥更換。

5、完成手術室初中高效過濾器更換。

6、完成院內舊路燈拆除新路燈安裝工作。

7、完成老手術室空調箱（室內）保溫工作。

8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。

9、完成全院各區域滅火器有效期標識。

10、完成西區電梯改造。

11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室一般虛光燈管更換成LED燈管工作。

12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中心空調水管道10多處管道更換修理工作。

13、完成北病房樓中心空調水系統15個末端過濾器及閥門更換工作。

14、完成北病房樓中心空調6臺螺桿機組保養（更換壓縮機油）和4只靶流開關更換工作。

15、完成二號樓及西區醫院門診樓空調安裝工作。

以上是20xx年工作總結，在順當完成工作任務的同時，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺，修理有時不夠剛好等。在新的一年里，加強常規管理，注意工作實效，接著以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強考核，提高服務效率。

20xx年后勤保障科工作安排

一、接著加強班組人員政治學習、業務學習、制度學習，以進一步提高員工政治素養和業務素養。

二、接著節能改造，加大節能檢查和管理力度，完善資料，創建江蘇省公共機構節能示范單位。

三、制定20xx年應急預案演練安排，嚴格按安排進行各項演練。

四、制定20xx年后勤設備修理保養安排，嚴格按安排進行修理保養。

五、加強全院職工、華南、保安消防平安培訓和演練，確保人人會運用滅火器材、會組織疏散逃命。

六、嚴格根據三甲醫院評審標準，進一步完善各項資料的收集。

七、接著加強全員平安生產意識，做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理，定期排查隱患，努力做到防患于未然。

八、加強設備維護外包單位管理和人員實力考察，確保設備平安運行。

九、加強重視污水處理和醫療廢棄物處理工作。

醫院后勤科工作總結篇5

敬重的中心各位領導：

后勤保障是醫院工作的一個非常重要環節，是一項困難的系統工程，隨著衛生改革的不斷深化，社會主義市場經濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發揮職工的'主觀能動性、創建性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。

在本年度里，在院部的領導下，我主動主動的參與院里的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有安排的政治學習和相關業務學習，提高自身思想相識和服務技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，主動主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

同時幫助院部完成我院婦科改造工程、預防保健科改造、門診樓節水龍頭改造及伙食團的改造，幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的詳細方案及實施細則。

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。在我科，還存在許多弱點和不足，比較明顯的是：工作安排性和主動性不強，平常不夠。這些都須要在以后的工作中加以改進。為此，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的詳細方案。

二、更新觀念，增加創新意識，為我院的快速發展作出的努力。

三、實施節能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫院的綠色消費。

四、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫院工作的開展增光添彩!

醫院后勤科工作總結篇6

敬重的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好，我叫孫xx，現任后勤科長，下面我把本年度的工作狀況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責，它是負責醫院后勤保障工作的職能部門，詳細職能是房屋修理、基建、動力、電氣設備修理、物業管理和綠化環保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，仔細貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。20xx年度是醫院醫改嘗試推動的一年，也是醫院快速發展的一年，事關后勤任務繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協調以及污水的處理的有序勝利驗收，都是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發揮主管能動性變醫院須要我服務為我愿為醫院服務的主子翁意識；一切以病人為中心；一切以一線為中心。增加創新思維，做出工作前瞻性安排。盡力幫助好主管領導，做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫院的生存發展也就沒有我們二院每個人的生存發展。

第一、電氣設備各方面

帶領修理人員主動巡察各病房巡察線路，解除隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發展成大問題，從而節約物資與人力成本，詳細工作內容方法；我和修理人員每天上午主動巡察病房，做應急服務敏捷調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的.簡潔加固。從實際動身，我們完成了系統修理，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題；常常性巡察、修理窗戶限開問題，修理病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發覺早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在安排逐步解決中。

其次、房屋院地修理方面

室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢。

第三、物業方面

每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者供應一個整齊的、舒適的環境；督促電梯操作人員按時守崗；保安的平安巡察和車輛擺放，餐廳的食品質量口味平安；幫助感染科做好醫療垃圾的規范平安轉運工作。

總之，20xx年度，在醫院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫院安排的中心任務和后勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的平安剛好供應，基本滿意了醫院的衛生要求和保衛平安。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充溢和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。

當然，工作中，我也出現問題和不足，我會力爭做好，并做的更好！

醫院后勤科工作總結篇7

20xx年我科根據院的總體部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化實行黨的十七屆四中五中全會精神和科學發展觀，在院領導的關切支持下與兄弟科室通力協作，扎實有效地開展工作。根據“以管理于服務，以服務促管理”的工作思路，充分發揮管理、服務、保障、協調的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務，20xx年設備科后勤保障工作總結如下：

一、全力以赴做好硬件設施的改造和設備的添置選購 工作。

為改善療養院的硬件設施、供應溫馨舒適的入住環境。設備科根據院安排及上級撥款額度，完成了以下幾項工程：

1、上半年完成陽光房改造、活動房改造、停車棚建立等零星基建任務。

2、安裝調試酒店管理系統軟件，使我院客房的入住、退房管理向賓館化發展。

3、為醫療保健部添置心理治療儀、全自動血球計數儀等醫療設備，提升了醫療保健部的硬件設施。

4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗收工作，有效解決我院的辦公、倉庫用房的驚慌。

5、購置宇通大客車，改善我院大客用車驚慌的局面。

6、下半年新修建電子閱覽室，豐富養息 員院內生活。

7、趁12月份養息 員接待空檔，剛好改建5號樓衛生間、食堂外走廊及屋面整修。

二、剛好高效做好全院的設施設備的修理保養工作

縱觀一年來的工作，狠抓規章制度的完善和落實，是保證設備正常運行的關鍵。我科始終把全院各種設備設施的維護、檢查和保養工作作為設備科的頭等大事。對20xx年初制訂出設備維護各項規章制度，始終如一地加以堅持。

