出納試用期轉正工作計劃第一篇：出納工作計劃

新年度，醫院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。現將出納工作計劃如下：

一、醫院財務工作計劃

1、在財務會計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度，加強監督。完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上：加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節約使用減少損耗，利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。加強進貨成本的監督，完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理，制定最低售價的信息預警提示。加強廣告費用的`預算及執行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統，實現毛利在信息上的及時反映，完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

3、稅收策劃上：配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。實現柜員機，刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

二、醫院財務人員目標管理

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區分好手術中材料領用，銷售類的物資發出特別對科室領用，免費領用等加強監督。

三、價格管理

1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫院使用物資，銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入，實現底價預警提示。

第二篇：關于出納工作計劃

一、本學期計劃：

（1）完善物品、展板借出制度；

（2）嚴格管理校會物品，保護好校會物品，避免物品破損的現象；

（3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；

（4）試用新展板借出表格；

二、目前財務部所面臨的問題及解決方案：

（1）校會內部私自轉借物品而未經過財務部；解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務公報考核中，定制相應的扣分制度。

（2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。解決方案：利用好采購來的箱子，將物品分類收納，并在箱子上標明物品的種類，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來，并用紙條在外面標明橫幅的`內容。

（3）展板借出表格不一目了然，看起來比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學期試用中，有什么不足的再做調整。

（4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門的政務公報相掛鉤，定制扣分制度，本部門也可以根據損壞程度向其索賠。

三、部門內部管理

（1）建立群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部

長間，部長與部長間的聯系，也可以發展人人網絡平臺，微博平臺。

（2）針對每位干事，進行談話了解，關心他們的學習生活，

引導他們熟悉大學生活，感受到校會的溫暖，讓他們從心底愛上財務部，愛上校會這個組織。

（3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動，比如

鎮江毅行等等，來加強團隊凝聚力。

第三篇：出納工作計劃

一、要注意加強對支票、發票和收據的保管

領用支票要設立備查登記簿，經單位主管財務領導審簽后，并由領用人簽章。領用現金支票要在存根聯上簽字，以防正副聯金額不符。支票存根聯上要逐項寫明金額、用途、領用人，并在備查簿上注明空白支票和支票限額。支票作廢后要按順序裝訂在憑證中。空白發票和收據不能隨便外借，已開具金額尚待帶出收款的發票和收據，要由借用人出具借據并作登記，以便分清責任，待款收回后再結清借據。

發票和收據作廢后要退回來，先作廢后重開，如果是銷貨發票退回紅沖，應該先由倉庫部門驗貨入庫后再進行退款。如果對方丟失發票和收據，要根據對方財務部門開出該款尚未報銷的證明才能補辦單據，