在每月一次的科會上不僅支配工作，布置任務，還把科會開成學習會、探討會，重新學習探討各項規章制度和修理學問、留意事項等，以加深印象，同時集思廣益，用集體的才智解決一些設備疑難問題。

我科在科領導組織下，仔細執行維護保養巡檢制度，對包括水泵電機、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內的設備根據每天白班3次、夜班3次的點檢標準，進行嚴格按章巡檢，檢查駕馭設備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動、龜裂、磨損、松弛等狀況，填寫點檢記錄，發覺故障剛好檢修。如此能剛好駕馭設備運行狀況，發覺異樣，剛好處理。

每季組織人員會同各部門進行設備大聯檢，現場檢查，發覺問題，能處理的現場處理，以此來駕馭各項設備的性能狀況，也使各設備運用部門能按規程正確操作，把修、管、用有效結合起來，將設備管理、養護工作向制度化、標準化推動。在專列接待任務布置后，我科首先做的工作即是設備的全面細致、地毯式大檢查，為接待任務的順當完成當好先行。

修理組的同志在后勤保障崗位上始終靜默無聞的工作，比如落葉季節

對屋頂沿溝清理垃圾樹葉保證排水暢通，冬季到了，剛好給水管套上保溫材料防止水管被凍。修理組全年共計完成客房、綜合樓、餐廳等處零星修理2952項，平均每天的零星修理數量達15項之多。比20xx年零星修理量增長了28%。勞動強度和勞動技能大大的提高，一年來，通過修理組同志的辛勤付出，確保全院的水、電、氣等正常供應，為完成全院的接待任務供應了堅實的基礎。

三、物資、被服供應工作

1、物資選購 規范化，倉庫管理電腦化。

20xx年我科結合節支降耗管理，進一步完善了物資的選購 制度，凡各部門欲選購 的物品先提交選購 申請，通過審批后再選購 ，選購 工作依據貨比三家的原則購入。選購 、庫管和物資發放工作中嚴格遵守規章制度，物資入庫填寫入庫單，領料填寫領料單，按需發放。從今年四月份起先全部出入庫物資實行計算機管理，使購入、領出、庫存賬目清楚明白，便利查詢、清點。庫房管理注意先進先出原則，盡量削減庫存，同時留意防火防盜防鼠害，為后勤供應供應堅實的'物質基礎。

2、圍繞客房需求，被服供應充分剛好

被服收發搬運不僅屬我院比較繁重的的體力勞動，還須要有較強的責任心。清點工作不剛好細致就會導致被服流失，被服組的紀忠良同志工作特別仔細，帶領組里幾位老同志保證被服剛好供應，特殊是今年10月份后，被服組里一人退休，一人病假，留下的兩位同志在勞動力特別緊缺的狀況下以身作則，仍能堅持把這項看似簡潔，卻很繁瑣的工作做好，為接待任務供應了有效的后勤保障。

四、綜治維穩、治保消防工作

20xx年，我科依據院總體工作部署和公安處詳細要求及指導，結合院內實際，緊緊圍繞保障職工隊伍穩定、治安消防平安和深化改革順當進行這個中心，以強化“平安責任制”為抓手，以創建和諧療養院為載體，全面抓好內部各項平安保衛措施，確保我院內部政治安定、治平穩定，為完成今年各項任務指標和療養院的順當發展，營造了一個良好的內部治安環境。

一年來我們不失時機地開展了各項平安大檢查和各部門的每日巡查及各類平安培訓、實踐演練。一是今年元月份開展了全員崗位技術培訓，并聘請了公安處消防支隊、杭州派出所干警授課。二是今年12月組織職職工觀看“四個實力建設”電教片，強化消防平安意識及滅火技能，并隨課進行了消防學問競賽。三是今年6月份開展了以“平安生產月”為內容的平安防范月活動。四是針對7—9月份夏季防火工作，開展了夏季防火平安活動。五是針對今年的4次專特列警衛工作任務和國慶61周年開展了全院平安大檢查，以發覺、整改隱患為目的，對檢查中發覺的隱患問題做到事事有回音，件件抓落實。六是組織職工開展了客房滅火實戰演練。特殊是在全社會提出消防的“四個實力“建設中，我們科不失時機的利用板報和電教片的形式，在全院掀起了加強消防意識的學習活動。為做好冬季森林防火工作，組織人員對全院的各條大小路旁的落葉進行了全面徹底的清理。的確做好防火、防盜和內部治安綜合治理工作，全年無火災和治安事故發生，職工隊伍穩定，無職工犯罪及職工間沖突糾紛發生。

五、能耗統計及節能環保宣揚實踐工作

今年我科依據路局與院的要求，廣泛開展節能降耗宣揚，實施節能措施取得了不錯的成果。

1、20xx年我院能耗狀況：耗電61.39萬千瓦時，費用支出54.08萬元，每床日耗電21.60度，比上年節能31.1%；自然氣16.73萬立方米，費用54.24萬元，每床日耗天燃氣5.89m3，比上年節能20.3%；簇新水量26830噸，費用8.96萬元。每床日耗水0.94噸，比上年節能21.4%。汽油3.97噸，費用3.48萬元，比去年同期節能18.8%；柴油3.28噸，費用2.3